光陰似箭,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)xxxx人,自然分娩人數(shù)xxx人,剖宮產(chǎn)xxx人,難產(chǎn)xx人,胎頭吸引xx人,臀位助產(chǎn)x人,成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,胎心監(jiān)護(hù)xxxx人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順利完成了**年的工作任務(wù),F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:
1、在工作態(tài)度方面,我本著把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原則。
2、在能力提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。
3、在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面:
我非常喜歡馬云的一句話,他說:一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng),經(jīng)歷的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。憑著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。
在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
第二篇:助產(chǎn)士工作職責(zé)(更多請(qǐng)關(guān)注WWwww.7334dd.com)婦產(chǎn)科助產(chǎn)士職責(zé)
1、助產(chǎn)士在分娩室擔(dān)任以下工作:
(1)負(fù)責(zé)室內(nèi)物品器械的清潔保管,保持室內(nèi)安靜整潔和注意溫度、通風(fēng)的調(diào)節(jié)。
(2)負(fù)責(zé)分娩室內(nèi)應(yīng)用物品的準(zhǔn)備,并及時(shí)補(bǔ)充。
(3)必要時(shí)充當(dāng)難產(chǎn)助手,或擔(dān)任一部分難產(chǎn)急救工作。
(4)在待產(chǎn)室對(duì)已有陣痛的產(chǎn)婦做產(chǎn)前處置,指導(dǎo)及幫助進(jìn)行無痛分娩的手法。并注意產(chǎn)程進(jìn)展和變化情況。
(5)接正常產(chǎn)、處置新生兒。負(fù)責(zé)送產(chǎn)婦入病房,新生兒入嬰兒室。
(6)擔(dān)任值班工作。
2、助產(chǎn)士在門診及病房可擔(dān)任孕期檢查、無痛分娩、孕期衛(wèi)生、嬰兒保健知識(shí)和避孕的宣傳指導(dǎo)和一般的護(hù)理與處置工作。注意觀察產(chǎn)婦回病房后子宮收縮情況,以及有無流血現(xiàn)象和預(yù)防交叉感染。
3、負(fù)責(zé)新生兒的護(hù)理工作。
4、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助完成對(duì)助產(chǎn)學(xué)校學(xué)生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)任務(wù)。
第三篇:助產(chǎn)士助產(chǎn)士;安全感;提升策略
維持健康、健康教育和自我保護(hù)的理念是現(xiàn)代產(chǎn)科護(hù)理的重要理念,而助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護(hù)理人員中特殊的一員,其安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響產(chǎn)科質(zhì)量,從而對(duì)其在各個(gè)方面的要求甚高。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,隨著人們自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛的增加,助產(chǎn)士面臨的工作風(fēng)險(xiǎn)較高,而且在產(chǎn)房?jī)?nèi)工作強(qiáng)度大,同時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在一些不合理性的梯度形式,這些因素增加了助產(chǎn)士的不安全感,從而導(dǎo)致該特殊護(hù)理人才的流失。針對(duì)這些問題,可通過合理編排助產(chǎn)士隊(duì)伍及產(chǎn)房工作班次,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,做好助產(chǎn)士人員心理疏導(dǎo)工作,同時(shí)增加其外出深造的機(jī)會(huì),提供專業(yè)知識(shí)等舉措,增強(qiáng)助產(chǎn)士的工作安全感。這是良好產(chǎn)科醫(yī)療工作氛圍所必不可少的。
