第一篇:工作總結(jié)及計劃
財政所201*年工作總結(jié)及201*年工
作計劃
201*年,財政所在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,,深入開展“科學(xué)理財創(chuàng)先進(jìn),學(xué)習(xí)沈浩爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。依法組織收入,確保財政收入穩(wěn)定增長;優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),在保增長、保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實好對“三農(nóng)”等重點支出的政策力度,嚴(yán)格收支兩條線制度,加強(qiáng)監(jiān)督,積極開展增收節(jié)支,努力構(gòu)建和諧袁集。
201*年具體工作:
一、收入方面:一是切實強(qiáng)化依法理財,依法征管意識。在收入征管中,堅持依率計征、依法減免;不受關(guān)系稅,杜絕人情稅,到應(yīng)收盡收。二是加強(qiáng)財稅部門之間密切配合,排查稅源,加強(qiáng)協(xié)調(diào),分解落實任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識,財政收入中的每一分錢都凝結(jié)著財稅人員的辛勤和汗水。三是加強(qiáng)對收入的管理,防止截留,坐支財政收入現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴(yán)格票據(jù)管理。201*年11月份,完成財政收入235萬元,占年初目標(biāo)任務(wù)的 103.9 %,占預(yù)算數(shù)的 106.3 %。其中地稅完成 119.8萬元,占年初目標(biāo)任
務(wù)數(shù)的116.3%,占預(yù)算任務(wù)數(shù)的119.8%;國稅完成 97.7萬元,占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的99.7%,占預(yù)算任務(wù)的 107.8 %,耕地占用稅入庫 17.5 萬元,占年初目標(biāo)任務(wù)的 70 %。
二、確保工資及重點支出的正常發(fā)放,保持和促進(jìn)社會穩(wěn)定。截止11月底,全鎮(zhèn)共支出579萬元,保障了工資正常發(fā)放和政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、積極響應(yīng)和認(rèn)真落實“鄉(xiāng)財縣管”改革政策和國庫集中支付改革制度,切實履行“鄉(xiāng)財縣管”業(yè)務(wù)規(guī)程,規(guī)范和凈化財政收支行為。
四、加強(qiáng)財政各種專項資金的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按項目工程進(jìn)度撥付資金,確保項目實施到位,資金使用到位,監(jiān)督到位,確保專項資金創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
五、認(rèn)真落實“三農(nóng)”政策,注重民生工程,確保財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金及時足額打卡發(fā)放到農(nóng)民手中。截止到201*年11月底共打卡發(fā)放農(nóng)民資金 1122.3萬余元;其中1、五保戶資金補(bǔ)助46.8萬余元。2、撫恤(優(yōu)撫)資金 116.7 萬余元。3、農(nóng)村特困群眾低保補(bǔ)助資金 176.6萬余元。4、村組干部補(bǔ)貼 26.9 萬余元。5、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金6.5萬余元。6、畜牧養(yǎng)殖小區(qū) 2萬元。7、艾滋病生活補(bǔ)助 2.2萬元。8、大病醫(yī)療救助29.7萬余元。9、離退休正職村干部固定生活補(bǔ)助 3.7萬元。10、救災(zāi)款 57.4萬余元。11、農(nóng)業(yè)保險理賠 55.4萬余元。
12、重癥殘疾人補(bǔ)貼 20.8萬余元;13、糧食直補(bǔ) 44.1萬余元;
14、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼 254.5萬元;15、部分困寄宿生補(bǔ)助 6.7萬余元;16、留守兒童生活補(bǔ)助1.5萬元;17、獨生子女補(bǔ)助 24.4萬余元;18、兒女戶結(jié)扎補(bǔ)助 12.8萬余元;19、二女戶午收補(bǔ)助1.4萬余元;20、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)助40.5萬余元;讓公共財政的陽光普照農(nóng)村,使那些弱勢群體真正感受到黨的惠民政策的溫暖; 201*年在補(bǔ)貼資金發(fā)放工作中沒有出現(xiàn)一例群眾上訪事件。
六、認(rèn)真做好家電、汽車下鄉(xiāng)工作。
認(rèn)真落實有關(guān)家電、汽車下鄉(xiāng)有關(guān)文件精神,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式,加大宣傳力度,使廣大農(nóng)戶家喻戶曉。截止到201*年11月底,共兌付補(bǔ)貼資金 190.8萬余元,使廣大農(nóng)戶受益,把黨和政府的溫暖送到農(nóng)民的心坎上。
七、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作。
