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建筑公司會計工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:24:07 | 移動端:建筑公司會計工作總結(jié)
第一篇:建筑公司會計人員工作總結(jié)

在學校期間,總以為生活就是以鈴聲為主,早晨的鈴聲喚醒睡眠,接著便是出早操,吃早飯,上課,而后便是午飯,這種吃飯——上課——睡覺,就是在大學里的三點式生活。穿插在期間的便是走過校園的每一個角落,然后在逛逛商場,買一些便宜而又時尚的東西。整個思維都是天真的,從不擔心衣食住用行。

但是在工作之后,不但要按時上班,而且要堅守崗位。對工作要一絲不茍,忠于職守,盡職盡責,工作上踏實肯干,還有服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)。我剛開始在京滬高鐵六工區(qū)二作業(yè)區(qū),那里的財務(wù)主管楊華紅平易近人,平時在賬務(wù)處理時,都是讓我動手,他在旁邊指導(dǎo)我。他告訴我,不要擔心做錯,只要肯做,認真,耐心的做,就很容易上手,只要自己動手做幾次,差不多就會做了。后來在又來到蘇州北環(huán)西延項目,這里的財務(wù)主管申迪,性格耿直豪爽,言出必行,辦事認真負責,從不拖延,經(jīng)常工作到很晚才休息。他告訴我,做事一定要正直,任何事都不要拖延,如果拖久了就會忘記,到時候?qū)Σ簧腺~,可就麻煩了。尤其涉及到現(xiàn)金,一定要及時入賬,否則出了差錯,只有自己去承擔責任。平時分公司寧國輝總會經(jīng)常下來檢查,他非常重視我們這些新學員的學習進展,經(jīng)常給我們講解學習的重要性,活到老,學到老。人只有不斷得學習,才能不斷的進步,否則就會原地踏步。同時,項目經(jīng)理楊曉宇也對我們新學員給予照顧,開始難免會犯一些錯誤,但是他從來都不批評我們,只是認

真耐心的給我們講解,這種事會產(chǎn)生什么后果,以及怎樣去應(yīng)付這些問題,使我們具有成熟得思想去思考問題。

第二篇:建筑公司的年度工作總結(jié)

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行**支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質(zhì)檢員.

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的務(wù)實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.

工作中的預(yù)見性 一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中.

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機會能在**如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻.

第三篇:建筑公司年終工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于建筑公司年終工作總結(jié),歡迎瀏覽借鑒!

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

1、完成工程項目及產(chǎn)值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。

在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

學習應(yīng)用新技術(shù)

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

2.3強化成本管理、嚴把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、20xx年工作目標

20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

第四篇:建筑公司201*年工作總結(jié)

浙江竣億市政園林有限公司

201*年工作總結(jié)

今年初公司成立以來,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛,使公司的業(yè)務(wù)能夠得到順利的開展,在此表示感謝。201*我公司著重對領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),真抓實干,從思想政治、工作作風、工作效率等方面全面推進,對公司發(fā)展取得了很大幫助,為我縣建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)在把今年的工作情況做以總結(jié),向各主管部門做一匯報:

一、公司開展了深入學習鄧小平理論、貫徹落實“三個代表”重要思想的活動,積極推進兩個文明建設(shè)、形成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、堅持民主集中制、勤奮務(wù)實、單位風氣好、工作有起色等良好的工作氛圍。政治思想工作是我黨我國的立黨立國之本,我公司在繁忙的生產(chǎn)工作中,堅持每周召開員工例會,帶領(lǐng)公司員工學習上級主管部門下發(fā)的各類文件精神,并深刻領(lǐng)會。

二、在公司內(nèi)務(wù)發(fā)展方面,公司領(lǐng)導(dǎo)一致認為“發(fā)展才是硬道理”,堅持“以人為本”的科學理念,積極向社會征集人才,先后聘用了應(yīng)偉勇、徐建林等數(shù)名二級建造師,現(xiàn)已全部注冊,使公司注冊建造師人數(shù)達到10人,并安排完成abc類人員培訓并取得合格成績26人,徹底充實了公司

管理人員的發(fā)展,積極為企業(yè)壯大做準備。在管理制度上,健全各類管理體系,完善職能科室,同時建立的安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系,明確各科室責任、職能人員,確保責任到人,建立健全了安全生產(chǎn)責任制。訂立例會制度,堅持每月召開4次以上例會,并實行例會匯報制度,使公司領(lǐng)導(dǎo)人隨時了解工程進展情況,為承接工程做好參謀,使公司平穩(wěn)向前推進。

三、業(yè)務(wù)及生產(chǎn)情況,企業(yè)于201*年8月獲得批準建筑資質(zhì)以及安全生產(chǎn)許可證等所有相應(yīng)手續(xù)以來全年參加招投標,先后中得了:龍泉宏陽區(qū)塊(邊坡)綠化工程、壺鎮(zhèn)溪西至溪東排水工程、五云路政中隊業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目、麗水市麗華小區(qū)東側(cè)圍墻外空地綠化等工程,合同總價值1000余萬元,除五云路政中隊業(yè)務(wù)用房建設(shè)、麗水市麗華小區(qū)東側(cè)圍墻外空地綠化、等工程剛開工不久外,其余工程已接近尾聲,全年完成產(chǎn)值約600多萬元,竣工并交付使用的綠化面積約為50500㎡,為公司的開局之年奠定了良好的開端。

