在全區(qū)企業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話 本文簡(jiǎn)介：

各位企業(yè)家、同志們:　　今天，我們召開(kāi)全區(qū)企業(yè)發(fā)展大會(huì)，以這樣的形式、這樣的規(guī)格召開(kāi)這樣的會(huì)議，這在新區(qū)歷史上尚屬首次，充分體現(xiàn)了黨委、政府對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)的高度重視，目的就是要表明黨委、政府一以貫之支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)定決心，強(qiáng)化政企抱團(tuán)、共克時(shí)艱的濃烈氛圍。黨工委、管委會(huì)對(duì)開(kāi)好這次會(huì)

在全區(qū)企業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話 本文內(nèi)容：

各位企業(yè)家、同志們:

　　今天，我們召開(kāi)全區(qū)企業(yè)發(fā)展大會(huì)，以這樣的形式、這樣的規(guī)格召開(kāi)這樣的會(huì)議，這在新區(qū)歷史上尚屬首次，充分體現(xiàn)了黨委、政府對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)的高度重視，目的就是要表明黨委、政府一以貫之支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)定決心，強(qiáng)化政企抱團(tuán)、共克時(shí)艱的濃烈氛圍。黨工委、管委會(huì)對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前，黨工委會(huì)議專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究。近期，由經(jīng)發(fā)局牽頭，圍繞出臺(tái)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)“雙百十”行動(dòng)計(jì)劃》召開(kāi)不同層次的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)。剛才，_---通報(bào)了區(qū)劃調(diào)整以來(lái)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,解讀了《“雙百十”行動(dòng)計(jì)劃》，宣讀了入選重點(diǎn)企業(yè)名單;5個(gè)企業(yè)和3個(gè)職能部門(mén)作了交流表態(tài)發(fā)言，講的都很好。會(huì)議結(jié)束前，孫市長(zhǎng)還將作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹。下面，我先講三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、新區(qū)的經(jīng)濟(jì)好，企業(yè)家是中流砥柱，要向企業(yè)家致敬

　　工業(yè)強(qiáng)，則新區(qū)強(qiáng);企業(yè)興，則新區(qū)興。工業(yè)企業(yè)是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石和標(biāo)尺，湖西新區(qū)之所以能躋身全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一方陣，受到眾多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與青睞，關(guān)鍵是因?yàn)橛幸慌鷥?yōu)秀的企業(yè)，有一批優(yōu)秀的企業(yè)家。多年來(lái)，新區(qū)廣大企業(yè)家憑借敢為人先、勇?tīng)?zhēng)第一的首創(chuàng)精神，矢志不渝、愛(ài)拼敢贏的奮斗精神，愛(ài)崗敬業(yè)、低調(diào)務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神，書(shū)寫(xiě)了湖西發(fā)展奇跡，創(chuàng)造了湖西發(fā)展輝煌。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者。2015年，新區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值45.3億元，財(cái)政收入3.6億元，工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售63.3億元，工業(yè)入庫(kù)稅收2.6億元，增幅和序時(shí)均居全市前列，連續(xù)三年獲得高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，區(qū)劃調(diào)整以來(lái)，新區(qū)累計(jì)新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目19個(gè)，先后被授予“國(guó)家火炬特種電纜特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”、“中國(guó)路燈制造基地”、“江蘇省高郵市綠色照明科技產(chǎn)業(yè)園”等稱(chēng)號(hào)。這些成就除了靠新區(qū)上下努力拼搏以外，最主要還是得益于各位企業(yè)家的辛勤努力和付出。企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。近年來(lái)，新區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展日新月異，群眾安居樂(lè)業(yè)，生活越來(lái)越好，腰包越來(lái)越足。無(wú)論是穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)，還是惠民生、建新城，都離不開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，離不開(kāi)工業(yè)企業(yè)、實(shí)體企業(yè)的打拼。企業(yè)家是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。企業(yè)家在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)履行社會(huì)道義，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，不僅依法依規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，尊重和保障職工的合法權(quán)益，而且積極參與社會(huì)公益事業(yè)、慈善救助事業(yè)，參與征地拆遷、矛盾協(xié)調(diào)，為政府排憂解難，不斷向社會(huì)傳遞和輸送“正能量”。