現(xiàn)代產(chǎn)科護(hù)理特別強(qiáng)調(diào)維持健康、健康教育和自我護(hù)理的概念,即要求產(chǎn)科護(hù)士為孕婦及家庭提供維持健康、促進(jìn)健康 、預(yù)防疾病等方面的知識(shí)和具體措施,增強(qiáng)護(hù)理對(duì)象的自我保健意識(shí)和能力[1]。助產(chǎn)士作為產(chǎn)科護(hù)理工作中特殊的一員,不但要具備一個(gè)合格護(hù)士的條件,同時(shí),還要兼?zhèn)涫炀毜闹a(chǎn)知識(shí)、高質(zhì)量的接產(chǎn)技術(shù)和新生兒復(fù)蘇技術(shù)。助產(chǎn)學(xué)是一門集內(nèi)科學(xué)、新生兒學(xué)、婦科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科的交叉學(xué)科,護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)科質(zhì)量。然而,在實(shí)際工作中,助產(chǎn)士的安全感受到多方面因素的影響,導(dǎo)致助產(chǎn)人員大量流失,已經(jīng)成為臨床工作中不容忽視的問題。
1 影響助產(chǎn)士安全感的因素
1.1 助產(chǎn)人員嚴(yán)重流失:我院自1988年7月~201*年7月先后在產(chǎn)房工作的助產(chǎn)士共23人,其中調(diào)離產(chǎn)房19人,占產(chǎn)房工作助產(chǎn)士的82.61%。在調(diào)離產(chǎn)房的19人中有14人調(diào)離產(chǎn)科,占調(diào)離的73.68%;升任產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)1人,占調(diào)離的5.26%;轉(zhuǎn)任產(chǎn)科護(hù)士4人,占調(diào)離的21.05%。助產(chǎn)人員的高流失率現(xiàn)象導(dǎo)致了近年來助產(chǎn)人員嚴(yán)重匱乏,加之新聘任的助產(chǎn)士助產(chǎn)技術(shù)參差不齊,是助產(chǎn)質(zhì)量下滑的一個(gè)重要因素。
1.2 助產(chǎn)士隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)不合理:我院正式在編的5名助產(chǎn)士中,1人任產(chǎn)長(zhǎng),55歲,工作35年。其余4人在產(chǎn)房工作1~4年,年齡偏小,工作年限短,缺乏高度的工作責(zé)任心和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。從人員結(jié)構(gòu)上看,梯隊(duì)建設(shè)不合理,難以實(shí)現(xiàn)新老助產(chǎn)士之間的傳、幫、帶。
1.3 工作強(qiáng)度加大:我院產(chǎn)科有床位21張,產(chǎn)床3張,助產(chǎn)士編制6~7人。但是,產(chǎn)房實(shí)際工作人員為5人。其中1人為產(chǎn)長(zhǎng),屬管理層,其余4人實(shí)行兩班倒的工作制,即早8~晚8點(diǎn),晚8~早8點(diǎn),工作時(shí)間長(zhǎng),休息時(shí)間短,工作節(jié)奏快;工作人員每月平均上7~8個(gè)夜班,夜班周轉(zhuǎn)頻繁。長(zhǎng)期以來,高強(qiáng)度的工作,給助產(chǎn)人員造成較為嚴(yán)重的精神負(fù)擔(dān),對(duì)其生理和心理造成一定的影響。
1.4 工作風(fēng)險(xiǎn)性高:作為一線的助產(chǎn)人員,身負(fù)確保母子平安健康的重任,隨時(shí)面臨搶救危重患者,工作風(fēng)險(xiǎn)性高。加之,現(xiàn)階段產(chǎn)婦均為80年代后出生的獨(dú)生子女,產(chǎn)婦對(duì)陰道分娩有恐懼感,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力低,這些因素,增加了助產(chǎn)士的工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
