第一篇:焦化廠個(gè)人工作總結(jié)
焦化廠個(gè)人工作總結(jié)
1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰!緜(gè)人工作總結(jié)范文】
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
二、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉;
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3.工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
第二篇:焦化廠201*年黨建工作總結(jié)
焦化廠
201*年黨建工作總結(jié)
編制:黨政綜合辦
審核:
批準(zhǔn):
201*年12月
一、落實(shí)“三會(huì)一課”制度
自焦化建廠以來(lái),焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度,提高黨組織活動(dòng)實(shí)效性,建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長(zhǎng)效工作機(jī)制,探索加強(qiáng)新形勢(shì)下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式,堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。1、定期召開(kāi)黨支部會(huì)議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí),不斷提高黨員的政治覺(jué)悟和工作水平,研究分析職工的思想、工作動(dòng)態(tài),制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢(shì),更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、定期召開(kāi)黨支委會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會(huì)議精神,增強(qiáng)黨員的黨性觀念,不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,從而在各項(xiàng)工作中自覺(jué)地發(fā)揮先鋒模范作用。并對(duì)黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開(kāi)討論,按照民主集中制的原則,統(tǒng)一思想,做出決議。3、定期召開(kāi)全體焦化廠黨小組會(huì)議。定期開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng),研究發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合,并要求成員人人有筆記、有心得體會(huì)。4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課,組織大家學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過(guò)三會(huì)一課,焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力,保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。
二、開(kāi)展班組建設(shè),大力推行 “自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)
為加快培養(yǎng)和集聚各類人才,切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力,大力推進(jìn)焦化廠的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展,自201*年5月起,焦化廠開(kāi)展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的 “自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。
1、成立活動(dòng)小組全面開(kāi)展“自主管理”活動(dòng)
根據(jù)《xx公司開(kāi)展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動(dòng)實(shí)施小組,分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境;提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類管理問(wèn)題;解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手,陸續(xù)開(kāi)展自主管理活動(dòng)。
四個(gè)自主管理活動(dòng)小組分別是:現(xiàn)場(chǎng)型自主管理小組2個(gè),管理型自主管理小組1個(gè),攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動(dòng)小組輔導(dǎo)員,對(duì)自主管理活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。
2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動(dòng)
(1)、焦化項(xiàng)目自201*年9月以來(lái),每周六12點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部周例會(huì),一方面是總結(jié)過(guò)去一周的工作進(jìn)展與完成情況,另一方面布置和安排下周工作。通過(guò)周例會(huì)的開(kāi)展,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過(guò)交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過(guò)去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,并做出部署,在下周盡快解決存在的難題,為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。
(2)、為全面推進(jìn)“自主管理”活動(dòng)的實(shí)施,認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針:“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全,焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。
截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次,基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí),并按照培訓(xùn)要求,安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。
其次,項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車練習(xí)。通過(guò)熟悉記憶焦化的工藝流程,每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車,在模擬試車練習(xí)過(guò)程中,還要將本崗位的安全注意事項(xiàng),崗位職責(zé),操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識(shí)進(jìn)行闡述,直至整個(gè)工藝結(jié)束。
最后,項(xiàng)目部組織專業(yè)人員帶隊(duì),帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,加深對(duì)焦化項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),將平時(shí)書上討論的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相結(jié)合,不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。
(3)、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神,同時(shí)也為了化驗(yàn)室又好又快的開(kāi)展工作,焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢,煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對(duì)整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在201*年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn),培訓(xùn)人員43人次。
