第一篇：系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

一、 結(jié)合全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)人員工作內(nèi)容與職責(zé)

結(jié)合全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作，201*年10月部門做了科室組織架構(gòu)和分工的調(diào)整工作。為此，系統(tǒng)開發(fā)科于201*年2月對(duì)科室成員的工作內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，充分考慮到了全業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，以保證全業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。

二、 做好項(xiàng)目規(guī)劃管理，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

上半年共完成5個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；承擔(dān)的項(xiàng)

目有以下8個(gè)。

1. bss系統(tǒng)建設(shè)方面

(1) 品牌套餐管控與智能推薦:完成套餐預(yù)評(píng)估、套餐推薦、資

費(fèi)分析預(yù)演和后評(píng)估體系的開發(fā)和測(cè)試，完成上線后的推廣和各項(xiàng)優(yōu)化工作，并于09年2月通過省公司科技項(xiàng)目驗(yàn)收。

(2) 基于gis資源確認(rèn)系統(tǒng)的crm選址和資源確認(rèn)優(yōu)化:對(duì)全省

統(tǒng)一版本資源確認(rèn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化后，嵌入到crm中，選址和資源確認(rèn)在該平臺(tái)一次完成，并后臺(tái)反饋“地址、局向、資源實(shí)體”給crm，crm根據(jù)選址情況自行判斷是否更新主產(chǎn)品信息。對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)，通過選址和資源確認(rèn)系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)地址計(jì)算可支撐速率并返回crm，crm對(duì)用戶申請(qǐng)速率和資源可支撐速率進(jìn)行校驗(yàn)。該系統(tǒng)上線后對(duì)縮短營(yíng)業(yè)選址時(shí)間、提高選址準(zhǔn)確性起到積極作用，同時(shí)支撐了epon接入方式的選址和資源確認(rèn)。目前該系統(tǒng)已經(jīng)在全省進(jìn)行推廣。

(3) bss界面優(yōu)化，自助終端功能拓展:在自助終端原有功能的基

礎(chǔ)上，增加套餐推薦和c網(wǎng)選號(hào)功能，使客戶在柜臺(tái)業(yè)務(wù)受理前通過自助服務(wù)完成套餐選擇和c網(wǎng)選號(hào)步驟，縮短客戶柜臺(tái)受理時(shí)間，提升客戶感知。目前已經(jīng)在自助終端上實(shí)現(xiàn)了套餐推薦功能，c網(wǎng)選號(hào)功能已經(jīng)提交網(wǎng)廳項(xiàng)目組進(jìn)行開發(fā)。

(4) 固網(wǎng)預(yù)付費(fèi)遷移ocs項(xiàng)目：按計(jì)劃完成了預(yù)付費(fèi)固話的規(guī)則

梳理、數(shù)據(jù)清洗、功能測(cè)試等工作，并與3月31日24時(shí)正式割接上線。系統(tǒng)上線后項(xiàng)目組繼續(xù)對(duì)遺留問題進(jìn)行了深入優(yōu)化。

2. oss系統(tǒng)建設(shè)方面

(1) 綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期:綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期建設(shè)主要要完成程

控、ipas、ems網(wǎng)管、寶寶在線等接口在綜合網(wǎng)絡(luò)激活系統(tǒng)的整合，形成杭州本地網(wǎng)各接口統(tǒng)一激活模式，并對(duì)一期建設(shè)的遺留問題進(jìn)行優(yōu)化。目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成ems網(wǎng)管接口、寶寶在線、u盤頻道等接口的開發(fā)和測(cè)試，完成程控接口開發(fā)流程的80％，完成ipas接口的業(yè)務(wù)調(diào)研和梳理。

(2) 端到端流程監(jiān)控科技項(xiàng)目：已經(jīng)基本完成各項(xiàng)功能開發(fā)和測(cè)

試，包括單條工單實(shí)時(shí)監(jiān)控功能和批量接口實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，目前已經(jīng)提交本地網(wǎng)it支撐部門試用，在異常工單監(jiān)控過程中發(fā)揮了較大作用，并有助于itsm問題的核查處理。

