市國資委2019年度工作總結(jié)及2019年工作打算 本文簡介：

一、2019年工作總結(jié)　　(一)聚焦國資監(jiān)管、優(yōu)化監(jiān)管方式。　　1.經(jīng)區(qū)國資監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組完成制定《區(qū)國資系統(tǒng)2019—2019年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核實施意見》和歸口管理單位2015年度國資系統(tǒng)歸口單位績效考核結(jié)果及薪酬兌現(xiàn)情況�！　�2.完成和通過“xx國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系

市國資委2019年度工作總結(jié)及2019年工作打算 本文內(nèi)容：

　　一、2019年工作總結(jié)

　　(一)聚焦國資監(jiān)管、優(yōu)化監(jiān)管方式。

　　1.經(jīng)區(qū)國資監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組完成制定《區(qū)國資系統(tǒng)2019—2019年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核實施意見》和歸口管理單位2015年度國資系統(tǒng)歸口單位績效考核結(jié)果及薪酬兌現(xiàn)情況。

　　2.完成和通過“xx國有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)二期——資金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”建設(shè)項目驗收工作。經(jīng)檢查統(tǒng)計所屬歸口管理單位企業(yè)銀行賬戶清理、開通查詢情況，總計524個銀行賬戶，涉及銀行19家銀行，已清理注銷30個久懸未用銀行賬戶，已開通可查詢銀行賬戶472個，達到了95%以上。

　　3.擬定區(qū)管國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的若干意見初稿。

　　4.規(guī)范和加強企業(yè)章程管理，已委托中介機構(gòu)，完成虹房集團新章程初稿。

　　(二)推進部門街道企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

　　1.繼續(xù)推進街道企業(yè)關(guān)停工作。部門和街道下屬企業(yè)共有248家，除擬保留以及處置方案待定的50家企業(yè)(保留39家，待處置11家)，需清理198家企業(yè)。除此以外，在實際清理過程中，發(fā)現(xiàn)上述企業(yè)存在對外投資企業(yè)多達223家。截至2019年9月底，共清理(關(guān)閉、劃轉(zhuǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓)企業(yè)160家，其中2019年1-9月新增完成30家。

　　為了推動部門和街道清理效率，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，我委在一季度對部門和街道下屬近150家企業(yè)2015年財務(wù)狀況、資產(chǎn)負債專項情況等進行了全面審計，為下一步企業(yè)委托管理、劃轉(zhuǎn)和關(guān)停工作打好基礎(chǔ)。

　　2.經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方案擬定對行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋資產(chǎn)進行核查，修訂經(jīng)營性房屋資產(chǎn)分配處置方案。完成了對部門(含教育局)和街道非經(jīng)營性出租出借房屋情況的全面核查，明確了日后資產(chǎn)委托管理范圍和對象。在此基礎(chǔ)上，擬定了《xx區(qū)行政事業(yè)單位國有經(jīng)營性房屋資產(chǎn)處置管理方案》(修改稿)。

　　(三)進一步深化國資國企改革。

　　1.積極謀劃啟動國企業(yè)務(wù)進一步整合。為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《若干意見》文件精神，繼續(xù)深化國企改革，推進國企業(yè)務(wù)整合，提升市場活力。

　　2.繼續(xù)推動長遠集團改革。加快推進魯迅公園事轉(zhuǎn)企改革以及作為長遠園林板塊公司的長遠園林公司對板塊內(nèi)公園(司)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員等的整合歸并。經(jīng)數(shù)輪征求各方意見已完成魯迅公園改革方案送審稿制定工作;協(xié)調(diào)完成魯迅公園清產(chǎn)核資工作。

　　3.做好部門所屬企業(yè)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。與綠化市容局多次協(xié)調(diào)，做好其下屬相關(guān)企業(yè)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備;已啟動教育局所屬華達出租車公司車牌評估工作。

　　(四)進一步規(guī)范經(jīng)營性房屋出租管理。

　　1.完成制定經(jīng)營性房屋資產(chǎn)出租管理操作指引，發(fā)布房屋資產(chǎn)租賃指導(dǎo)價格。為了規(guī)范房屋資產(chǎn)出租管理實施意見的操作流程，解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，進一步加快政策執(zhí)行效率，我委在3月底制定并印發(fā)了《xx區(qū)國有經(jīng)營性房屋資產(chǎn)出租管理操作指引(虹國資委〔2019〕6號)。作為實施意見和操作指引的系統(tǒng)配套工作，我委委托中介機構(gòu)對區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營性房屋市場租賃價格分類進行評估，并于4月中旬首次發(fā)布了xx區(qū)國有經(jīng)營性房屋資產(chǎn)租賃指導(dǎo)價，標(biāo)志著房屋租賃市場價格評估機制初步建成。

