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養(yǎng)老院個人工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:23:24 | 移動端:養(yǎng)老院個人工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:養(yǎng)老院個人總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

四年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

(一)在思想上,認真學習鄧小平理論,三個代表思想及科學發(fā)展觀,領(lǐng)會黨的十八大全會精神。積極參加黨支部組織的各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質(zhì);在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

(二)在工作上,四年來我的工作崗位是為老人服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務當中。

我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負責每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

(三)四年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護養(yǎng)老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

總之四年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛老人的基地,使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所,推動五保事業(yè)向前發(fā)展,促進社會安定和諧。 在今后工作中,我將一如既往堅持上述工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。

第二篇:養(yǎng)老院中心工作總結(jié)

養(yǎng)老院中心工作總結(jié)

二、存在的問題和不足

1、服務項目輻射度還有待擴大。提供的服務內(nèi)容缺乏多樣性目前提供的服務偏重日常護理、家庭服務,對醫(yī)療保健和精神慰藉重視不夠。

2.人員專業(yè)化程度不夠高,F(xiàn)在養(yǎng)老服務人員多為社區(qū)4050人員,沒有經(jīng)過正規(guī)培訓,人員素質(zhì)不高。資金問題。介入居家養(yǎng)老服務業(yè)的機構(gòu)自身發(fā)展缺乏相應的資金支持。

3服務供不應求。各地雖制定了優(yōu)惠政策,吸引人員、機構(gòu)進入,但與規(guī)模龐大的老年人口相比,仍不能滿足其需求;攫B(yǎng)老服務供給能力弱

三、下步打算

1、生活照理服務:社區(qū)日托(中餐和午休)、鐘點護理、家政護理及老年人日托。

2、醫(yī)療服務:以社區(qū)醫(yī)療服務站為基礎(chǔ),建成養(yǎng)老服務的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),開展醫(yī)療、康復、護理、健康教育、健康體檢、保健咨詢、心理咨詢、建立老人健康檔案等。同時設(shè)置24小時社區(qū)醫(yī)療救急服務電話由值班醫(yī)療服務站選派醫(yī)護人員上門就診。

3、法律服務:為老人提供法律咨詢和法律服務。

4、教育服務:以社區(qū)老年學校為依托,組織老人學習書法、繪

畫、廚藝、保健知識、生活小常識等。

5、娛樂休閑服務:服務中心圖書室、文娛活動室、健身室、棋牌室為老人提供閱讀、合唱、棋牌、健身等多種娛樂方式,并負責組織各類比賽活動,并受到各級媒體報道。

6、精神服務:由服務中心選派養(yǎng)護員到老人家中陪同、聊天、讀報、心理疏導等服務。

7、義工幫扶:社區(qū)不定期組織社區(qū)義工俱樂部成員上門為老年人提供系列服務。(如:打掃衛(wèi)生、看望慰問、健康咨詢、保健按摩、文藝表演等)。

第三篇:養(yǎng)老院工作總結(jié)

今年的工作,具體匯報如下:

一、建制度全面實行規(guī)范化管理

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,負責敬老院日常事務管理及重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時組織學習業(yè)務知識,解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,并同個人利益掛鉤。

二、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。

三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下,充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學校經(jīng)常組織學生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,開展咨詢服務;學校學生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)敬老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。

存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

這些年來,我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)快速發(fā)展,敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)敬老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂幸欢ú罹唷=窈笪覀儗⑦M一步強化基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新機制,突出特色,把我鎮(zhèn)敬老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業(yè)而努力。

為進一步提高敬老院管理人員素質(zhì),選好配強敬老院院長和工作人員,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘,擇優(yōu)錄取”的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務理念強的敬老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、分工明確,組織規(guī)范化。

為了規(guī)范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業(yè)務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。

二、大力宣傳,廣納賢才。

為最大限度的選配一支精干、高效的敬老院服務隊伍,經(jīng)研究決定,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,要求報名人員符合:

1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限;

2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng):www.7334dd.com)者可放寬至55周歲);身體健康,無傳染病的龍南籍公民。

3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

三、全面測試,嚴格選拔。

對符合條件的報名者,按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過半個多月的報名篩選共有38人通過了初審。

對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨后,對相關(guān)人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解。根據(jù)綜合測評分數(shù),由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》?偣灿腥蠢显涸洪L進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調(diào)整,更新率達到50℅。

四、強化業(yè)務水平,做好過渡工作。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和江西省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務管理規(guī)范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

