第一篇：201*年10月信用分社委派會計工作報告

201*年10月信用分社委派會計工作報告

現(xiàn)對委派會計在該社十月份的工作向聯(lián)社進行報告。

一、自身履職情況：

這個月委派會計認真執(zhí)行相關規(guī)章制度。時刻嚴格要求自己，遵守職業(yè)規(guī)范與各項規(guī)章制度。在工作中認真履行委派會計的職責，監(jiān)督信用社各項業(yè)務合規(guī)、合法運營。對違反操作規(guī)程的堅決進行制止。在我分社職工共同努力下圓滿的完成了本月的緊張的會計工作。

二、監(jiān)督情況

作為委派會計在監(jiān)督中，各崗位能夠嚴格按照制度進行工作，沒有違法、違規(guī)、違紀現(xiàn)象。柜員在營業(yè)期間保管印章、柜員卡，隨時鎖好存放現(xiàn)金的款箱。營業(yè)終了對營業(yè)廳進行清場，將現(xiàn)金、重要空白憑證、業(yè)務印章等，入庫保管。

三、安全保衛(wèi)方面

分社的員工能夠認真執(zhí)行安全保衛(wèi)的各項制度，保證雙人守庫，各項登記薄使用正確。管庫員的鑰匙交接合規(guī)，認真與警衛(wèi)室之間互調監(jiān)控，保證每日調閱。

四、業(yè)務學習方面

為提高員工業(yè)務水平與提高風險意識，三月份晨會期間進行學習

各種文件。每月安排好業(yè)務學習計劃，傳達委派會計學習內容，貫徹落實反洗錢制度，組織進行反洗錢、業(yè)務知識和上級旗社下發(fā)的文件精神的學習。

在分社各位員工的努力與團結下，完成了本月的工作，同時有上級部門的堅強領導，我們有信心，更有決心，做好下個月的工作。

報告單位：xx

201*年10月31日

第二篇：xx分社201*年工作總結

xx分社201*年工作總結

及201*年工作計劃

201*年，xx分社緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點對內部加強管理，對外拓展業(yè)務范圍。在聯(lián)社領導班子、各科室的支持和指導下。通過我社全體員工共同努力，各項任務順利完成，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下。

一、理清思路，抓住重點

年初，我們便確立了以支農為重點，以效益為中心的本年工作目標，圍繞工作目標，我們詳細的布置了各個工作崗位的工作職責，把目標和任務細化到每個人，通過這些內控制度的建設，加之每個職工的勤奮工作，一年來各項業(yè)務得到了健康有序的發(fā)展。

二、積極組織存款，不斷壯大資金實力

截至201*年12月31日，各項存款余額達x萬元，較年初凈增x萬元，完成計劃任務的x%。其中儲蓄存款余額為x萬元，較年初增加x萬元；對公存款余額為x萬元，較年初增加x萬元。資金規(guī)模的壯大，為我社業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎。我社主要從以下三個方面組織吸收存款：

1、存款任務早落實。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標，結合當?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務分解落實到每位 1

員工。

2、抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)等機會，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務宣傳，大力攬儲。

3、大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務中，將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質量有了較大的提高。同時，耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。

三、調整結構，進一步優(yōu)化貸款質量

（一）我社在信貸支農的過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了服務質量。著重加強貸款檢查，堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度，實行“貸款第一責任人”制度，確保了發(fā)放的貸款質量和支農效果。

（二）大力發(fā)放小額農戶貸款，有效提高支農效果。年初，聯(lián)社貸款業(yè)務由業(yè)務發(fā)展部統(tǒng)一管理，5月份進行人員調整后配備了1名信貸員，把農戶小額貸款和農民農業(yè)生產貸款作為我社重點支持的貸款對象。

（三）在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。至12月末，貸款收回率達100%。

通過以上措施的實行，我社貸款業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，貸款質量進一步得到了優(yōu)化。截至12月底，各項貸款余額達x萬元。

四、加強內部管理，創(chuàng)造安全辦公環(huán)境

我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預

防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的基本方針為指引，提高員工遵紀守法和自我保護意識，認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際情況，教育員工牢固樹立安全意思，不斷加強內部管理和風險防范工作。

（一）狠抓安全教育，每月堅持不少于一次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確�，F(xiàn)金庫存與帳款相符。

（二）強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，為每名員工算好賬，清楚認識違規(guī)違紀的帶價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育，組織員工學習上級案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意思，積極完善各類規(guī)章制度。

（三）加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置突發(fā)事件的能力。

五、201*年工作計劃

201*年我社將以防范風險為主線，以提高效益為中心，采取以下措施做好201*年工作：

（一）多措并舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。一是要加大吸收存款力度；二是優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象；三是拓寬業(yè)務市場，在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。

