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牛根生名言

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 02:16:16 | 移動(dòng)端:牛根生名言

  牛根生名言

  1、開發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)家產(chǎn)品。

  2、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任既是必須的,也是個(gè)人的道德完善。財(cái)富向最能夠增值的地方流動(dòng),這是經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵的定律。一個(gè)企業(yè)家掌控的財(cái)富越多,說明社會(huì)對(duì)他的信任越大,與他相關(guān)的人也就越多,他的所作所為也就越舉足輕重……他是大家按市場法則共同“選舉”的委托人,不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行嗎?越是這樣的人,越需要進(jìn)行個(gè)人道德完善,這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益,另一方面這也是他贏得更大社會(huì)信任所需要支付的“成本”,也就是說,這是一個(gè)“社會(huì)公益”與“個(gè)人品牌”的共生過程。

  3、把先發(fā)市場中的需求“移植”到后發(fā)市場。

  4、有干勁,你就灑下汗水;有知識(shí),你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備,請(qǐng)你讓出崗位。

  5、策劃也有“兩面性”。好人可以用,壞人也可以用。策劃有時(shí)被濫用、誤用、反用,變成了“投機(jī)”的代名詞。甚至有人說,舉目四望,提心吊膽:不是策劃別人,就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃,不是“抖機(jī)靈”,也不是“賽智商”,而是捧出一顆真心,拿出一份熱誠,與別人同呼吸、共命運(yùn),“三人一條心,黃土變成金”。“小勝憑智,大勝靠德”——策劃的最高境界是誠信!誠信既是世界觀,也是方法論,“大誠信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問,就是按客觀規(guī)律辦事;而按客觀規(guī)律辦企業(yè)的最大學(xué)問,就是“對(duì)別人有利的,才是對(duì)自己有利的”。有了誠信,資源不請(qǐng)自來,這是無管理的管理,無策劃的策劃。

  6、不問我的一雙手能干多少事,惟問移泰山需要多少雙手;不問我的一口鍋能煮多少斤米,惟問勞千軍需要多少口鍋;不問我的一盞燈能照多少里路,惟問亮天下需要多少盞燈。

  7、一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。

  8、不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的,正向擰不開的時(shí)候,反向必定擰的開。

  9、我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),在“對(duì)賭”中實(shí)際上外資是非常不希望贏的,如果它贏了以后,它是大輸,如果我們贏了,它才贏了。

  10、產(chǎn)品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農(nóng)民。

  11、要學(xué)會(huì)把苦難放在心里!

  12、一個(gè)人智力有問題,是次品;一個(gè)人的靈魂有問題,就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。

  13、把“創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”視作兩個(gè)不同范疇的概念是有害的,它會(huì)使許多人誤解為,創(chuàng)業(yè)是需要“動(dòng)”的,守業(yè)是需要“靜”的;創(chuàng)業(yè)是需要“激情”的,守業(yè)是需要“寂寞”的;創(chuàng)業(yè)是需要“擴(kuò)張”的,守業(yè)是需要“內(nèi)斂”的;創(chuàng)業(yè)是需要“大刀闊斧”的,守業(yè)是需要“平平淡淡”的……一句話,創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近,守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠(yuǎn)。

  14、我覺得自己沒缺過什么人才,我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如,你需要三個(gè)人做一件事,現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場找來三個(gè)人,就算都是矮子,里面也能選拔出一個(gè)將軍來。像米盧教練,他從不帶甲級(jí)隊(duì),就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì),把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì),這才是好教練!

  15、有人說我作秀,我說作一次秀容易,但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。

  16、如果缺乏必要的競爭壁壘,“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。

  17、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

  18、遍覽六大洲,世界上大凡成功的企業(yè),80%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做,那么,就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打;對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝,何況是對(duì)抗許多個(gè)專業(yè)化隊(duì)友呢?迄今為止,做企業(yè)成功的招數(shù)很多,但有一條肯定屢驗(yàn)不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!我們廠區(qū),最大一塊標(biāo)語牌寫的是:“聚精會(huì)神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它時(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。

  19、野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。

  20、思路決定出路,布局決定結(jié)局。

  21、差異化、挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢的不二法門。

  22、我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題。

  23、可以越級(jí)關(guān)懷,但不可以越級(jí)管理。

  24、先做人,后做事。

  25、企業(yè)如何做大?我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性,首先大遠(yuǎn)見、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。

  26、我也不能總挨打呀。自己斗不過,就得想辦法團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)別人。母親給我一毛錢、兩毛錢,我都和大家一起花,結(jié)果,大家都聽我的話,時(shí)間長了,我讓干啥就干啥,我讓打誰就打誰。于是,我一步步成了“孩子王”,從此遠(yuǎn)近聞名。如果問我“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”的理念起自什么時(shí)候,我想應(yīng)該就是這個(gè)時(shí)候——當(dāng)然,不是說那時(shí)候就有了這樣一個(gè)完整的句式,而是說有了萌芽狀態(tài)的理念。

  27、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

  28、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。有心人擅長“三大做”:做事,做勢,做市。

  29、要么自我革命,要么被人革命,沒有第三條道路!