政策性農(nóng)業(yè)保險工作也是一項民生工程,201*年完成玉米保險參保面積 37058畝,占全鎮(zhèn)耕地面積的90%,農(nóng)民交保費(fèi)88940元,由于今年出現(xiàn)暴風(fēng)災(zāi)害,玉米受災(zāi)面積 5559 畝,保險公司理賠 201*34.8元;由于干旱,全鎮(zhèn)小麥?zhǔn)転?zāi)面積 6630.97畝,保險公司理賠35.4萬余元。政策性農(nóng)業(yè)保險不但解決農(nóng)民的后顧之憂,也提升了廣大農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,201*年袁集鎮(zhèn)在全區(qū)也率先完成兩季政策性農(nóng)業(yè)保險任務(wù)。
八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。
九、積極完成各自行政包村工作。
存在的問題:
通過近一年的努力,財政工作取得可喜的成績,但也存在不足之處。一是個別同志對政策把握不準(zhǔn),有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高財政干部自身素質(zhì)。二是單位內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財政所公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,正常運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。以上不足之處將在新的一年里進(jìn)一步改進(jìn)和完,不斷加強(qiáng)全所人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和履職能力,繼續(xù)加強(qiáng)以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為核心的黨風(fēng)、政風(fēng)學(xué)習(xí)。201*年財政所繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,扎實苦干,確保政令暢通,在財政局和鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,搞好部門協(xié)作,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)財政工作新局面,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
201*年工作計劃:
一、在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)部門協(xié)作,確保完成201*年的財政收入任務(wù)。
二、按照必保支出,必要支出,專項支出,一般支出的順序和范圍,確保工資及重點支出的正常發(fā)放,規(guī)范工資基金卡管理措施的發(fā)放制度,體現(xiàn)社會公平、和諧。
三、積極響應(yīng)和認(rèn)真落實“國庫集中支付”改革政策,嚴(yán)格財政紀(jì)律和報賬手續(xù)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)財政各種專項資金的監(jiān)督和管理,充分發(fā)揮職能作用,跟蹤問效。
五、認(rèn)真落實、支持“三農(nóng)”政策,重重民生工程,確保財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金及時足額發(fā)放,實行“四化”管理,從“一卡通”向“一線實”轉(zhuǎn)變,著力解決困難群眾等弱勢群體的生產(chǎn)和生活問題,確實做好民政優(yōu)撫對象等核查和清理工作,確保黨的政策實惠落到實處。
六、扎實做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。讓廣大農(nóng)民得到實惠,拉動內(nèi)需和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)增長。
七、認(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作,使廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)無后顧之憂。
八、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè)。完善制度,嚴(yán)明紀(jì)律,提高工作效率,逐步形成科學(xué)化,制度化、規(guī)范化的管理模式,著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制型、績效型、和諧型的財政機(jī)制,樹立財政部門的良好形象,爭創(chuàng)人民滿意的基層站所。
財政所
201*年12月1日
第二篇:周工作總結(jié)及計劃
周工作總結(jié)及計劃
要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)www.7334dd.com)對公司的第一形象。 所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。以下是我的工作總結(jié):
一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。有什么問題都要想辦法解決。
二、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。
