一、個人工作總結(jié)

1﹑原公共部位墻面設(shè)計方案為混油石膏板，提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符，存在交付投訴風(fēng)險，于公司設(shè)計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。

2﹑戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預(yù)埋，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間，地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預(yù)埋減少了后期開槽破壞剪力墻、預(yù)埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯后等現(xiàn)象。

3﹑電氣管預(yù)埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進行墻面二次配管建議，使粉刷介入時間提前，節(jié)省一定工期。

4﹑營銷同事提出連體開關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組織監(jiān)理、精裝修單位對底盒預(yù)埋間距進行測量并作了規(guī)定，提高開關(guān)完成后的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作，各工作開展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線施工設(shè)置了3套管線樣板房，并按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工，也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎(chǔ)。規(guī)定監(jiān)理驗收標準。

6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況報領(lǐng)導(dǎo)同意后規(guī)劃了實景樣板區(qū)的具體范圍、落實景觀單位的進度。

7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行BIM深化，后續(xù)施工按此開展工作，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。

8、考慮到地暖施工厚度，在預(yù)埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。

9、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象，現(xiàn)要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責(zé)。

10、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。

11、與設(shè)計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單，并全部出具完成。

12、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項，ppr管材的大小與圖紙表示DN的換算問題。

13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。

14、組織墻改辦對墻體進行驗收，并根據(jù)文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時辦理完成墻改退費，費用已退到公司賬上。

15、安排精裝修單位對預(yù)埋盒進行自檢，完成后報監(jiān)理驗收，重點關(guān)注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒有對齊，3.是否與灰餅對齊，4.盒內(nèi)是不是空鼓。

16、邀請材料供應(yīng)商對ppr管道施工工藝和注意要點進行交底。

17、規(guī)定精裝修單位試壓、養(yǎng)水需要照片及時反饋便于檢查和時刻了解動態(tài)進度。18、編制技術(shù)標的時候規(guī)避了以往會發(fā)生簽證的事項，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用。

二﹑存在的不足及改進措施 　　

1﹑與供應(yīng)商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實存在一定問題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止。

2﹑專業(yè)方面多向同事們請教學(xué)習(xí)專業(yè)外的知識，提高自己業(yè)務(wù)能力，使自己達到一專多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發(fā)展的需求。

3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

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