創(chuàng)業(yè)故事讀后感（一）

　　其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中，天天都存在著創(chuàng)業(yè)故事，只不過有人憑運(yùn)氣，有人憑經(jīng)驗(yàn)。所謂成功的人生第一定律就是：成功都是逼出來的。就像在網(wǎng)上大熱的視頻短片《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》一樣，賀建武當(dāng)初負(fù)債累累，到走投無路的時(shí)候，只能硬著頭繼續(xù)的走，也只有這樣，等待你的才會(huì)是最后的勝利。PS：賀建武創(chuàng)業(yè)故事鏈接地址：

　　其實(shí)成功都是逼出來的。因?yàn)槿巳硕枷蛲��?cái)富，人人都在不斷地追求財(cái)富。可為什么財(cái)富總是青睞少數(shù)人，而與許多人卻無緣呢？其根本原因就是在于財(cái)富不是光靠想象就能得到的，它需要追尋者不但要有實(shí)干的精神，更要有堅(jiān)強(qiáng)的意志、不屈的毅力。《賀建武的創(chuàng)業(yè)故事》講述了在那么艱苦的條件下，賀建武憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和不屈的毅力，另辟新徑，打破傳統(tǒng)的銷售模式，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售創(chuàng)業(yè)故事，最后不僅順利的將公司轉(zhuǎn)為贏，還成功的將我們的民族產(chǎn)業(yè)--瀏陽煙花的飛到了空外的上空，讓瞬間定格為永恒。

　　俗話說："有志者事竟成"。這句話對(duì)投身于創(chuàng)造財(cái)富的人們來說，無疑是極大的鼓舞。不過"有志"雖然可以"事成"，但"有志"卻不等于"事成"。要是想成功，就看你能不能堅(jiān)持不懈，一干到底。戰(zhàn)場(chǎng)上沒有常勝的將軍，商場(chǎng)上也沒有永遠(yuǎn)的贏家，失敗是常有的事，就看你怎么去對(duì)待它。

　　如果每次遇到挫折和失敗，都始終保持鍥而不舍的精神，并不斷地"逼"自己，去戰(zhàn)勝困難，迎接命運(yùn)和生活的挑戰(zhàn)，那么你就一定能夠獲得成功。讓我們把賀建武創(chuàng)業(yè)故事作為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，在艱苦的環(huán)境下，堅(jiān)定不移的去創(chuàng)業(yè)，去尋找我們想要得到的人生價(jià)值。

　　創(chuàng)業(yè)故事讀后感（二）

　　我在網(wǎng)絡(luò)上搜尋有關(guān)“創(chuàng)業(yè)故事”的相關(guān)文章，試圖找到獲得成功的方法和技巧，無意中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)耐人深思的視頻，視頻中的白大姐利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的事讓我深有感觸，不由得想發(fā)發(fā)感慨，文采雖然不好，但卻都是肺腑之言，所以請(qǐng)拍磚的筒子手下留情。

　　這雖說是一個(gè)故事，但卻是真人事實(shí)，故事的主人公通過自述的形式，講了她利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的一些曲折。說起來很平淡，但聽起來卻很是讓人震撼。先不論她在創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷的艱辛，單是她的這份敢于走出現(xiàn)狀的勇氣，就足以讓人折服。大家想想，一個(gè)沒有受過高等教育，而且不精通電腦的農(nóng)村婦女，選擇利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，這需要多大的勇氣啊？

　　說到這里我心里真是感到萬分的慚愧，不熟悉電腦的一位農(nóng)村婦女在利用電子商務(wù)創(chuàng)來，而熟練操作電腦，而又受過高等教育的我們又在干什么？我們?cè)诖蚰ЙF，泡MM……等到畢業(yè)后淪為啃老族。我們整天叫囂著找工作難，可為什么不像這位大姐一樣自己創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)呢？如果我們能有故事主人公那種敢想敢做的膽識(shí)，相信以我們的頭腦和技能一定會(huì)做的比這位農(nóng)村婦女更出色�？蔀槭裁次覀兌紱]有呢？

