欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 酒店半年工作總結(jié)(精選多篇)

酒店半年工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:13:28 | 移動端:酒店半年工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:酒店半年工作總結(jié)模板

xx酒店(部門)二〇一四年半年度工作總結(jié)

及工作計劃模板

第一部分二〇一四年半年度工作總結(jié)

一、主要工作目標完成情況

(包括但不僅限于以下內(nèi)容)

(一)各單店對照201*年度經(jīng)營計劃及年初簽訂的業(yè)績責任書上的各項工作目標,闡述半年度經(jīng)濟指標完成情況。

(二)各單店企業(yè)內(nèi)部管理指標(主要從市場拓展、營銷策劃、工程管理、企業(yè)文化建設等)完成情況,要求語言準確,數(shù)據(jù)翔實,條理清晰。

(三)各部門主要從團隊建設、部門制度建設、重點工作完成情況等幾方面闡述半年工作完成情況。

二、工作中取得的成績或經(jīng)驗

(包括但不僅限于以下內(nèi)容)

根據(jù)本部門、本單店確定的201*年計劃,結(jié)合自身工作分析完成較好的工作事項的原因,進行歸納總結(jié),便于繼續(xù)發(fā)揚。

三、工作中存在的不足及改進措施

(包括但不僅限于以下內(nèi)容)

(一)針對未完成或完成質(zhì)量不高的目標項分析原因,查找不足。

(二)針對工作不足提出改進措施。

四、指出公司在管理及發(fā)展中存在的問題并提出解決意見或建議

(一)指出公司在經(jīng)營、管理及發(fā)展中存在的問題。

(二)針對公司存在的問題提出相關解決意見或建議。

結(jié)語:高度概括本年度工作情況,展望下年度工作。

第二部分二〇一四年下半年工作計劃

第 1 頁 共 2 頁

一、總體工作思路和指導方針

充分結(jié)合公司最新指示精神,確定下半年度工作思路和指導方針,要求定位準確,切實可行。

二、下半年度主要經(jīng)營及管理目標

根據(jù)總體工作思路和指導方針確定下半年度經(jīng)營目標,主要包括經(jīng)營指標和管理目標(各部門不需列出經(jīng)營指標,列出重點工作事項),各項指標要求盡量細化,用數(shù)據(jù)或量化標準表達。

三、下半年度主要工作任務及保障措施

(包括但不僅限于以下內(nèi)容)

結(jié)合工作重點,根據(jù)確定的工作思路和下半年度主要經(jīng)營目標、管理指標對重點工作進行細化分解,提出保障目標實現(xiàn)的具體措施。

結(jié)語:明確目標,樹立信心,展望下半年度工作。

單位/部門名稱(扣章)

年月日

第 2 頁 共 2 頁

第二篇:四星級酒店半年工作總結(jié)及計劃

安 保 部201*年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年安保部全體員工在上級領導的正確指引下,有力維護了酒店的正常工作秩序,確保了酒店的平安。半年來我們在安全工作中堅持“預防為主、常備不懈”的方針。在消防工作中遵循“預防為主,防消結(jié)合”的工作思路。為酒店創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。下面從兩個方面總結(jié)我部門半年來的工作:

一、安全方面

1、上半年的安保工作中,我部在人員短缺的情況下向上級領

導請示由各部門抽調(diào)人員組建應急小分隊,加強裝修期間的巡查力度,確保施工期間的安全有序。

2、為確保酒店門前高峰時期的保衛(wèi)力量,保安員每天早晨7

點—9點、下午14點—15點、17點—19點、20點—22點設立雙崗。

3、為了加強對保安巡樓人員的監(jiān)管力度,提高工作人員的責

任心,強化巡查力度,我們制定了《巡樓時間記錄表》,放置在每個樓層,要求保安員每次巡樓必須認真填寫。

4、為了更好的加強酒店的監(jiān)控力度,由原先的80路畫面增加

為144路畫面,確保酒店監(jiān)控無死角,同時增加了錄像資料的保存時間(由一周增加到兩周)。

二、消防方面

1、為符合消防要求,我部提出將原有的三臺消防泵更換為四

臺,使消火栓和噴淋做到了一用一備,提高了滅火能力。

2、消防泵更換成新泵后,揚程和壓力都較舊泵有所提高,根

據(jù)消防管網(wǎng)目前狀況,洗衣房地下室通往總公司的消防總管(¢108mm)已腐蝕嚴重,承受不了新泵的壓力,建議對其進行了更新。

3、酒店內(nèi)消防泵改造后出水壓力加大,由于舊的管網(wǎng)老化嚴

重,突發(fā)火情時消防泵啟動后易造成管道崩裂,水源無法到達火災現(xiàn)場,不能達到滅火功能,因此對消火栓及噴淋主管也進行了更換。

4、按照消防安全法的有關規(guī)定,我們對樓內(nèi)所有區(qū)域的應急

燈、疏散指示牌、安全出口標識統(tǒng)一進行了更換。

下半年的工作計劃如下:

