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合同管理個人總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:13:26 | 移動端:合同管理個人總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年公司合同管理、核算個人工作總結(jié)

許 麗 莉

自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與***公司共命運(yùn)已有三年光陰,企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面:

(一) 合同方面:

伴隨著企業(yè)重組,公司機(jī)關(guān)部門人員變更,以及***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1、 截止到12月20日,本年收支合同明細(xì)

支出合同 ***份 約****萬元

收入合同 ***份 約****萬元

a 支出合同:

◇ 年度單價供貨合同:**份

《****年度單價供貨合同》 ****科技開發(fā)有限公司

《****年度單價供貨合同》****科技有限公司

◇ api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議: **份,合同價款由***萬元下浮至***萬元;

◇ 工具加工合同 **份,****萬元;

◇ 鉆頭原材料支出合同 ***份,共約****萬元。

其中包含原材料:**片***片,鋼體****只,**模具***件,**碳化鎢** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

b 收入合同:

◇ 《鉆頭銷售年度合同》 **份;

◇ 工具加工類合同 **份,共計***萬元;

◇ 工程類 **份,***萬元;

◇ 鉆頭銷售收入合同 **份,**只鉆頭,共計****萬元

鉆頭銷售情況

122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只

122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只

085fm** **只 122fm* **只 共計***只

2、根據(jù)***公司合同管理規(guī)定,對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧,如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通,最終說服并得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。

3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),xx年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序,通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

(二) 關(guān)于核算工作

公司機(jī)構(gòu)變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上,從零開始,了解新專業(yè),接受新知識,我將此視為考驗,更是機(jī)遇。

1、目前核算工作主要包括:

a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測費(fèi)用、計量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項費(fèi)用審批程序及報銷工作。

b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

c 負(fù)責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析,單項成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d 每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細(xì)賬。

e 協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況:

***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,應(yīng)收總額:*****萬元,其中已收款*****萬元,未收款*****萬元。

3、 支出合同付款情況:

應(yīng)付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中api咨詢服務(wù)合同***萬元尾款未付,鋼體鉆頭***萬元發(fā)票未開據(jù)。

4、 科研項目付款情況:

● 與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區(qū)**巖地層鉆頭設(shè)計和研制”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:***萬元,未支付金額***萬元。

● 此項目所發(fā)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)共計約***萬于元,已報銷完畢。

● 關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準(zhǔn)***萬元,發(fā)生款項***萬元:

國產(chǎn)**片 φ1308 **片 *****萬元

進(jìn)口**片 φ1913 **片 *****萬元

φ1613 **片 *****萬元

5、 公司財務(wù)狀況(截止到12月20日):

☆ 收入:****萬元

其中產(chǎn)品銷售收入****萬元,勞務(wù)收入***萬元,工程收入***萬元。

☆ 成本:約****萬元

其中材料成本****萬元,外包成本****萬元,人工成本約****萬元。

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中,擔(dān)任核算工作過程中,在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上,積極配合財務(wù)部門進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù),抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計****于萬元,初次接觸財務(wù)相關(guān)工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通,只有準(zhǔn)確及時的將工作進(jìn)展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保證工作的準(zhǔn)確性、及時性。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,我們就如同蝴蝶的兩只翅膀,只有良性協(xié)調(diào)的互動,才能不斷的、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方,我們相互依靠,相互進(jìn)步。感謝這個每天陪伴我的年輕團(tuán)隊,是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿溫暖,充滿青春的活力!

