第一篇：銷售人員年終總結

銷售人員年終總結

又是一年春草夢，不覺又聞鼓角聲。隨著“硝煙彌漫"的元旦和春節(jié)的臨近，銷售人員又該緊鑼密鼓地忙活起來了。

歲末年終，對于銷售人員來講，是一個承上啟下的“關口"。在這個“節(jié)骨眼"上，銷售人員不僅要趕在春節(jié)前想方設法去沖銷量，以平衡淡季帶來的“虧缺"，或爭取在年底打一場漂亮的“翻身仗"，而且，銷售人員還必須要考慮另外一個至關重要的事情，那就是要做年終收尾工作的銷售總結。

年終總結的撰寫很重要，它能為你一年的銷售工作劃上一個或完整或完美的句號，同時，還能幫你展望未來，讓企業(yè)和領導由此看到你所負責銷售區(qū)域的巨大潛力與廣闊前景，從而能夠給你更多的指導或更大力度的支持。

那么，如何來撰寫年終總結，以更好地回顧過去，提升自己呢？

銷售總結的內(nèi)容，應該包括如下塊面：

第一、年度銷售任務總體完成情況：此部分要列出本年度公司下達的銷售任務、實際銷量、達成率、上年度同期銷量、同比增長率等等。

這部分最能夠直觀地看出自己一年的銷售狀況，體現(xiàn)了自己一年的辛勤成果，因此，需要濃墨重彩地予以重點描述。

當然，我們也可以更細一些，將各個市場的銷售達成狀況，做一橫向比較分析，也可以按照20:80法則，對市場進行分類管理，方便我們找到下一年度的銷售增長點及需要重點扶持、提升或優(yōu)化整合的市場。

附：年度各市場銷量達成表（單位：）

這一模塊，主要是做一個整體銷售情況的展示或匯報，從宏觀層面總結年度銷售達成狀

況，并要“突出"在過去的一年里所取得的成績和進步，它能夠增強我們做市場的豪情和自信心。當然，也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤，以督促自己在未來能夠更好地去改正或完善。

第二、以營銷4p為基礎，總結分析影響銷售目標達成的一些主客觀因素

1、產(chǎn)品：銷售目標的達成與否，最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反應、銷售達成及產(chǎn)品結構，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況，來分析達成的原因或未達成的原因。（附：年度分品種銷量達成表）

如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品，我們也可以分析新品表現(xiàn)，尤其是對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響，包括新品是否具有差異化，賣點是否鮮明等。

附：年度分品種銷量達成表（單位：）

2、價格：企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力，產(chǎn)品的性價比是否高，都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗。我們可以從產(chǎn)品價格制定策略，比如低定價的滲透策略，高定價的撇脂策略，價格跟隨策略等的作用，以及價格梯次設計的合理性，渠道及顧客對于本品及競品價格政策的接受程度等等，以此來檢核價格的表現(xiàn)力。

以下是主銷產(chǎn)品及對標競品價格體系分析表，通過此表格，再結合swww.7334dd.com)施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

2、如何提升自己

理論素養(yǎng)、知識面都有待擴寬。對問題要深入研究發(fā)現(xiàn)，不要總是停留在表面。

3、缺乏計劃，缺少保障措施

在工作中，應該加強與經(jīng)銷商、客戶的溝通，幫助經(jīng)銷商分析經(jīng)營計劃、利潤分析，了解經(jīng)營規(guī)模進度，提前做出規(guī)劃，長期經(jīng)營過程中上做出保障計劃。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提前做好準備，要在第一時間落實，涉及經(jīng)驗不足或權限不足的地方要及時請示、合理協(xié)調(diào)解決。

以上是我201*年上半年工作總結，不足之處和偏頗之處還請領導給予斧正。下面，我就自己在201*年下半年工作做簡單的規(guī)劃：

1、 挑戰(zhàn)自我，設定一定的階段性目標并保持目標的持續(xù)跟進；

2、 嘗試接受新的挑戰(zhàn)，獲得相關區(qū)域的鍛煉；

3、 按時達成公司規(guī)劃好的指標；

4、 完成公司相關部門的協(xié)調(diào)工作；

5、 完成部門內(nèi)部各項任務；

6、 完成每月公司對分管經(jīng)銷商的銷售任務（當然我會盡自己全力）

7、 搞好配合、做好協(xié)作，團結同事、愛護公司；

8、 不斷學習進步、提升自己，要謙虛謹慎、團結友愛，相互學習、共同進步。

第三篇：201*年市場銷售人員年終總結

轉(zhuǎn)眼201*年過去了，回首這一年來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。通過廣州市場對客戶的走訪，進一步的促進了我的業(yè)務能力。同時我現(xiàn)在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時，也在反思自己工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

回顧10年工作是一虛心學習過程

一工作表現(xiàn)