四、安全生產(chǎn)情況。全年共成立項目部3個次,一般以上傷亡事故0次,輕微傷害0次,損失0元。全年在安全生產(chǎn)上共投入約5.5萬元,其中:建筑安全施工保險費用約2.85萬元,購買安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護用品約1.65萬元,其它安全費用投入約1萬余元。在安全生產(chǎn)教育工作方面堅持開展三級安全教育,并形成材料,逐一落實,全年

先后共有500余人次接受三級安全教育,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做好保障,安全生產(chǎn)工作基本上達到了市縣相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)工作的基本要求。

五、在建筑節(jié)能、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用方面,我公司始終以節(jié)能為先導(dǎo),積極使節(jié)能建材。在±0.000以上均使用空心磚或多孔磚,并做外墻保溫,為節(jié)能環(huán)保做好自己的努力。在砼工程施工中多采用商品砼,既節(jié)約能源減少浪費,又大大降低勞動強度,提高了工作效率,并節(jié)約了施工工期。

六、我公司在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,切實落實社會治安綜合治理責任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好,使我公司的綜治工作在201*年里得到充分的落實。

七.施工生產(chǎn)分工細致,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴格,供應(yīng)渠道復(fù)雜,以及施工生產(chǎn)的時間周期長、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。 201*年我公司工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,

回顧201*年的工作,這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果,科學的管理思想、嚴謹?shù)膬?nèi)部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動力。

八、領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅持科學發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,201*年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風,帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了年度的預(yù)期目標。

九、勞動力市場緊張已成為全國各行業(yè)的通病,在建筑業(yè)尤為突出,已經(jīng)表現(xiàn)出青黃不接的態(tài)勢,人工費不斷上漲,人員管理成效不佳,但國家對于人工費用調(diào)整周期不明顯,在人工費用上風險逐步加大。在新的一年里,我公司將繼續(xù)發(fā)揚以往的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持向管理要效益,走科學發(fā)展之路,同時是行走出去戰(zhàn)略,向更廣大的市場邁進,另外針對發(fā)展中的突出問題制定了以下措施:

1、把眼光放遠些,向縣外市場的其他勞動力看去,使自己的選擇更為廣大,增加現(xiàn)有人員的競爭意識,為建設(shè)出高水準色建筑物做好保障。

2、加強施工機械的使用,爭取向機械化施工邁進,盡

量減少工人的勞動強度,吸引更多的年輕人加入建筑行業(yè)。改善工作環(huán)境,提高工人的福利待遇,成立專門的勞動力資源科,網(wǎng)絡(luò)各種人才,壯大自己的(請你支持Wwww.7334dd.com)勞動力量。

總之,201*年作為我公司的開局之年,取得了令人可喜的成績,但也暴露處不少新的問題,通過這次總結(jié),我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,同時也對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑,總結(jié)新方法,以便有針對性地指導(dǎo)和部署下年的工作,向著把公司做大做強的這一目標不斷邁進。

浙江竣億市政園林有限公司

201*年3月10日

第五篇:建筑公司201*年年終工作總結(jié)

建筑公司201*年年終工作總結(jié)

精彩摘要:工程業(yè)務(wù)量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領(lǐng)建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實力度、服務(wù)力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

文章正文:今年以來,**公司在**街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務(wù)目標。

1、經(jīng)濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元,實現(xiàn)利稅 780萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率60%,在建工程安全報監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,使目標任務(wù)得到進一步量化、分解,同時,不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度,實行了總公司一月一檢查,各分公司一周一檢查,項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度,不斷加大了安全設(shè)施的投入,并以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動為契機,廣泛開展了安全知識教育,進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。

3、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,層層簽訂質(zhì)量責任書,落實了工程質(zhì)量目標管理,不斷充實完善了“獎優(yōu)罰劣”制度,加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度,確保向社會和建設(shè)單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。

4、工程業(yè)務(wù)量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領(lǐng)建筑市場制高點。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實力度、服務(wù)力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區(qū)改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、強化“以人為本”的意識,積極培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續(xù)培養(yǎng)和引進一批技術(shù)力量好、管理水平高、責任心強的專業(yè)技術(shù)人才,依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓。201*年公司共培訓各類專業(yè)技術(shù)人才170余人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業(yè)技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,從而,為公司長遠的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

6、強化“為基層服務(wù)”意識,提高服務(wù)效率。

(1)在公司上下**提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。

(2)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務(wù)”意識,急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,樹立**公司的良好形象。

(3)繼續(xù)堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動,并把評議結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)、人事調(diào)動、頒發(fā)獎金的重要依據(jù)。評議內(nèi)容是:德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業(yè)務(wù)部門,總公司、分公司和項目經(jīng)理按比例打分,然后進行綜合評定。通過此項工作的開展,公司機關(guān)作風大為改觀,獲得基層的一致好評。

7、加強了財務(wù)管理,防止財務(wù)漏洞。財政是經(jīng)濟的最終體現(xiàn)。201*年我們按照“增收節(jié)支、精打細算”原則,樹立“過緊日子”思想,壓縮一切非生產(chǎn)開支和招待費,確保正常的辦公經(jīng)費和職工工資的發(fā)放,及時、準確地做好了工程款的撥付工作,確保了各項工作的正常開展。

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