三、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語:您好!北京紫名都裝飾公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。
四、認(rèn)真做好客戶登記、客戶回訪以及很好的協(xié)助設(shè)計師完成客戶服務(wù),并且要及時上報相關(guān)客戶信息。
本周工作計劃如下:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,回答客戶提問技巧等等。
(3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
第三篇:信訪工作總結(jié)計劃
為了全面提高我局信訪工作整體水平和辦結(jié)質(zhì)量,切實維護(hù)好上訪群眾的基本生活權(quán)益和民主權(quán)利,減少重復(fù)上訪、越級上訪、集體上訪。提出201*年信訪工作要點:
一、提高思想認(rèn)識
今年在面對信訪工作的新形勢、新任務(wù),我局全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的十六大精神,充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作對鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和加強(qiáng)民主政治和重要性、必要性和緊迫性,切做好這項事關(guān)人民利益、社會穩(wěn)定、黨和政府和形象的工作,通過扎實有效的工作,切實解決群眾信訪反映的問題,維護(hù)合法權(quán)益;通過有效的工作,實實在在地體現(xiàn)黨的先進(jìn)性;通過扎實有效的工作,進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的血肉關(guān)系,維護(hù)穩(wěn)定,推動改革,促進(jìn)發(fā)展;克服統(tǒng)計部門信訪案件少就麻痹大意的極端錯誤思想。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度
我局要把信訪工作納入201*年工作的重要議事日程,總體部署,統(tǒng)籌謀劃,合理安排:1.局長負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體分工負(fù)責(zé),各股、室、隊具體承辦;2.主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批群眾來信,接待和處理群眾上訪、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大信訪問題,實行信訪接待日制度;3.對信訪工作中出現(xiàn)的問題及時多請示多匯報,爭取最好的辦法予以解決,特別是要在人、財、物方面局里將會給予大力支持以確保工作順利進(jìn)行,確保一方平安。
三、實行責(zé)任追究
今年我局將進(jìn)一步落實責(zé)任制,增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感和自覺性,嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦量”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,明確職責(zé)、明確任務(wù),一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,層層落實,切實抓好信訪工作的督查督辦的工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著的要宣傳表揚(yáng),推廣其工作經(jīng)驗;對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的在全局通報批評;對因工作不落實而造成嚴(yán)重后果和影響的,要嚴(yán)格按照信訪工作首問制和信訪工作責(zé)任追究制,追究相關(guān)股、室、隊和人員的責(zé)任。
四、確保辦結(jié)質(zhì)量
信訪辦結(jié)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到信訪工作的好壞,為此今年我局將把信訪辦結(jié)質(zhì)量放在信訪工作的首位來抓好,要下大力氣調(diào)查研究、周密布置,對排查出來的案件梳理成冊,逐個立案辦理,絕不能把矛盾上交或下推。其次,在調(diào)查處理過程中,要認(rèn)真聽取上訪人員的意見,維護(hù)他們的合法權(quán)益,防止走過場,對上訪人員反映的問題,要本著實事求是的原則加以解決,對應(yīng)該解決的,要準(zhǔn)確、及時、快速地辦理;對不能解決的要多解釋、說明確,緩和其情緒;對堅持過高或無理要求的,干擾社會和機(jī)關(guān)工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理?傊獔猿謱嵤虑笫堑脑瓌t,以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,切實解決群眾信訪反映的熱點、難點問題,確保今年我局信訪工作順利、健康發(fā)展。
第四篇:工作總結(jié)和計劃
銷售部工作總結(jié)和計劃
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
前段時間工作不盡人意,在這段時間進(jìn)行自我反省,以下是我本人對自己近3個月工作的一些總結(jié),爭取日后能爭取有更大的進(jìn)步,在日后的工作中能帶領(lǐng)團(tuán)隊沖擊更好的團(tuán)隊業(yè)績!