1.5 醫(yī)療糾紛增加:隨著人們法律意識(shí)的不斷提高,自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)以及新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的施行,社會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督大大加強(qiáng)。一方面,患者及家屬對(duì)醫(yī)療過程的每一環(huán)節(jié)都十分關(guān)注;另一方面,對(duì)其生產(chǎn)過程中的母嬰并發(fā)癥及由此造成的嚴(yán)重后果又知之甚少,產(chǎn)婦及家屬對(duì)助產(chǎn)士的期望值和現(xiàn)實(shí)之間存在一定的差距,加劇了醫(yī)患之間的矛盾。據(jù)衛(wèi)生主管部門的不完全統(tǒng)計(jì),產(chǎn)科的醫(yī)療事故幾乎占到產(chǎn)科醫(yī)療糾紛的40%~50 %[2]。
1.6 工作成就感缺失:助產(chǎn)士長(zhǎng)期在相對(duì)密閉的環(huán)境中工作,消毒液氣味刺鼻,隨時(shí)面臨羊水、血液及胎便的污染,整天面對(duì)的是產(chǎn)婦子宮陣痛之后的痛苦表情,分娩時(shí)撕心裂肺的哭喊,嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而,大多數(shù)助產(chǎn)人員長(zhǎng)期處于焦慮、恐懼之中,工作中沒有快樂感,沒有成就感。長(zhǎng)此以往,助產(chǎn)士就會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,工作消極,極大地
影響工作質(zhì)量。
1.7 新知識(shí)、新技術(shù)的缺乏:1988年至今,受各種因素制約,助產(chǎn)士外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很少。20余年來,產(chǎn)房一直沿襲功能制護(hù)理模式,服務(wù)觀念落后,助產(chǎn)士按產(chǎn)程或按班次分工,不能全面了解產(chǎn)婦的情況;不注重新技術(shù)的開展,如導(dǎo)樂陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產(chǎn)科服務(wù)模式;新生兒復(fù)蘇技術(shù)也不成熟,造成剖腹產(chǎn)及會(huì)陰側(cè)切率較高。
2 提升助產(chǎn)士安全感的策略
2.1 合理編制助產(chǎn)士,加速隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè):產(chǎn)房編制6人,1人任產(chǎn)長(zhǎng),5人實(shí)行三班倒,縮短工作時(shí)間。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,可適當(dāng)增加人員,必要時(shí)實(shí)行科學(xué)、合理的彈性工作制度,這樣有利于新的助產(chǎn)模式(如導(dǎo)樂分娩)的實(shí)施。另外,加速隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),做好助產(chǎn)士的儲(chǔ)備。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高低年資助產(chǎn)士的道德修養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)、助產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)新生兒復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn),形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,提高助產(chǎn)士的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2.2 建立健全考評(píng)制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制:工作中嚴(yán)抓三產(chǎn)程管理,對(duì)接產(chǎn)和縫合技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)新生兒復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行不定期考核。對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)患者態(tài)度熱情、服務(wù)周到、接產(chǎn)技術(shù)熟練且無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生的工作人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)工作消極,出現(xiàn)滯產(chǎn)、接產(chǎn)質(zhì)量差,導(dǎo)致傷口愈合不佳的工作人員實(shí)行懲罰。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,互幫互學(xué),發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處,調(diào)動(dòng)其上進(jìn)心,激發(fā)求學(xué)、求新、求真的動(dòng)力。