一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界?墒俏蚁矚g這個小世界,它是我永恒的一方后土。

第二篇:發(fā)展基建部門個人工作總結(jié)(合同管理崗位、招投標(biāo)崗位、物資采購崗位)

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年是我進(jìn)入發(fā)展基建科工作的第二個年頭,也是充滿了挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的逐步展開,接手了合同管理、招投標(biāo)、物資采購等工作,同時負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等工程項目,重點對所在崗位工作進(jìn)行了梳理,明確了工作目標(biāo),完成了工作計劃,時刻牢記扎實工作服務(wù)于經(jīng)營的理念,確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依。 回顧一年的工作,既有完成工作任務(wù)時的喜悅、也有無從下手時的彷徨,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各部門同事的幫助下,逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,形成了清晰的工作思路,同時也做制定了新的工作規(guī)劃,現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結(jié)、匯報如下:

一.強(qiáng)化合同管理、健全法律意識

合同是項目的起點,是糾紛的依據(jù),是付款的憑證,是貫穿整個項目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程,每個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎,在今年的合同管理工作中,重點從合同內(nèi)容、合同格式、審批手續(xù)、資質(zhì)審查等四個方面入手,一是嚴(yán)格按照規(guī)定使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本,提高合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率,規(guī)避風(fēng)險。二是按照省公司要求對審批卡內(nèi)容進(jìn)行必要的豐富完善,提升合同內(nèi)容概述的含金量,體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內(nèi)控要求履行合同審

批,根據(jù)合同類型、標(biāo)的金額確定會簽部門及是否需要送上級公司審批;四是合同簽署前重點審查對方企業(yè)的資質(zhì)證書,對超范圍、等級不夠的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

在今年的合同管理工作中,沒有發(fā)生過因?qū)徟鞒体e誤而導(dǎo)致的無法付款,沒有發(fā)生過對方不具備資質(zhì)就簽署的合同,同時合同審批卡中的內(nèi)容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認(rèn)可,并進(jìn)行了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯誤,對方信息漏填等漏洞,并且部分土地類合同審批拖延時間較長,影響了整體的工作進(jìn)度,同時合同臺賬不夠完善,不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點問題。

針對上述問題,結(jié)合年底即將上線的合同線上管理系統(tǒng),計劃重點強(qiáng)化合同初審階段,合同起草后由自己首先進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān),確保信息準(zhǔn)確無遺漏無錯誤,并學(xué)習(xí)掌握合同用語、法律條文,規(guī)避法律風(fēng)險,對土地租賃類、資產(chǎn)收購類合同進(jìn)行重點盯辦,時刻關(guān)注合同審批流程,確保合同能夠及時簽訂,并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建立結(jié)合甲供材信息、合同信息為一體的綜合管理臺賬,做到真正的心中有數(shù)。

二.完善招投標(biāo)工作流程,加強(qiáng)廉潔保密意識

招投標(biāo)工作是一項決定項目成本、考驗黨性原則的工作,且對手續(xù)流程有著嚴(yán)格的要求,自接手該項工作以來,

一直嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行招投標(biāo)流程、我部門今年的招標(biāo)工作主要分為工程項目類招標(biāo)、采購類招標(biāo)、甲供甲指物資招標(biāo)等,除對部分工程建設(shè)項目進(jìn)行了委托代理招標(biāo)外,按照省公司要求對市管甲供、甲指材料進(jìn)行了由招標(biāo)委員會組織的招標(biāo)工作,并按照省公司的通知精神,對非市管物資進(jìn)行了集中整理,按照省公司的中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行。

在招投標(biāo)工作中,從填報申請卡、選取邀請招標(biāo)單位到保存投標(biāo)文件、開標(biāo),均正確履行了相關(guān)手續(xù),并且根據(jù)實際情況,按照內(nèi)控要求分別對部分物資以商務(wù)談判、詢比價等方式完成了供應(yīng)商確定工作。在收到招標(biāo)文件后按要求確認(rèn)密封、履行交接手續(xù),開標(biāo)時當(dāng)場拆封,由評委會現(xiàn)場打分確定中標(biāo)單位。

根據(jù)省公司的通知要求,部分項目統(tǒng)一由省公司組織招標(biāo),在明年的工作中,應(yīng)積極配合省公司招投標(biāo)辦公室,做好基礎(chǔ)工作,提供相關(guān)資料,協(xié)助完成此項工作。并對已招標(biāo)的項目做好后續(xù)管理、備查工作。

