第一篇：技術(shù)組工作總結(jié)

舟通公司技術(shù)組201*年度工作總結(jié)

在過去的201*年11月份里，舟通供應(yīng)鏈管理有限公司成立了以我為主的舟通技術(shù)組，我感覺肩上扛了一份責(zé)任。與其說是一種責(zé)任不如說是一種動(dòng)力，在潘力、戴路等同事的一起努力下，我們從11月份開始將公司的網(wǎng)站從初步的雛形，逐步演變成一個(gè)可以為企業(yè)提供大量具有參考價(jià)值的信息類網(wǎng)站-舟山物流公共信息平臺(tái)，在這一個(gè)月中大家互相幫助，互相勉勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛。這不僅僅是我個(gè)人的榮耀，也是我們團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。在壓力面前我們不懼怕，就在舟山物流大會(huì)前夕，我們終于完成了領(lǐng)導(dǎo)給予我們這艱巨的任務(wù)，并且得到了交通局潘科長的認(rèn)可。在信息平臺(tái)開發(fā)的同時(shí)，我們又接到了另一項(xiàng)任務(wù)，就是浙江名捷物流有限公司企業(yè)網(wǎng)站的整改，在不改動(dòng)原有企業(yè)信息的基礎(chǔ)上我們對其進(jìn)行了程序的重新開發(fā)，使之界面布局更加合理，功能更加完善。

對于今后工作的思考，作為我們技術(shù)組的成員，我時(shí)時(shí)刻刻提醒他們要以公司利益為己任。并且不斷適應(yīng)和理解工作上的自我改變。在從事的技術(shù)的同時(shí)，也要去熟悉物流相關(guān)業(yè)務(wù)操作，對于業(yè)務(wù)的認(rèn)知的重要性絕不亞于技術(shù)的重要性。

技術(shù)組組長：周卡達(dá)

第二篇：技術(shù)組年終工作總結(jié)

天目選礦廠技術(shù)組年終工作總結(jié)

201*年天目選礦廠全年的生產(chǎn)即將結(jié)束，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)組今年的工作做一總結(jié)，以利于在今后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好選礦廠的選礦技術(shù)組的工作。

一、生產(chǎn)工藝的技術(shù)管理

1、原礦管理

技術(shù)組根據(jù)選礦廠儲(chǔ)備的礦石量及各礦區(qū)礦石性質(zhì)的不同,按照公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃通過各種途徑合理配礦，完成了選礦廠制定的配礦計(jì)劃。

2、生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的管理

根據(jù)選礦廠制定的選礦工藝的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)工藝流程中各產(chǎn)品的質(zhì)量，主要是檢查各產(chǎn)品的濃細(xì)度指標(biāo)，藥劑濃度、栽金炭品位及濃度等，督促檢查、及時(shí)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整和解決,使各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝的要求。 對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了不定期的局部流程考查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取措施加以改進(jìn)和解決。

通過對生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的制定和監(jiān)測，提高了生產(chǎn)工藝操作的穩(wěn)定性，圓滿完成了公司、選礦廠制定、下達(dá)的處理量、浸渣、浸出率、回收率等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

3、生產(chǎn)主材消耗的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理

根據(jù)選礦廠歷年的生產(chǎn)主材消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定合

理的主材料消耗標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)對選礦廠生產(chǎn)主材的消耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、管理和調(diào)整，在保證生產(chǎn)工藝指標(biāo)需要的前提下，減少主材消耗，提高利用率。

對選礦廠引進(jìn)的新藥劑或新工藝首先在試驗(yàn)室進(jìn)行探索性試驗(yàn)后,再根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)。

4、選礦廠金屬平衡工作的管理。

選礦廠金屬平衡工作離標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大，由于選礦廠的金屬平衡工作涉及礦石及載金炭的計(jì)重、取樣、水份、加工、化驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等基礎(chǔ)性工作，影響因素較多，必須采取有力措施加以改進(jìn)。

目前選礦廠正在逐步的完善影響金屬平衡工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提高選礦廠金屬平衡的管理水平,明細(xì)金屬量損失的流向及原因，縮小金屬平衡的差距并最終達(dá)到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、生產(chǎn)工藝技術(shù)的培訓(xùn)

