在全市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)招商引資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的表態(tài)發(fā)言 本文簡介：

市招商局作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)(新能源、新材料)方向牽頭單位和全市產(chǎn)業(yè)招商小組工作統(tǒng)籌部門，我從以下兩個(gè)方面作表態(tài)發(fā)言�！　∫弧⑹痉稁ь^，做好精準(zhǔn)招商。　　作為招商小組牽頭部門，我局將明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)小組招商工作�！　∈紫�，深入調(diào)研，找準(zhǔn)方向。培訓(xùn)結(jié)束我局將立刻帶領(lǐng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商小組進(jìn)駐鄭蒲

在全市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)招商引資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的表態(tài)發(fā)言 本文內(nèi)容：

　　市招商局作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)(新能源、新材料)方向牽頭單位和全市產(chǎn)業(yè)招商小組工作統(tǒng)籌部門，我從以下兩個(gè)方面作表態(tài)發(fā)言。

　　一、 示范帶頭，做好精準(zhǔn)招商。

　　作為招商小組牽頭部門，我局將明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)小組招商工作。

　　首先，深入調(diào)研，找準(zhǔn)方向。培訓(xùn)結(jié)束我局將立刻帶領(lǐng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商小組進(jìn)駐鄭蒲港新區(qū)，開展一個(gè)月左右深入調(diào)研。“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，我們將重點(diǎn)圍繞鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料企業(yè)的入駐情況，南大科學(xué)院科研產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化方向以及鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的承載能力等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查、學(xué)習(xí)、研究，形成鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步分析報(bào)告。

　　其次，科學(xué)分析，謀定后動(dòng)。依托南京大學(xué)高校研究院資源，在初步分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，明確相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)細(xì)分，有針對(duì)性地拜訪國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，迅速建立關(guān)于新能源、新材料方向的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，確定一家咨詢機(jī)構(gòu)編制產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告和產(chǎn)業(yè)地圖，梳理出符合鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料發(fā)展的核心企業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的重點(diǎn)企業(yè)，建立招商項(xiàng)目庫，制定招商方案。

　　最后，圍繞項(xiàng)目，精準(zhǔn)招商。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商小組各成員，將按照鄭蒲港新區(qū)招商工作的總體安排，配合做好新能源、新材料產(chǎn)業(yè)方向的招商活動(dòng)。圍繞新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿地區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈完整的核心區(qū)域，產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)集聚的重點(diǎn)城市開展精準(zhǔn)招商。對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的目標(biāo)企業(yè)，制定一對(duì)一的專門招商方案，精準(zhǔn)對(duì)接。

　　二、盡心盡責(zé)，做好服務(wù)統(tǒng)籌。

　　市招商局將在市委組織部的指導(dǎo)下，對(duì)抽調(diào)的產(chǎn)業(yè)小組招商人員做好各項(xiàng)保障服務(wù)和統(tǒng)籌管理工作。

　　一是做好后勤保障。盡快落實(shí)辦公場所。積極做好產(chǎn)業(yè)招商小組成員的工作、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面保障和服務(wù)，保證人員迅速到位，安下心來，開展招商工作。

　　二是加強(qiáng)日常管理。出臺(tái)人員管理、工作落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等相關(guān)管理辦法，保證產(chǎn)業(yè)招商小組日常工作高效、有序、快捷。在集中辦公期間市招商局將安排局領(lǐng)導(dǎo)到集中辦公地點(diǎn)進(jìn)行帶班和管理。

　　三是強(qiáng)化調(diào)度考核。市招商局會(huì)同市委組織部按照《工作方案》中“每月對(duì)各小組工作開展、產(chǎn)業(yè)謀劃、項(xiàng)目引進(jìn)情況進(jìn)行督查考評(píng)和每季度通報(bào)一次”的總體要求，加強(qiáng)與各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、對(duì)應(yīng)載體單位的溝通與協(xié)調(diào)，做到各產(chǎn)業(yè)小組工作周周有內(nèi)容、月月有進(jìn)展、年終有成效。

　　“萬人操弓，共射一招，招無不中”。市招商局將按照市委、市政府的部署和要求，與各牽頭部門和對(duì)應(yīng)載體共同帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)招商小組，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新方式，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)我市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新發(fā)展、新跨越。

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