三.合理訂購甲供物資、確保經(jīng)濟(jì)及時供應(yīng)

我理解甲供材訂購及管理工作是以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量為目的,以保證價格、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的,在初次涉及這項工作時,因為供應(yīng)廠家、供應(yīng)價格發(fā)生了多次變化,單純依靠過去的甲供材明細(xì)表難免會存在差錯,運(yùn)費(fèi)等等因素也常發(fā)生偏差,造成多次與廠家重

復(fù)核對訂單價格,不僅耽誤時間且容易造成管理上的混亂。經(jīng)過一段時間的積累后,以省公司甲供材明細(xì)表為基礎(chǔ),與各廠家核實確認(rèn)后,制作出了一套甲供材自動生成明細(xì)表,通過輸入數(shù)量,選擇內(nèi)置好的廠家,就可以生成出相應(yīng)的價格、運(yùn)費(fèi),只需要1分鐘就可以將一個項目所需的甲供材金額全部統(tǒng)計出來,節(jié)省了時間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。

同時我也注意到,甲供材管理工作并不是簡單的統(tǒng)計需求,發(fā)送訂單的過程,需要對甲供材的尺寸、材質(zhì)等方面有具體的了解,不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨,否則很容易造成貨到現(xiàn)場無法安裝或者達(dá)不到預(yù)期的效果。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊和廠家提供的技術(shù)資料,能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生。

在今年的物資采購工作中,還未真正建立起有效地供應(yīng)商考核機(jī)制,對于供應(yīng)商的優(yōu)點缺點沒有一個直觀的表述和一套客觀的考評體系,下一步工作中擬建全供應(yīng)商考核臺賬,對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、到貨速度、售后服務(wù)進(jìn)行全方位的考核,并以此作為以后項目采購選擇廠家的主要依據(jù)。

四.團(tuán)結(jié)同事、服務(wù)建設(shè)

除完成本崗位工作外,今年年底參與負(fù)責(zé)了自助加油改造、便利店裝修等項目,通過這兩個項目的建設(shè)工作,對甲供材標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn)、工藝管線有了更直觀的認(rèn)識,在統(tǒng)計各站油品信息的過程中了解到了工位號的正確排列標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)計加油機(jī)信息的過程中了解到了新舊加油機(jī)的區(qū)別,在統(tǒng)

計品牌柱的過程中了解到了如何通過底座判斷品牌柱高度……正是這一個個滲透在細(xì)節(jié)上的知識,在促進(jìn)著我的成長,我將不懈努力,服務(wù)于建設(shè),服務(wù)于經(jīng)營,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

李巖

二〇一四年十二月九日

第三篇:經(jīng)營部合同個人總結(jié)

個人總結(jié)

在經(jīng)營部我主要接觸最多的也只有合同結(jié)算及有關(guān)合同和結(jié)算oa的錄入,以前接觸并不是很多,但是遇到的問題也不少。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí),對前兩個月的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),并對以后的工作做出計劃。

一、3月中旬到5月中旬工作回顧

1、起草了涵洞模板和樁基涵洞施工等合同

2、協(xié)助部門一同對新圖紙的審核

3、協(xié)助部門制作0#清單的編制

4、對oa系統(tǒng)中的合同管理和物資機(jī)械類結(jié)算熟練的掌握

5、編制了相關(guān)合同的結(jié)算單

6、參加了局舉辦的物資機(jī)械類結(jié)算培訓(xùn)

7、完善了oa系統(tǒng)中的資料

二、下一步工作計劃

1、在部門人員的和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下進(jìn)一步提高自己的工作能力

2、認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場,以便正確進(jìn)行結(jié)算和成本控制工作