　　企業(yè)家為新區(qū)所作的貢獻(xiàn)有目共睹。在此，我代表新區(qū)黨工委、管委會(huì)，代表7萬(wàn)新區(qū)人民，向你們、并通過(guò)你們向戰(zhàn)斗在新區(qū)各行各業(yè)上的企業(yè)家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　二、新區(qū)的經(jīng)濟(jì)要更好，必須依靠企業(yè)家這個(gè)中流砥柱，企業(yè)家要更加奮發(fā)有為

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從企業(yè)發(fā)展看，用工等各種生產(chǎn)要素成本居高不下，產(chǎn)品價(jià)格的下降和生產(chǎn)成本的上升共同擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間;不少企業(yè)訂單數(shù)量在減少，有些企業(yè)的訂單甚至是“斷崖式”下降;企業(yè)資金緊張問(wèn)題較為普遍、矛盾較為突出;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，照明燈具產(chǎn)業(yè)仍集中在低端燈桿的制作，光源、智能燈具產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度不高;電線電纜產(chǎn)業(yè)雖然企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度較高，但絕大多數(shù)屬于中低端產(chǎn)品，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)仍起伏不定，市場(chǎng)回暖前景不明;服裝箱包鞋產(chǎn)業(yè)仍是以貼牌、加工為主，用工需求量居高不下，生產(chǎn)力水平偏低。

　　“風(fēng)雨磨礪終成才，大浪淘沙始出金。”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，有一部分固步自封、安于現(xiàn)狀的企業(yè)會(huì)被淘汰，同時(shí)，也會(huì)有一大批加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、順應(yīng)發(fā)展潮流的企業(yè)新生出來(lái)，而且更有活力、更有生機(jī)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勝劣汰”的必然。因此，企業(yè)家們一定要辯證地、積極地、全面地看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。辯證地看，才能增強(qiáng)信心。從“變”的角度看，增速放緩成為常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)萎縮、利潤(rùn)擠壓等壓力增大;從“不變”的角度看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。積極地看，才能搶抓機(jī)遇。我們常說(shuō)，危機(jī)與生機(jī)并存、挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。如果我們抱以積極的心態(tài)，搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等發(fā)展機(jī)遇，抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，企業(yè)發(fā)展一定能取得新突破。全面地看，才能突出重圍。西方有句諺語(yǔ)：“上帝為你關(guān)上一扇門(mén)，也定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。”無(wú)論是順境還是逆境，我們都需要有全局性思維、開(kāi)拓性思維;逆境時(shí)，更需要跳出自己看自己，突破原有藩籬、另辟蹊徑。我們常說(shuō)，“市場(chǎng)無(wú)限小，有你沒(méi)有他”，講的是企業(yè)的產(chǎn)品如果總是原地踏步、不思創(chuàng)新，那就只能靠?jī)r(jià)格血拼，市場(chǎng)也只會(huì)越來(lái)越小、越來(lái)越殘酷;“市場(chǎng)無(wú)限大，就看你的本領(lǐng)大不大”，講的是事在人為，不固步自封、不抱殘守缺，眼界有多寬，思路就有多寬，市場(chǎng)也就會(huì)有多大。每一位有追求的企業(yè)家，都應(yīng)該根據(jù)形勢(shì)的變化，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，超前把握、未雨綢繆，勇于變革、科學(xué)應(yīng)對(duì)。

　　1、戰(zhàn)略謀劃強(qiáng)定力。企業(yè)發(fā)展不能像吃帶泥的蘿卜，擦一段吃一段，必須有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃。“十三五”發(fā)展已經(jīng)開(kāi)啟，未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景漸趨明朗，大家要以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。要認(rèn)真研究對(duì)照市“356”行動(dòng)計(jì)劃和新區(qū)“雙百十”行動(dòng)計(jì)劃，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。規(guī)上企業(yè)要勇于做標(biāo)桿、當(dāng)龍頭，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的“第一”和“老大”;中小企業(yè)要善于做特色、出精品，爭(zhēng)做產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的“唯一”和“新秀”。這樣我們才能不被對(duì)手打敗，才能做大做強(qiáng)，才能走得更遠(yuǎn)。