一、安全方面

1、根據(jù)酒店實際情況,有針對性、有重點的開展工作,落實

各項安全制度,自查自糾、積極整改、明確責任、使安全、保衛(wèi)等各項工作落到實處。

2、加強領導、轉(zhuǎn)變作風、嚴抓落實、完善制度,規(guī)范各項安

全工作制度,加強檢查監(jiān)督機制。

3、通過各種規(guī)章制度的落實以及系統(tǒng)的嚴格管理,在上級主

管領導的關心和大力支持下,形成內(nèi)外合力,確保酒店安全和周邊環(huán)境的平安。

4、通過認真分析研究,確定酒店大門、后院為酒店治安保衛(wèi)的重點目標;確定酒店內(nèi)財務部、電腦機房、倉庫、檔安室、廚房、水泵房為治安保衛(wèi)重點部位。對重點目標,要害部位,定期進行安全檢查,加強巡邏,消除隱患,從而杜絕事故的發(fā)生。

5、量化考核,經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明對部門人員的安全指標定

期進行量化考核,考核結(jié)果與責任人經(jīng)濟效益相掛鉤,從而調(diào)動全體人員的工作積極性,使工作逞現(xiàn)出人人參與,齊抓共管的良好局面。

6、加強保安部保安員的巡檢力度,各區(qū)域及監(jiān)控死角必須巡

視到,并要求監(jiān)控室和巡樓員做好配合,加強對各區(qū)域的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時上報。

7、每周進行一次安全例檢。每月進行一次大檢查,做到檢查

深入,全面,不留死角,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改。

二、消防方面

1、加強落實公安部消防局“四個能力”的建設安全工作,讓

各部門員工充分認識消防安全的重要性,與各部門負責人簽定“消防安全責任書”,明確各部門負責人及全體員工為消防安全責任人,堅持“誰主管、誰負責、誰當班、誰負責”的原則,做到層層落實,責任到人,使消防工作處處有人管,時時有人抓。

2、保安部在下半年要對酒店更新的消防疏散指示標志,消防

應急燈,噴淋,消防栓、手動報警器和煙感探頭設備進行檢測、維護,確保消防設施設備的正常運轉(zhuǎn)。

3、安排保安人員對每層樓的干粉滅火器進行檢查,對酒店各重要部門,譬如配電室、發(fā)電機房、空調(diào)機房、廚房等滅火器材進行了全面的檢修。

三、培訓工作

1、在抓好自身建設的同時,安保部分批對在店老員工進行安

全知識教育,使他們樹立牢固的安全防范意識。對新入店的員工進行安全知識培訓,讓酒店全體員工了解安全工作的重要性。

2、每周二上午組織全體員工學習酒店各項規(guī)章制度和部門相

應的崗位職責以及有關法律法規(guī),使員工的服務意識得到進一步的提高。

3、在部門員工中開展“比學習,讀好書”活動,豐富員工的

業(yè)余生活,提升員工的文化素養(yǎng)。

我部充滿信心,一定會再接再厲,精益求精,努力把今后的安全工作做得更加細致,扎實,為創(chuàng)造一個平安和諧(請你支持www.7334dd.com

一、通過對總臺員工服務方面的培訓,使總臺全體員工的素質(zhì)有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍華人,每次來酒店住宿都是沖著總臺的服務態(tài)度而來,是他們真誠的服務讓客人感覺到春天般的溫暖,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外,再加上靈活的促銷手段,老客戶住滿一定量的天數(shù),可享受免房,使老客人能享受貴賓般的待遇,如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多,給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。

二、通過對總臺業(yè)務方面的考核,極大程度地調(diào)動了員工的積極性,員工每月工資都與本人的銷售業(yè)績、服務態(tài)度等掛鉤。指標考核到人,誰銷售做第一名還額外加獎等措施的落實,使得總臺的每位員工在班時都能認真接待好每檔生意,哪天生意特別好都會使哪班興奮無比。如此熱情高漲的工作態(tài)度,使得總臺上半年門市接待散客營業(yè)額達2151136元。

三、通過年初召開客戶懇談會,與新老客戶面對面的溝通,加深一下彼此的印象,為今年的生意奠定一下基礎,另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷,使得上半年的團隊房和會議房明顯增多,客房生意火爆,上半年共接待團隊328個,營業(yè)額658147元;并成功接待大小會議16個,營業(yè)額115224元。當然取得這些成績與各部門的相應配合是分不開的,也與我們工作認真負責分不開。每當會議或團隊客人進店后,我們盡可能進行全過程仔細、靈活的跟蹤服務,主動向客人征求意見,并及時把聽到的意見反饋給各部門,盡量滿足不同客人的需求。

四、鼓勵出租車司機和車站地區(qū)黃牛多介紹客人來店入住,并給予相應的獎勵,使他們的積極性大增,積極地多介紹客源。

五、端午粽子和咸蛋的銷售工作情況空前,營銷部全體員工在端午節(jié)即將來臨之際,仔細分析市場,認準學校、部委分局等效益較好的單位,不怕氣候炎熱,由于大家的吃苦耐勞精神,結(jié)果捷報平傳,使大家信心大增,也給酒店帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

總結(jié)以上雖然做出了些成績,但還存在許多不足之處,下半年我們營銷工作要“開拓新思路,開辟新局面”為中心,要重視營銷策劃,每次策劃都要十分精心和賦有新意,以期待取得更滿意的效果。

《酒店營銷半年工作總結(jié)》來源于公務員家園,全國公務員共同的天地-盡在公務員家園。歡迎閱讀酒店營銷半年工作總結(jié)。</script>

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


酒店半年工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/253015.html