3、熟練掌握相關(guān)工程定額,熟悉工程預(yù)、結(jié)算工作流程,并能獨立進(jìn)行造價分析

4、努力做好合同擬定和結(jié)算管理及相關(guān)的oa數(shù)據(jù)錄入

5、能夠進(jìn)一步對合同熟悉,防止因為個人原因而給項目帶來的不必要的損失

6、對合同中及結(jié)算中遇到的問題一定要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報

7、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字資料

三、自己工作中的不足

經(jīng)過兩個月的工作,感覺自己還是可以做好眼前的工作。但是對圖紙的熟悉程度太差了,以后一有時間要加強(qiáng)對圖紙的學(xué)習(xí)。對合同和結(jié)算的程序一定要熟練,不允許再把錯誤的數(shù)據(jù)錄入oa中。在培訓(xùn)的過程中,讓我感覺到做經(jīng)營人員一定是要細(xì)致并要敏捷。以后加強(qiáng)自己對計量和計劃統(tǒng)計的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,提高自己的成本觀念。

四、最后希望經(jīng)營部能夠順利完成工作并且大家合作愉快。

xxxxx

201*.05.28

第四篇:合同管理工作總結(jié)

合同管理工作總結(jié)

今年以來,我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府的支持下,以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心,抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為,整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線,促進(jìn)合同監(jiān)管全面發(fā)展,積極推進(jìn)誠信體系建設(shè),深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶,探索合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動。同時,認(rèn)真做好動產(chǎn)抵押登記、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過全局上下共同努力,較好地完成了上級下達(dá)的合同工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況

截止年底,我局共檢查各類合同×份,金額達(dá)×萬元,查處合同案件立案×件,結(jié)案×件,違法總值達(dá)×萬元,罰款×.×萬元;辦理動產(chǎn)抵押登記×件,抵押金額×萬元;行政調(diào)解各類合同糾紛×件,爭議金額×.×萬元;守合同重信用企業(yè)×戶,其中:國家級×戶、省級×戶、市級×戶、縣級×戶;拍賣備案×次,現(xiàn)場監(jiān)拍×場次,拍賣成交金額×萬元;格式條款合同備案企業(yè)×家,涉及×種類,備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家,發(fā)展涉農(nóng)示范戶×戶,合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個工商所合同“七進(jìn)”工作逐項進(jìn)行,其中:進(jìn)農(nóng)戶約×萬戶、進(jìn)企業(yè)×家(其中:涉農(nóng)企業(yè)×家)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進(jìn)現(xiàn)場×次、進(jìn)商場×個、進(jìn)市場×個、進(jìn)社區(qū)×個,舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓(xùn)×次×人。

二、主要工作

1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹形象。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣法》、《物權(quán)法》、國家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī),嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能,不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用×活動日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動日期間,采取各種有效形式,大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項制度及主要條款,營造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計活動日期間,共出動宣傳車輛×臺(次)、參加人員×人次、制作橫幅×條,開辟專欄、黑板報×塊,上街設(shè)立宣傳臺×個,散發(fā)宣傳材料×余份,受教育面達(dá)×萬人。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑,根據(jù)市局目標(biāo)考評要求,我局針對“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動。

2、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動,嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開展合同“七進(jìn)”活動,是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機(jī)制全面深化,監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段。為此,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把合同“七進(jìn)”活動擺上重要議事日程,并作為合同管理工作的一個重點。在一年一度的春訓(xùn)會議上,局長、分管局長、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動專題輔導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)此項活動的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性。縣局專門制定下發(fā)了定工商合字(201*)第×號文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動實施方案》,成立了以局長、分管副局長為組長、副組長的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員,明確工作重點,實行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,合同專管員及全體人員全力以赴抓落實。