組織選礦廠員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行了選礦技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

組織選礦廠員工進(jìn)行了選礦廠選礦技術(shù)的知識(shí)競賽活動(dòng)。

二、選礦試驗(yàn)的開展

1、完成了新型浸金藥劑“金蟬”的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)及工業(yè)試驗(yàn)

完成了選礦廠對“金蟬”選礦藥劑進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室浸出試驗(yàn)和工業(yè)浸出試驗(yàn)任務(wù)，編寫完成了該試驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告，積累了該藥劑在選礦廠工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工藝技術(shù)條件。

2、完成了馬國金礦試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn)

完成了馬國金礦約100個(gè)試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn)，并出具相應(yīng)了的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與化驗(yàn)數(shù)據(jù)，完成了該試驗(yàn)項(xiàng)目，為公司的決策提供了理論數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、氰化鈉、載金炭的安全管理工作

按照選礦廠制定的安全管理制度，配合選礦廠加強(qiáng)了對氰化鈉�；�品、載金炭貴金屬的安全檢查和安全管理工作。特別是氰化物的安全監(jiān)管嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，對氰化物的領(lǐng)取，配制等過程進(jìn)行三方監(jiān)管，并做好相關(guān)的安全領(lǐng)取、配制記錄，不定期進(jìn)行自查自糾。

四、其他臨時(shí)性工作

完成了選礦廠生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)，載金炭的提取及入庫，貧炭的出入庫、選礦廠生產(chǎn)管理制度、考核制度的編寫等臨時(shí)性工作。

天目選礦廠技術(shù)組在人員和技術(shù)力量都不足的情況下，克服困難，完成了今年選礦廠的各項(xiàng)選礦工藝的技術(shù)管理工作。在生產(chǎn)工藝管理的過程中也存在制度不系統(tǒng)、管理不細(xì)致、執(zhí)行不到位、部分管理功能缺失的情況，技術(shù)組將在來年的工作中對存在的問題加以解決和完善。

天目選礦廠技術(shù)組

201*年12月20日

第三篇：技術(shù)組工作總結(jié)

車輛管理大隊(duì)技術(shù)組工作總結(jié)

201*年，技術(shù)組在大隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞資產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量、節(jié)能等中心工作，按照油田公司“屬地管理、直線責(zé)任”的相關(guān)要求，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。秉承“想干事、會(huì)干事、干成事”的工作態(tài)度，技術(shù)組全體同仁認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，圓滿完成了上級部門安排的工作任務(wù)。我們將今年的工作做以下總結(jié)：

（一） 資產(chǎn)設(shè)備管理工作

1. 創(chuàng)新車輛修保方式，保證設(shè)備完好率

切實(shí)履行大隊(duì)制定的設(shè)備管理工作目標(biāo)：完好率達(dá)到93%以上；利用率達(dá)到74%以上；設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為0 ；一、二維完成率100%。

設(shè)備管理方面采取“三檢制”的管理方式，由駕駛員在每次出車前、行使中、收車后自檢自查。中隊(duì)堅(jiān)持每月不少于兩次的車輛回場檢查，每月一次的車輛技術(shù)性能檢查，大隊(duì)每季一次的車輛技術(shù)性能檢查，并做好記錄。在中隊(duì)及大隊(duì)的檢查中發(fā)現(xiàn)問題能整改的立即整改，不能立即整改的限期整改，大隊(duì)每季度對檢查情況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

在車輛維護(hù)保養(yǎng)方面，技術(shù)組根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb18565《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》、gb7258《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》、gb/t 15746《汽車修理質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合大隊(duì)車型具體情況制定了車輛各級維護(hù)制度，確定了大隊(duì)各類車型的二 1