  30、從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。

  31、想贏個(gè)三回兩回,三年五年,有點(diǎn)智商就行;想做個(gè)百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。

  32、一個(gè)人一生只做一件事,肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。

  33、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系,不是并列關(guān)系,而是包含與被包含的關(guān)系,創(chuàng)業(yè)是永恒的,守業(yè)是相對(duì)的;守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式,一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。

  34、在經(jīng)營理念上我們有四句話,經(jīng)營的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八來自誤會(huì);資源的百分之九十八是靠整合。

  35、產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。

  36、有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅(jiān)決不用。

  37、如果把企業(yè)比作一輛公共汽車,那么,創(chuàng)業(yè)者只是這輛車上的司機(jī)而已,本車的核心目的是把來來往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方,只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo),司機(jī)才有資格收取車費(fèi)。如果司機(jī)誤以為自己是中心,乘客是陪襯,那么,整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以,“金本位”成不了企業(yè)家,“權(quán)本位”也成不了企業(yè)家,“人本位”才有可能成為企業(yè)家。

  38、日月翻轉(zhuǎn),物去人非,撫今追昔,涕淚橫生。惟養(yǎng)母囑咐我的兩句話終生難忘,一句是“要想知道,打個(gè)顛倒”,另一句是“吃虧是福,占便宜是禍”。

  39、凡巨大需求的創(chuàng)造,來自1%的天才加99%的汗水——這1%就是選局,那99%就是做局。

  40、財(cái)散人聚、財(cái)聚人散。

  41、當(dāng)企業(yè)利潤低的話我們會(huì)不安,當(dāng)企業(yè)利潤自然升高的時(shí)候,我們同樣也會(huì)不安,因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益,別人就會(huì)離你而去,他一走,你的生態(tài)圈就崩潰了,你的利益就不存在了。

  42、這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西,沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處。

  43、我在伊利干了16年,在蒙牛才干了5年。我最好的年華,奉獻(xiàn)給了伊利,在這里流過的淚、淌過的汗、灑過的血,比在蒙牛多得多!所以,要說感情,我對(duì)伊利的感情,實(shí)際上不比對(duì)蒙牛的少。

  44、看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

  45、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,就是人格品行的好壞。

  46、做產(chǎn)品,最需要講究的就是“優(yōu)生優(yōu)育”。生下羊,哪怕一窩也不值錢;生下虎,哪怕一只也大有本事!濫生濫育,生得越多浪費(fèi)越大!

  47、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。

  48、城市多喝一杯奶,農(nóng)村致富一家人。

  49、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。

  50、發(fā)射自己的光,但不要吹滅別人的燈。

  51、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。

  52、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果聚精會(huì)神只做一件事,做好的可能性就比較大;如果東也想做,西也想做,不能做到專一、專注、專心、專業(yè),那么,到頭來,每個(gè)領(lǐng)域都可能只是個(gè)二流角色,弄不好還會(huì)淪入三流、末流。迄今為止,做企業(yè)成功的招數(shù)很多,但有一條肯定屢驗(yàn)不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!

  53、想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。

  54、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn),每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己較勁的,在歐洲是德國人,在亞洲是日本人,在中國,蒙牛人首當(dāng)其沖!

  55、你有幾斤幾兩只有上市后才知道。

  56、一切競爭從設(shè)計(jì)時(shí)開始。

  57、幫助別人,但不傷害別人。

  58、動(dòng)搖就是最大的失敗,你想失敗就動(dòng)搖,動(dòng)搖只有一種結(jié)果,那就是失敗,而如果不動(dòng)搖,則有兩種結(jié)果,一種是失敗,還有一種是成功。

  59、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候,就不會(huì)吃虧了?喽嗔,甜就大了。

  60、我是人民的奶牛,我的奶是屬于人民的。

  61、讓認(rèn)識(shí)你的人受益,還不能算好;讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益,那才是真好。

  62、小勝憑智,大勝靠德。

  63、最佳雇主:讓員工“51%給自己干”。

  64、好心態(tài)才有好狀態(tài)。

  65、企業(yè)總要找馬騎,企業(yè)跑在平路上的時(shí)候,找到的可能是銀行的資金,它是一匹比較溫順的馬;可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候,找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資,它是一匹烈馬,烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候,你指揮它,你不行的時(shí)候,它指揮你。

  66、好好檢討自己,尊重所有人,以提高團(tuán)體素質(zhì)為重要職責(zé)。

  67、我母親教我的兩句話讓我終生難忘:要想知道,打個(gè)顛倒;吃虧是福,占便宜是禍。

  68、任何一次“強(qiáng)大”都無法成為“終結(jié)”,歷史長河浩浩蕩蕩,順勢則昌,逆勢則亡,對(duì)于企業(yè)來說,只有逗號(hào),沒有句號(hào),強(qiáng)無封頂,大無邊界!

  69、一個(gè)產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

  70、股東投資求回報(bào),銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意義的‘可持續(xù)收益’;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正‘可持續(xù)的事業(yè)’。”

  71、三合論:在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)把合適的人放上去。衡量人才要堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn),離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實(shí)際意義。陳景潤是數(shù)學(xué)天才,但是在教師崗位上卻算不上好人才,所以崗位要與人匹配,千萬不能錯(cuò)位,錯(cuò)位之后成本太高。除了人崗匹配,態(tài)度問題也值得關(guān)注,如果你有智慧,請(qǐng)你拿出智慧,如果沒有智慧,請(qǐng)你流出汗水,如果沒有汗水,請(qǐng)你讓出崗位。

  72、營銷的98%是在家里完成的。()

  73、改變別人難上難,調(diào)整自己最簡單。

  74、品牌=品質(zhì)+品位+品行。

  75、經(jīng)營中的98%是有關(guān)人性,只要換位思考,將對(duì)方關(guān)心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。

  76、人非“生而知之”,那么,一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”。

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