2.3 合理安排班次,保持助產(chǎn)士精力充沛:除了日常班次,節(jié)假日排班前,通過留條和詢問,充分征詢每個(gè)同志節(jié)日期間的意愿,如出游計(jì)劃、回家探親、朋友聚會(huì)等,盡可能調(diào)整好班次,滿足其與家人、朋友團(tuán)聚的愿望,適當(dāng)釋放工作壓力,調(diào)整好心情,保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
2.4 做好思想工作,緩解工作壓力:科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與助產(chǎn)士溝通,了解其工作、學(xué)習(xí)、家庭生活的困惑,及時(shí)排解醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的矛盾,幫助尋找工作中的不足,提出合理化的建議和意見,使每位助產(chǎn)人員放下思想包袱,勇于面對(duì)挫折,敢于挑戰(zhàn)自我。從失敗中分析、總結(jié),尋求解決問題的途徑,不斷提高自己的技術(shù)水平,營(yíng)造和諧,溫馨的工作氛圍。
2.5 爭(zhēng)取外出深造機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí):隨著新的助產(chǎn)模式的出現(xiàn),老的、傳統(tǒng)的助產(chǎn)觀念在一定程度上制約了產(chǎn)科質(zhì)量的提高。為此,積極向院領(lǐng)導(dǎo)、科主任申請(qǐng),讓高學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的助產(chǎn)士外出學(xué)習(xí),將先進(jìn)的助產(chǎn)理念及產(chǎn)科護(hù)理模式帶進(jìn)來,以不斷的提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。
2.6 積極開展新業(yè)務(wù),體現(xiàn)人性化的服務(wù)模式:本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,體現(xiàn)人性化服務(wù)。設(shè)立小的分娩室,把分娩環(huán)境家庭化,產(chǎn)婦全產(chǎn)程在此房間完成。其間有專業(yè)助產(chǎn)士的指導(dǎo)和家屬的陪伴,產(chǎn)婦可以得到專業(yè)的建議、家人的安慰和切實(shí)的生活照顧,消除了產(chǎn)婦在分娩時(shí)的恐懼、疼痛和孤獨(dú)感。人性化的先進(jìn)服務(wù)模式,增加自然分娩和育兒的信念,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),增加扮演母親角色的能力[3]。
同時(shí),無痛分娩也是實(shí)施“以人為本”的產(chǎn)科護(hù)理模式,不論是全產(chǎn)程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮(zhèn)痛、連續(xù)硬膜外麻醉鎮(zhèn)痛等方法均為產(chǎn)婦創(chuàng)造了一個(gè)安全無痛的分娩環(huán)境。由于疼痛緩解,產(chǎn)婦體力消耗減小,有利于第二產(chǎn)程有效用力,促使分娩過程順利進(jìn)行,明顯縮短產(chǎn)程,降低了剖宮產(chǎn)率,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。
綜上所述,助產(chǎn)人員工作的安全感和助產(chǎn)質(zhì)量直接影響著產(chǎn)科質(zhì)量。合理的人員編制、良好的梯隊(duì)建設(shè)、有計(jì)劃的助產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)、產(chǎn)科的團(tuán)隊(duì)精神,都是影響助產(chǎn)人員工作安全感的重要因素。良好的護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通能力,以取得產(chǎn)婦及家屬的支持、認(rèn)同和合作,良好的工作氛圍都是現(xiàn)實(shí)工作中必不可少的。
第四篇:助產(chǎn)士工作量量化考核在產(chǎn)房管理工作中的應(yīng)用助產(chǎn)士工作量量化考核在產(chǎn)房管理工作中的應(yīng)用
張利華