級維護(hù)基本作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)格貫徹落實(shí)車輛維護(hù)工藝，提高了車輛技術(shù)狀況，有效降低了燃油消耗和尾氣排放。同時(shí)，編制了符合內(nèi)部競賽要求的車輛二級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)要求和評分標(biāo)準(zhǔn)，將工藝標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能減排效果有機(jī)地結(jié)合起來。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行4s管理標(biāo)準(zhǔn)，針對剎車油（8萬公里更換）、助力油（8萬公里更換）、防凍液（8萬公里更換）、火花塞（8萬公里更換）、傳動(dòng)皮帶（10萬公里更換）、正時(shí)皮帶（8萬公里更換）等部位，根據(jù)各自更換里程對這些部位分別進(jìn)行更換。同時(shí)注重“三濾”的維護(hù)。空氣濾清器堵塞，會(huì)導(dǎo)致空氣流速緩慢，流量減少，空氣與燃油的混合比例失調(diào)，一方面造成發(fā)動(dòng)機(jī)耗油，另一方面由于混合氣太濃，燃燒不徹底，排放物超標(biāo)，對環(huán)境造成污染。在車輛二級維護(hù)中，大隊(duì)認(rèn)真做好空氣濾清器、機(jī)油濾清器和柴油濾清器的清潔工作。

技術(shù)組針對車輛保養(yǎng)周期短、次數(shù)多，實(shí)際效果不明顯的問題，大隊(duì)延長了單車保養(yǎng)周期，將原本每季度一次的保養(yǎng)周期改為現(xiàn)行的四個(gè)月一次，這樣不僅最大限度的利用了設(shè)備資源，同時(shí)也降低了保養(yǎng)費(fèi)用。另外，大隊(duì)改進(jìn)了車輛機(jī)油更換制度，將原有的機(jī)油更換里程從5000公里提升至7000公里，這樣更加符合大隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，也避免了不必要的浪費(fèi)。

2. 重視基礎(chǔ)資料管理

重視基礎(chǔ)資料的重要性，堅(jiān)持將資料統(tǒng)計(jì)分析做為開展一切工作的前提。車輛管理大隊(duì)匯集了全廠20多種車型，各種車型

的使用條件、年限差異造成了復(fù)雜的技術(shù)狀況，為了逐步提高車輛綜合管理水平，完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，技術(shù)組組織相關(guān)人員到廠檔案室查找說明書，利用網(wǎng)絡(luò)查找車輛的有關(guān)數(shù)據(jù)。始終堅(jiān)持將資料統(tǒng)計(jì)分析做為開展各項(xiàng)工作的第一要素，有效提高了工作準(zhǔn)確率。堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果結(jié)合現(xiàn)場情況開展工作，使設(shè)備管理工作做到重點(diǎn)突出、工作有序。為車輛管理大隊(duì)的設(shè)備管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備的轉(zhuǎn)資：對于201*年所購入設(shè)備，包括車輛、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等，及時(shí)、準(zhǔn)確將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入，完成轉(zhuǎn)資，使大隊(duì)的帳物相符。

裝備計(jì)劃和報(bào)廢管理：根據(jù)要求每年兩次裝備計(jì)劃申報(bào)。能夠根據(jù)生產(chǎn)的需要填寫裝備計(jì)劃申報(bào)表，報(bào)廢申報(bào)時(shí)把大隊(duì)設(shè)備中到報(bào)廢年限和不需用設(shè)備上報(bào)及時(shí)，做到不漏報(bào)，避免造成不良后果。

檔案管理：提高對檔案管理的重視程度，通過對大隊(duì)檔案室安裝空調(diào)、防火窗簾等設(shè)備，加大檔案的管理力度，使檔案管理工作做到有條不紊、萬無一失、真實(shí)準(zhǔn)(請你支持www.7334dd.com)確。

同時(shí)，對車輛臺(tái)賬、報(bào)表等資料做到精細(xì)填寫，及時(shí)做好車輛回廠檢查記錄、一維記錄和小修記錄，確保資料的準(zhǔn)確無誤。

3. 開展同車型紅旗車檢查評比活動(dòng)

為提高駕駛員業(yè)務(wù)能力、車輛使用和維護(hù)的水平，保障車輛的技術(shù)狀況。調(diào)動(dòng)駕駛員工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和車輛完好

