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今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末,全縣信用社各項(xiàng)存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項(xiàng)貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實(shí)現(xiàn)總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我們主要抓了以下幾方面:
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭,切實(shí)擴(kuò)大市場占比,增強(qiáng)資金實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”,各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時(shí),保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計(jì)劃的×××,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量,堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農(nóng)貸余額萬元,農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來,各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音(質(zhì))押貸款等方式對(duì)有效益、有市場、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來,全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由其督促有關(guān)部門主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止××年月末,已收回個(gè)人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶,金額萬元,合計(jì)萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計(jì)劃戶,金額萬元,合計(jì)萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次,對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進(jìn)行了原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息;對(duì)那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強(qiáng)制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn),占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作:
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺(tái)散發(fā)資料×××余份,開展便民服務(wù)×××次,接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質(zhì)分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá)×××,達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級(jí)行管部門要求,對(duì)全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實(shí),成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組,對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對(duì)查出的問題形成了情況匯報(bào),并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一保”責(zé)任書,將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
第二篇:農(nóng)村信用社半年總結(jié)信用社
201*年上半年工作總結(jié)及年下半年工作安排
在201*年上半年的工作中,農(nóng)村信用社緊緊依靠聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,抓住我社經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵問題,以提高效益為目標(biāo),以優(yōu)化客戶為中心,以防化風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過吸收存款、發(fā)放貸款、從嚴(yán)治社,各項(xiàng)工作均有了較大的發(fā)展。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),更好的開展今后的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、廣泛組織資金,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),提高自身營運(yùn)能力
從開業(yè)之初,我社就把組織資金當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作,一抓到底,絕不放松,并且在確保完成總?cè)蝿?wù)的前提下,力爭多吸收一些活期存款,提高低成本資金比例,逐步降低經(jīng)營成本,努力使負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
(一) 制定存款方案,實(shí)行全員考核