（二）加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。201*年，我社將依據(jù)新農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優(yōu)化了貸款結構，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長。在201*年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。

（三）提高職工整體素質，促進業(yè)務發(fā)展。我社將貫徹“以人為本”的科學理念，優(yōu)化職工隊伍結構，充分激發(fā)和調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優(yōu)質的服務帶動我社的業(yè)務發(fā)展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業(yè)技術推動快速、高效辦公效率。

（四）加強安全保衛(wèi)工作，防范案件發(fā)生。我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究，努力創(chuàng)造和諧局面，凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。嚴防各類案件的發(fā)生，確保全年安全無事故。

（五）201*年各項指標計劃完成情況

成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，201*年我們xx分社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領導下克難攻堅，為xx區(qū)信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。

xx分社

201*年12月31日

第三篇：聯(lián)社信用社分社201*工作總結

侯馬聯(lián)社分社

201*年上半年工作總結

尊敬的各位領導，同志們，大家好：

201*年是我市聯(lián)社改革與發(fā)展的關鍵一年，而我也實現(xiàn)了工作崗位角色的轉變，我是3月16日來到天河電子城分社工作的，現(xiàn)將這三個月工作情況匯報如下：

一、深入了解，樹立信心

我懷著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情來到這新的崗位，但是這里的經(jīng)營情況并不樂觀，剛去時的各項存款余額為4215萬元，較年初4733萬下降518萬，距同步任務差距1877萬，同時其他的業(yè)務經(jīng)營指標在排隊中也比較靠后。首先我與員工逐個進行座談，了解最基本的情況，走訪現(xiàn)有客戶，深入開展業(yè)務分析，當時員工們最主要的表現(xiàn)是工作信心不足，并表示存款指標壓力較大，開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情況我們深感壓力非常大，但是在聯(lián)社領導的支持下，同志們協(xié)作下，我們信心再度雄起。當時還有十幾天“首季看門紅”活動的結束，明顯正處于一個業(yè)務的重要時點，通過我們15天的努力，新增定期儲蓄存款360萬，新增活期存款1620萬元，最終我們實現(xiàn)了“首季開門紅”，從而極大的鼓舞了我社員工的信心，進一步為我們團隊的初步建設奠定了基礎。

二、迎難而上，穩(wěn)步推進

（一）加大資金組織力度，穩(wěn)定存款基礎。業(yè)務經(jīng)營，客戶的維護，從不是一蹴而就的，必須循序而漸進，我們非常清醒的認識我社“年初存款基礎較為薄弱，且短期內存款波動趨勢較為明顯”的特征，面對這樣的狀況，我社員工對分社電子城周邊的經(jīng)營正常的76家經(jīng)營商戶進行了拜訪，同時對我社 1

所處的紡織東巷社區(qū)加強宣傳維護現(xiàn)有客戶群。截止6月30日我社各項存款余額為5240萬元，較年初凈增507萬元，儲蓄存款較年初凈增861萬元，中間業(yè)務卡業(yè)務發(fā)展強勁。

（二）發(fā)動全員，增強激勵機制。加大組織資金力度刻不容緩，我們緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則，多措并取，發(fā)動全員實現(xiàn)營銷客戶上有所突破，不管在客戶數(shù)量和質量上都有所發(fā)展，繼續(xù)推進各項存款的穩(wěn)步提高。

（三）強化內部管理，做好優(yōu)質服務工作。今年，我社把規(guī)范員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓，上班期間堅持統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，對待客戶的疑問要做到耐心解答，使客戶高興而來，滿意而歸，使得優(yōu)質服務的水平得以提高，且效果明細，但是離發(fā)展要求仍有不小距離。

三、目前工作中存在的問題

一是從任務目標完成情況看，員工任務完成不均衡，差別巨大，個別員工尚沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務；

二是柜臺服務仍有不足，個別員工工作中缺乏耐心，態(tài)度生硬,業(yè)務辦理效率難以滿足需求。

四、下半年工作計劃

一是繼續(xù)加大存款組織力度。存款是“立社之本，效益之源”，我們要加強隊伍建設，利用好時間走出柜臺，積極挖掘儲源，強化優(yōu)質服務，多種渠道組織資金，努力完成聯(lián)社下達的各項任務。

二是進一步提升服務質量。繼續(xù)在優(yōu)質文明服務上下功夫，強化優(yōu)質服務，改善服務態(tài)度，進一步提升全體員工服務意識，提高臨柜人員對客戶的服務熱情，規(guī)范員工日常工作行為，促使管理水平、服務水平進一步提高，贏得廣大客戶的信賴。