(4)、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果,了解培訓(xùn)過(guò)程中的不足,焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,從考試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,以便在今后的培訓(xùn)過(guò)程中改進(jìn)培訓(xùn)方式,加大培訓(xùn)力度,為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此,項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì),讓大家在撰寫過(guò)程中回顧自己的階段性工作,查缺補(bǔ)漏,為下一步更好的開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。
三、企業(yè)文化管理培訓(xùn)
“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致,培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ),不同的地域,不同的文化背景,有價(jià)值的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。“不同的企業(yè)有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化,而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無(wú)形的資產(chǎn)長(zhǎng)期存在于企業(yè)中。
焦化項(xiàng)目自201*年6月份以來(lái),先后組織約200名新入職員工對(duì)《企業(yè)文化管理手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史,了解企業(yè)文化,讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。
四、焦化廠深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
焦化廠自201*年8月起,為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,焦化廠根據(jù)自身的實(shí)際情況,組織廣大黨員干部召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)、開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)、簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、建設(shè)黨員示范崗、對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
情況民主評(píng)議活動(dòng)等以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。
1、201*年8月22日,焦化項(xiàng)目召開(kāi)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。
2、201*年8月27日開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書》活動(dòng)。此次活動(dòng)主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃,為期一年的計(jì)劃:以黨的十八大精神為指南,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身政治素養(yǎng),深入學(xué)習(xí)黨的一系列重大理論包括“三個(gè)代表”、并將其貫徹到項(xiàng)目建設(shè)中。長(zhǎng)期計(jì)劃:長(zhǎng)期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作,堅(jiān)持廉潔從業(yè),將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,強(qiáng)化自身對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的整改。愛(ài)崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專業(yè)知識(shí),在項(xiàng)目建設(shè)中,積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,扎實(shí)工作,爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績(jī)。
3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,項(xiàng)目部成員對(duì)對(duì)黨章和黨的十八大及習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué),邊查,邊改”的活動(dòng),鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),多了解,多討論,在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn),領(lǐng)會(huì)精神,把握要領(lǐng),在黨組織會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,自查,互查,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
4、焦化廠教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各部門負(fù)責(zé)人于201*年9月11日開(kāi)始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》。深入貫徹
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求,切實(shí)履行黨員職責(zé),保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想,固化黨員清廉行為,為更好的服務(wù)群眾做足工作。
5、焦化廠自201*年9月16日開(kāi)始建設(shè)“黨員示范崗”活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù),充分調(diào)動(dòng)黨員干部先鋒示范的積極性,激勵(lì)黨員干部立足自身,扎根本職,規(guī)范行為,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措,將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位,具體人員,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求,切實(shí)履行黨員職責(zé),整改“四風(fēng)”,查找形式主義,官僚主義,享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,制定整改方案、建章立制、定期考核,對(duì)突出的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評(píng)與自我批評(píng)。積極主動(dòng)與員工溝通,了解黨員干部和職工的困難,了解下屬的心聲,收集好的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。
第三篇:焦化廠工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間來(lái)到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。
二、遵守制度,認(rèn)真工作
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,在這一年時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退,對(duì)工作上的事,都力求用最少的時(shí)間,做到最好,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情,認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
三、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到過(guò)的事還不夠大膽,處理還不太妥當(dāng),我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的技能,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。
總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),樹(shù)立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做得更好!
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第四篇:焦化廠上半年工作總結(jié)
焦 化 廠
上半年行政工作總結(jié)
