第一篇:策劃部個(gè)人工作總結(jié)
? 策劃部個(gè)人工作總結(jié)
歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到外鏈策劃部工作將近4個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將201*年下半年工作情況總結(jié)如下:
一、 工作匯報(bào)
自201*年下學(xué)期工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著外聯(lián)策劃部的蓬勃發(fā)展,我所工作的策劃部作為宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著部門的形象。因此,我在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
二、 思想?yún)R報(bào)
對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一策劃的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是
能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。201*年下半年,我將以嶄新的全新精神狀態(tài)投入到部門工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)部門加強(qiáng)管理的措施,遵守部門的規(guī)章制度。
三、 主要活動(dòng)
1、參加了部門組織的聚餐活動(dòng)
2、參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織;
3、參加了校體委的素質(zhì)拓展活動(dòng)
四、個(gè)人感想
很開(kāi)心認(rèn)識(shí)這么多朋友,參加的每次活動(dòng)都讓我獲益匪淺,收獲頗多,
希望在部門以后的日子里能和各部門成員愉快的度過(guò)!
總結(jié)人:彭倩
日期:201*年1月6日
第二篇:策劃部個(gè)人工作總結(jié)-雨田 2
? 策劃部個(gè)人工作總結(jié)
歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到雨田公司工作將近3個(gè)月時(shí)間了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將201*年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)自201*年3月7日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著雨田公司的蓬勃發(fā)展,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
二、思想?yún)R報(bào)
對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
201*年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)及成績(jī)
1、201*年4月,準(zhǔn)備并參加秦商會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置與外聯(lián)。2、201*年5月,西洽會(huì)的資料收集與整理。
3、201*年4月,為世紀(jì)園藝博覽會(huì)的參展做前期對(duì)接布置。
策劃部:201*年5月30日
第三篇:策劃部人員201*年個(gè)人工作總結(jié)
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報(bào)
201*年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話&ld(更多請(qǐng)搜索WWwww.7334dd.com]
5、201*年8月,xxxxxxxxxxxx.
6、201*年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。
7、201*年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。8、201*年11月,制作xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》。9、201*年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡。
第四篇:房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)
我于xx年8月30日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷策劃部從事文案工作,房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)。在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
除了公司的日常工作,我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的xx年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極提供有效建議和意見(jiàn),主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn),個(gè)人總結(jié)《房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)》。
面對(duì)即將開(kāi)展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開(kāi)展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,具體建議如下:
1、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告,樹(shù)立樓盤和公司形象的同時(shí),可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。
2、如參加室外房展會(huì),事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開(kāi)風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有變化,也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。
3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。
4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展。
5、目前市民大多愛(ài)貪小便宜,通過(guò)登記發(fā)送小禮品,可迅速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售需要。如有可能,公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,而且班次應(yīng)該盡可能密集,只要有市民需要看房,就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回,不要長(zhǎng)久停留一處。
第五篇:201*年策劃部個(gè)人工作計(jì)劃
201*年策劃部個(gè)人工作計(jì)劃
我很榮幸能夠當(dāng)選201*級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作,我有如下的計(jì)劃:
一、部署工作
策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門,活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案,還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織,可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。
1.編寫策劃
策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃。可以沿用一直以來(lái)都效果良好的分小組討論策劃,再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃。
在分組討論的同時(shí),讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽,激發(fā)小組成員的工作熱情。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則,對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分,在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃,適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。
在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時(shí),可以做適當(dāng)批注(包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議),對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋,達(dá)到提升干事策劃能力的目的。
2.組織活動(dòng)
在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù),可以沿用分
組負(fù)責(zé)的方式,在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組,分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限,督促干事提高效率,為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。
在各組組長(zhǎng)的人選方面,應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng),但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。
在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí),妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事,并督促他們完成任務(wù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式,讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,各小組各司其職,保證彩排順利進(jìn)行,不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。
3.例會(huì)流程
充分利用例會(huì)時(shí)間,安排一周工作,聽(tīng)取干事意見(jiàn)。在工作繁忙時(shí),應(yīng)注重例會(huì)的效率,精煉語(yǔ)言,將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時(shí),應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí),可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng),保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間,讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案,在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選。
二、培養(yǎng)干事
作為副部長(zhǎng),在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利,也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián)、對(duì)策劃部的信任與支持。
1.嚴(yán)格把關(guān)部門招新
策劃部一年的工作始于也終于招新,所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí),首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案,將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本,以便現(xiàn)場(chǎng)取用。在考官安排方面,應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣,做好值班表,保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺。
在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力,一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核,二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力。細(xì)化評(píng)判規(guī)則,為每位面試者詳細(xì)打分,擇優(yōu)錄取,但不公布得分情況。
在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇,不能有錯(cuò)別字,短信發(fā)送及時(shí)到位,不能有缺漏。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度,將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試,也為策劃部樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格。
2.提高部門工作效率
鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)題,我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動(dòng),都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘,明確時(shí)間的精度是效率的保障,也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度。
策劃方面,我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限,嚴(yán)行獎(jiǎng)懲,以保障策劃文案及時(shí)拿出,為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間。同時(shí)也做好干事無(wú)法完成任務(wù)的準(zhǔn)備,以防不備之需。
活動(dòng)方面,在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來(lái)分配任務(wù)。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán),邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺(tái)本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后,同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值。
3.發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)
在工作中,每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的,或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng),借社聯(lián)的平臺(tái),用以提升干事的能力,并為策劃部的工作增光添彩。
注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事,予以重點(diǎn)培養(yǎng)。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類型的講座(如攝影、電影、ps等等),利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源,培養(yǎng)干事多方面的興趣。
4.培養(yǎng)干事合作能力
策劃部的工作離不開(kāi)合作,所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí)。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí),可以沿用一直以來(lái)都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事。
策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作,還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門的協(xié)作。我會(huì)像干事強(qiáng)調(diào)其他部門的重要性,強(qiáng)調(diào)對(duì)其他部門干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門與各協(xié)會(huì)的干部干事溝通交流,與外部門和各協(xié)會(huì)部長(zhǎng)干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動(dòng),在工作和娛樂(lè)中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì),從而拓寬干事交際
面。在與各協(xié)會(huì)的合作中,應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解,這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重,從而使我部門工作開(kāi)展更加順利。
5.激發(fā)干事創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是策劃部的靈魂,我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí)。策劃方面,我將參與旁聽(tīng)干事的策劃討論,記下常有奇思妙想的干事。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開(kāi)拓思維,但不能介入討論,干涉干事獨(dú)立思考。
組織工作方面,我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新,并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問(wèn)題,以及面臨問(wèn)題的解決辦法。我自己也將以身作則,使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。
6.塑造良好個(gè)人形象
個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)十分重要,維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服,對(duì)工作的開(kāi)展和部門的建設(shè)都大有裨益。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則,注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐,副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感,所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人,讓干事對(duì)策劃部有歸屬感。在工作中,應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù),強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律,保持干凈利落的工作作風(fēng)。同時(shí),部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì),不抱怨其他部門和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足,正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,為干事做好表率。
以上就是我對(duì)策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃,來(lái)自我自己在實(shí)踐中的
領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承。作為策劃部副部長(zhǎng),我將貫徹高要求、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng),嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度,提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。
**郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng):冉瑩201*年7月22日
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