(山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院山東濟(jì)寧27201*)
[摘要]為探索一種科學(xué)合理的產(chǎn)房管理方法,在體現(xiàn)多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益方面制定產(chǎn)房工作量量化考核細(xì)則,提高了產(chǎn)房助產(chǎn)士的工作積極性、主動(dòng)性,規(guī)范了產(chǎn)房管理。 [關(guān)鍵詞]助產(chǎn)士;工作量量化考核;產(chǎn)房管理
中圖分類號(hào):c931.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:c
產(chǎn)房是產(chǎn)科的“心臟”,助產(chǎn)士工作質(zhì)量的好壞將直接影響產(chǎn)科質(zhì)量。助產(chǎn)工作是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高工作壓力和高工作強(qiáng)度職業(yè),如何能讓助產(chǎn)士在承受一定壓力的情況下,又能充分調(diào)動(dòng)助產(chǎn)士的積極性是護(hù)理管理者研究的重點(diǎn)之一。為了探討一種科學(xué)合理的產(chǎn)房管理方法,充分調(diào)動(dòng)助產(chǎn)士的工作積極性,不斷提高護(hù)理質(zhì)量水平,我們從德、勤、績(jī)、能4個(gè)方面制定了詳細(xì)的工作量化考核細(xì)則,對(duì)全科助產(chǎn)士進(jìn)行量化考核,取得滿意效果。針對(duì)產(chǎn)房工作的特殊性,現(xiàn)僅對(duì)產(chǎn)房工作量(績(jī))量化考核方法做如下介紹,供同道參考。 1方法
1.1對(duì)象與周期
產(chǎn)房工作分為待產(chǎn)班、接生班、接剖宮產(chǎn)班、總管班、開出生證明班和上行政班。除護(hù)士長(zhǎng)上行政班外,全科助產(chǎn)士均為考核對(duì)象,考核周期以一月為一循環(huán)周期。
1.2根據(jù)工作風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間設(shè)定工作量分值
每接生一例(含產(chǎn)后觀察2小時(shí))3分,打臺(tái)下0.5分,雙胎接生4分,死胎接生2分,接剖宮產(chǎn)一例1分,每觀察一例待產(chǎn)婦0.2分/小時(shí),宮口開全后改剖宮產(chǎn)在產(chǎn)房觀察的時(shí)間記入護(hù)理時(shí)數(shù),總管班每天4分,開出生證班每天4分。工作量量化細(xì)則由全科助產(chǎn)士集體通過后簽字備案。
1.3具體方法
1.3.1利用醫(yī)院信息化平臺(tái),每班對(duì)本班分娩情況進(jìn)行微機(jī)錄入(包括分娩日期、產(chǎn)婦姓名、住院號(hào)、經(jīng)陰分娩或剖宮產(chǎn),接生者或接剖宮產(chǎn)者,打臺(tái)下者),護(hù)士長(zhǎng)安排專人定時(shí)將分娩登記本與微機(jī)分娩信息進(jìn)行核對(duì),每月工作量微機(jī)匯總一次。
1.3.2待產(chǎn)班每人每班填寫護(hù)理時(shí)數(shù)記錄表(包括日期、產(chǎn)婦姓名、住院號(hào)、入室時(shí)間、出室時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、證明人簽名),每周合計(jì)一次,上交專人保管,每月匯總一次,連同全科助產(chǎn)士每人的護(hù)理時(shí)數(shù)記錄表一起公示,供大家查閱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)謊記分值的加倍扣除。
1.3.3總管班和開出生證明班每月匯總一次。
1.3.4將每項(xiàng)工作量的數(shù)量乘以相應(yīng)分值的和相加,就為每個(gè)助產(chǎn)士工作量的總分,個(gè)人核實(shí)后簽名確認(rèn),護(hù)士長(zhǎng)工作量取全科助產(chǎn)士工作量總和的平均分。
1.3.5全科每個(gè)助產(chǎn)士(包括護(hù)士長(zhǎng))工作量的總分相加為全科助產(chǎn)士總分?jǐn)?shù),用獎(jiǎng)金總數(shù)的30%除以全體助產(chǎn)士總分?jǐn)?shù),計(jì)算出每一分分值,然后乘以個(gè)人的分?jǐn)?shù),即為工作量考核獎(jiǎng)金。
2討論
2.1調(diào)動(dòng)了助產(chǎn)士的積極性
[]績(jī)效考核是護(hù)理管理中提高護(hù)理質(zhì)量的重要手段1,工作量量化考核是在工作質(zhì)量(能)
量化細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,工作量量化考核體現(xiàn)了多勞多得、高風(fēng)險(xiǎn)高收益和公平公正的分