　　2.完成和通過經(jīng)營性房屋出租管理信息系統(tǒng)項目驗收工作，并在系統(tǒng)內(nèi)各集團上線試運行。

　　3.與xx聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所戰(zhàn)略合作。對部分符合競價要求的房屋引入市場競價機制，通過公開掛牌的方式對外進行招租，與xx聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所簽訂戰(zhàn)略合作儀式，并舉辦了“房屋資產(chǎn)公開交易操作培訓(xùn)班”。

　　4.制定非經(jīng)營性出租出借房屋委托管理協(xié)議初稿。

　　(五)推進區(qū)深化公務(wù)用車改革車輛處置工作。

　　根據(jù)本區(qū)部署，積極推進招標(biāo)、評估、拍賣等各項工作，區(qū)國資委成立工作小組，確定涉改車輛，建立評估以及拍賣車輛一車一檔，制定賬戶管理，政府采購，組織實施評估、拍賣、結(jié)算和檔案移交等各項工作方案，經(jīng)xx區(qū)公車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

　　(六)積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟貢獻度。

　　1.擬定2019年歸口單位經(jīng)營目標(biāo)，激勵企業(yè)強化主業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，并與企業(yè)簽訂2019年目標(biāo)考核責(zé)任書。

　　2.進一步完善國資系統(tǒng)企業(yè)貸款和對外擔(dān)保規(guī)定，為企業(yè)政府項目融資和擔(dān)保做好服務(wù)工作。幫助中虹集團、虹控公司、科投公司為相關(guān)舊改地塊、公平路拓寬、同濟xx園和醫(yī)工園裝修等項目籌措資金、融資擔(dān)保。

　　3.制定新一輪薪酬制度改革相關(guān)制度。根據(jù)市委市政府要求，結(jié)合xx區(qū)實際，起草制定《關(guān)于深化區(qū)管國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬制度改革的意見》并已經(jīng)市薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，制定《xx區(qū)國資系統(tǒng)2019-2019年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核實施意見》并已經(jīng)國資監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，通過薪酬制度改革，用“一企一策”方式考核企業(yè)集團，激勵企業(yè)更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　4.支持企業(yè)增資收購，促進企業(yè)做優(yōu)做強。

　　一是通過國有資本預(yù)算等多種渠道，支持科投公司、虹房置業(yè)公司、佳靈杰物業(yè)公司等企業(yè)增資擴股，助力我區(qū)科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)、城市更新及物業(yè)公司資質(zhì)升級，提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。截至8月底，區(qū)國資系統(tǒng)共完成增資、參股、新設(shè)立公司7項，涉及金額2.18億元。

　　二是支持虹控公司收購萬德風(fēng)電項目公司，壯大國有企業(yè)實力，為下階段發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　(七)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

　　1.規(guī)范企業(yè)董事會監(jiān)事會運營。已下發(fā)《關(guān)于進一步做好企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作的通知》，明確企業(yè)董事會對報批事項，嚴(yán)格按權(quán)限要求執(zhí)行;對監(jiān)事會監(jiān)督職能進一步細化。

　　2.充實調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。根據(jù)虹房集團等企業(yè)董事會、監(jiān)事會的人員變動，進行適時調(diào)整。

　　3.開展管人力相關(guān)調(diào)研。已會同區(qū)委組織部、區(qū)人社局(公務(wù)員局)召開“推進宏才工程，加強國資系統(tǒng)人力資源管理和人才培養(yǎng)”專題研討會，取得共識，匯集智慧，凝聚合力，形成國資系統(tǒng)人才培養(yǎng)全區(qū)一盤棋思想。

　　(八)扎實推進國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”專題教育活動和紀(jì)念建黨95周年系列活動。

　　1.認真開展前期準(zhǔn)備工作，制定國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案，召開國資系統(tǒng)黨委書記會議，舉辦國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班。

　　2.圍繞建黨95周年和長征勝利80周年，組織國資系統(tǒng)各歸口管理單位開展一系列主題紀(jì)念活動。組織國資系統(tǒng)黨史黨章知識競賽，推進各歸口管理單位黨組織開展各具特色的紀(jì)念活動，，組織“兩優(yōu)一先”推薦和中青班學(xué)員選派。