　　因?yàn)槲覀內(nèi)鄙侔状蠼惴N敢想敢做，敢于走出現(xiàn)狀的勇氣。我們我們中間有許多人找各種理由一邊說渴望改變一邊又矛盾的留戀著現(xiàn)狀溫暖的窩，就是不肯經(jīng)歷風(fēng)雨，這期中就包括我。其實(shí)沒有付出就沒有改變，沒有走出來，夢(mèng)還是夢(mèng)，更不會(huì)感受到彩虹的絢麗。創(chuàng)業(yè)路其實(shí)很簡(jiǎn)單，即使撿錢還需彎腰。又窮又考慮這考慮那還要照顧臉面，不肯彎腰面對(duì)種種壓力，結(jié)果是錢被能彎腰的撿走。而這位農(nóng)村大姐的成功讓我明白一個(gè)道理：如果對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的排序，第一是膽量，接下來才是智慧和情商。無數(shù)人做著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，只有少之又少的人付諸行動(dòng)，為什么？因?yàn)槿鄙儆職�。�?chuàng)業(yè)，是勇敢者的游戲。敢想、敢干，是創(chuàng)業(yè)者的首要資本。所以創(chuàng)業(yè)一定要有故事主人公那樣破釜沉舟的勇氣和決心。

　　09年在這場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴的影響下，找工作變得更是異常艱難。這就更需要我們鼓足勇氣去創(chuàng)業(yè)。也許有人會(huì)對(duì)創(chuàng)來的契機(jī)提出疑問，畢竟現(xiàn)在面臨的大背景是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是任何一件事情都存在二面性，危機(jī)帶來危的同時(shí)也會(huì)帶來機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于電子商務(wù)來說，卻是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)，因?yàn)槭苋�球�?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，人們更注重節(jié)源節(jié)流，而且也有了空閑時(shí)間，這促使網(wǎng)絡(luò)購物更加受歡迎，導(dǎo)致現(xiàn)在電子商務(wù)的生意達(dá)到前所未有的紅火。這一點(diǎn)從故事的主人公的成功就可以得到充分的論證。

　　而且相對(duì)于這個(gè)故事的主人公，大學(xué)生利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)具有獨(dú)天得厚的優(yōu)勢(shì)：第一、大學(xué)生對(duì)事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點(diǎn)即通；自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)；受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者；思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想；第二、運(yùn)用IT技術(shù)能力強(qiáng)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息。這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的，也是相當(dāng)關(guān)鍵的，所以利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)對(duì)于初出大學(xué)的畢業(yè)生來說，是非常適合的。希望我們能像故事的主人公一樣，鼓起勇氣，開辟屬于我們自己的事業(yè)！只要我們抱著一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定要成功，這樣鋼鐵般的信念跨出第一步，盡全部力量頑強(qiáng)拼搏，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己實(shí)際上會(huì)比想象中走得更遠(yuǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)故事讀后感（三）

　　這也可能是我第一部讀書筆記，我很少有這個(gè)習(xí)慣就讀書去做筆記。但是我醒悟了，我覺得讀書就一定要做讀書感想，體會(huì)等。把這本書里面看起來對(duì)自己很有啟發(fā)的幾句話總體起來，過一些時(shí)間再拿出來看看，就不會(huì)整本書去翻了，就像數(shù)據(jù)庫索引，有利于管理。

　　這樣書的作者是[美]卡羅，白朗。由“譯言網(wǎng)”翻譯。據(jù)了解，這也是“譯言網(wǎng)”的第一部作品，網(wǎng)上看到很多評(píng)論說翻譯得不好，其它我也不覺得，光盯著幾個(gè)翻譯有點(diǎn)誤差的句子去琢磨，沒意思，理想一本書所要表達(dá)的東西，就夠了。

　　下面我說說書中主要提到點(diǎn)，讓我很有感想。

　　1.Facebook的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和工程師合作融洽。因?yàn)槲覀兗绮⒓�，共同合作我們的網(wǎng)站。工程師寫程序，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人頁寫文檔。但我們無時(shí)無刻不在考慮我們的用戶想要什么，怎么才能把他們想要的做出來。

　　2.Facebook已經(jīng)改變了很多人的生活，也改變了人與人之間的關(guān)系。

　　3.他（陳士駿）他們都不怕，而且他堅(jiān)信，只要?jiǎng)?chuàng)造出有價(jià)值的東西，財(cái)富就會(huì)隨之而來。

　　4.要想找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，要么從頭做起，要么發(fā)現(xiàn)一個(gè)剛剛起步但卻前程似錦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　5.一旦你加入了團(tuán)隊(duì)并且感覺良好的話，要努力讓自己變得對(duì)團(tuán)隊(duì)不可或缺。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人所需要的，是能夠完全信賴的執(zhí)行者，是能夠了解其心意的人。開始一個(gè)新公司，有太多的事情要做。創(chuàng)始人頭腦中的想法——如果你能很好地實(shí)施，才是最有價(jià)值的。