[]配原則2,鼓勵(lì)了高年資有能力的助產(chǎn)士擔(dān)任接生工作及晚夜班工作,上總管班及開出生證明班在做好本班工作外,積極完成接生及接剖宮產(chǎn)工作,改變了過去被動(dòng)等待,消極工作甚至逃避的狀況,提高了工作效率及經(jīng)陰分娩率;同時(shí)通過對(duì)每個(gè)助產(chǎn)士的工作量進(jìn)行量化
評(píng)分,形成名次前后不同,增強(qiáng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)3,充分調(diào)動(dòng)了助產(chǎn)士的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展?苾(nèi)助產(chǎn)士對(duì)科室管理的滿意度明顯提高。
2.2 合理利用了人力資源
工作量量化考核后實(shí)行了“彈性工作制”,助產(chǎn)士配合排班意識(shí)增強(qiáng),使護(hù)理人力得到了合理調(diào)配,既滿足了工作需求,又保證了人員休息。
2.3 提高了護(hù)理管理成效
充分利用醫(yī)院信息化平臺(tái),在分娩情況錄入上報(bào)信息中,僅增加了打臺(tái)下人員的信息錄入,就能迅速識(shí)別計(jì)算出助產(chǎn)士工作量積分,提高了數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、可操作性,便于查詢、存檔、保留,為有效實(shí)施工作量績(jī)效評(píng)價(jià)提供了客觀依據(jù),增加了工作量績(jī)效分配的透明度,提高了護(hù)理管理成效。
2.4不再推諉待產(chǎn)婦
由于產(chǎn)房?jī)?nèi)每項(xiàng)工作都有分值,誰干誰得分,特別是觀察待產(chǎn)婦的護(hù)理時(shí)數(shù)計(jì)入工作量量化細(xì)則中,提高了助產(chǎn)士執(zhí)行醫(yī)囑的依從性,淡化了助產(chǎn)士與醫(yī)生、助產(chǎn)士與病房護(hù)士之間因?yàn)榇a(chǎn)婦是否需要進(jìn)待產(chǎn)室而發(fā)生的矛盾,保證了護(hù)理質(zhì)量。
2.5工作量(績(jī))量化細(xì)則作為產(chǎn)房德、勤、績(jī)、能4個(gè)量化考核細(xì)則之一,占全月獎(jiǎng)金的30%,在調(diào)動(dòng)低年資助產(chǎn)士工作積極性和成就感的同時(shí),兼顧了高年資助產(chǎn)士工作閱歷及經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的良好氛圍。
參考文獻(xiàn)
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〔j〕. 國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,201*,29(8):1075-1077.
作者簡(jiǎn)介張利華(1968——),女,山東省濟(jì)寧市人,產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),主管護(hù)師,大專,工作單位:27201*,山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。 []
第五篇:助產(chǎn)士之聲助產(chǎn)士之聲
我在產(chǎn)科工作算起來已經(jīng)八個(gè)年頭了,8年的工作體驗(yàn)讓我感覺到助產(chǎn)士的工作不像別人說的那樣偉大,但卻很平凡;助產(chǎn)工作也不像護(hù)理工作那么瑣碎,但卻非常專業(yè)。在這短短八年的時(shí)間里,我已經(jīng)記不清迎接過多少個(gè)小生命,護(hù)理過多少位產(chǎn)婦,參與過多少次搶救,在這期間,我有過自豪,有過悲觀和失落;自豪的是我們的工作是迎接新生命的到來,我們是拉開人生帷幕的人,我們雙手托起的是明天的希望,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,我們會(huì)很欣慰,看著一個(gè)個(gè)活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會(huì)感到無比的開心和喜悅;失落的是這工作太平凡了,太臟、太累,有些時(shí)候還得不到理解與支持,但可貴的是,盡管我們的工作很臟很累,我們都在堅(jiān)守著這種平凡,都在平凡中默默的奉獻(xiàn)。
