第一篇：市政科工作總結

市政科工作總結

規(guī)劃建設局市政科在管委會、黨工委、規(guī)劃建設局的正確領導和關心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團結一心，埋頭苦干，做出了一定成績，201*年上半年的工作總結如下：

一、201*年轉結工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網是去年轉結工程，由于拆遷青苗等原因，進展緩慢，對此，市政科為了加快推進進，和村、拆遷辦相關部門主動積極聯系協(xié)調，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。

1、葛埭路施工情況

道路總長1814m，寬20m，201*年完成了1200米的路基、橋梁及管線。201*年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動和拆遷辦、村聯系，經過一個多月的協(xié)調，完成了360米道路范圍內的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達設備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設備廠聯系協(xié)調，橫達設備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動工。

2、安南路

道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

3、錫南路

錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關問題，在完成兩側綠化遷移及自來水管的翻管后，進入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，pe牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

4、仙河苑四期路網

①敦睦路總長800米，紅線寬24米。201*年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃氣、電信、自來水等相關管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經下來，下一步準備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關管線全部完成。

③規(guī)劃路總長760米，紅線寬22米。201*完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響，進展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩(wěn)。

5、仙河苑西地塊河道擋墻

河道長475m，年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側擋墻）。

6、狀元路

201*年只實施了箱涵的施工，201*年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態(tài)。

二、201*年新開工項目的完成情況

1、興隆路

興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經完工。

2、向陽路

向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。

3、許舍路

許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。

向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。

4、緣湖路

5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設好便橋、開挖了老路面，進展非常緩慢。

三、施工過程中存在的問題及建議

拆遷和建設計劃不匹配，造成施工單位進場后無法按計劃施工，建議工程在招標后，最好能有拆遷目標，這樣有利于工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設的重點應一致。

前期手續(xù)應在開工前辦理妥當，辦理類似的手續(xù)應明確部門。

四、加強發(fā)揮監(jiān)理的職能作用

在項目的管理中，加大了對監(jiān)理的管理，盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，在實際工作中，通過現場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段，加強對監(jiān)理的管理，使其發(fā)揮應有的作用。

五、下半年的工作重點

對去年轉結工程，繼續(xù)抓推進，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內完工，對今年新開工項目，積極配合相關部門，為工程的順利推進創(chuàng)造良好條件。

第二篇：市政工作個人總結

市政工作個人總結

201*年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市

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政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個人總結。

根據年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破，個人總結《市政工作個人總結》。

在 本文來自文秘114 www.7334dd.com)工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員

工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場 人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船 ，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現的問題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：

1、測量部人員過于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什么；同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統(tǒng)的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

201*年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，201*年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領導的努

力下，我想201*年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

總結人：何江201*年10月25日

第五篇：市政工程個人工作總結

市政工程個人工作總結

201*年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現將201*年上半年工作總結如下：

一、主要的工作如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；

2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程；

3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程（待審）；

4、現階段結算工程：北歐二期室外工程；

5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：

1、對于領導交代的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧；

2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動；工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新，協(xié)調能力有待加強；

3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

201*年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。

市政分公司：荀燕華

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