　　6.要有很強(qiáng)的適應(yīng)力。熟練掌握那些最需要的技能，不論它是什么？

　　7.行勝于言。不要空談，也不要質(zhì)疑。只管去做。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要用最快的速度完成很多事情，不管是用什么辦法。

　　8.即使再復(fù)雜的構(gòu)思，也必須從一個(gè)易于理解和完成的，單純、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目開始。如果這種從簡(jiǎn)單創(chuàng)意到宏偉圖景的階梯清晰的話，就是好跡象。

　　9.流行的網(wǎng)站大多是在早期就獲得了成功，并擁有一批真正理解和追隨其宏圖遠(yuǎn)景的鐵桿支持者，就像digg點(diǎn)com和reddit點(diǎn)com一樣。

　　10.如果你想要自己創(chuàng)業(yè)，首先你需要有一個(gè)好的創(chuàng)意，并把它完整地實(shí)施出來，當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)意還要足夠簡(jiǎn)單，然后找到正確的市場(chǎng)推廣方式。

　　11.為了找到好的創(chuàng)意，諾亞的建議是，想想看有哪些事情人們每天都需要花30分鐘的時(shí)間來做，并經(jīng)常為些感到頭疼，想想看能否設(shè)法使之自動(dòng)化，或者節(jié)省所花時(shí)間的一半以上。除些之外，還有沒有什么其他方法可以讓我們找出那些易于實(shí)現(xiàn)，又能節(jié)省眾大量時(shí)間和精力的服務(wù)呢？

　　12.也許對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，最艱難的決定就是什么時(shí)候應(yīng)該放棄一個(gè)失敗的創(chuàng)意。

　　13.一旦你投身于一個(gè)創(chuàng)意，贊頌給自己列個(gè)單子，對(duì)自己承諾一系列在放棄前必須完成的工作。然后就按照這個(gè)單子去做，只問耕耘不問收獲地一個(gè)個(gè)完成這些工作。這個(gè)策略會(huì)幫助你路過不可避免的挫折和挑戰(zhàn)，而這正是創(chuàng)業(yè)的價(jià)值所有。

　　14.如何才能夠在車庫或者宿舍里搭建出成功的網(wǎng)站呢？把你創(chuàng)意中最簡(jiǎn)單的部分用最快的速度實(shí)現(xiàn)出來，然后推薦給你的目標(biāo)用戶，看它是否吸引人。

　　15.不要只是簡(jiǎn)單地聽取反饋意見，還要觀察眾在你的網(wǎng)站上到底做了什么。觀察他們是如何興致勃勃地使用它的�？词遣皇钦娴慕鉀Q了你想要為用戶解決的問題。絕大多數(shù)下，你不會(huì)第一次成功。但是等一下！不要放棄你原來的想法而為用戶解決其他的問題。試試看，能不能找到更合適的用戶群？不斷地修改你的網(wǎng)站，直到他能達(dá)到你的意圖，然后再觀察哪些改動(dòng)起了作用。

　　16.我（作者）繪制了首個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，并且設(shè)計(jì)了如何重構(gòu)系統(tǒng)，以更新到PHP5.

　　17.這就是扎克，他很在意那些為他工作的關(guān)鍵員工是否開心。

　　18.招聘永遠(yuǎn)是個(gè)挑戰(zhàn)。

　　19.Facebook的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)問題知道何時(shí)應(yīng)該關(guān)閉與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不符的項(xiàng)目并裁撤員工來保證資源的最佳配置，這是公司節(jié)約開支的一個(gè)絕招。

　　20.一個(gè)成功的公司，絕地不應(yīng)該允許其員工只是簡(jiǎn)單的維持現(xiàn)狀。公司的目標(biāo)清晰與否，取決于其員工所共享的目標(biāo)是否清晰。任何與領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不一致的聲音，都會(huì)削弱公司。

　　21.有些公司缺乏目標(biāo)。始創(chuàng)執(zhí)行者推出了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，員工們照常過自己的日子，不去思考和理解它。這樣的公司需要有戰(zhàn)略思想和管理者和創(chuàng)造性的頭腦，并且要讓這些頭腦徹底解放，以創(chuàng)造奇跡。

