進口公司兼職紀檢員工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料 本文簡介：
全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會后，我公司迅速行動及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究確定今年黨風(fēng)廉政工作的重點與方向。在年度工作方案的制定中注重兩個結(jié)合：一是與黨工委第三巡察組對我司的巡察反饋意見的整改落實相結(jié)合;二是與我司所擔負的年度中心工作任務(wù)相結(jié)合。突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強烈的責任擔當態(tài)度舉一反三，查找問
進口公司兼職紀檢員工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料 本文內(nèi)容：
全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會后，我公司迅速行動及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究確定今年黨風(fēng)廉政工作的重點與方向。在年度工作方案的制定中注重兩個結(jié)合：一是與黨工委第三巡察組對我司的巡察反饋意見的整改落實相結(jié)合;二是與我司所擔負的年度中心工作任務(wù)相結(jié)合。突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強烈的責任擔當態(tài)度舉一反三，查找問題，改進工作，為公司長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃：
針對巡視反饋提出的3個問題，制定了可量化考核的整改措施，并層層簽訂責任書、任務(wù)書，做到每一項工作均由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門落實并責任到人。
(一)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任意識，壯大黨員隊伍
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要主動增強黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任意識，將企業(yè)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)工作列入日常重要議事內(nèi)容。公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年、分管領(lǐng)導(dǎo)每季度要聽取1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報;領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工對分管中層干部每年要進行不少于2次的廉政談話并形成記錄。
2.加強隊伍建設(shè)。積極從外部引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);加大員工培訓(xùn)教育和素質(zhì)挖潛力度，年內(nèi)員工平均每人素質(zhì)培訓(xùn)累計不少于5天;要廣泛開展黨工團活動及員工交流談心活動，做到公司領(lǐng)導(dǎo)與每個員工每年至少談一次心，以引導(dǎo)員工向高標準努力，提升團隊凝聚力和工作效能;
3.有力開展黨建工作，目前公司黨支部黨員比例為26%。入黨積極分子3名，到2019年7月份考察期滿一年。屆時支部將向保稅區(qū)直屬企業(yè)黨工委積極爭取2名轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的名額，將黨員比例提升到30%。另外，建立健全入黨積極分子推薦制度及《入黨積極分子發(fā)展計劃》，鼓勵中層干部、業(yè)務(wù)骨干向組織靠攏。黨支部每年召開一次黨的知識宣講會，對每一名入黨積極分子制定切實可行的培養(yǎng)教育計劃，每季度對積極分子的思想情況等各方面進行一次跟蹤考察，并召開黨員大會進行分析討論，對發(fā)展黨員工作計劃在公司本部門進行綜合協(xié)調(diào)，實現(xiàn)各部門均衡發(fā)展。
(二)進一步完善相關(guān)管理制度
1.增強制度針對性和有效性，進一步規(guī)范程序、明確責任。修訂《大宗物資及服務(wù)項目采購管理實施細則》，針對性強化對小工程、小項目的管理;嚴格專項補貼資金管理，出臺《進口商品市場企業(yè)參展補貼實施細則》、《xx保稅區(qū)進口商品直銷中心補貼實施細則》、《進口商品市場進口通關(guān)補貼實施細則》、《進口商品市場企業(yè)商務(wù)廣告補貼實施細則》、《進口商品市場防偽二維碼補貼實施細則》、《進口中心星級文明經(jīng)營戶評選實施細則》，進一步規(guī)范操作程序，堵塞制度漏洞。
2.進一步完善薪酬制度和考核激勵機制，以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。重新梳理組織部門職能、優(yōu)化崗位職責、調(diào)整人力資源設(shè)置，修訂《員工綜合考評管理辦法》、《績效考核辦法》，明確人員崗位分工，根據(jù)上級賦予我司的年度工作任務(wù)，進行責任細化，將各項工作落實到人。響應(yīng)xx保稅區(qū)管委會今年為全區(qū)招商“突破年”的號召，出臺《企業(yè)招商激勵辦法》，激勵全體員工更好地完成招商任務(wù)。
3.加強對黨風(fēng)廉政和反腐敗工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。結(jié)合新制定的細則，設(shè)置《重要崗位AB角表》，進行權(quán)力制衡。在跨部門的審核審批環(huán)節(jié)上，與保稅區(qū)市場公司建立聯(lián)合考評小組，明確任務(wù)分工組織督促，為廉政風(fēng)險防控工作順利推進提供了有力的組織保證。
(三)公司運作謀劃長遠考慮
以xx進口中心市政府第一期扶持政策到期和國展中心11號館即將交付使用為契機，提高站位，主動調(diào)研并謀劃如何提升xx進口商品常年展運營水平，加快實現(xiàn)公司綜合效益提升。今年內(nèi)，一是要為黨工委對xx進口中心下一步運營決策提供切實可行的建議方案;二是要完成制訂國展中心11號館中東歐常年展規(guī)劃運營方案;三是要進一步理順管理體制，優(yōu)化經(jīng)營模式，確保市場良好的發(fā)展態(tài)勢，為國展中心11號館的接手運營打好堅實的基礎(chǔ)。
進口公司兼職紀檢員工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料 本文關(guān)鍵詞：紀檢，經(jīng)驗交流，兼職，發(fā)言，員工
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