以去年存款為基點(diǎn),全員實(shí)行存款考核辦法,制定了《信用社201*年存款工作考核方案》,成立考評(píng)小組,設(shè)兼職人員進(jìn)行考評(píng),激發(fā)了大家的吸儲(chǔ)攬存的熱情,全體職工(特別是儲(chǔ)蓄一線人員)不光靠守門待客,而是走出小圈子、進(jìn)入大市場,走進(jìn)千家萬戶、說盡千言萬語,每個(gè)人都做到了“走街串巷、走隊(duì)串戶”進(jìn)行宣傳,使我社的各項(xiàng)存款穩(wěn)步上升。
(二)以服務(wù)為重點(diǎn),積極實(shí)施客戶滿意工程
因?yàn)橹挥袃?yōu)質(zhì)服務(wù),才能贏行儲(chǔ)戶,才能增加資金,才能創(chuàng)造效益,所以我們堅(jiān)持開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),把客戶滿意與否作為我們服務(wù)好壞的一個(gè)尺度,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來對(duì)待。
一是完善服務(wù)設(shè)施。在營業(yè)大廳放置了較高級(jí)的服務(wù)臺(tái)、桌椅等,準(zhǔn)備了相應(yīng)的花鏡、中性筆、茶具等,做到物品擺放合理有序,各項(xiàng)管理井井有條,并且經(jīng)常打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,做到了窗明幾凈,給人以舒適的感覺。
二是提高業(yè)務(wù)能力。從某種程度上講,儲(chǔ)蓄人員辦理業(yè)務(wù)的快慢,是儲(chǔ)戶能否再次光顧的很重要的一個(gè)因素。而要想加快速度,就必須提高一線人員的業(yè)務(wù)能力。所以我社多次組織了理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了一線人員都有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,縮短了顧客的等候時(shí)間,贏得了儲(chǔ)戶的信賴。
三是樹立服務(wù)形象。儲(chǔ)蓄員是資金組織工作的一線人員,其形象也直接代表了信用社的形象。因此我們教育一線職工明白“信用社發(fā)展靠競爭,競爭的實(shí)力靠服務(wù)”的道理,使他們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性:自己形象的好壞不只是自己的問題,而是影響到全社聲譽(yù)的大問題,從而使一線人員能夠主動(dòng)做到服務(wù)形象到位、服務(wù)語言到位,做到穿著統(tǒng)一、整潔、樸素,做到掛牌、站立、微笑服務(wù),使顧客有賓至如歸之感。
(三)以優(yōu)良客戶為依托,大力吸收單位活期存款
單位活期存款是信用社資金中僅次于儲(chǔ)蓄存款的第二大來源,更是價(jià)格低廉的信貸資金。我社201*年初切實(shí)抓住并積極
穩(wěn)定一些優(yōu)良客戶和非貸款企業(yè)的活期存款,就等于抓住了自身的經(jīng)濟(jì)效益,也是增效的有力砝碼。
截止201*年6月末各項(xiàng)存款余額已達(dá)3519萬元,較年初2345萬元增長1174萬元,完成上半年任務(wù)目標(biāo)3265萬元的128%,其中儲(chǔ)蓄存款余額已達(dá)3481萬元,單位余額已達(dá)38萬元。
二、支持效益農(nóng)業(yè),積極投放貸款,加大支農(nóng)工作力度
按照發(fā)展“效益農(nóng)業(yè)”的方針,為了達(dá)到“農(nóng)業(yè)增效”、“農(nóng)民增收”的目的,201*年我們積極籌措資金,擴(kuò)大對(duì)農(nóng)戶貸款的覆蓋面。
在貸款的發(fā)放上,要求信貸人員嚴(yán)格執(zhí)行貸款的基本政策,特別是“三查”制度,嚴(yán)格按程序辦理,嚴(yán)禁逆程序操作,并加大了抵押、質(zhì)押等形式的擔(dān)保力度,確保當(dāng)年回籠。對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額貸款,由坐門等客轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T服務(wù),在貸款投放旺季對(duì)一些連隊(duì)實(shí)行現(xiàn)場辦公,做到當(dāng)場審批、柜臺(tái)發(fā)放,從而簡化手續(xù),方便群眾。但對(duì)大額貸款則詳細(xì)論證,嚴(yán)格審查,在單位發(fā)放,確保安全。
201*年上半年累計(jì)發(fā)放貸款8574萬元(其中農(nóng)業(yè)貸款6721多萬元,非農(nóng)業(yè)貸款1853),累計(jì)收回貸款5085萬元,截止6月30日貸款余額7684萬元,較年初4181萬元純?cè)?503萬元,為水稻研究所和蓮江口農(nóng)場農(nóng)業(yè)取得較好收成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、抓好財(cái)務(wù)核算,努力開源節(jié)流,財(cái)務(wù)狀況有了提高
1、認(rèn)真執(zhí)行利率政策,制定收息責(zé)任制
首先認(rèn)真執(zhí)行貸款利率政策,嚴(yán)格加罰息制度,該加罰息的絕不估息遷就,該收復(fù)利的絕不手軟。
其次是信貸、會(huì)計(jì)配合好,做到各負(fù)其責(zé)、密切合作、嚴(yán)格把關(guān)。信貸人員積極深入到企業(yè)、農(nóng)戶,緊緊盯住息源,落實(shí)清收利息;營業(yè)室看住企業(yè)存款戶,保證來款就收。
2、嚴(yán)格費(fèi)用支出
結(jié)合聯(lián)社財(cái)務(wù)工作安排,制定出嚴(yán)格的增收節(jié)支計(jì)劃,量入為出,做到一支筆審批,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,大力壓縮了公雜費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、運(yùn)鈔費(fèi)等彈性費(fèi)用支出,不隨意擴(kuò)大開支范圍和金額,做到了精打細(xì)算。
在財(cái)務(wù)管理上,制定了《蓮江口農(nóng)場信用社財(cái)務(wù)收支管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)行為;在財(cái)務(wù)收入上,把該收的錢及時(shí)進(jìn)帳;在財(cái)務(wù)支出上,制定嚴(yán)格的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn),努力減少公用費(fèi)用支出。