產(chǎn)房是一個(gè)危險(xiǎn)科室,也是一個(gè)技術(shù)性科室,工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對(duì)的是即將要成為母親的人,我們必須擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),掌握精湛的操作技能,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來和母親的平安。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任心,因?yàn)槲覀兪稚系氖莾蓚(gè)人的生命,容不得半點(diǎn)疏忽。由于分娩的時(shí)間無法自行控制,遇上個(gè)二胎的,一扭頭的時(shí)間或許就有可能漏產(chǎn),說的一點(diǎn)都不夸張,所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險(xiǎn),因 1
為我們經(jīng)常接觸血液,血液是乙肝病毒和艾滋病病毒最強(qiáng)的傳播方式,我們幾乎每天都有剖宮產(chǎn)和大量的臍帶剪斷工作,稍不小心就會(huì)使我們沾染孕婦的血液,極有可能感染上乙肝和艾滋病,還有就是分娩室由于封閉式管理和嚴(yán)格的無菌要求,各種消毒劑應(yīng)用較多;如過氧乙酸、甲醛、消毒一次性用品的環(huán)氧乙烷及戊二醛等,這些有害氣體可刺激人體呼吸道,引起哮喘和鼻炎等,并對(duì)人的皮膚黏膜、眼睛、胃腸道及神經(jīng)系統(tǒng)等產(chǎn)生不良影響,分娩室還集中了胎心監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、吸痰器等設(shè)備,使用時(shí)發(fā)出的聲音以及孕婦分娩時(shí)的呻吟及喊叫等形成噪音,直接影響我們的身心健康,我們很多人都會(huì)有頭痛、頭暈、耳嗚、失眠,恐懼、易怒、心情煩躁、注意力分散等情緒,導(dǎo)致工作容易出差錯(cuò)。
我們還承擔(dān)著工作和心理的雙重壓力 人們對(duì)分娩的認(rèn)識(shí)及產(chǎn)科執(zhí)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系與其它科室不同,孕婦及家屬認(rèn)為:“順利分娩一個(gè)健康的孩子是理所當(dāng)然的事情”,但產(chǎn)程進(jìn)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,產(chǎn)程中隨時(shí)都有可能發(fā)生胎心改變或難產(chǎn),而他們對(duì)此并不能理解,一旦出現(xiàn)問題,產(chǎn)婦及家屬不能接受,常認(rèn)為我們不負(fù)責(zé)任、缺乏愛心,甚至投訴、辱罵、威脅我們。產(chǎn)婦情況變化快,工作預(yù)見性難,我們時(shí)刻處于高度緊張的狀態(tài);同時(shí)分娩是一個(gè)漫長(zhǎng)痛苦的過程,產(chǎn)婦的恐懼和家屬的焦慮很容易使他們產(chǎn)生對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤解與不滿;護(hù)理工作的特殊作息,如頻繁的倒班、夜班、節(jié)假日加班等,也易引起壓力。
隨著母嬰保健法和舉證責(zé)任倒臵相關(guān)法律的實(shí)施,因產(chǎn)房工作的特殊性,在工作中潛在許多法律問題,如隱私權(quán)、知情權(quán)、潛在人身威脅等,處理不當(dāng)或稍有疏忽便會(huì)引起護(hù)理糾紛,因此,我們的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。新的醫(yī)療服務(wù)服務(wù)模式方便了群眾,卻苦了我們,節(jié)假日包括這個(gè)黃金周,陪伴在家人身邊成了我們的一種奢望,每名助產(chǎn)士的手臂上,多少都有產(chǎn)婦生產(chǎn)時(shí)用力過猛摳下的痕跡,或青或紫……可一抱上新生命,一聽到新生兒的啼哭聲,所有的委屈被拋到了腦后。誰不想擁有假日?不想追逐舒逸?誰沒有幾分脾氣?誰沒有幾分嬌慣?但為了助產(chǎn)工作,為了創(chuàng)建“全國(guó)百姓放心”示范醫(yī)院,我們樂于奉獻(xiàn),沒日沒夜,沒年沒節(jié),視患者,如親人,視工作,如生命。在為患者治療時(shí),我們有過被患者拒絕的困擾,有過被誤解而遭來憑白無顧指責(zé)的無奈。但慶幸的是:我們并沒有因?yàn)檫@樣的壓力而變得麻木不仁,而變得懼怕工作。因?yàn)樵卺t(yī)療護(hù)理改革的今天,更需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者良好的心理素質(zhì)、精湛的技術(shù)和與患者溝通的技巧,我們知道,我們肩負(fù)的是救死扶傷的重任,承載著社會(huì)的重托。我們所做的工作雖然并不能顯赫一時(shí),但將永遠(yuǎn)神圣!
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