是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年,更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。上半年,我廠認(rèn)真貫徹“規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)、安全環(huán)保重心下移、生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定、開(kāi)源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛、設(shè)備技改保障可靠”的工作方針,緊緊圍繞“管理創(chuàng)新點(diǎn)、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、安環(huán)側(cè)重點(diǎn)、5s新看點(diǎn)”的工作思路,群策群力,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)。 一、1—6月份主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
(一)主要產(chǎn)品產(chǎn)量
焦炭:萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的%;
粗苯:噸,完成計(jì)劃的%;
焦油:噸,完成計(jì)劃的%;
硫銨:噸,完成計(jì)劃的%。
(二)內(nèi)部利潤(rùn)
完成萬(wàn)元,超計(jì)劃萬(wàn)元。
(三)主要技術(shù)指標(biāo)
1、焦炭質(zhì)量
灰分: %;
m25: %;
m10: %,優(yōu)于計(jì)劃%;
揮發(fā)分: %,優(yōu)于計(jì)劃%;
硫分: %,優(yōu)于計(jì)劃%;
2、k3系數(shù):一焦,二焦。
(四)設(shè)備及能耗指標(biāo)
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1、實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo);
2、工序能耗完成kg/t。
(五) 安全工作情況
實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo),即工亡事故為零,重傷事故為零,輕傷事故為零,較大生產(chǎn)事故為零,較大設(shè)備事故為零,火災(zāi)、爆炸事故為零,廠內(nèi)交通事故為零。
(六)環(huán)保工作情況
實(shí)現(xiàn)“201*0”目標(biāo),即廢水、廢渣零排放,除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。
二、主要工作情況
(一)規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí),著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn),管理水平得到進(jìn)一步提高
上半年,我廠以規(guī)章制度的強(qiáng)化落實(shí)為主線,著力探索管理創(chuàng)新點(diǎn),全面提高整體管理水平。一是重抓責(zé)任追究,體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。建立嚴(yán)格的工作問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)查重處不負(fù)責(zé)任的行為,對(duì)每一起責(zé)任事故,都從發(fā)生原因、事件性質(zhì)、后果影響、處理意見(jiàn)、防范措施等六個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)分析。僅上半年就發(fā)出4份精細(xì)事件分析通報(bào),對(duì)10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的1名車間主任給予降職處理、1名車間副主任給予免職處理,有效地起到了教育作用,增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。二是重抓制度執(zhí)行,體現(xiàn)高度的執(zhí)行力。在制度的執(zhí)行上,要求縱向到底、橫向到邊,不留死角,不存盲區(qū),堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留,并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。每月廠長(zhǎng)都親自帶隊(duì),組織專人深入車間,查閱會(huì)議簿,驗(yàn)看工資表,深入細(xì)致地檢查廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的兌現(xiàn)落實(shí)情況,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,確保制度的執(zhí)行到位。
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(二)安全環(huán)保重心下移,嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn),保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面
在安全工作方面,狠抓責(zé)任落實(shí),廠部與各車(更多文章請(qǐng)關(guān)注:WWwww.7334dd.com)間主任、科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押;重視培訓(xùn)教育,組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等,開(kāi)展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練;做好“夏防”工作,組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查,整改了65項(xiàng)隱患;落實(shí)檢修安全,制訂詳細(xì)的施工安全措施,指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù),保證了粗苯庫(kù)區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施;深入開(kāi)展安全環(huán)保貫標(biāo),組織雙辨識(shí)再培訓(xùn),積極迎接外審檢查,順利通過(guò)了“三標(biāo)一體”外審,使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。
在環(huán)保工作方面,一方面繼續(xù)加大技改投入的力度,按照“少冒煙、不外排、無(wú)異味”的要求,積極防污治污。上半年,針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染,重抓異味治理,實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程,解決了煙氣的無(wú)組織排放問(wèn)題,消除了異味,凈化了空氣,維護(hù)了職工身心健康;針對(duì)煙塵污染,實(shí)施了1#裝煤車消煙除塵改造,工程已接近尾聲,將有效解決裝煤冒大煙問(wèn)題;同時(shí),在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場(chǎng)噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程,著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問(wèn)題,目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)后半年完工。另一方面全面加大環(huán)保檢查考核力度,重抓無(wú)組織排放和因環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)產(chǎn)生的污染,上半年兩次從嚴(yán)從重查處了含油廢物進(jìn)入排水系統(tǒng)問(wèn)題,并專門對(duì)裝煤冒大煙事件作出處理通報(bào),確保了環(huán)保設(shè)施同步率,極大的改善了我廠環(huán)保狀況。
(三)生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定,認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn),確保各項(xiàng)生
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產(chǎn)任務(wù)圓滿完成
我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù),以焦炭和煤氣為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量控制點(diǎn),均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。
在生產(chǎn)工作上,堅(jiān)持精益生產(chǎn),確保均衡穩(wěn)定。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則,一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。上半年,配合煉鐵高爐檢修,克服各種困難,先后4次調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,保證了煉鐵的用焦需求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理,定期吹掃吸收塔,定期檢查管網(wǎng)水封,定期測(cè)量爐頂溫度,最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。