為使合同“七進(jìn)”活動開展的有聲有色、富有成效。重點抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo),要求和指導(dǎo)工商所做到:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,確定專人抓此項工作。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定切合實際的具體的“七進(jìn)”計劃,以創(chuàng)新的精神大膽實踐。二是借鑒經(jīng)驗、整體推進(jìn)。縣局號召基層各所向城郊、永康試點工商所參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在“七進(jìn)”活動中對資料的積累和創(chuàng)造性活動形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智,進(jìn)一步提升工商形象。三是重點突出,分類指導(dǎo),確!捌哌M(jìn)” 活動落到實處。以省局開展的合同“七進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶)活動為抓手,以合同全方位工作為平臺,調(diào)動廣大合同監(jiān)管干部的積極性,進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平,立足工商所的現(xiàn)狀和實際,把工作分解到具體工作每個環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員,確!捌哌M(jìn)”活動所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面,認(rèn)真做好每“一進(jìn)”,使“七進(jìn)”活動開展的既有形式又有內(nèi)容。

滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場觀摩會 ×月×日 在定遠(yuǎn)召開,與會人員現(xiàn)場觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動開展的圖片展板,并參觀了工商所合同“七進(jìn)”、合同幫扶服務(wù)示范點定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠(yuǎn)萬源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果。

省局李明副局長給會議作了充分肯定,認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多、力度大、影響好、有經(jīng)驗、有地位、有成果,“全面、規(guī)范、深入、扎實”。

合同“七進(jìn)”活動在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實踐,“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn),其中:合同七進(jìn)幫扶,進(jìn)農(nóng)戶達(dá)×萬余戶、進(jìn)企業(yè)×家、進(jìn)現(xiàn)場×場(次)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進(jìn)市場×個、進(jìn)社區(qū)×個、進(jìn)商場×個。

打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實《滁州市工商局關(guān)于對房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專項執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求,我局及時以定工商合函字(201*)第×號文件轉(zhuǎn)發(fā),為使此項執(zhí)法檢查在我局有效展開,我局成立了以縣局分管局長和直屬局局長為正、副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)明確、重點突出、分階段實施。針對利用合同進(jìn)行的違法行為和合同欺詐,選擇重點開展專項執(zhí)法檢查,結(jié)合各階段專項整治活動,實行市場巡查、群眾舉報、×投訴、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、片(組)互查相結(jié)合;查處違法案件打擊非法活動與宣傳法律、法規(guī)有機(jī)的結(jié)合;把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對合同監(jiān)管全面有效,案件查處打擊有力,查處合同案件維護(hù)市場秩序,是合同工作的重頭戲。今年以來,我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置,大會小會領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)、日常工作常抓不懈,重點工作、常規(guī)工作有條不紊。 ×月×日 ,根據(jù)

省、市局工作部署,結(jié)合我局《關(guān)于開展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實施方案》,我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯(lián)手開展對重點領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專項整治。按照市局確定的檢查對象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況,深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對企業(yè)合同管理存在的不足,視其情節(jié),分別予以糾正、批評教育、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家,其中:檢查建筑施工合同、商品房買賣合同×份,合同金額×.×億元。檢查期間,城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。

通過專項執(zhí)法檢查和整治,對企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀,有了清楚的了解和掌握。今后,我們將加大合同監(jiān)管力度,拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域,切實把常規(guī)工作和重點監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實、做細(xì)、做好。

3、實施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶”、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣,加強(qiáng)對農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)購銷合同監(jiān)管,工商行政管理部門任重道遠(yuǎn)。通過近年來對其合同實施幫扶服務(wù),基層工商所積累了大量的經(jīng)驗和做法,也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶時對“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù),“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管,共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份,畝數(shù)達(dá)×萬余畝,水稻約×多萬公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時,認(rèn)真開展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳,適時開展對“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查,并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳,為農(nóng)(請勿抄襲WWwww.7334dd.com)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照,工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(企業(yè))及時幫扶制定企業(yè)發(fā)展計劃、制定合同管理各項制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè)、農(nóng)戶、各類企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營資金困難,同時還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥、病蟲防治等問題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂、履行、落實備案。在農(nóng)戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,不斷總結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民,為農(nóng)村提供信息,為農(nóng)民出謀劃策,嘗試農(nóng)戶+企業(yè)+銷路的運(yùn)作模式。實行兩份訂單,即農(nóng)戶+企業(yè)、企業(yè)+銷路,達(dá)到產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出工商部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實施合同幫扶,支持訂單農(nóng)業(yè),建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施,按照省、市局要求,成立了組織、落實聯(lián)系點、聯(lián)系人、幫扶對象,做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”,示范村有“涉農(nóng)示范戶”,重點圍繞“五擴(kuò)大一提高”開展工作。

