個(gè)人工作總結(jié)

本人于二○○二年三月調(diào)入公司安質(zhì)科任副科長，主要負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。在經(jīng)過九個(gè)多月的工作實(shí)踐，我對自己從事的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在我將本人在過去二○○二年中的工作簡單總結(jié)如下：

一、思想品德

質(zhì)量管理工作對我而言是一個(gè)相對比較陌生新的工作崗位。因此，為了使自己盡快進(jìn)入新的工作角色，我及時(shí)調(diào)整自己的工作思路，將工作重心迅速轉(zhuǎn)移過來，從而能夠確保公司的質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行。

在工作中，我始終牢固樹立為施工一線服務(wù)的思想。從思想中把貪圖享受的觀點(diǎn)根除掉，使自己現(xiàn)實(shí)中始終保持清醒的頭腦，不要認(rèn)為進(jìn)入機(jī)關(guān)了，不用整天的跑現(xiàn)場了，就放松了對自己的要求，就可以好好地享受一下了。我個(gè)人認(rèn)為到機(jī)關(guān)從事管理工作不但在思想上不能放松，反而更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。因?yàn)�，壓在自己肩上�?dān)子將會(huì)更重了，責(zé)任更大了。既然領(lǐng)導(dǎo)同志們對自己信任，我就應(yīng)該加倍努力做好自己的本職工作，更好的服務(wù)于一線，做好施工一線的后勤工作。體現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是我對現(xiàn)場做到有求必應(yīng)，有問必答，只要施工一線有需要，我都會(huì)毫不留余力的為其服務(wù)。

在新的工作崗位和環(huán)境中，由于自己屬于比較年青者，工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不深，所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用的也不多，在工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難。每當(dāng)遇到此種情況時(shí)，我都能夠主動(dòng)虛心向別人請教，從不為了滿足自己的一點(diǎn)虛榮心而不懂裝懂。同樣當(dāng)別人有困難時(shí)，我能夠盡自己所能積極主動(dòng)地幫助他人。工作之外注意搞好與其他同事間的關(guān)系，時(shí)時(shí)不忘一名中國共產(chǎn)黨的身份，發(fā)揮一名黨員應(yīng)有的作用，團(tuán)結(jié)同事，吃苦在前，先大家后小家，全心全意為大家服務(wù)。

二、工作能力、業(yè)績

質(zhì)量管理工作包括多項(xiàng)內(nèi)容，涉及的事情比較多。由于自己是第一次從事此項(xiàng)工作，對其中有些工作內(nèi)容不是很了解。因此為了能夠使自已盡快地適應(yīng)這項(xiàng)新的工作，我一方面有針對性的找一些有關(guān)的書籍來學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己理論方面的認(rèn)識(shí)；另一方面虛心向上一任同志請教，以便讓自己能夠盡快適應(yīng)新的崗位而進(jìn)入角色，為下一步工作的全面開展做好鋪墊。

質(zhì)量管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容是貫標(biāo)工作。工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個(gè)施工企業(yè)的生命，質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的一種有效手段。在我接手質(zhì)量工作以后，正遇上了由于公司施工任務(wù)比較繁重而造成的各基層單位質(zhì)量管理人員比較短缺，人員的崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)頻繁，現(xiàn)場管理人員對質(zhì)量體系文件認(rèn)識(shí)不足，集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件換版等一系列問題，給公司的貫標(biāo)工作帶來了一定的壓力。針對上述情況，我及時(shí)調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn)，先從加強(qiáng)質(zhì)量管理人員入手，選派一批水平較高的人員參加了集團(tuán)公司質(zhì)檢員培訓(xùn)班，為各單位及時(shí)配齊了質(zhì)檢員；同時(shí)，加大對現(xiàn)場施工資料的管理檢查，嚴(yán)格按照貫標(biāo)有關(guān)要求整理現(xiàn)場施工資料，公司貫標(biāo)督導(dǎo)小組多次深入各施工單位進(jìn)貫標(biāo)督導(dǎo)檢查，以便確保了質(zhì)量管理體系在公司范圍內(nèi)的正常運(yùn)行。

另外為了進(jìn)一步提高廣大現(xiàn)場管理人員對質(zhì)量管理體系文件的了解，經(jīng)過請示公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我借集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件換版機(jī)會(huì)，在公司成功舉行了一次質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)班，參加人員主在是在現(xiàn)場從事施工生產(chǎn)的管理人員，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大管理人員的貫標(biāo)知識(shí)水平，為全面推進(jìn)新版質(zhì)量管理體系文件的工作打開了局面。由于平時(shí)注重了對貫標(biāo)工作的重視，因此在去年進(jìn)行的集團(tuán)公司內(nèi)審和國家監(jiān)督外審中，我們公司都取得了較好的效果，這表明xx公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常。同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)重視以及準(zhǔn)備充足，新版質(zhì)量體系文件在公司范圍內(nèi)也已經(jīng)順利全面展開，并且運(yùn)行效果很好，在二○○二年十一月份集團(tuán)公司進(jìn)行的新版文件督導(dǎo)檢查中獲得一致好評。

通過與其它各兄弟單位交流，我發(fā)現(xiàn)我們公司在近幾年創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目上與其他公司有一定的差距，主要是各單位在施工中對創(chuàng)優(yōu)工程沒有引起足夠的重視。因此，我在工作中注重了對工程創(chuàng)優(yōu)的要求，加大對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳力度，在公司年初的二號文件中專門對各單位所要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行了要求。同時(shí)加強(qiáng)對全面質(zhì)量管理小組的管理，要求各單位凡是有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的必須有成果發(fā)表，把各基層的全面質(zhì)量管理小組真正建立起來，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過一年的努力，公司的創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量有了明顯的提高，xxx被xx評為精品工程，xxx特大橋被建設(shè)單位評為甲級工程，xx大橋、xx大橋等其它橋涵工程都獲得了集團(tuán)公司的一致好評。

三、生活

本人在日常工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持按時(shí)上班，不早退、不遲到，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，準(zhǔn)時(shí)圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，有時(shí)根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)自覺進(jìn)行加班，決不把當(dāng)天工作推到第二天。

生活加強(qiáng)對自身修養(yǎng)，做到潔身自好，認(rèn)真吸取公司有關(guān)人員教訓(xùn)，不多拿不屬于自己的錢財(cái)和物品，不濫用職權(quán)，不公報(bào)私仇，工作中全心全意為施工一線做好后勤保障。

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二○○二年個(gè)人工作總結(jié)

xx工程公司安質(zhì)科

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二○○三年二月

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