(3) 杭州fttx資源配置gis支撐功能開發(fā)：該項(xiàng)目旨在通過gis

系統(tǒng)的升級(jí)以支持杭州fttx線路資源配置的需求。該項(xiàng)目已經(jīng)于2月份上線，目前運(yùn)行平穩(wěn)。

3. ict項(xiàng)目建設(shè)方面

水業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目中企業(yè)信息門戶已經(jīng)正式上線，綜合營(yíng)

帳系統(tǒng)正在完成預(yù)演后發(fā)現(xiàn)的新bug及提出的新需求，bug已經(jīng)修復(fù)完畢，已經(jīng)確認(rèn)的新需求完成開發(fā)，目前正在與水業(yè)集團(tuán)商討割接上線事宜。

三、 加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的有效支撐和流程效率提升

201*上半年共完成各類需求開發(fā)達(dá)193多個(gè)，其中系統(tǒng)缺陷修復(fù)需求140個(gè)，功能優(yōu)化需求12個(gè)、新業(yè)務(wù)支撐需求41個(gè)。

1. 新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)支撐。201*上半年，系統(tǒng)開發(fā)室投

入精兵強(qiáng)將進(jìn)行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)和支撐，高質(zhì)量地完成了多項(xiàng)公司重點(diǎn)工作，新需求共完成41項(xiàng)，如綜合vpn業(yè)務(wù)97支撐流程優(yōu)化；　8m　、　10m　、　12m　高速寬帶it流程支撐；一機(jī)雙號(hào)新業(yè)務(wù)流程和接口開發(fā)；協(xié)同通信產(chǎn)品流程和接口開發(fā)等。其中對(duì)gis資源確認(rèn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，通過計(jì)算可支撐最高速率和adsl2＋端口數(shù)量，實(shí)現(xiàn)高速寬帶速率確認(rèn)功能，為高清寬帶的準(zhǔn)確受理奠定了基礎(chǔ)。上半年科室成員還共同完成了號(hào)百聲訊業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和開發(fā)、有線無線融合套餐銷售品支撐、遠(yuǎn)程醫(yī)療培訓(xùn)vpn子產(chǎn)品97支撐流程開發(fā)和測(cè)試、e　6c　銷售品配置及測(cè)試、預(yù)付費(fèi)固話和小靈通加入融合vpn、cdma終端銷售模塊開發(fā)上線、綜合vpdn業(yè)務(wù)開通方案支撐等新業(yè)務(wù)的開發(fā)工作。

2. 加強(qiáng)流程梳理與程序優(yōu)化。針對(duì)不合理流程和系統(tǒng)不完善之

處進(jìn)行全面排查，修復(fù)bug達(dá)140個(gè)，功能點(diǎn)優(yōu)化12個(gè)。主要包括：進(jìn)一步加強(qiáng)各環(huán)節(jié)異常工單監(jiān)控，完善超時(shí)和異常工單短信提醒，落實(shí)個(gè)接口滯留工單監(jiān)控處理職責(zé)和考核機(jī)制；對(duì)批量欠費(fèi)停復(fù)機(jī)、電話adsl同裝業(yè)務(wù)配端口、全球眼撤單回滾等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，有效支撐了包括e9、有線無線融合套餐在內(nèi)的多項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開通；加強(qiáng)crm－97接口、97竣工過程錯(cuò)單監(jiān)控和處理，進(jìn)行出錯(cuò)原因分析，完善接口處理程序；對(duì)ftth資源配置邏輯、文廣平臺(tái)施工參數(shù)取數(shù)邏輯、激活－h(huán)p接口施工參數(shù)、自助終端詳單保險(xiǎn)箱等級(jí)等進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。

3. 相關(guān)系統(tǒng)接口開發(fā)與優(yōu)化。完成華為ems自動(dòng)施工接口、

協(xié)同通信平臺(tái)激活施工接口、融合vpn施工接口、epon設(shè)備112系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步接口的開發(fā)，對(duì)97－網(wǎng)絡(luò)激活接口、97－gis系統(tǒng)接口、97－112接口等多個(gè)施工接口進(jìn)行了優(yōu)化和完善。上述業(yè)務(wù)和接口均在規(guī)定時(shí)間按質(zhì)完成并投入使用，極大地提高了定單的流轉(zhuǎn)速度，縮短了業(yè)務(wù)的全程歷時(shí)。