“志不求易,事不避難”我們一定會繼續(xù)秉承迎難而上，永不服輸?shù)木�神，牢牢抓住和準確地把握新的發(fā)展機遇，在今后的工作中，將帶領全員，滿懷進取之心；飽含責任意識；保持創(chuàng)業(yè)激情；凝聚強大合力，努力奮斗，用我們的汗水和智慧為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展盡心出力。

第四篇：農村信用社分社一周情況工作總結

尊敬的理事長：

結合上周的工作情況，現(xiàn)將我包片各社（楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉(xiāng)、新城、佳山）及和各部室的情況匯報如下。

一、業(yè)務方面

從包片的十個社總的來看，到5月12日止，各項存款為166390萬元，比上年底增19539萬元，比上月增846萬元，完成二季度任務26338萬元的74.2%；

其中：對公存款為6263萬元。比上年底下降1165萬元，比上月下降130萬元，完成5月份任務201*萬元的-58%；儲蓄存款160127萬元，比上年底增201*4萬元，比上月增976萬元，完成5月份任務22195萬元的93%。

總體上來看，對公存款下滑輻度較大，其中：完成的社只有楊梅，較好的社有河南、佳山，其他7個社均下降。

二、人力資源整合方面

1、內退人員方面：這個月在人員調動后，目前尚未有人寫申請書。

2、楊梅分中心庫尚需增加調撥員和押運司機。

三、網(wǎng)點整合方面

1、5月10日，帶工程測量人員到黎村鎮(zhèn)達和六王尤華進行網(wǎng)點測量工作。其中尤華分社后面水田這塊地尚未能落實，賣方還未定賣。

2、環(huán)城分社二樓已安裝窗框，三、四也在施工，一樓未見施工，進度感覺還是慢。安裝空調的本周過來安裝，但空調主機還未能定位。

四、其他方面

（一）、合規(guī)部

1、協(xié)助大市場分社、環(huán)城分社的網(wǎng)點裝修。

2、協(xié)助十里信用社江口分社的有關部分土地規(guī)劃，已初步達成協(xié)議，長3米、寬6.31米。

3、起草組織觀看全國金融系統(tǒng)反腐倡廉專題片實施方案。

4、完成部門的常規(guī)工作。

（二）、稽察部

1、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的工作安排，到容廂、營業(yè)部、自良、浪水楊梅共6個副主任進行離任稽核及出報告。

2、本周安排楊金負責整理資料和制作第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片，已于本周四把第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片交理事長和李監(jiān)事長審閱。

3、本周突擊替崗審計河南分社主任。

4、本周把201*年4月19－22日聯(lián)社對全轄44個網(wǎng)點開展的突擊飛檢出的違規(guī)問題，提出處理處罰意見；按理事的指示精神，特別對賬款不相符的網(wǎng)點進行重新認定，開出罰單，嚴格執(zhí)行長款歸公，短款自賠的原則處理，以規(guī)范會計、出納制度的管理。

5、繼續(xù)作好本部室其他工作及配合聯(lián)社作好其他工作。

（三）、保衛(wèi)部

1、開展安全保衛(wèi)“飛檢”工作。

2、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。

3、為加快網(wǎng)點的改造與分管領導帶工程測量人員到鎮(zhèn)達分社和尤華分社進行初步測量。

4、與財務部門進行溝通，對柜員提款箱加強管理，按理事長的要求，由財務部門下發(fā)通知，傳達到各營業(yè)網(wǎng)點。

五、下一步工作計劃

1、督促掛點社存款工作，重點抓好對公存款任務完成；

2、進一步做好內退人員思想工作；

3、抓網(wǎng)點亮化工作，本周主要做好掛點鎮(zhèn)達分社的初步設計方案和環(huán)城分社的裝修進度。

4、開展第三期違規(guī)視頻警示教育，

5、對河南分社負責人進行重點審計，

6、對安全保衛(wèi)工作進行飛檢，

7、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。

二〇一四年五月十三日

第五篇：信用分社一季度業(yè)務分析報告

xx信用社一季度業(yè)務分析報告

今年一季度，我社存款余額x萬元，凈增x萬元，完成目標任務的x％；貸款余額x萬元，比年初凈下降x萬元；貸款收息x萬元，完成x％，不良貸款賬面凈下降x萬元，隱形不良比年初下降x萬元。為實現(xiàn)一季度旺季開門紅，我社積極響應，多次召開業(yè)務分析會，積極動員全體員工，樹立信心，增添工作措施，全力組織存款，清收不良貸款及應收利息，以及(好 范文網(wǎng)Wwww.7334dd.com)貸款本息對賬工作，針對我社存在的具體問題，制定工作辦法，最大限度地完成目標任務，其主要措施是：