　　2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激活力。擁有核心技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)受到市場(chǎng)波動(dòng)的沖擊相對(duì)較小，甚至能逆勢(shì)而上、跨越發(fā)展。創(chuàng)新是個(gè)長(zhǎng)周期，必須持續(xù)加力、精準(zhǔn)發(fā)力、深處著力。企業(yè)家們要高度重視創(chuàng)新引領(lǐng)，通過(guò)“高科技、專(zhuān)業(yè)化、小產(chǎn)品、大市場(chǎng)”的發(fā)展模式，堅(jiān)持“專(zhuān)精特新”方向，加大研發(fā)投入、產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，做細(xì)市場(chǎng)、做精產(chǎn)品、做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，成長(zhǎng)為行業(yè)的“小巨人”。

　　3、重組整合添動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)快慢、實(shí)力強(qiáng)弱，很大程度上取決于其對(duì)外部資源的利用程度。要著眼于在更廣闊的范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，變“被動(dòng)整合”為“主動(dòng)整合”。近幾年來(lái)，高郵一些企業(yè)通過(guò)兼并重組、高位嫁接，引入資金，引入技術(shù)，引入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。如傳藝科技并購(gòu)金業(yè)盈輝公司后，引進(jìn)了先進(jìn)的理念、技術(shù)和人才，企業(yè)每年都以30%以上的速度增長(zhǎng)，打造了全球最大的柔性線路板生產(chǎn)基地。華翔公司2013年通過(guò)兼并重組，投產(chǎn)兩年納稅2.7個(gè)億。華富公司通過(guò)引進(jìn)境外資金、技術(shù)和人才，成為中國(guó)膠體儲(chǔ)能電池領(lǐng)軍企業(yè)。普信公司與美國(guó)摩丁公司合作，主動(dòng)整合，借力發(fā)展，帶來(lái)的必將是企業(yè)實(shí)力的急劇膨脹與管理模式的深度變革。企業(yè)家們要學(xué)習(xí)這些身邊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以更開(kāi)放的姿態(tài)、更寬廣的胸懷，緊盯與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、省內(nèi)或行業(yè)20強(qiáng)，進(jìn)行二次招商、二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)靠大靠強(qiáng)，解決投入無(wú)門(mén)、技改不力、實(shí)力不足的問(wèn)題，通過(guò)合資合作，解決技術(shù)、人才、項(xiàng)目引進(jìn)難、發(fā)展難的問(wèn)題。要積極推進(jìn)新三板掛牌、發(fā)行債券、引進(jìn)風(fēng)投、創(chuàng)投基金，充分借助國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、物流系統(tǒng)、知名品牌發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)裂變成長(zhǎng)、快速擴(kuò)張，促進(jìn)企業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。

　　4、抱團(tuán)發(fā)展增合力。單打獨(dú)斗終究抵不過(guò)抱團(tuán)發(fā)展，企業(yè)之間互動(dòng)，組建集團(tuán)公司，才能化弱為強(qiáng)，贏得話語(yǔ)權(quán)。新區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有集群優(yōu)勢(shì)但無(wú)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng)。組建集團(tuán)公司，并不是誰(shuí)吞并誰(shuí)，而是整合品牌、市場(chǎng)，對(duì)外一個(gè)整體，發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì);對(duì)內(nèi)分工合作，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的龍頭作用，積極組建綠色照明和太陽(yáng)能光伏兩大集團(tuán)公司，一方面行業(yè)龍頭企業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，有全局意識(shí)，立志做大，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)同行業(yè)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)，給其他企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間。另一方面，小微企業(yè)要主動(dòng)與大企業(yè)配套合作，主動(dòng)參與大企業(yè)發(fā)展，多做產(chǎn)業(yè)鏈條項(xiàng)目，搞好分工協(xié)作，分享產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

　　5、強(qiáng)化管理挖潛力。事實(shí)證明，企業(yè)一年成功靠促銷(xiāo)，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理。企業(yè)家要牢固樹(shù)立科學(xué)管理理念，堅(jiān)持向管理要效益，向管理要發(fā)展，破除“家族式”管理模式，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的組織制度、管理制度，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)精細(xì)核算、精準(zhǔn)控制。在加強(qiáng)管理方面，還有一項(xiàng)重要工作就是依法依規(guī)、誠(chéng)信守信。企業(yè)家要增強(qiáng)法治意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和生態(tài)保護(hù)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保持續(xù)發(fā)展。

