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自我定位工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:13:50 | 移動端:自我定位工作總結(jié)

尊敬的公司領導:

通過我在公司一個月的工作經(jīng)歷對自己的長期發(fā)展進行了個人定位,下面針對自己在溝通能力,管理能力,適應能力,專業(yè)能力方面的優(yōu)缺點及采取的相應措施進行總結(jié)。

一、個人定位:

1.溝通能力:

優(yōu)點:和領導同事人際關系上相處十分融恰,同事之間工作交流比較暢通。

缺點:與領導、外部社交在工作方面溝通還有待加強。

措施:多與領導談論些工作方面的事情,讓領導給自己提工作上的建議或意見。

2.管理能力:

優(yōu)點:工作態(tài)度認真負責。

缺點:工作變通還有待加強,管理模式較僵硬。

措施:跟領導學習經(jīng)驗,從書本中找經(jīng)驗,從實踐中找經(jīng)驗。

3.適應能力:

優(yōu)點:歸屬感、責任感、適應性強。

缺點:工作分析中缺乏總體把握的思想。

措施:以后多注意從一個總體大局上出發(fā),思考各個環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。

4.專業(yè)能力:

優(yōu)點:理論知識強,學習能力強,綜合素質(zhì)強。

缺點:實踐經(jīng)驗不足,尤其對一些工程上的流程、工藝不太懂,對材料、綠化、樹種、花草等不熟悉。

措施:多向領導及同事學習,從圖集中查詢,從實踐中學習,尤其常到工地觀察。

總體評價:自己對自己的知識和學習能力還是比較肯定的,目前階段自己缺乏實踐經(jīng)驗,相信自己通過以后的學習能力在實踐中很快積累起來。

二、目標規(guī)劃:

1.先加強溝通能力和專業(yè)能力。多與領導、同事交流工作經(jīng)驗,多到施工現(xiàn)場觀察學習,盡快讓自己在實踐經(jīng)驗培養(yǎng)出來,使自己成為對公司有用的人才,給到公司一些合理的建議。

2.加強培養(yǎng)自己的分析能力、管理能力、統(tǒng)籌能力,爭取使自己能承擔公司更多具體業(yè)務工作。

三、下步工作重點:

1.盡快完善公司的管理體系和工作制度(包含梳理公司組織架構、部門及崗位職責、人事制度、、檔案管理、行政制度、考勤制度、獎罰制度、企業(yè)文化建立管理、安全制度、車輛管理制度。會議制度、費用報銷制度、保密制度等),做到人人明義務,人人盡其職。只有完善的管理體制才能有效的管理公司。才能保證從領導層的管理到基層的實施做到有條不絮。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向,提高員工的工作效率。

2.在公司領導引導下,全體員工不可閉門造車,要認真分析業(yè)態(tài)行情,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),做好預測規(guī)劃,我們必須勤練內(nèi)功,準確迅速的收集信息,加強自我學習。

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