本人于201*年1月份入職萬(wàn)特制藥（海南）有限公司，目前在口服液體車間任職，深刻的意識(shí)到，藥品直接系著人民群眾的身體健康和生命安全，確保藥品安全就是最大的民生。藥品是預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)證或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)作為一種特殊的商品，藥品的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的健康和生命。我堅(jiān)信，我們企業(yè)會(huì)一直秉承著這個(gè)信念，一直服務(wù)于人民和社會(huì)。這一年，我主要從事的工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃至少提前一天下達(dá)各工段生產(chǎn)指令及領(lǐng)料單據(jù)。

2. 批成本控制（批成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、批成本核算、組織工時(shí)及收率超標(biāo)分析、改善措施考評(píng)）。

3. 生產(chǎn)計(jì)件數(shù)據(jù)（材料節(jié)約及收率獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)）核算。

4. 生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量周通報(bào)表匯總。

5. 生產(chǎn)相關(guān)變更實(shí)施工作進(jìn)度跟蹤，整理生產(chǎn)相關(guān)變更記錄及風(fēng)評(píng)記錄。

6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管（成本控制、參與“5S”管理、精益生產(chǎn)管理）。

7. 滾動(dòng)計(jì)劃模型：對(duì)N+1周（準(zhǔn)備期）的生產(chǎn)物料進(jìn)行賬面核實(shí)；對(duì)于化工物料，需督促物控部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

8. 根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS),結(jié)合在產(chǎn)品（WIP)物料需求、物料預(yù)期庫(kù)存（實(shí)際庫(kù)存量與采購(gòu)中物料量總和）、考慮安全庫(kù)存量，合理制定物料需求計(jì)劃（MRP）。

9. 根據(jù)物料需求計(jì)劃（MRP）對(duì)需求物料的采購(gòu)進(jìn)行跟催協(xié)調(diào)，控制物料的按需到貨，對(duì)物料采購(gòu)達(dá)成情況及采購(gòu)周期（前置期）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)缺料情況（缺料原因及責(zé)任）進(jìn)行通報(bào)。

10. 核算物料齊套性。滾動(dòng)計(jì)劃模型：對(duì)N+2、N+3周（展望期）的生產(chǎn)物料進(jìn)行齊套性核實(shí)，對(duì)于缺料進(jìn)行跟催采購(gòu)執(zhí)行部門按時(shí)限采購(gòu)到位。

11.參與公司的各種認(rèn)證及現(xiàn)考工作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《藥學(xué)技術(shù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/256447.html

• 上一篇：項(xiàng)目業(yè)務(wù)科年終個(gè)人工作總結(jié)
• 下一篇：混凝土檢測(cè)試驗(yàn)室員工個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