四、 開展專項(xiàng)稽核工作，關(guān)注重點(diǎn)問題

201*上半年編制了收入稽核報(bào)告的發(fā)布模板，將稽核工作分為

常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核兩類，專項(xiàng)稽核中更加關(guān)注日常暴露的重點(diǎn)問題。上半年共開展專項(xiàng)稽核工作有以下9項(xiàng)工作：oocp除寬帶外產(chǎn)品帳面與系統(tǒng)余額稽核; 寬帶續(xù)包年網(wǎng)上支付與oocp統(tǒng)一支付報(bào)表稽核; oocp中收費(fèi)信息數(shù)據(jù)稽核（總費(fèi)用為0或負(fù)的收費(fèi)訂單，已報(bào)竣的未交費(fèi)訂單、補(bǔ)退費(fèi)帳目不清等）; 寬帶包年時(shí)間與所包優(yōu)惠相差90天以上的稽核；oocp待交費(fèi)但97報(bào)竣的外線收費(fèi)訂單的稽核；oocp已交費(fèi)且超1個(gè)月以上未竣工訂單稽核；c網(wǎng)在crm、ocs和hlr間資料一致性核查；只有一條公免優(yōu)惠用戶資料的核對(duì)及寬帶包月x元（x=0）資料核對(duì)。

五、 存在問題

（1） 新業(yè)務(wù)新需求支撐后上線前業(yè)務(wù)測(cè)試需要加強(qiáng)。

（2） 部分項(xiàng)目的持續(xù)推薦力度不夠，需要加強(qiáng)管控。

一、 強(qiáng)化科室人員全業(yè)務(wù)支撐能力

隨著全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的展開，對(duì)我們的支撐能力提出了更高的要求，特別是大部分需求支撐在省公司，因此需要安排相關(guān)人員到省公司參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化牽頭品牌支撐和維護(hù)的能力，特別關(guān)注全業(yè)務(wù)融合套餐的流程支撐和問題處理，逐步提高個(gè)人全業(yè)務(wù)綜合支撐能力。

二、 繼續(xù)推動(dòng)it項(xiàng)目實(shí)施，提升項(xiàng)目服務(wù)生產(chǎn)的能力

1. 自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)激活系統(tǒng)二期建設(shè)：整合97和各網(wǎng)元平臺(tái)的接口存

在多種激活模式為一種模式，包括直連、大唐自動(dòng)工單、信產(chǎn)自動(dòng)工單、自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)激活等，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)激活系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改造，最終融入到省激活系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)接口整合、省/本地網(wǎng)二級(jí)綜合激活的目標(biāo)。該項(xiàng)目計(jì)劃9月完成。

2. 配合省oss整合項(xiàng)目的建設(shè)：201*年是省oss整合項(xiàng)目的實(shí)

施年，包括省服務(wù)開通系統(tǒng)、綜合激活系統(tǒng)及資源管理系統(tǒng)的建設(shè)。下半年將保持與省企信部的密切溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，配合省公司做好該項(xiàng)目在杭州的推廣實(shí)施，目前正在啟動(dòng)的工作有fa需求分析、設(shè)備資源清洗整合以及綜合激活系統(tǒng)的建設(shè)。

3. 完成端到端全流程監(jiān)控科技項(xiàng)目：在前期已開發(fā)的功能模塊

基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與省oss系統(tǒng)的對(duì)接,特別是c網(wǎng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)與itsm系統(tǒng)的界面集成。

4. 完成水業(yè)集團(tuán)信息化項(xiàng)目的上線：項(xiàng)目組準(zhǔn)備一份與水業(yè)高

層匯報(bào)的材料，由水業(yè)總師辦盡早安排一次匯報(bào)會(huì)，明確項(xiàng)目現(xiàn)狀及面臨的問題，說明項(xiàng)目下一步實(shí)施計(jì)劃；盡快與水業(yè)高層達(dá)成一致，推動(dòng)項(xiàng)目上線。