　　6、觸網(wǎng)發(fā)展借新力�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍、滲透性最廣、業(yè)態(tài)最現(xiàn)代化的新經(jīng)濟(jì)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大生命力。進(jìn)軍“網(wǎng)市”不但節(jié)約了營(yíng)銷(xiāo)成本，而且擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和市場(chǎng)的覆蓋率。新區(qū)也有不少企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)，并取得了良好業(yè)績(jī)。廣大企業(yè)都要樹(shù)立和強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，積極涉足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，借助微信管理、QQ營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)、眾籌模式，堅(jiān)持線上線下“兩條腿走路”，在與互聯(lián)網(wǎng)的嫁接融合中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、高端發(fā)展。

　　三、新區(qū)的經(jīng)濟(jì)要持續(xù)向好，必須呵護(hù)企業(yè)家這個(gè)中流砥柱，要真心為企業(yè)家服務(wù)

　　在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，政府要把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難去解決，把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情去辦理，到位而不越位、幫辦而不包辦，讓企業(yè)內(nèi)煉筋骨、強(qiáng)身健體，攻堅(jiān)克難、渡過(guò)難關(guān)，不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、自我調(diào)適能力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)壯大。

　　1、要主動(dòng)服務(wù)。要健全落實(shí)干部服務(wù)企業(yè)“聯(lián)系卡”制度，帶著責(zé)任和感情去服務(wù)企業(yè)，帶著辦法和招數(shù)為企業(yè)提供“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”。要對(duì)列入市“356”行動(dòng)計(jì)劃和新區(qū)“雙百十”行動(dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)個(gè)性化幫扶與指導(dǎo)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，逐一上門(mén)服務(wù)，與企業(yè)家面對(duì)面談心交流，心貼心研究發(fā)展，切實(shí)幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

　　2、要超前服務(wù)。干部要勤于學(xué)習(xí)，會(huì)說(shuō)企業(yè)家的話、會(huì)講企業(yè)家的事，有些方面還要走在企業(yè)家的前面，尤其要高度關(guān)注國(guó)家層面改革創(chuàng)新和簡(jiǎn)政放權(quán)的一系列政策意見(jiàn)，多形式、多渠道及時(shí)向企業(yè)發(fā)布信息、宣傳解讀，幫助企業(yè)了解政策、理解政策、用好政策，善于引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，超前幫助企業(yè)解決要素制約等突出難題，努力成為讓企業(yè)家心服口服的“行家里手”。

　　3、要精準(zhǔn)服務(wù)。要著力提高服務(wù)企業(yè)的有效性，“一企一策”開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展“銀企合作”、“校企合作”等主題服務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)化解融資難、擔(dān)保難、缺技術(shù)、缺人才等困難，把服務(wù)做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。不僅要實(shí)實(shí)在在幫助單個(gè)企業(yè)解決具體問(wèn)題，更要從行業(yè)角度完善制度設(shè)計(jì)，既要給企業(yè)“端菜”，還要讓企業(yè)“點(diǎn)菜”，出臺(tái)突破性、創(chuàng)新性，能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1>2”的政策。

　　4、要及時(shí)服務(wù)。對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)能解決的要立即解決，不能立即解決的要在制度層面加以研究。各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，也要通力協(xié)作、密切配合，少設(shè)卡、多服務(wù)，加動(dòng)力、減阻力，關(guān)紅燈、開(kāi)綠燈，不說(shuō)不能辦、多想怎么辦，大力提倡馬上辦、主動(dòng)辦、特事特辦。在服務(wù)企業(yè)這個(gè)問(wèn)題上，既要選樹(shù)一批正面典型，更要狠抓一批不作為、亂作為的反面典型，堅(jiān)決懲治辦事拖拉、推諉扯皮等惡劣行徑，堅(jiān)決查處亂收費(fèi)、亂罰款、吃拿卡要等違紀(jì)行為，堅(jiān)決依法打擊阻工鬧事、強(qiáng)攬工程等違法現(xiàn)象。

　　各位企業(yè)家，同志們，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗新區(qū)，需要我們的共同努力。讓我們攜手奮進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展，共促轉(zhuǎn)型、共創(chuàng)輝煌，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”的新區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)!

在全區(qū)企業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話 本文關(guān)鍵詞：全區(qū)，企業(yè)發(fā)展，大會(huì)上，講話

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