一、任務(wù)完成情況
4,5,6月份展廳實際完成銷售量為58臺車,其中g(shù)3為32臺。g3r為7臺,g6為18臺。離商務(wù)政策制定目標(biāo)量差距較大,完成目標(biāo)量只有50%。
總的來說,銷量不是很理想,但是好在g6在銷量中的占有比例逐月提升,成為增長新亮點,并且g6作為利潤車型,銷量提高有助于提高利潤率。
二、 銷售部存在的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,再加上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;大部分銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,兩個組長在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1部分同事對待客戶管理積極性不高,自主性不強(qiáng)。三表兩卡需
要靠后面一直督促回訪,才肯完成。特別是老客戶這塊,不能做到積
極主動。
2 組織紀(jì)律比較淡薄,工作有偷懶的現(xiàn)象發(fā)生,上班有時候會遲
到。銷售顧問經(jīng)常抱怨工資待遇低,做事多了,工資卻不高,導(dǎo)致心
理不平衡,究其原因是最近幾個月業(yè)績比較不理想導(dǎo)致。
3銷售顧問邀約客戶到店積極性比較高,但是在邀約試乘試駕
這塊比較薄弱,主要為目前展廳有能力單獨開車的銷售顧問少,導(dǎo)致
試乘試駕比較麻煩,而且現(xiàn)在天氣炎熱,經(jīng)常邀請客戶試駕時候,客
戶抱怨空調(diào)制冷效果不行,所以銷售顧問不愿意做試乘試駕。
4銷售專業(yè)知識相對比較弱。競品車這塊,銷售部沒有養(yǎng)成良好
的學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)在能做到的就是早會的時候安排競品知識講解,力爭
有所提高。
三、 個人工作存在的問題
1對待事物,缺乏足夠的遠(yuǎn)見,無法站在更高層次思考問題;
2帶領(lǐng)團(tuán)隊時,與下屬員工溝通不夠順暢,無法隨時跟進(jìn)員工思
想動態(tài),幫員工解決問題。
3由于自己能力有限,平時員工培訓(xùn)工作做得比較一般,目前培
訓(xùn)工作做得比較少。
四、改善計劃:通過以上不足打算做以下改進(jìn):
銷售部方面:
1加強(qiáng)對客戶關(guān)系管理這塊的引導(dǎo),督促回訪,做到實時檢查,力
爭客戶來源和去向分明!
2明確展廳經(jīng)理工作職責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊,認(rèn)真完成公司制定的業(yè)績
目標(biāo)。并且做到賞罰分明,做到經(jīng)常跟做得不足的銷售顧問談心,
給表現(xiàn)良好的銷售顧問給予表揚(yáng)。
3,試乘試駕車準(zhǔn)備要充足,每天早會宣導(dǎo)試乘試駕車的重要性,
并且做到跟進(jìn)每批客戶的試乘試駕情況。
4提升自我,制定培訓(xùn)計劃表,并且實時完成,提升培訓(xùn)質(zhì)量,
使團(tuán)隊有一個可持續(xù)發(fā)展的方向。
自我提升計劃:
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,進(jìn)行分解,合
理分配給底下銷售顧問,做到人人有指標(biāo),有任務(wù),爭取業(yè)績再提升
一個臺階。
2、加強(qiáng)與公司其他部門的溝通,做到最好。
3、每日開好晨夕會,每日通報業(yè)績指標(biāo),宣導(dǎo)公司積極的一方
面,并且在早會上解決銷售顧問遇到的問題。
4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷
售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。
5.提升自己的工作能力,不斷自我學(xué)習(xí),爭取更快進(jìn)步。
此致敬禮!