三、 持續(xù)推進(jìn)it系統(tǒng)的流程梳理與優(yōu)化工作

1. 繼續(xù)做好97系統(tǒng)流程梳理:結(jié)合省oss整合項(xiàng)目的fa需求分

析情況，繼續(xù)做好97流程梳理、bug修復(fù)和相關(guān)接口整合的工作，一方面提高現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)開通效率，另一方面也為省oss整合項(xiàng)目在杭州的推廣實(shí)施做好鋪墊。

2. 清理關(guān)鍵接口錯(cuò)單：對(duì)于crm-97系統(tǒng)接口、97-裝維系統(tǒng)接

口及97竣工隊(duì)列的錯(cuò)單，安排具體分組人列出明確的解決措施及時(shí)間進(jìn)度，避免錯(cuò)單引起客戶投訴及省oss上線時(shí)訂單錄入帶來的麻煩。

四、 繼續(xù)推進(jìn)收入稽核工作

針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，梳理收入過程中的業(yè)務(wù)處理流程，找出影

響收入的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，并將這些控制點(diǎn)以專項(xiàng)工作的形式加以分析稽核。特別關(guān)注優(yōu)惠信息的正確，主要是營(yíng)業(yè)員受理是否規(guī)范；跨系統(tǒng)間資料的一致性，包括hlr與crm的停復(fù)機(jī)狀態(tài)比對(duì)以及預(yù)出帳前資費(fèi)配置的檢查等。

第二篇：系統(tǒng)開發(fā)科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

一、 結(jié)合全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，調(diào)整團(tuán)隊(duì)人員工作內(nèi)容與職責(zé)

二、 做好項(xiàng)目規(guī)劃管理，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施

上半年共完成5個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；承擔(dān)的項(xiàng)

目有以下8個(gè)。

1. bss系統(tǒng)建設(shè)方面

(1) 品牌套餐管控與智能推薦:完成套餐預(yù)評(píng)估、套餐推薦、資

費(fèi)分析預(yù)演和后評(píng)估體系的開發(fā)和測(cè)試，完成上線后的推廣和各項(xiàng)優(yōu)化工作，并于09年2月通過省公司科技項(xiàng)目驗(yàn)收。

(2) 基于gis資源確認(rèn)系統(tǒng)的crm選址和資源確認(rèn)優(yōu)化:對(duì)全省

統(tǒng)一版本資源確認(rèn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化后，嵌入到crm中，選址和資源確認(rèn)在該平臺(tái)一次完成，并后臺(tái)反饋“地址、局向、資源實(shí)體”給crm，crm根據(jù)選址情況自行判斷是否更新主產(chǎn)品信息。對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)，通過選址和資源確認(rèn)系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)地址計(jì)算可支撐速率并返回crm，crm對(duì)用戶申請(qǐng)速率和資源可支撐速率進(jìn)行校驗(yàn)。該系統(tǒng)上線后對(duì)縮短營(yíng)業(yè)選址時(shí)間、提高選址準(zhǔn)確性起到積極作用，同時(shí)支撐了epon接入方式的選址和資源確認(rèn)。目前該系統(tǒng)已經(jīng)在全省進(jìn)行推廣。

(3) bss界面優(yōu)化，自助終端功能拓展:在自助終端原有功能的基

礎(chǔ)上，增加套餐推薦和c網(wǎng)選號(hào)功能，使客戶在柜臺(tái)業(yè)務(wù)受理前通過自助服務(wù)完成套餐選擇和c網(wǎng)選號(hào)步驟，縮短客戶柜臺(tái)受理時(shí)間，提升客戶感知。目前已經(jīng)在自助終端上實(shí)現(xiàn)了套餐推薦功能，c網(wǎng)選號(hào)功能已經(jīng)提交網(wǎng)廳項(xiàng)目組進(jìn)行開發(fā)。

(4) 固網(wǎng)預(yù)付費(fèi)遷移ocs項(xiàng)目：按計(jì)劃完成了預(yù)付費(fèi)固話的規(guī)則

2. oss系統(tǒng)建設(shè)方面

(1) 綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期:綜合網(wǎng)絡(luò)激活二期建設(shè)主要要完成程

