安全標(biāo)準化工作總結(jié)(模板)
安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從201*年開始開展安全標(biāo)準化工作,計劃201*年通過安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收201*年11月27日順利通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準化工作給予了充分肯定,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準化的重要意義,對開展安全標(biāo)準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準化工作方案,并以公司********《關(guān)于開展安全標(biāo)準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準化工作并不定期檢查進展情況外,還于****年*月**日,召開安全標(biāo)準化工作專題會議,對照安全標(biāo)準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標(biāo)準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,201*年進一步加大了推進力度,制定了安全標(biāo)準化驗收達標(biāo)獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以公司【****】**號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、
檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。于201*年6月,廠部組織安全標(biāo)準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。201*年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-201*),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向*****集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、*****年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源***個,其中***個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。
2、****年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細化風(fēng)險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于201*年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、***年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準,并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準化評級達標(biāo)考核工作的通知》(公司*****號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司****號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、****年*月*日至*日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標(biāo)準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。*月**日至**日,由*廠長、*廠長帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標(biāo)準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,*****年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以公司****號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標(biāo)準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。
2、*****年*月,企業(yè)按《安全標(biāo)準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準化工作,****年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準化工作冊》。****年**月31日到**月5日,企業(yè)組織進行安全標(biāo)準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件,并于**月5日向市安監(jiān)局;返怯涋k提交了達標(biāo)驗收申請。***月**日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,專家組對我公司的標(biāo)準化工作給予了充分肯定,認為我公司是目前為止**市;袠I(yè)安全標(biāo)準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與set管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
第二篇:安全標(biāo)準化工作總結(jié)安全標(biāo)準化工作總結(jié)
安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從201*年開展安全標(biāo)準化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達標(biāo)驗收;驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準化的重要意義,對開展安全標(biāo)準化工作極為重視,組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作指南》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準化工作方案,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準化工作并不定期檢查進展情況外,還定期召開安全標(biāo)準化工作專題會議,對照安全標(biāo)準化工作進展情況,研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜
合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。201*年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。 201*年10月中下旬,公司組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價,分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等,并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出危險源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制
四、以安全標(biāo)準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
201*年10月27日,安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標(biāo)準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求責(zé)任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長,××生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負責(zé)安全標(biāo)準化日常協(xié)調(diào)工作;××負責(zé)具體工作。××為組員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。 由××帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標(biāo)準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標(biāo)準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標(biāo)驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收,專家組對我廠的標(biāo)準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標(biāo)準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準化,最終達到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
安質(zhì)部201*-12-12
第三篇:安全標(biāo)準化工作總結(jié)云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司
安 全 標(biāo) 準 化 創(chuàng) 建 工 作 總 結(jié)
安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動申請二級安全標(biāo)準化達標(biāo)的,創(chuàng)建工作于201*年7月30日完成自評, 201*年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標(biāo)驗收申請,201*年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標(biāo)驗收。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準化的重要意義,對開展安全標(biāo)準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》(aq3013-201*)(以下簡稱《規(guī)范》)逐條進行研究,分析企業(yè)該怎樣做、《規(guī)范》要求該怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進等,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準化工作方案,并將《規(guī)范》和云安監(jiān)管?201*?77號文(《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核工作的通知》)下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤。公司領(lǐng)導(dǎo)除在每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組會 1
上安排安全標(biāo)準化工作并不定期檢查進展情況外,還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標(biāo)準化工作專題會議,對照安全標(biāo)準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標(biāo)準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《(云中化)03號》文件明確要求“通過安全標(biāo)準化二級達標(biāo)”是09年度工作中的一項主要目標(biāo),并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中,我們加大了推進力度,制定了安全標(biāo)準化驗收達標(biāo)獎勵辦法,極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動公司全體員工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《危險化學(xué)品安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》,新制訂了《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求識別和獲取管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《危害因素檢測與分級管理制度》、《安全標(biāo)準化自評制度》、《安全標(biāo)準化績效考核制度》等,共計修訂完善安全規(guī)
章制度51個,并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善,增加了風(fēng)險分析等內(nèi)容,共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體員工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。3月份,公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在**組織的安全標(biāo)準化培訓(xùn),4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由**陽光安全科技工程有限公司專家對安全標(biāo)準化相關(guān)知識的專門培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各級管理人員52名;同時以班組為單位輪流對員工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn),共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-201*),結(jié)合公司實際,由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案11個,并報相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練以及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、201*年初,公司組織各部門進行危害識別和風(fēng)險評價,截止8月10日共辨識出危險源219個,其中45個被評定為一般風(fēng)險、3個被評定中等風(fēng)險、3個被評定為重大風(fēng)險,并制定了控制計劃。
2、結(jié)合《規(guī)范》要求,公司環(huán)保安全科牽頭制訂了《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》,完善公司級、車間級風(fēng)險評價組織體系,細化風(fēng)險評價準則,應(yīng)用工作危害分析法(jha)、安全檢查表分析法(scl)、作業(yè)條件危險性分析(lec)等方法進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)
規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。全公司共辨識出危險源90余條,通過風(fēng)險評價,中等風(fēng)險3項,確定重大風(fēng)險3項、對中等風(fēng)險、重大風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,從而達到有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準要求,公司制定了具體的安全整治標(biāo)準,并以文件或通知的形式下發(fā)各部門,要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標(biāo)準化操作,實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標(biāo)準
化進行了專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全隱患整改指令書》的形式,要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負責(zé)人,對各部門安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收的準備工作進行檢查驗收,各部門均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司,同時下達了整改指令書。期間,共排查問題和隱患25項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、循環(huán)自評,持續(xù)改進