率、利用率。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，資產(chǎn)科的要求加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備管理工作力度，提高車輛檢查保養(yǎng)和維修質(zhì)量，使大隊(duì)管好、用好車輛，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，在大隊(duì)內(nèi)部開展同種類車型紅旗車檢查評比活動(dòng)，在同種車型之間形成比、學(xué)、幫共同提高的氛圍，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高車輛的技術(shù)狀況，同時(shí)提高了駕駛員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)及崗位服務(wù)質(zhì)量，樹立了窗口形象。

（二） 技術(shù)監(jiān)督中心具體工作

1. 切實(shí)做好質(zhì)量工作。針對質(zhì)量工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊抓質(zhì)量法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力熟悉質(zhì)量工作。同時(shí)積極參加上級部門組織的各類質(zhì)量培訓(xùn)。通過參加高升采油廠組織的質(zhì)量培訓(xùn)，對質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了質(zhì)量知識(shí)。通過 “201*質(zhì)量月活動(dòng)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量體系工作的重要性，對今后的工作起到了很大的幫助。

2. 進(jìn)一步明確節(jié)能工作方向，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。嚴(yán)格按照《高升采油廠201*年節(jié)能節(jié)水工作部署》的要求，積極構(gòu)建適合車輛管理大隊(duì)的節(jié)能管理體系。嚴(yán)格要求、精細(xì)管理，注重源頭防治，在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督，并配合大隊(duì)一系列的管理制度及規(guī)定，落實(shí)大隊(duì)節(jié)能、節(jié)水管理辦法，加強(qiáng)日常管理，并不定期進(jìn)行檢查。認(rèn)真完成好各級部門分配的各項(xiàng)工作。積極研究探索工作中遇到的各種問題，同時(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。通過活動(dòng)，極大地激發(fā)了大隊(duì)職工對節(jié)能減排工作的熱情、有效地促進(jìn)了車管大隊(duì)節(jié)能工作的開展，提高了大隊(duì)員

工的環(huán)保意識(shí)。

（三） 存在的不足

在廠四季度目標(biāo)考核中，考核小組指出了工作中的不足之處，為技術(shù)組以后的工作提供了幫助。

具體情況如下：

1、 無本單位規(guī)范且簽發(fā)的資產(chǎn)設(shè)備管理制度；執(zhí)行記錄（管理活動(dòng)記錄、檢查記錄、文件制度發(fā)放記錄）不全；管理臺(tái)賬（裝備購臵臺(tái)賬、資產(chǎn)修理臺(tái)賬、資產(chǎn)變動(dòng)臺(tái)賬及綜合臺(tái)賬）不完善。

2、 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需完善。

3、 遼l-11774直拉桿球頭曠，遼l-2201*右主襯套壞、右剎車油管老化。

4、 無質(zhì)量分析會(huì)記錄、質(zhì)量培訓(xùn)無教案。

日常工作中難免存在著疏忽與不足，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：信息技術(shù)組工作總結(jié)

本學(xué)期，我備課組在學(xué)校及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和備課組工作計(jì)劃，通過全組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，順利完成各項(xiàng)工作，并取得一定成績�，F(xiàn)將本年度教學(xué)工作回顧如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，促進(jìn)備課組建設(shè)

本學(xué)期，全體備課組成員認(rèn)真貫徹依法治校、依法執(zhí)教的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《新課程研修70問》等法律法規(guī)，開展師德師風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)科組成員的師德修養(yǎng)，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行工作，在教科室領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)科備課組活動(dòng)，增強(qiáng)科組成員的凝聚力和工作熱情，積極探索開展各項(xiàng)工作的方法措施，為科組各項(xiàng)工作的順利開展提供了根本保證。

二、內(nèi)塑素質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平，教育科研工作結(jié)碩果

1、加強(qiáng)《新課標(biāo)》、《新課標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真探討切合我校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法，積極開展對現(xiàn)代教學(xué)手段的探索及運(yùn)用工作。

2、本學(xué)期，我校信息興趣小組成員在永嘉縣中小學(xué)電腦制作比賽中，獲得縣一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各一名的好成績。