一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,合同幫扶到所有經(jīng)營門點和農(nóng)戶。

二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,由過去糧食、棉花、種子、化肥擴(kuò)大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機(jī)作業(yè)等。

四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。

五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴(kuò)大。按照市局要求,每個工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟(jì)有實力、社會有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動作用,促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展。

進(jìn)而,使工商部門在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高。

4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管,加強(qiáng)動產(chǎn)抵押登記工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》,積極開展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力,縣評審委員會評審認(rèn)定×—201*年度縣級守重企業(yè)×家,推薦省級×家,市級×家,中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營企業(yè)比例較大,通過誠信榮譽(yù)的獲得,使私營企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢,為做好企業(yè)信用監(jiān)管,按市局要求逐戶健全臺帳,并落實了一戶一檔,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍。

我局在合同爭議行政調(diào)解、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面,根據(jù)省、市局目標(biāo)考評要求和有關(guān)文件精神,結(jié)合我局201*年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評方案,都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、重點明確、局所聯(lián)動、責(zé)任到人、指標(biāo)量化、措施有力,確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。

三、存在問題,下步打算

201*年度合同管理工作雖然取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的差距,主要反映在合同管理工作上對重點工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),指導(dǎo)不力,沒有特色,常規(guī)工作抓的不緊,滿足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動整體發(fā)展不平衡,三分之一工商所需要鞏固提高,三分之二工商所需要推進(jìn)完善。合同幫農(nóng)、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn)。合同監(jiān)管基層化系列活動剛剛拉開序幕,下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級統(tǒng)一部署和要求,做到常規(guī)工作有發(fā)展,重點工作有突破,把合同監(jiān)督管理工作抓實、抓好、抓出特色,全面工作再上臺階。

二〇一四年一月四日

第五篇:年度合同管理工作總結(jié)

遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社

2011年度合同管理工作總結(jié)

辭舊迎新,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年,回顧我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在過去的一年里走過的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之路,作為《遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社》的帶頭人,我深感欣慰的是:201*年里我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在上級主管部門的親切關(guān)懷下,在太子河區(qū)工商行政管理部門的指導(dǎo)幫助下,合作社狠抓企業(yè)合同的管理工作,先后建立健全了我們合作社的合同管理制度,建立了合同檔案管理制度。因此在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中,我們合作社所簽訂的合同無一例違約、違規(guī)、違法行為。無論是與農(nóng)戶所簽訂的種植合同,還是與客商簽訂的產(chǎn)品銷售合同,我們都做到了“守合同重信用”,始終堅持“信譽(yù)第一、顧客至上”的經(jīng)營原則,為我們的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織增光添彩,收到了周邊農(nóng)戶的好品和客商的贊譽(yù),也為我們《彤鑫》合作社的今后發(fā)展奠定了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。 在2012年新的一年里,我們《彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社的全體管理人員和廣大農(nóng)民社員一致表示:決心在201*年新的一年里,繼續(xù)堅持走“重合同、守信用”的發(fā)展道路,在合同的管理工作上虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)請教,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、慎重的把好合同質(zhì)量、信譽(yù)關(guān),做好合同的管理工作,

建立健全合同管理制度,建立合同授權(quán)委托制度,在合同的簽署上力爭合理的權(quán)衡合同雙方的利益,永遠(yuǎn)做讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的“守合同重信用”的名優(yōu)名牌企業(yè)!

遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社

社長:崔杰

二零一二年二月十日

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