銷售部:日期:201*-6-30
第五篇:201*年工作總結(jié)和201*年計劃要點
201*年工作總結(jié)和201*年計劃要點
王立梅
201*年12月11日
按照局里的統(tǒng)一安排和部署,現(xiàn)將09年分管工作履職情況和10年分管工作總體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下: 一、201*年分管工作履職情況
(一)關(guān)于招生工作
全年組織受理了四項招生考試工作:高等教育自學(xué)考試、各類成人高教招生考試、初中高師高職招生考試和普通高校招生考試,總計受理考生2780人次。
概括招生考試工作,做到了“五無”:政策上傳下達(dá)無延誤;信息采集錄入無差錯;考場考點無事故;考生及工作人員無違紀(jì);學(xué)生家長無上訪。確保了一方招生考試安全,在某種意義上維護(hù)了系統(tǒng)的和諧、社會的穩(wěn)定。
(二)關(guān)于督學(xué)工作
根據(jù)國家、省市有關(guān)督學(xué)要求,圍繞全局重點工作和中心工作,結(jié)合督導(dǎo)督學(xué)工作實際,有效發(fā)揮教育督導(dǎo)職能。
1.督學(xué)引領(lǐng)。進(jìn)一步制定完善了《肇州縣中小學(xué)教育督導(dǎo)評估細(xì)則》、《中小學(xué)校長工作末位淘汰制》等相關(guān)機(jī)制,以加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)范辦學(xué)行為。
2.綜合評價。采取定性與定量相結(jié)合、集中與分散相結(jié)
合、重點歸口與民主測評相結(jié)合的方式,對基層學(xué)校進(jìn)行了綜合評估,使綜合評估工作更加趨向科學(xué)合理。
3.常規(guī)工作制度化。繼續(xù)規(guī)范完善“兩基”的各類檔案建設(shè),為“雙高”“普九”目標(biāo)達(dá)成奠定了堅實基礎(chǔ)。
4.重點工作重點推進(jìn)。制定了《肇州縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》,組織了省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)合格校申報和迎檢工作,全縣有雙發(fā)九年一貫制學(xué)校、朝陽中學(xué)、朝陽溝鎮(zhèn)中心小學(xué)、實驗小學(xué)等四所學(xué)校首批通過全省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校驗收。
(三)綜合工作
1.信息交流與傳遞。全年累計編發(fā)《教育報》、《教育信息》等各類簡報38期,使得機(jī)關(guān)綜合很好地發(fā)揮了通報教育資訊的這樣一個通訊平臺作用。
2.機(jī)關(guān)綜合。以服務(wù)大局、協(xié)調(diào)溝通、對各路工作進(jìn)行整理歸納和總結(jié)為工作重點,全年起草撰寫并綜合整理各類規(guī)劃、計劃、總結(jié)和匯報材料70余篇。各項工作得以及時上傳下達(dá),同時,豐富了史料積累。
回顧一年來自己分管工作的總體完成情況,覺得還存在兩個問題:
一是對“雙高”“普九”及義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)等重大戰(zhàn)略性目標(biāo)任務(wù)缺乏突破辦法。
二是督導(dǎo)評估工作改革有待進(jìn)一步加強(qiáng),在評估內(nèi)容和式上有待加大改革力度,尤其是由于綜合評估面大、時間緊、分組過多,使評價的尺度不盡相同。
二、201*年分管工作基本思路
秉承服務(wù)大局、服務(wù)基層的工作理念,從分管工作的職能、特點和實際出發(fā),依權(quán)依法依程序創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),完成好相關(guān)工作任務(wù)目標(biāo)。
(一)認(rèn)真組織好201*年各類招生考試工作
1.把好三關(guān)。一是把好報名資格審核關(guān)。特別對異地考生、社會考生的資格審核,堅決禁止在校非畢業(yè)年級學(xué)生報考。二是把好考生信息錄入關(guān)。做到及時、準(zhǔn)確、無誤。三是把好監(jiān)考及考務(wù)工作人員選聘關(guān)。
2.搞好兩項建設(shè)。一是全面檢查,全面完善考點電力、聽力等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是保證考場監(jiān)控設(shè)施及時安裝到位。
3.堅持三項服務(wù)。一是繼續(xù)堅持深入學(xué)校對所有在校生的信息進(jìn)行現(xiàn)場錄入;二是做好異地返籍考生的服務(wù),解讀用好政策,明確相關(guān)事宜的辦理程序,確保這部分考生順利報考;三是建立社會考生通訊錄,做到信息暢通,溝通無誤。