在質(zhì)量工作上,堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于上半年煤炭市場(chǎng)不穩(wěn)定,我廠被迫24小時(shí)全天侯進(jìn)煤,導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高,對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對(duì)此,一是全面加強(qiáng)進(jìn)廠煤管理,認(rèn)真核查每車的煤種、礦點(diǎn)、數(shù)量,堅(jiān)持平鋪直取,杜絕亂堆亂放;二是加強(qiáng)采樣化驗(yàn)、配煤操作、粉碎三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,堅(jiān)持車車采樣化驗(yàn),班班抽查配比,確保入爐煤灰分、配比、細(xì)度達(dá)標(biāo)。
(三)開(kāi)源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛,積極開(kāi)辟效益增長(zhǎng)點(diǎn),內(nèi)部利潤(rùn)考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
我廠高度重視成本管理,大力提倡創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),千方百計(jì)降低消耗,增加效益。一是進(jìn)一步深入開(kāi)展根除浪費(fèi)陋習(xí)的活動(dòng),嚴(yán)查浪費(fèi)行為,不斷強(qiáng)化職工的降本增效意識(shí),杜絕各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。二是強(qiáng)化能源計(jì)量管理,推行合同能源管理模式,按季節(jié)分階段合理調(diào)配用能,加大三級(jí)能耗指標(biāo)考核力度,實(shí)行周檢查、月考核,嚴(yán)格控制車間用能。三是大力開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。上半年,我廠緊緊圍繞降低工序能耗,實(shí)施了綠色照明改造、完善廢水循環(huán)利用和擴(kuò)大余熱回收利用等改造,節(jié)約了大量的水、電、汽,使工序能耗較去年同期下降了3.22 kg/t。特別是綠色照明
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改造,經(jīng)在p4、p5皮帶測(cè)試,節(jié)電率達(dá)80%,節(jié)能效果十分顯著。四是大力開(kāi)展修舊利廢工作,上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元。同時(shí),嚴(yán)控材料備件消耗,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,上半年累計(jì)節(jié)約備件費(fèi)萬(wàn)元,有效保證了我廠內(nèi)部利潤(rùn)的全面完成。
(五)設(shè)備技改保障可靠,著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行
在設(shè)備管理上,一是推行了點(diǎn)檢定修制。選拔了一批專職點(diǎn)檢員,出臺(tái)《專職點(diǎn)檢員任職規(guī)定》和《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》,建立點(diǎn)檢臺(tái)帳,實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修,既加強(qiáng)設(shè)備管理力量,又促進(jìn)了操檢合一,為設(shè)備的有效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。二是認(rèn)真搞好大中修工作。上半年,完成了初冷器大修和攔焦車中修,焦熄焦車大修和攔焦車、等11項(xiàng)維修項(xiàng)目。組織了停產(chǎn)檢修工作,完成28項(xiàng)檢修項(xiàng)目,有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。
在技改技措上,全年確立了40項(xiàng)技改技措項(xiàng)目,上半年完成22項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元,有效地改善了環(huán)保,方便了操作,減少了消耗,為生產(chǎn)的順行提供了可靠保障和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)現(xiàn)場(chǎng)管理深入扎實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)“5s”新看點(diǎn),職工文明素養(yǎng)顯著提高
我廠認(rèn)真落實(shí)公司“八要八不要”精神,按照現(xiàn)場(chǎng)管理“抓反復(fù),反復(fù)抓”的思路,一方面重點(diǎn)整治各區(qū)域的衛(wèi)生死角,組織了5s專項(xiàng)考核,逐一檢查每個(gè)班組、每個(gè)崗位,對(duì)查出問(wèn)題限期整改。3月份召開(kāi)了5s管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),清潔有序的現(xiàn)場(chǎng),定置擺放的物品,整齊劃一的衣物,一塵不染的桌椅,使各車間的領(lǐng)導(dǎo)深受震動(dòng),有效提高了對(duì)5s工作的認(rèn)識(shí)。另一方面狠抓泵房、庫(kù)房治理,著力培育“5s新看點(diǎn)”。通過(guò)治理,泵房的設(shè)備色彩鮮明、地面整潔
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無(wú)塵、物品定置擺放,車間庫(kù)房的材料備件分類存放、定置管理、易取易放、物流有序,成為我廠5s”管理的新看點(diǎn)、新亮點(diǎn)。目前我廠的5s工作有了很大進(jìn)步,職工的不良行為習(xí)慣初步得到糾正,文明素質(zhì)有了新的提高。
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第五篇:焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)
焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)
歲月如光,回首過(guò)去,從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠,既有收獲的喜悅和踏實(shí),也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。 201*年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下,跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作,通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐,以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取,進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深入的了解,以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),拓展自己的視野和實(shí)際操作能力,以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),與此同時(shí),我的工作能力也有了較大的提高,對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中,我積極參與,努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì),對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
思想上,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等積極學(xué)習(xí)黨的“十七大”會(huì)議精神;遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心:積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不遲到,不早退,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
過(guò)去的這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極圓滿的完成工作任務(wù):緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。
第三、掌握cad軟件的應(yīng)用,平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙,作為機(jī)械加工的零部件依據(jù),方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。