三、加強(qiáng)新課改、教學(xué)等理論學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

1、積極開發(fā)教學(xué)資源，認(rèn)真研究我校學(xué)生的情況和教學(xué)設(shè)備的情況，針對信息技術(shù)課教學(xué)內(nèi)容變化大、經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)生基礎(chǔ)差別大等特點(diǎn)，認(rèn)真探討，使課程教學(xué)得以順利進(jìn)行，并為今后的教學(xué)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教科處認(rèn)真做好本期備課組工作活動(dòng)的通知，每周一舉行集體備課活動(dòng)，校本培訓(xùn)工作也得到了大發(fā)展。

3、備課組成員認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，同時(shí)，針對信息技術(shù)課堂紀(jì)律管理困難的具體情況，認(rèn)真討論研究課堂管理方法，加強(qiáng)課堂管理，提高教學(xué)質(zhì)量。備課組教師之間互相聽課，從而增強(qiáng)新老教師之間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)活動(dòng)課，開拓學(xué)生特長，提高學(xué)生素質(zhì)

本學(xué)期來，高一年級開設(shè)了信息技術(shù)興趣小組。學(xué)年伊始，全組成員便認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工，切實(shí)制訂活動(dòng)課教學(xué)計(jì)劃，保證活動(dòng)課能夠順利開展。在培訓(xùn)過程中，積極探索活動(dòng)課教學(xué)方法，通過認(rèn)真組織培訓(xùn)材料，擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，提高學(xué)生能力，同時(shí)，針對學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)掘?qū)W生的潛力，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)的積極性。

五、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工作

1、為了適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要，提高本校教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)的能力，我們信息組認(rèn)真對我校中青年教師進(jìn)行現(xiàn)代教育指導(dǎo)，使不少中青年老師學(xué)到不少知識(shí)。

2、積極維護(hù)學(xué)校校園網(wǎng)站，成為我校對外宣傳的一個(gè)重要窗口，也為我校教師、學(xué)生、家長進(jìn)行網(wǎng)上交流提供了一個(gè)平臺(tái)，為新課改實(shí)施、學(xué)習(xí)、探討發(fā)揮了不小的作用。

3、認(rèn)真對我�，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，保證了學(xué)校教學(xué)和管理工作的正常進(jìn)行。

第五篇：信息技術(shù)組工作總結(jié)

信息技術(shù)組工作總結(jié)

一個(gè)學(xué)期已過去，在這學(xué)期里相信大家會(huì)和我們組共同深刻體會(huì)到了信息技術(shù)創(chuàng)建強(qiáng)區(qū)工作過程中的艱辛和快樂。一個(gè)學(xué)期的工作即將結(jié)束，下面我對這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、思想認(rèn)識(shí)

在上一學(xué)期里，我們信息技術(shù)組兩位老師在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。一學(xué)期來，我們服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作，從而確保學(xué)校信息技術(shù)方面的工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、教學(xué)工作

在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重，我們信息組兩人各擔(dān)任12個(gè)班級的信息技術(shù)課.一學(xué)期來，我們能夠認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課；嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

三、其它工作

這學(xué)期我們信息技術(shù)組迎接了市區(qū)信息方面工作的多次檢查，其中包括創(chuàng)建大連市信息化實(shí)驗(yàn)校、創(chuàng)建遼寧省信息化實(shí)驗(yàn)區(qū)、安裝錄播教室并使用、安裝新廣播設(shè)備、安裝全校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安裝動(dòng)漫教室、安裝優(yōu)課服務(wù)器、安裝媒體資源管理器、安裝e靈通中控器等工作。

除此之外，我們信息技術(shù)組還擔(dān)負(fù)全校教師上課錄制、拍照、視頻編輯、視頻刻盤為一體的資料采編工作，為大家留下了大量的信息資料；每天在區(qū)教育網(wǎng)上傳一個(gè)有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)方面的新聞，宣傳工小人的教育教學(xué)風(fēng)采；每天管理學(xué)校的廣播設(shè)置，確保學(xué)校通知及時(shí)發(fā)布；時(shí)常維護(hù)校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及老師們的機(jī)器，為信息化教育教學(xué)提供了保障。

在新的學(xué)期里我們信息技術(shù)組將繼續(xù)確保學(xué)校的信息化工作的正常運(yùn)行，為大家提供各方面的支持。

信息技術(shù)組

201*年1月

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