控、ipas、ems網(wǎng)管、寶寶在線等接口在綜合網(wǎng)絡(luò)激活系統(tǒng)的整合，形成杭州本地網(wǎng)各接口統(tǒng)一激活模式，并對(duì)一期建設(shè)的遺留問題進(jìn)行優(yōu)化。目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成ems網(wǎng)管接口、寶寶在線、u盤頻道等接口的開發(fā)和測(cè)試，完成程控接口開發(fā)流程的80％，完成ipas接口的業(yè)務(wù)調(diào)研和梳理。

www.7334dd.com)據(jù)本區(qū)域常見病，多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查研究。

7、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極撰寫論文，上半年共發(fā)表論文12篇。

8、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，選派專業(yè)技術(shù)人員外出參加培訓(xùn)。上半年共有30余人次醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議。 下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)教育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育管理工作，嚴(yán)格審核在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育情況，使繼續(xù)教育管理與員工定期考核、職稱晉升掛鉤。按市衛(wèi)生局要求，進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理工作，通過《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng)》嚴(yán)格審核專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)完成工作。按申報(bào)日期組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目開展工作，按時(shí)完成全部項(xiàng)目的舉行、總結(jié)匯報(bào)工作。同時(shí)爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。

3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。下半年在全院進(jìn)行

崗位培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部采取定期考試、考核的方法對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的辦法，聘請(qǐng)法律工作者、院外專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)院感染等，計(jì)劃每月兩次。

4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。201*年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓醫(yī)務(wù)人員有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí)。

5、承擔(dān)政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才的指令性任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

6、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期開展基本技能操作考核、基礎(chǔ)理論考試，并計(jì)入技術(shù)檔案。

7、進(jìn)一步加大科研工作支持力度。提供科研經(jīng)費(fèi)，支持科研工作。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與根據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查研究。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

201*年6月29日

第五篇：201*設(shè)備科半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年度上半年工作總結(jié)

（江蘇冠盛路橋）

1、年初，設(shè)備安全科進(jìn)行機(jī)務(wù)管理制度的修訂工作，制定了201*年度的工作計(jì)劃，并且響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子提出的精細(xì)化施工的工作理念，督促拌合機(jī)攤鋪機(jī)壓路機(jī)等機(jī)型的管理人員制定出相應(yīng)的操作規(guī)程精細(xì)化，為今年的優(yōu)質(zhì)施工做好保障。

2、在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)進(jìn)行冬修冬保第二階段的工作，堅(jiān)持每周一準(zhǔn)時(shí)開冬修工作會(huì)議制度，對(duì)上一周工作情況匯報(bào)總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃步署。并且根據(jù)冬修第一階段完成的情況，對(duì)冬修四個(gè)小組所屬設(shè)備再次深查隱患，發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，并完成所有設(shè)備報(bào)修項(xiàng)目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設(shè)備全面恢復(fù)良好的機(jī)械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現(xiàn)象，內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制，包括報(bào)修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負(fù)責(zé)人名單及逐臺(tái)維修完畢驗(yàn)收單，以及本次冬工作的總結(jié)報(bào)告。并制作了統(tǒng)一格式的檔案夾和文件盒進(jìn)行存放。在201*年3月10，所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修共修復(fù)機(jī)械設(shè)備24臺(tái)套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國(guó)檢施工項(xiàng)目。

3、開工前夕，設(shè)備科組織了所有機(jī)務(wù)管理人員及機(jī)駕手的

技術(shù)培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)沒有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張?jiān)嚲砜既珕T的模式，而是針對(duì)單一機(jī)種精細(xì)化操作而采取小范圍單一機(jī)型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求使的機(jī)務(wù)管理人員和操作手對(duì)自己所對(duì)應(yīng)的機(jī)型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細(xì)化施工這一理念，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了單一機(jī)型的理論考試，收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。

4、開工前夕，處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)于我處現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)況，結(jié)合我處今年面臨的施工壓力，購(gòu)買了一臺(tái)8620攤鋪機(jī)叁臺(tái)雙鋼輪壓路機(jī)和兩臺(tái)膠輪壓路機(jī)及兩臺(tái)客戶車一臺(tái)微型面包車，投入了約670余萬元。在雙鋼輪壓路機(jī)的選型上，設(shè)備科非常慎重，通過廣泛的調(diào)查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克cc524f雙鋼輪壓路機(jī)，此機(jī)型壓路機(jī)具有的高頻振動(dòng)和軟啟動(dòng)軟剎車等特點(diǎn)，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和sma改性瀝青混合料難以壓實(shí)的困難，在今年要求極高的國(guó)檢施工項(xiàng)目中，表現(xiàn)出良好的使用效果，在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。