　　22.成功的網(wǎng)站很少是由一個(gè)同時(shí)兼管產(chǎn)品和工程的技術(shù)人員創(chuàng)造的。但扎克是這種罕見的天才之一，并且他成功了，因?yàn)樗�選擇了去解決一個(gè)以他的經(jīng)驗(yàn)和能力可以解決的問題。他知道他能做什么，他完全理解他自身的局限性，并尋找合適的人來彌補(bǔ)這些領(lǐng)域。沒有人能做所有的事情，甚至也不可能真正精通多個(gè)領(lǐng)域，而扎克的才干在于集中全部能力解決一個(gè)雖小但是很重要的問題。他有太多的事需要做，但他能夠完全理解項(xiàng)目的方方面面，從開始到成功的每一步，都盡在他掌握之中。

　　23.扎克也擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)什么是他所不知道的，并找到合適的人來教他。他不會(huì)在愚蠢的問題上浪費(fèi)時(shí)間，總能直擊要害。()他也善于聽取和學(xué)習(xí)。扎克總是力爭(zhēng)把事情簡(jiǎn)單化。

　　24.皮埃爾奧米迪亞（PierreOmidyar），eBay的創(chuàng)始人，自己構(gòu)建了網(wǎng)站的第一代技術(shù)，但是很快就與他那些擁有MBA學(xué)位的朋友們合作，轉(zhuǎn)向了公司的商業(yè)管理。無論何時(shí)，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)有人在他所從事的領(lǐng)域做得跟他一樣時(shí)，他就退出這個(gè)領(lǐng)域。最終，他只是作為公司的靈魂而存在，保證公司與他的價(jià)值觀和核心目標(biāo)一致。

　　25.似乎只有30歲以上的工程師才會(huì)打印東西。

　　26.在每個(gè)成功安全的背后，都有數(shù)千人曾放棄過類似的念頭，沒有或沒法保持堅(jiān)信成功的激情。

　　27.創(chuàng)業(yè)成功需要必要的情商特質(zhì)，這是任何創(chuàng)造性活動(dòng)都需要的。

　　28.如果你無法做到專一，就意味著你的力量被分散了。在很多事情間跳來跳去的話，你只會(huì)一事無成。你的才智再過人，也是有限的。假設(shè)你必須同時(shí)關(guān)注兩件事，那么理由只能有一個(gè)：兩件事結(jié)合起來的效果比做好單獨(dú)任何一件事的效果都要好。否則你最好將眼光州長(zhǎng)放遠(yuǎn)，只注重其中一個(gè)，并忘掉另一個(gè)。記住，不是降低另一個(gè)的優(yōu)先級(jí)，因?yàn)檫@樣的話它會(huì)時(shí)不時(shí)地從你的腦海里蹦出來，干擾你的注意力。你要做的是徹底放棄它，要對(duì)自己說，“這件事的前景雖然很誘人，但我不會(huì)去做它。”

　　29.任何偉大的事業(yè)都不是一蹴而就，而是一步一步實(shí)現(xiàn)的，仿佛是走臺(tái)階一樣。

　　30.將你的注意力和激情集中在一個(gè)單一的目標(biāo)上，哪怕這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很復(fù)雜。()如果目標(biāo)很復(fù)雜，你必須先將你的熱情專注于始初簡(jiǎn)單的一點(diǎn)，然后努力朝那方向去做。

　　31.如果你還沒有任何目標(biāo)，可以參考一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的偶像、一個(gè)榜樣、一個(gè)引導(dǎo)者，花時(shí)間做一些深刻、有創(chuàng)意的討論，做一些有針對(duì)性和啟發(fā)性的閱讀。當(dāng)然，也有可能你的時(shí)機(jī)還沒成熟。理想是要花時(shí)間去建立的。耐心點(diǎn)，但請(qǐng)記住，如果沒有理想的話，你飛不起來。

　　32.“成功”的產(chǎn)品必須能夠給我?guī)�來明顯改觀，而無需我付出太多努力；換句話說，不能讓我覺得討厭。

　　33.財(cái)務(wù)方面必須行得通：網(wǎng)站的產(chǎn)生的收入不能比支出低太多。

　　34.不要面面俱到，你就能做成任何事情。

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