安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標(biāo)準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中,不斷循環(huán)組織自評考核,同時經(jīng)常請**陽光安全科技工程有限公司專家進行指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案。《安全生產(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準入門檻,而安全標(biāo)準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準化作業(yè)的條件,進而實現(xiàn)標(biāo)準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè),簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入,達到最佳狀態(tài)。為此,無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理,進一步完善標(biāo)準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理。
2、6月中旬公司開始按《安全標(biāo)準化自評制度》組織進行自評考核,在自評考核過程共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,并及時
要求各部門限期進行了整改,有力地保證了安全標(biāo)準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準化工作,201*年初公司組織編制了《安全標(biāo)準化工作冊》。于201*年6月15日到7月30日,公司組織了相關(guān)人員進行安全標(biāo)準化自評,確認公司已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件,并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標(biāo)準化二級達標(biāo)驗收申請。10月30通過了考核機構(gòu)的達標(biāo)驗收,專家組對我公司的安全標(biāo)準化工作給予了充分肯定,同時也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成,并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準化工作繼續(xù)推行下去,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標(biāo)準化,最終達到降低作業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司
二〇一四年三月十五日
第四篇:安全標(biāo)準化工作總結(jié)金昌市道路交通運輸企業(yè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作總結(jié)
道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的實施意見》(金安監(jiān)發(fā)[201*]59號)文件,并召開專門會議,對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組,對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作進行了評估驗收,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體情況
7月14日至8月20日,評估驗收組先后對39家道路交通運輸企業(yè)相關(guān)資料和現(xiàn)場進行了審查,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作開展情況,分別采取了驗收和督促兩種方式,共驗收15家,督促24家。下發(fā)《道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化審查意見書》39份,企業(yè)上報整改報告39份。評估驗收組根據(jù)現(xiàn)場審查情況和整改報告,對符合安全生產(chǎn)標(biāo)準
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級,其中b級4家,c級11家。(名單附后)
二、好的方面
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作高度重視,專門召開會議,將市上會議精神,傳達到所有道路交通運輸企業(yè)?h運管所督促所轄企業(yè)認真開展自查,報送自查報告,區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開展了安全標(biāo)準化建設(shè)工作,建立和完善了組織機構(gòu),強化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善,制訂相關(guān)的實施措施,企業(yè)的標(biāo)準化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作作為企業(yè)標(biāo)準化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
5、大部分道路交通運輸企業(yè)對開展標(biāo)準化、規(guī)范化安全生產(chǎn)管理有很強的積極性,提出積極到好的單位參觀、學(xué)習(xí),掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的流程、方法和目標(biāo),爭取在
規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準化建設(shè)工作。
三、存在的問題
1、部分道路交通運輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴格按照安全生產(chǎn)標(biāo)(本站向您推薦www.7334dd.com)準化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實有效地實施方案,只憑經(jīng)驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評比、不考核;制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實,發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析,未建立事故臺帳;安全教育不落實,未建立個人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實,缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,未嚴格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護設(shè)施設(shè)備,未及時開展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員(除金川集團公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強,未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗收。
四、下一步工作建議
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化的程序、方法、目標(biāo)進行詳細講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。
5、針對部分企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作不積極不主動的問題,建議制訂道路交通運輸企業(yè)安全標(biāo)準化實施規(guī)范,交通部門明確安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作與質(zhì)量信譽考核、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤,凡安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作未達標(biāo)的企業(yè),質(zhì)
量信譽考核安全生產(chǎn)項目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準化要求級別,如出租車公司建議全部達到b級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作進一步開展。
第五篇:安全標(biāo)準化工作總結(jié)為全面提升集團公司的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續(xù)改進以人為本的安全生產(chǎn)機制,根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標(biāo)準化活動”的通知,在201*年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標(biāo)準化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)標(biāo)準化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準要求進行了全面詳細的修改和提升。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了由總經(jīng)理任主任,各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員,具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負責(zé)人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各部門都設(shè)有安全生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人,實行“一崗雙責(zé)”,各車間負責(zé)人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標(biāo)準制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
安全辦制作新員工安全培訓(xùn)課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓(xùn)教育并監(jiān)督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓(xùn)率達到100%。全年共進行安全培訓(xùn)56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設(shè)備,制定專門的安全培訓(xùn)課件,對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終安全培訓(xùn)教育。
四、開展企業(yè)安全標(biāo)準化和項目施工三同時。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預(yù)評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào),決定由市安監(jiān)局進行評審,目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。
五、安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實情況
由于以前公司的安全應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標(biāo)準,在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大,不符合安全標(biāo)準化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t 9002-201*》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護坡等自然災(zāi)害事故,進一步增強公司對自然災(zāi)害的防范和處置能力,結(jié)合公司實際情況制定的應(yīng)急預(yù)案,全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
六、消防應(yīng)急演練及設(shè)施配備情況
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于 2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習(xí)和疏散演練,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設(shè)施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設(shè)施進行了維修,并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處安全出口標(biāo)志,安裝應(yīng)急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責(zé)任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況,責(zé)任單位匯報整改情況。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
根據(jù)各部門負責(zé)人與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強各部門安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實,嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴格落實責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
九、安全標(biāo)準化評審
安全標(biāo)準化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標(biāo)準化13個要素考核標(biāo)準內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)準化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標(biāo)準化創(chuàng)建過程中,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的安全職責(zé),簽定目標(biāo)責(zé)任狀,建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度,并對現(xiàn)場設(shè)備實行了規(guī)范管理,按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動,并重點加強直接作業(yè)活動之前的危害識別和風(fēng)險控制,在危險區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)志和危害告知牌,重點部位的應(yīng)急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓(xùn)。對公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn),并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標(biāo)準化的順利完成。自評得分70分,不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在201*年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局安全標(biāo)準化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標(biāo)準化三級的證書。
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