一、統(tǒng)一思想，明確職責，把全社員工的思想統(tǒng)一到全面完成一季度各項目標任務上來，一切圍繞大局出發(fā)，我們要求員工無特殊情況下不休假，按照分配的目標任務，努力提取完成，把壓力傳導到每個員工身上，各自圍繞自身的目標任務去想辦法，添措施。二、按照聯(lián)社組織資金工作的要求，我社制定了具體辦法，即明獎懲，把存款任務的50％用于業(yè)余攬儲考核，按照攬儲金額的10％獎勵職工個人，激勵職工攬儲工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性；三、改善服務方式與服務質量；要求門柜人員要以客戶為中心，用心服務，要主動與客戶溝通，做到鞏固老客戶，拓展新客源，大力宣傳我社的存款優(yōu)勢，利率優(yōu)勢，讓廣大客戶切實了解農村信用社，支持農村信用社；外勤人員要利用逢場天，切實宣傳，了解具體信息，密切跟蹤服務，搶挖客戶，僅春節(jié)期間，我社組織返鄉(xiāng)人員存款x萬元，挖他行存

款x萬元，預約存款x萬元；四、密切跟蹤重點項目資金，化工園鐵路建設，涉及我鎮(zhèn)4個村，15個社，50戶農戶的占地、拆遷，賠

償資金x萬元，我社積極與政府村社干部及農戶，春節(jié)前利用團拜會等方式，主動聯(lián)系，上門服務，及時了解信息，力爭把賠償資金存入我社，目前我鎮(zhèn)鐵路專線辦，各社集體賬戶已在我社開戶，個人拆遷戶已簽協(xié)議x戶，已存入我社x余萬元。

一季度工作主要存在的問題是：

﹙1﹚、存款穩(wěn)定性差，基礎工作不牢。去年12月，我社通過業(yè)余攬儲組織低成本資金近600萬元，在今年一季度全部取走，且無法存入，主要是存款維護不夠，沒有做到使客戶隨時將閑撒資金存入我社賬戶，導致一季度存款增長緩慢，截止2月末，在年初基礎上下降近100萬元。

﹙2﹚、等、靠、要思想嚴重，項目資金跟蹤不及時。雖然去年我社對鐵路專項補償資金做了大量艱苦細致的工作，主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員，村社及村民及時聯(lián)系溝通，沒有對區(qū)專線辦負責人聯(lián)系，導致專線辦在高坪郵局開戶，并與郵局簽訂了兌付協(xié)議，雖然我社及時向經(jīng)營管理部、聯(lián)社有關領導、鎮(zhèn)黨委、政府反映，但始終沒有改變指揮部對我社的支持，給組織該項資金增添了難度。

﹙3﹚、貸款營銷力度不夠，雖然一季度貸款余額比年初凈下降5萬元，截止目前比年初下降120萬元，主要是去年發(fā)放的大額可循環(huán)借款還款較多，導致收息難度大，客戶經(jīng)理沒有主動上門營銷貸款， 拓展客源，而是等客上門，造成今年營銷貸款遲緩。

﹙4﹚、清收不良措施不力。沒有把精力全力用好，沒有認真對每戶不良貸款形成的原因、現(xiàn)狀以及清收的具體措施進行深入研究，想辦法，而是簡單地打電話，找村社干部等。

﹙5﹚、開拓創(chuàng)新意識不強。大家按步就班，做自己的本職工作，沒有真正去面對工作的矛盾與問題，去想辦法化解矛盾，創(chuàng)造性地開展工作。

今后工作措施：

﹙1﹚、 增強信心，明確責任，努力完成全年各項目標任務。要團結帶領全體職工，不畏困難，開拓創(chuàng)新，要有完成任務的信心與動力，明確工作目標與職責，負責人要率先垂范，擔當重任，存款任務要承擔目標任務的50％，并逗硬考核。

﹙2﹚、求真務實，真抓實干。門柜人員要切實做好優(yōu)質服務工作，要用心面對每位客戶，特別是老年群體，做好宣傳解釋工作，做到客戶零投訴。外勤人員要走出去，深入轄內客戶，及時了解信息，弘揚老一輩信合精神，真正做農民朋友的貼心人。

﹙3﹚、創(chuàng)新服務，拓寬市場份額，優(yōu)化信貸資產質量，提高經(jīng)營效益。要鞏固發(fā)展農村的信貸市場，重點支持轄內農戶與個體工商戶，存貸結合，以貸引存，立足轄內，做好做活，大力提升我社在當?shù)亟?jīng)濟的影響力。占據(jù)農村金融市場。

總之，今年我社的發(fā)展面臨巨大的機遇與挑戰(zhàn)，只要我們團結一 心，敢于攻堅克難，就一定能全面完成各項目標任務，確保無案件事 故發(fā)生。

xx分社

二〇一四年四月十日

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