201*年，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身的業(yè)務綜合素質(zhì)上下功夫，正確認識自身的工作，正確處理與客戶之間的關系，把工作重點放在發(fā)展新客戶上，以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業(yè)人員的長處，改掉自身存在的不足，虛心向肖經(jīng)理請教，主動接受同事的意見，不斷改進工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，在不斷學習和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。

二今后的努力方向

加強學習，勇于實踐，堅持工作熱情。在不斷的總結中成長，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形式的需要，積極與公司各辦事處的人員溝通，以學習他人之長，才能更好的促進自我能力，滿足客戶需求和開拓市場空間。

第四篇：銷售人員年終總結怎么寫

銷售人員年終總結怎么寫

中國人有過年的情節(jié)，在營銷界也不例外，于是外企多把每年的5月份作為其一個財政年度的結束，而內(nèi)企多把12月份看作其一個財政年度的結束；中國人有備年貨過年關的習慣，營銷界同樣也不例外，仔細盤算營銷人年關備貨尤甚于普通老百姓。

年終過關是營銷人的頭等大事，如何做好年終備貨是營銷人能否過好年關的關鍵所在。筆者最近就一直在忙于年終過關，雖然現(xiàn)在才剛剛處于11月份的中旬，但是年貨的籌備已經(jīng)開始了。

總結幾年的營銷經(jīng)歷，筆者認為營銷人年終過關應當做好一下幾項準備：

一、 準備交一份好的銷售答卷：

銷售業(yè)績是營銷人生存的本錢，如果沒有銷售業(yè)績做支撐，即便你說的天花亂墜、把渠道治理的服服帖帖、把團隊建立的如何強悍那都是徒勞。

于是，到了第四季度上面開始拼命的壓貨，下面開始拼命的“銷貨”（當然也有為完成銷售任務，把自己的貨銷售到區(qū)域之外現(xiàn)象的存在），目標只有一個，年終過關，保住當前的飯碗。

做一份高質(zhì)量的銷售問卷不是一時之功，不是可以靠年終沖量而輕易實現(xiàn)的，但是打好最后一仗足可以為你的銷售答卷錦上添花。

營銷人過年企業(yè)也在過年，為過一個好年企業(yè)在沖量、壓貨的同時也在出臺更加強有力的銷售政策作為銷售支持，如果營銷人能夠利用好企業(yè)此階段的銷售政策不僅可以為今年的銷售報表錦上添花，而且可以打造一個更加強有力的區(qū)域市場基礎，拓展自己的市場份額，使來年的工作更加得心應手。

二、 做好年終盤點，別落下任何一項：

年終了，企業(yè)在做年終審計，包括的內(nèi)容無非是企業(yè)這一年的“收支核算”、無非是往來賬目的規(guī)范性核實、無非是年度企業(yè)損益是否正常；而營銷人的年終盤點遠不止這些。

1、 盤點你的營銷團隊。

如果說銷售業(yè)績是你生存所依，那么團隊建設就是你的立業(yè)之本。沒有一個人可以靠自己獨闖天下。來年如果你還想在原來的位置或者更高的位置做銷售的話，那么你首要的工作就是做好你的團隊盤點。

年終是企業(yè)人才流動最為頻繁的階段，你如果不能夠保證優(yōu)秀人才的繼續(xù)留任、如果不能保證企業(yè)的正常新陳代謝對“末尾實施淘汰與優(yōu)質(zhì)新鮮血液的輸入”，你就無法保證明年銷售工作的正常開展。

筆者認為年終團隊盤點具體包括以下幾個方面：a、團隊執(zhí)行力的盤點，即團隊成員對公司的銷售政策、任務指標的傳達、落實、實施的執(zhí)行力度及效果；b、團隊成員的個人評定，即對團隊成員的個人能力及崗位勝任程度的評定，甚至包括下一個年度的崗位調(diào)整的人員測評；c、團隊管理的評定，評定一年來自己在團隊管理上形成的經(jīng)驗以及暴露的問題，甚至包括來年的改進方向。

2、 盤點你的渠道客戶。

這是一個講究團隊協(xié)作的時代，更是一個提倡渠道忠誠的時代。僅靠個人英雄主義做不成事，而單靠企業(yè)一己之力更是無法將企業(yè)壯大。一個企業(yè)要想在市場扎穩(wěn)腳跟就必須有穩(wěn)定的渠道作為支撐。所以年底了，營銷人更應該盤點自己的渠道客戶（應當包括你的經(jīng)銷商以及其它的合作伙伴）。

對渠道客戶的盤點應當包括：a、渠道客戶的忠誠度；b、渠道客戶與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展速度及方向的適應性；c、渠道客戶與企業(yè)銷售模式的適應性；d、渠道客戶對產(chǎn)品推廣、企業(yè)盈利能力提升及企業(yè)持續(xù)競爭力的適應能力；e、應有的渠道調(diào)整方向。