總的來說,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

第四篇:養(yǎng)老院籌建工作總結(jié)

養(yǎng)老院籌建工作總結(jié)

豪雅至尊養(yǎng)老院,是在各級相關(guān)部門比較重視,且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號文件,關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復批準,開始籌建養(yǎng)老院。目前的進展情況是,養(yǎng)老院的土地、規(guī)劃、設(shè)計、招標等工作已全部完成,項目已正式破土動工。開始了開挖基槽等工作。

今年的工作

一、各級重視,確保立項

一年多來,為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬,我們在政策允許的范圍內(nèi),積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,抽調(diào)精干人馬,參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會議,研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā)。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,得到了民政局領(lǐng)導及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調(diào)專業(yè)人員,進駐現(xiàn)場進行了前期籌辦和配合工作,使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實

事初衷,又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作,我們會同有關(guān)部門進行了反復的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃,前期立項,建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計等工作中,得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進行。

二、精心設(shè)計,合理布局

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,項目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時俱進,又要適應老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計上,充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展。

在設(shè)計過程中,我們與設(shè)計院進行了多次溝通,反復推敲布局和結(jié)構(gòu),精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié),力求完美時尚。我們認為該項目總體設(shè)計,布局合理,功能完善,特別適合老年人居住生活。

三、精挑細選,確保施工

豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目,是各級都比較關(guān)心的重點工作。為了確保工作質(zhì)量,使其建成我市一流養(yǎng)老機構(gòu),在項目招標上克服了

隨意性,嚴格按程序,優(yōu)中選優(yōu),好中選好,最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團”進行施工。由此確保工程的質(zhì)量。

存在問題

1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更,帶來了許多相應的變更工作,造成工作比較忙亂。

2、工作進展比較緩慢。去年以來,因土地、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,反反復復,造成工作進展緩慢。

3、工作方法不夠靈活。

今后的工作計劃

一、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工;

二、下半年開始進行養(yǎng)老院設(shè)備招投標工作;

三、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進展情況,于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。

四、進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。

第五篇:養(yǎng)老院、敬老院工作總結(jié)

養(yǎng)老院工作總結(jié)

201*年要各級領(lǐng)導關(guān)懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質(zhì),現(xiàn)將201*年的主要工作總結(jié)如下:

本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛(wèi)生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫(yī)送藥、購物理發(fā)、洗衣服等,接受了領(lǐng)導委托的居家養(yǎng)老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在50位服務對象中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,其中服務人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是刮起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質(zhì)量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

201*年全年中我們總服務時間4546個小時,比計劃時間多出82個小時,總次數(shù)1932次,在201*年里我們將一如既往的認真深入的開展居家養(yǎng)老服務工作,不斷擴大居家養(yǎng)老服務,使我們的服務對象持續(xù)增加并向整個美蘭區(qū)擴展。

201*年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領(lǐng)導給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。201*年我們將不負大家的重望,加強業(yè)務上的知識,不斷的提高業(yè)務水平,完善自身素質(zhì),力爭201*年工作中再上新臺階!

敬老院工作總結(jié)

201*年xx鎮(zhèn)敬老院在xx區(qū)委、區(qū)民政局、xx鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新。

xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶xx鎮(zhèn)五保:40人;靈山鎮(zhèn)五保:4 人;演豐鎮(zhèn)五保:3 人;大致坡鎮(zhèn)五保:6 人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數(shù)17人;全護理人數(shù)8人)。配備管理服務護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了201*年的各項工作。

一、201*年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備:

1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥,需要獨居的老人),現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人

2、為庭院架設(shè)路燈(10盞),現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌

二、引進社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

1、繼續(xù)與海南醫(yī)學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。

2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。201*年基金會贊助了7000元的物資。

3、201*年我們還引進臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;xx共青團自愿者與海南省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;xx區(qū)區(qū)長林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約201*元等。合計201*年xx鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。

4、201*年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。

5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)

三、工作中我們始終以人為本,xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。

2、護士與主班護理員均由?谖稍瓌t,為了保證100%的護理質(zhì)量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。

3、所有員工我們都由“?谝瑣u之家老年公寓”定時培訓,年培訓不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。

4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。

四、為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

五、對于201*年的整體管理思維方面我們計劃如下:

1、傳承201*的管理模式,繼續(xù)完善管理方案,積極進取,向全省模范敬老院的目標前進。

2、積極引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!

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