201*年即將過去，在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在同事的配合與幫助下，經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí)與努力，較為圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)。

今年我主要圍繞一下幾個方面開展工作：

第一．加強設(shè)備操作人員和車輛駕駛?cè)藛T的管理。與領(lǐng)導(dǎo)一起制定了新的機施處派遣人員管理規(guī)定，在提高派遣人員工資收入的同時，也規(guī)定了相應(yīng)的管理制度進行經(jīng)濟懲處，對派遣人員的工作態(tài)度，工作能力進行考核；同時也不定期與派遣人員進行交流，了解情況，幫助派遣人員適應(yīng)新的管理規(guī)定，轉(zhuǎn)換老的觀念。

第二．加強路面攤鋪和壓實設(shè)備的管理。由于我處攤鋪，壓實設(shè)備都比較老舊，在3月份就主要存在的一些主要問題進行了一次全面的保養(yǎng)維護，同時對每臺設(shè)備的進出長情況，進行了登記，了解設(shè)備的實時狀況。對一些小的保養(yǎng)維護細節(jié)進行了嚴格要求，同時給相應(yīng)設(shè)備配置了滅火器和鎖具。在今年的使用過程中，設(shè)備也陸續(xù)出現(xiàn)了一些問題，但是都得到了及時的解決，并未出現(xiàn)因設(shè)備的原因造成停工或材料損失的情況。

第三，加強路面攤鋪和壓實設(shè)備的對外租賃工作。在3,4月份與同事一起對大同市瀝青路面攤鋪租賃市場進行了全面的調(diào)研，掌握了大量的信息，結(jié)交了大量的朋友，為我處設(shè)備對外出租提供了可行性依據(jù)。由于局領(lǐng)主要考慮設(shè)備安全因素，規(guī)定了租賃范圍，很多大的租賃項目都沒有成行，今年的對外出租收入只有大概20萬元左右，但也是零的突破。

第四，負責(zé)我處工地現(xiàn)場的后勤保障和現(xiàn)場設(shè)備正常運行，以及現(xiàn)場安全工作，基本上都是夜班，簡直是夏戰(zhàn)酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，順利完成了工作。

第五，完成了我處辦公室的各項工作，對上級部門的通知做好了傳達，對公務(wù)用車做好了各項登記記錄，配合局辦公室做好了我處固定資產(chǎn)的審核，配合審計部門做好清點工作，配合財務(wù)部門做好材料賬務(wù)的清對。每月定期對派遣人員進行考核，統(tǒng)計制表報交局人事部門。積極組織我處職工參加各種工會活動，按時收取工會會費。

第六，做好支部黨務(wù)黨建工作，每月按時提醒黨員同志收取黨費，按要求填報3會一課資料。積極組織參加各級黨支部活動。

在新的一年里，自己希望繼續(xù)不停的學(xué)習(xí)，進步，工作更主動，更積極，希望能取得職稱上的提升。

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