3、 盤點當前的市場營銷模式：

有了團隊、渠道客戶做支撐并不代表你就可以打好市場營銷的攻堅仗；有了人還要有先進的武器與有效的戰(zhàn)略策略，那么好的市場運作模式就是營銷戰(zhàn)爭的利器與策略，所以對于市場營銷模式的盤點也是營銷人年終盤點的一個主項。

對于營銷模式的盤點應當包括：a、營銷模式的市場適應性；b、營銷模式的競爭力；

c、營銷模式的盈利性；d、當前營銷模式所暴露的問題及改進方向。

4、 盤點你自己。

盤點個人得失，盤點個人成績及不足，盤點個人成長空間。

三、 來年市場及個人發(fā)展規(guī)劃，一個不得不提前思考的問題。

未雨綢繆方可奪取主動。進入年底市場的發(fā)展態(tài)勢、個人的成長極限及空間已經(jīng)基本明朗，來年的市場如何做，我們又當如何規(guī)劃自己職業(yè)生涯的又一個短期目標，已經(jīng)成為了營銷人不得不考慮的問題。

市場發(fā)展規(guī)劃具體應當包括：1、市場份額提升規(guī)劃；2、渠道拓展規(guī)劃；3、團隊建設規(guī)劃；4、產(chǎn)品推廣規(guī)劃；5、營銷策略及市場運作措施規(guī)劃。

個人發(fā)展規(guī)劃具體應當包括：1、個人素質(zhì)提升規(guī)劃；2、營銷技能及個人品牌打造規(guī)劃；3、個人職業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃；4、個人長遠發(fā)展空間的打造規(guī)劃。

準備好以上幾份年貨，我想營銷人年終應當可以順利過關了吧！機會只會眷顧有準備的人，備好年貨準備過個好年吧，我們現(xiàn)在需要的僅僅是機會的光顧。

第五篇：房地產(chǎn)銷售人員201*年終總結

201*年置業(yè)顧問年終報告

不知不覺中，201*年的新年即將來臨，這也代表了201*年已經(jīng)成為了過去式。201*年是眾多網(wǎng)友戲稱的“末日年”。

自201*年*月*日起，我由原來的紹興偉業(yè)房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)入****銷售公司工作，正式成為公司的一員，至今已有將近一年的時間。這一年中雖然具體工作內(nèi)容沒變，但領導對我們的要求更加嚴格，對置業(yè)顧問的綜合素質(zhì)要求更高。

201*年是國內(nèi)房產(chǎn)市場波動的一年，由于新政對高端樓盤限購、限貸的影響，更是柯橋房地產(chǎn)行業(yè)最為動蕩的一年。周邊競爭樓盤日益增多，市場價格波動頻繁，我們的工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)與考驗，不但是考驗我們的銷售能力與技巧，更磨練了我們的銷售心態(tài)，促使我們盡快成長為一名真正能夠合格的置業(yè)顧問。

現(xiàn)將201*年的具體工作總結如下：

自201*年*月*日入職以來，個人共完成銷售任務**套，總銷售金額約為***萬元，總回款金額約為***萬元（其中包含銀行按揭及公積金放款額）。

具體工作內(nèi)容主要有以下幾項：

1、前期已成交客戶的催款及貸款手續(xù)的辦理，其中促成全款到位的共計1**戶（包含前期遺留的客戶）。

2、*月*日至*月*日新成交房源**套。

3、定期接受公司安排的在職培訓，培訓內(nèi)容從最基礎的客戶接待流程到更加高深的銷售技能的培訓，涵蓋銷售工作的方方面面。

4、定期進行市場調(diào)研，了解周邊競爭樓盤的銷售進度、價格變化以

及最新優(yōu)惠活動等，進行本項目與周邊項目的優(yōu)劣勢分析，做到知己

知彼，百戰(zhàn)不殆。

同時201*年工作中尚有很多不足之處，比如在銷售心態(tài)及成交

客戶催款方面尚有不足等。面對這些欠缺與不足我準備從以下方面努

力：

1、更加完善和了解對項目的總體認知，堅定對項目的信心。

2、堅持必勝的心態(tài)，不管每月銷售業(yè)績好與不好都不影響下個月的

拼搏與努力。

3、具備持之以恒的耐力，做好新客戶的回訪和已成交客戶的關系維

護。

4、嚴格遵守公司及案場的管理制度，嚴格對自身的要求，爭取起到

良好的表率作用。

201*年的主要工作任務有：

（1）積極完成沒有的銷售及回款任務，

（2）催促前期遺留客戶辦理繳款手續(xù)，

（3）輔助完成交房工作等。

201*年是一個新的開始，我堅信在公司領導的支持、監(jiān)督與幫

助下，我們的項目會越來越好，創(chuàng)造出新的輝煌。

置業(yè)顧問

201*年1月14日

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