5、工程開工后，設(shè)備科經(jīng)常組織設(shè)備的安全及技術(shù)狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機(jī)械設(shè)備的機(jī)況完好性。為了加強(qiáng)設(shè)備使用檔案記錄的及時(shí)性和真實(shí)性，設(shè)備科下達(dá)了專項(xiàng)文件，加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)務(wù)管理人員的管理責(zé)任處罰和檢查力度，發(fā)現(xiàn)第一次的下達(dá)整改通知書，第二次則當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)，收到了良好的效果，在上半年的多次的

定期和不定期檢查中均未發(fā)現(xiàn)有不記錄或者滯后記錄的現(xiàn)象。

6、在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時(shí)，設(shè)備安全科在本科室承擔(dān)著繁雜的管理工作壓力的同時(shí)，為了全局觀念，三個(gè)人中有兩人下到各項(xiàng)目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作，為全處的施工生產(chǎn)，做出了積極的貢獻(xiàn)。

存在問題：

1、設(shè)備管理及安全管理為同一科室，只有3個(gè)人，今年工地開工項(xiàng)目較多以及大吳拌合廠的建設(shè)同時(shí)進(jìn)行，3個(gè)人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現(xiàn)象。

2、由于人員缺少，各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全，從而造成對(duì)各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠，對(duì)機(jī)駕操作手的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。

3、公務(wù)用車太少，造成不能及時(shí)和經(jīng)常性的深入工地，對(duì)工地設(shè)備實(shí)時(shí)使用和維修保養(yǎng)情況的調(diào)查了解不夠深和及時(shí)。 下半年工作計(jì)劃：

1、 堅(jiān)持每月例行檢查制度，并加大不定期的巡檢工作，本著對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題做到有記錄有整改有解決有回訪。

2、 堅(jiān)持每月設(shè)備管理會(huì)議制度，做到通過設(shè)備管理會(huì)議及時(shí)了解和解決設(shè)備上出現(xiàn)問題，并且將處領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的管理意念傳達(dá)和落實(shí)。

3、 積極學(xué)習(xí)了解公路施工機(jī)械的高新技術(shù)，聯(lián)系我處現(xiàn)有設(shè)備的機(jī)況，進(jìn)行設(shè)備新技術(shù)的提高推廣和應(yīng)用。

①結(jié)合國(guó)家提出的節(jié)能環(huán)保的要求，對(duì)現(xiàn)有的瀝青拌合機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，爭(zhēng)取在徐州地區(qū)率先引進(jìn)瀝青廠拌熱再生技術(shù)，推動(dòng)瀝青回收料再利用技術(shù)，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、減排、低成本。

②進(jìn)行改性乳化瀝青生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)及市場(chǎng)的調(diào)研考察，爭(zhēng)取加大大吳生產(chǎn)基地瀝青生產(chǎn)車間的產(chǎn)品品種的多樣化高端化。

③發(fā)動(dòng)廣大一線職工的積極性，本著節(jié)能環(huán)保降低成本降低故障率的原則，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新和改造。

4、 加強(qiáng)宣傳力度，大力宣揚(yáng)愛機(jī)模范，繼續(xù)進(jìn)行操作手星級(jí)員工的評(píng)比工作，鼓勵(lì)和促進(jìn)操作手愛機(jī)愛崗比技術(shù)的風(fēng)氣，并且把此工作做好做細(xì)，以有力的促進(jìn)我處設(shè)備的良好機(jī)況和性能。

5、 在下半年工程項(xiàng)目接近尾聲時(shí)，做好全處設(shè)備機(jī)況性能的清查摸底工作，并組織部署開展本年度的冬修冬保工作，將機(jī)械設(shè)備的性能修復(fù)維護(hù)至良好狀態(tài)，以確保明年工程施工的順利開展。

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