第四、多方面學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃,備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率等報(bào)表,從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況,掌握設(shè)備的性能和檢修周期。
第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn),滿足生產(chǎn)的需求,節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng),由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素,設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境,原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕,幾乎每月都要停工2-3次,是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響,為此我們?cè)?01*年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良,采用不銹鋼管道代替原有管道,同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式,加大換熱面積,以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo),不但節(jié)省了檢修成本,而且減少了檢修帶來(lái)的產(chǎn)量下降,經(jīng)營(yíng)效益不樂(lè)觀的局面。
第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì),尤其焦化是個(gè)泵類設(shè)備比較多的廠區(qū),材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露,對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩,所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì),以滿足生產(chǎn)要求。
第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域,主要是煉焦系統(tǒng),環(huán)境的惡劣狀態(tài),對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重的考驗(yàn),加上區(qū)域車輛負(fù)荷較重,環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞,推焦車推焦桿變形嚴(yán)重,裂紋不斷出現(xiàn),我們采用加勁板的同時(shí),規(guī)范操作,密切注意動(dòng)態(tài),及時(shí)定貨催貨,以作備用;攔焦車走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問(wèn)題,幾次扳裂,隨后我們規(guī)范操作,采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來(lái)的一級(jí)減速機(jī),減少緩沖力,初見(jiàn)成效,還有1#、2#熄焦車車體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大,上半年雖然對(duì)車體進(jìn)行部分更換,但腐蝕問(wèn)題無(wú)法從根本上解決,新訂作的熄焦車拖車已到位。
第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性,以及有無(wú)備用設(shè)備等因素來(lái)進(jìn)行設(shè)備abc分類,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備,從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合,形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng),使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù),能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。
第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案,完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳,更新核實(shí)帳目。
第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)常出現(xiàn)滲漏,補(bǔ)焊困難,且存在一定的安全隱患,加之此管道又無(wú)法停用的特殊性,為了解決此項(xiàng)問(wèn)題,廠經(jīng)多次考察討論決定,采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理,檢修隊(duì)積極組織人力、
財(cái)力,克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難,于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù),而且保證了工作的質(zhì)量。
第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷,為了方便以后的維護(hù)檢修,正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。
由此,設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大,但收效不是很明顯的工作,日常維護(hù)工作量很大,經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。
三、 工作態(tài)度和職業(yè)道路
工作上,在到達(dá)山西后被安排到焦化廠,跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽(tīng)生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情,更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,不得不把設(shè)備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
四、 工作心得體會(huì)
焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合,高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重的考驗(yàn),設(shè)備復(fù)雜多樣,檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要,這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理,專業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位,認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度(不大于環(huán)境溫度+40℃)、異音,觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,把握好設(shè)備的檢修周期,制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃,形成一定的規(guī)律運(yùn)作,同時(shí)提升操作人員的技能水平,保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。
通過(guò)這一年多的工作時(shí)間,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清楚,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,與同事們也是越來(lái)越親近,隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何
在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的努力學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲;回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見(jiàn)和想法展現(xiàn)出來(lái)。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)更多的人,需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司09年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力!
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