3、加強(qiáng)低成本資金的吸收
狠抓了活期儲(chǔ)蓄存款和單位存款工作,在降低成本上做文章,對(duì)吸收低成本資金有功人中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),努力增加其比重。
由于采取了切實(shí)可行的增收節(jié)支措施,上半年收回利息259萬元,現(xiàn)賬面盈利205萬元。
四、依法從嚴(yán)治社,加強(qiáng)廉政建設(shè),健全內(nèi)部制約機(jī)制
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融法規(guī)、制度
國家頒布的一系統(tǒng)金融法規(guī),上級(jí)社制定的規(guī)章制度,是
從事金融業(yè)務(wù)的基本準(zhǔn)則,必須認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。首先,要求一線人員加強(qiáng)自律管理,做到依法合規(guī)經(jīng)營,不折不扣地按操作規(guī)程和基本制度行事;其次,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,克服了“忙于業(yè)務(wù)指導(dǎo),疏于檢查監(jiān)督”的傾向,促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行和遵守。從而牢固樹立了“違法經(jīng)營就是最大的風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營觀念。
2、進(jìn)一步健全了內(nèi)部制約機(jī)制
第一加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門、重要空白憑證的監(jiān)督管理,嚴(yán)密有關(guān)的交接手續(xù);第二對(duì)重要崗位和部門的人員,實(shí)行了定期或不定期的考核;第三健全了主任辦公會(huì)制度,從而保證了決策的科學(xué)、民主和合法合規(guī)、避免或減少了個(gè)人武斷造成的決策失誤。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我社領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭當(dāng)成一件大事,擺上議事日程,堅(jiān)持“促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”三項(xiàng)任務(wù)一起抓,在加強(qiáng)監(jiān)督檢查、狠抓任務(wù)落實(shí)、從源頭預(yù)防和治理腐敗上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,嚴(yán)格要求自己,切實(shí)發(fā)揮表率作用,不搞權(quán)錢交易,要求別人做到的自己首先做到;二是敢抓敢管,不怕得罪人,對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的行為嚴(yán)肅處理,決不心慈手軟;三是健全制度,加強(qiáng)廉政教育,搞好政務(wù)公開,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制,開展形式多樣的廉政教育,弘揚(yáng)正氣,增強(qiáng)廣大職工免疫力,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到遵紀(jì)守法,
廉潔奉公,全心全意當(dāng)好人民的公仆。
4、安全保衛(wèi)工作全年無事故
由于我社加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,班子成員之間分工協(xié)作,都把安全放在首位,齊抓共管,配備必需的安全保衛(wèi)設(shè)施,更換了消防用品,每月進(jìn)行一次安全教育,全體職工都時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦,班子成員經(jīng)常下去檢查,把隱患消滅在萌芽之中,全年再次實(shí)現(xiàn)安全無事故。
總之,盡管201*年上半年我社做了一些工作,取得了一定的成績,但也存在著很多不足,因此,在201*年下半年的工作中,我們要繼續(xù)努力,腳踏實(shí)地地做好今后的工作。
一、繼續(xù)大力組織存款,想千方設(shè)百計(jì),提高資金自給能力
我社仍必須把吸收存款作為立社之本,要在繼續(xù)使各項(xiàng)存款有較大幅度增長、提高資金在市場上的占有率(同農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄競爭)的同時(shí),努力優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),提高低成本資金比例。我社仍要實(shí)行存款目標(biāo)責(zé)任制和組織資金主任負(fù)責(zé)制。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全行職工行動(dòng)的特點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)要帶頭公關(guān),對(duì)存款大戶,正副主任要親自公關(guān);信貸人員要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極收尋信息,了解資金動(dòng)向;營業(yè)室儲(chǔ)蓄一線人員要密切協(xié)作,努力為前來辦理業(yè)務(wù)的顧客服好務(wù),力爭多吸收一些客戶存款;全社職工要利用各種關(guān)系,利用各種方式,利用每一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)外全方位宣傳,增強(qiáng)同業(yè)競爭能力。
二、狠抓財(cái)務(wù)核算,廣泛增收節(jié)支,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益
