如何做好一名合格的主辦會計

201*年5月我很榮幸的擔任為一名基層網(wǎng)點的主辦會計，在網(wǎng)點這個小家庭中是一個“權力”不大，責任不小的崗位，一位主辦會計的好壞對我們的內(nèi)部管理水平起到至關重要的作用，履行好該崗位職責的關鍵就是要落實到行動上，要實實在在、任勞任怨、既要做員工的典范，又要做領導的助手。主辦會計作為基層網(wǎng)點柜面的管理人員，需要對柜員業(yè)務真實合規(guī)性的監(jiān)督，可以有效控制內(nèi)控風險；需要組織網(wǎng)點人員學習各項規(guī)章制度和操作流程，讓柜員能及時掌握新的業(yè)務業(yè)務操作方法；還要針對本網(wǎng)點的業(yè)務的特點，每月都要進行財務檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報聯(lián)社，加強風險控制實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。我覺得要想做好一位主辦會計就應該要做好以下幾點：

一、 主辦會計要加強業(yè)務知識、文件的學習，隨著聯(lián)社業(yè)務、科技的發(fā)展，各種新業(yè)務新知識不斷日新月異，讓人應接不暇，這時候作為一名主辦會計如果不加強自身業(yè)務的學習、不及時更新新的知識，就無法給柜面人員進行財務輔導，就導致大家的業(yè)務知識都不熟悉，就無法順利開展營銷，使業(yè)務目標無法順利完成。

二、 主辦會計要加強落實內(nèi)部規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。柜臺辦理一個小小的不合規(guī)業(yè)務都是引發(fā)風險的原因，制度是會計工作的生命線。主辦會計必須堅持每日重點業(yè)務的必審制度，特別關注重點時段、節(jié)假日業(yè)務和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務的處理。要改進每月財務檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題，并及時上報聯(lián)社。

三、主辦會計還要樹立強大的服務理念，并將這些理念灌輸給員工們，每個月主辦會計都有7天的上柜時間，這時候我們不僅可以反復復習自己的業(yè)務操作，還可以給柜員塑造一個好的服務學習榜樣，因為我們基層網(wǎng)點主要是面對一些老年客戶，其文化水平、綜合素質(zhì)不特別高，所以要求我們學會溝通，以客戶為中心，用笑去說，用心去做。用真誠之心，細致之舉贏得客戶留住客戶。把微笑服務落實到實處，與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務贏得客戶的滿意，建立起客戶對我們的忠誠度。

四、要做好主任的助手，盡職盡責，不越位，積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作，在工作中存在的分歧，應加強同主任溝通與協(xié)調(diào)。每天2次進入?yún)f(xié)同辦公查閱文件，有重要消息及時向主任進行匯報并及時提醒完成相關事宜。

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