4.嚴(yán)明三項職責(zé)。一要嚴(yán)明考生學(xué)校及監(jiān)考教師學(xué)校職責(zé);二要嚴(yán)明監(jiān)考教師及班主任職責(zé);三要嚴(yán)明考生誠信考試職責(zé)及所有相關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)及部門的誠信職責(zé)。堵塞漏洞,防患未然,把打造平安高考作為第一要務(wù)。
(二)做好教育督導(dǎo)和機(jī)關(guān)綜合工作
1.以省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建活動為載體,不斷提升全縣綜合辦學(xué)實力。各基層學(xué)校的相關(guān)軟件建設(shè)工程要全面啟動,在基層學(xué)校自檢自查的基礎(chǔ)上,先由基層學(xué)校自行申報之
后,結(jié)合全縣情況組織省級合格校和先進(jìn)校的申報工作。先進(jìn)校擬申報1—2所,合格校擬申報4—6所。
2.以深化督導(dǎo)評估內(nèi)容機(jī)制改革為載體,力求公正公平、適應(yīng)改革與發(fā)展需要進(jìn)行綜合評估。首先,要在評估內(nèi)容上有所側(cè)重和調(diào)整,計劃將標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)指標(biāo)體系中學(xué);窘ㄔO(shè)、校園文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、教學(xué)及管理等量標(biāo)全部納入。同時,要突出綜合評估的全面性,各方面兼顧確立權(quán)重。其次,擬設(shè)立獎勵加分,加分條件是重點工作承擔(dān)省市迎檢任務(wù)學(xué)校
3.以組織開展專項督查為載體,推動全局重點、難點工作深入開展。本年度,根據(jù)省市有關(guān)文件要求,將聯(lián)合相關(guān)股室抓好規(guī)范辦學(xué)行為、落實體育衛(wèi)生和加強(qiáng)校園文化建設(shè)等方面的專項督查工作,要把這些專項督查與“五個十佳”評選、學(xué)年綜合評估等結(jié)合起來,積極推動基層學(xué)校的工作提水平、上臺階。
4.以加強(qiáng)教育信息交流為載體,做好全局材料綜合工作。做好重點工作、重大事件的材料積累工作,及時編發(fā)必要的教育信息,并確保如期上傳下達(dá)。做好機(jī)關(guān)材料綜合工作,為全局規(guī)劃決策、總結(jié)部署工作提供依據(jù)。
要做好新一年自己分管工作的各項目標(biāo)任務(wù),覺得必須做到以下兩點:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照組織要求和崗位需要,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于教育改革與發(fā)展的方針政策,學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨
的路線方針政策的自覺性,增強(qiáng)了投身教育改革實踐的積極性,增強(qiáng)了加快教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感,提高了自己用科學(xué)的世界觀和方法論分析問題和解決問題的能力
二是遵守紀(jì)律,積極發(fā)揮參謀助手的作用。作為一名副職,必須嚴(yán)格按副局長的分工,做好份內(nèi)工作,凡是分管工作,嚴(yán)格按照全局統(tǒng)一部署,與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情,及時與其他副職溝通,務(wù)求識大體、顧大局,全力以赴支持全局重點工作,做到與事多溝通、勤商量,大事講原則,小事講謙讓,到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,不攔功諉過,不推諉扯皮,時時處處維護(hù)班子集體形象,維護(hù)班子集體團(tuán)結(jié)。在日常工作中嚴(yán)格要求自己,充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們各負(fù)其責(zé),各司其職,心往一處想,勁往一處使。同時,與班子其他成員一道,在局內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,使全局上下一心一意謀發(fā)展,聚精會神干事業(yè),為建設(shè)一個寬松和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作集體做出榜樣。
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