201*年要繼續(xù)把提高經(jīng)濟(jì)效益作為全社的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要做到嚴(yán)肅利率政策,大力清收利息;控制各項(xiàng)支出,努力節(jié)約費(fèi)用;大力吸收低成本資金,努力降低成本,從而廣泛開源節(jié)流,確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。要繼續(xù)把收息工作提上重要日程,要認(rèn)真執(zhí)行利率政策,嚴(yán)格加罰息制度,要繼續(xù)重新逐個(gè)貸戶分析資金流動(dòng)情況,把握收息來源,落實(shí)清收責(zé)任,做到應(yīng)收盡收,把清收任務(wù)落實(shí)到人。201*年下半年仍要充分運(yùn)用利率杠桿的導(dǎo)向作用,堅(jiān)持以效益為原則配置資金:一是控制新增貸款數(shù)量,提高存量資產(chǎn)質(zhì)量,努力降低信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);二是落實(shí)非生息資產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格控制非生息資產(chǎn)數(shù)量,努力提高資金的使用效益;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)的“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”的工作重點(diǎn),竭盡全力完成上級(jí)社下達(dá)的201*年全年工作計(jì)劃。
二〇一四年七月一日
第三篇:半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)-農(nóng)村信用社
上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏,以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c(diǎn),繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作又邁出了新的步
伐,取得了新的成績。
一、總體工作成效
(一)各項(xiàng)存款快速增長,資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,較上年末增長萬元,增長,比上年同期多增長萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的。
(二)信貸規(guī)模有效擴(kuò)充,支農(nóng)力度不斷加大。
至月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元。-月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬元,同比多放萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放元,同比多放萬元,占全部貸款累放的,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為,比上年末增加個(gè)百分點(diǎn)。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
至月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元,較上年末下降萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的;不良貸款余額占貸款總額的,比上年末下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
(四)增資擴(kuò)股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長。
至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)萬元,原創(chuàng):www.7334dd.com)算
下半年,我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計(jì)劃為目標(biāo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以黨建為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵(lì),全面完成今年的目標(biāo)。
一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營效益為中心,以盤活沉淀為重點(diǎn),抓好增存穩(wěn)存,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是積極推進(jìn)改革,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí),在改革過渡時(shí)期,確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定,做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。
三是加強(qiáng)黨建,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部職工,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。
四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)
規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程,加強(qiáng)稽核監(jiān)督,做好安全保衛(wèi),確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們相信,有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施,勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的成績,邁上更高的臺(tái)階!