　　回顧2019年，區(qū)國資委以強化國資監(jiān)管、深化國資國企改革為主線，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了一定成效，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是在全市首創(chuàng)將租賃權(quán)納入xx聯(lián)交所平臺公開交易。與xx聯(lián)交所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過市場競價，形成“平臺監(jiān)管+平臺交易=‘互聯(lián)網(wǎng)+’監(jiān)管”模式，提升出租出借的經(jīng)濟效益，優(yōu)化區(qū)域商業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)。二是服務(wù)企業(yè)增資收購，支持企業(yè)做優(yōu)做強。通過國有資本預(yù)算等多種渠道，支持企業(yè)增資擴股、收購物業(yè)，以提升企業(yè)資質(zhì)等級、助力長遠發(fā)展。三是制定薪酬改革實施意見，“一企一策”考核企業(yè)。因企施策，激勵不同定位的國有企業(yè)提升區(qū)域經(jīng)濟貢獻度。

　　但也應(yīng)該清醒的看到，當(dāng)前xx國資國企總量偏小、實力較弱、布局較散的格局尚未根本改變，國資管理體制尚待理順，在工作推進中我們還面臨以下挑戰(zhàn)：一是部門街道企業(yè)清理的主觀能動性有待加強。需清理的企業(yè)大多歷史沿革較長，存在的問題多為歷史成因，因此解決歷史遺留問題取決于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的決心和執(zhí)行力度。二是國資監(jiān)管機制有待優(yōu)化。區(qū)國資系統(tǒng)企業(yè)行政化運作痕跡較重，市場化經(jīng)營意識及能力有待增強，以管資本為主的國資監(jiān)管模式有待建立。

　　二、2019年工作打算

　　2019年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。2019年區(qū)國資委要學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議、十屆市委十四次全會和區(qū)第十次黨代會的部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府制定的工作目標(biāo)，扎實推進全年目標(biāo)任務(wù)，切實增強國有經(jīng)濟整體競爭力，為xx區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，重點做好以下六個方面的工作：

　　(一) 深化國資國企改革，推動區(qū)屬國企結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組。

　　1.制定完成區(qū)屬國企結(jié)構(gòu)重組調(diào)整方案。

　　2.推動虹控、中虹、北外灘商貿(mào)重組整合為北外灘投資開發(fā)集團;

　　3.推動科投公司組織架構(gòu)調(diào)整和出資人變更;

　　4.繼續(xù)推動長遠文化集團事企分離工作;

　　5.積極推動部門街道相關(guān)資產(chǎn)及企業(yè)劃轉(zhuǎn)至區(qū)管企業(yè)集團。

　　(二) 明確監(jiān)管重點，建立國資監(jiān)管全覆蓋體系。

　　1.制定委托監(jiān)管協(xié)議，積極推動對未納入直接監(jiān)管的企業(yè)，委托部門街道進行管理;

　　2.推動重點部門出租出借房屋資產(chǎn)的委托區(qū)屬國企管理;

　　3.繼續(xù)規(guī)范國有經(jīng)營性房屋資產(chǎn)出租管理，完成2019年度經(jīng)營性房屋租賃租金市場評估指導(dǎo)價評估工作;

　　4.積極推動國有經(jīng)營性房屋資產(chǎn)通過聯(lián)交所公開掛牌方式拍賣租賃經(jīng)營權(quán)。

　　(三) 優(yōu)化國資監(jiān)管方式，提高國企的效益和質(zhì)量。

　　1.梳理完成區(qū)國資委履職清單，完成對外投資、資產(chǎn)評估等制度修訂工作;

　　2.完善法人治理機制，繼續(xù)推動區(qū)管國企公司章程梳理調(diào)整;

　　3.加強國資監(jiān)管信息化建設(shè)，推動資金集中化管理，逐步建立企業(yè)動態(tài)監(jiān)控體系和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制;

　　4. 調(diào)整中介機構(gòu)庫，優(yōu)化財務(wù)總監(jiān)、外部董監(jiān)事等外部監(jiān)督體系建設(shè);

　　5.規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員福利性待遇與履職待遇業(yè)務(wù)支出管理。

　　(四) 加強人才隊伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機制。

　　1.加大對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和中層干部的專業(yè)化技能培訓(xùn);

　　2.加強年輕干部機關(guān)與國企雙向交流;

　　3.探索建立企業(yè)高級管理人員和專業(yè)人才等市場化選聘的機制。

　　(五) 夯實企業(yè)黨建基礎(chǔ)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神，落實好兩個“一以貫之”，繼續(xù)夯實企業(yè)黨建基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定定位，將全面從嚴(yán)治黨要求落實到國有企業(yè)改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè),切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強化“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

市國資委2019年度工作總結(jié)及2019年工作打算 本文關(guān)鍵詞：國資，打算，年度工作總結(jié)，工作

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