凈投放萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,凈投放萬元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),又確保了貸款質(zhì)量,使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元,其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,同比增加萬元。
⒉努力盤活沉淀,靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀,上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上,把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標(biāo)和任務(wù),將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動(dòng)力,迫使員工按時(shí)完成。同時(shí),把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核,實(shí)行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的積極性,取得了較為明顯的效果。到月末,全縣百元收息率達(dá),同比增加個(gè)百分點(diǎn)。
⒊加強(qiáng)費(fèi)用管理,靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際,建立完善了費(fèi)用管理辦法,明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約分成,并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞,達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本,有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù),杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施,全轄上半年費(fèi)用率同比下降了個(gè)百分點(diǎn),為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”,有效控制了經(jīng)營成本。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),清收盤活不良貸款。
⒈提高認(rèn)識(shí),打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年,我們專門召開會(huì)議,制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》,在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工,與個(gè)人收入部分掛鉤,實(shí)行全員清收,增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。
⒉多措并舉,確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款,限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回,對(duì)未及時(shí)收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì)年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社,僅月份在、、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶,抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),協(xié)助信用社上門上戶清收,也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商,在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間,共計(jì)起訴戶貸款戶、涉及金額萬元,在法院的幫助下,共收回貸款本金萬元,貸款利息萬元。
⒊嚴(yán)肅紀(jì)律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格做好信貸的管理,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度,除小額農(nóng)貸外,其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制,貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對(duì)全縣年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查,下發(fā)了檢查通報(bào),針對(duì)存在的問題提出了建議,要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(四)確保持續(xù)健康發(fā)展,嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。
⒈切實(shí)抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程,成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件,明確了責(zé)任,提高了員工對(duì)防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施,廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使全體員工做到“兩知三會(huì)”,提高員工自我防范意識(shí);向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液,定期對(duì)營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒;為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品,為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具;建立了快速反應(yīng)機(jī)制,完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷,“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定,、學(xué)習(xí)、生活井然有序。
⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來,共進(jìn)行常規(guī)稽核次,檢查覆蓋率達(dá),對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書,要求限期整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,以通報(bào)形式下發(fā)各社,并督促信用社整改落實(shí),促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對(duì)各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度,及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況,對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),早打招呼,采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí),經(jīng)常開展安全防范教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育,使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi),加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入,認(rèn)真對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改,投入專項(xiàng)資金,購置配備了安防器具,對(duì)沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造,舍得花錢買平安,確保了信用社人、財(cái)、物的安全。
(五)塑造良好企業(yè)形象,做好宣傳服務(wù)。
⒈加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道,積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿,上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加,文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí),還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng),通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳,主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就,宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳,塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
⒉增強(qiáng)競爭意識(shí),提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距,揚(yáng)長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手,進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)作風(fēng),推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴,提高信用社市場競爭實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn),鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。
⒊提高服務(wù)水平,密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng),提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開;貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布,實(shí)行“陽光”操作,接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神,做到“三少三多”,即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”,走村串戶,熟悉農(nóng)民,了解農(nóng)民,關(guān)心農(nóng)民,做農(nóng)民的知心朋友,把服務(wù)做實(shí)做細(xì);開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,從而取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。
三、存在不足
當(dāng)然,在成績的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是存款開局良好,但后階段處下降趨勢,需引起我們高度重視;二是不良貸款余額仍居高不下,占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果,不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn);三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生,員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化;四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏,不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;五是創(chuàng)新意識(shí)不夠,業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮闹星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。
四、下步打算
下半年,我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計(jì)劃為目標(biāo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以黨建為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵(lì),全面完成今年的目標(biāo)。
一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營效益為中心,以盤活沉淀為重點(diǎn),抓好增存穩(wěn)存,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是積極推進(jìn)改革,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí),在改革過渡時(shí)期,確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定,做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。
三是加強(qiáng)黨建,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部職工,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。
四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程,加強(qiáng)稽核監(jiān)督,做好安全保衛(wèi),確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們相信,有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施,勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的成績,邁上更高的臺(tái)階!
第五篇:農(nóng)村信用社個(gè)人年度工作總結(jié)本文由好范文小編輯收集整理,提供一篇農(nóng)村信用社年度個(gè)人工作總結(jié),為您提供幫助!
本人自20xx年7月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時(shí)啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)。除此之外,對(duì)農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)農(nóng)村信用社有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。
不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。
剛開始時(shí)我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對(duì)五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對(duì)著書本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個(gè)行政村人口一共3000多人,進(jìn)村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個(gè)別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時(shí)我對(duì)這兩個(gè)村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來,我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。馬善國一家,在我走訪時(shí)所了解到的情況是他們家勞動(dòng)力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,如今兩個(gè)兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門找他們一家談心,動(dòng)員兩個(gè)兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對(duì)我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來,本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個(gè)人攬存13.5萬元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
總之,短短的一年見習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
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