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工程科個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 08:00:52 | 移動(dòng)端:工程科個(gè)人工作總結(jié)

第一篇:項(xiàng)目部工程科個(gè)人工作總結(jié)

項(xiàng)目部工程科個(gè)人工作總結(jié)

本人自201*年7月調(diào)入昌達(dá)項(xiàng)目部工程科參加工作,主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)工作;加之科長(zhǎng)王鵬與師傅錢(qián)昊對(duì)我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的滲透使我的個(gè)人工作能力不斷的得到提升;另外同事們對(duì)我的鼓舞與支持同樣促使我隊(duì)自己、對(duì)工作有了更大的信心。

雖然項(xiàng)目部的條件相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很好,但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動(dòng)力,因?yàn)槲疑钪?天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚"。201*年是不平凡的一年,來(lái)到了昌達(dá)項(xiàng)目部更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過(guò)去了,在這一年內(nèi)我不斷的學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校沒(méi)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多學(xué)校學(xué)不到的為人處事之道,它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長(zhǎng)。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的才智,認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束,我一直嚴(yán)于律己,寫(xiě)下跟班現(xiàn)場(chǎng)記錄,打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫(xiě)下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點(diǎn);發(fā)現(xiàn)自己的不足,找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性,每當(dāng)有新的出水點(diǎn)出現(xiàn),在得到消息的第一時(shí)間便立即下井進(jìn)行觀測(cè),得到結(jié)果后將觀測(cè)到的現(xiàn)場(chǎng)情況錄入臺(tái)賬。

項(xiàng)目部的生活雖然時(shí)而不盡人意,但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對(duì)我的肯定與信任使我又感受到了溫暖,使我對(duì)工作有了更多的追求與熱情,對(duì)生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神,充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。銘記項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo),認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,發(fā)展自我。沿著他們的腳步,全心全意的在自己的工作崗位上,穩(wěn)扎實(shí)干,為我處爭(zhēng)光,為集團(tuán)、公司添彩。

總結(jié)人:侯望

第二篇:公司綜合科和工程科個(gè)人工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司綜合科和工程科個(gè)人工作總結(jié)

我于201*年3月份進(jìn)入***房地產(chǎn)股份有限公司工作,到現(xiàn)在已有三個(gè)月的時(shí)間了。這三個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下,盡自己所能完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和任務(wù),在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)

第一、認(rèn)真加強(qiáng)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價(jià)工作,必須具備牢固的基本預(yù)算知識(shí),且需要通過(guò)造價(jià)管理部門(mén)的資格認(rèn)證,于是我在業(yè)余時(shí)間參加了**市建委教育中心舉辦的造價(jià)員培訓(xùn)輔導(dǎo)班,并且參加了六月中旬河南省造價(jià)員資格認(rèn)證考試。雖然目前考試成績(jī)尚未揭曉,但是憑著學(xué)校牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及幾個(gè)月來(lái)踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平。

第二、認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個(gè)高效率、高步伐、緊張有序的工作環(huán)境中實(shí)習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,我逐步學(xué)會(huì)了對(duì)乙方預(yù)算書(shū)的審核、與乙方預(yù)算人員交流對(duì)賬等日常業(yè)務(wù),另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對(duì)小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計(jì)方面也有了較深的理解和認(rèn)識(shí)。

二、努力完成各項(xiàng)任務(wù)

在到單位的三個(gè)月時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個(gè)月我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算;

2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預(yù)算,并與乙方預(yù)算員完成核對(duì)工作。

3、對(duì)**錦苑室外道路、花池、及各項(xiàng)零星工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,并完成錦苑室外工程及各項(xiàng)簽證的預(yù)算工作;

4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算;

5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算;

6、完成**錦苑室外停車(chē)位及景觀綠化設(shè)計(jì)施工圖;

7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖;

8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等;

除此之外,目前正在進(jìn)行的工作有:

1、整理并進(jìn)一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算,并準(zhǔn)確計(jì)算出該樓的銷(xiāo)售面積;

2、關(guān)注秀苑車(chē)棚的工程進(jìn)展,完成秀苑車(chē)棚預(yù)算;

3、做秀苑室外供水工程施工圖;并進(jìn)一步完善室外景觀配套方案;

4、秀苑室外供電方案

5、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進(jìn)意見(jiàn)。

三、對(duì)工作的感性認(rèn)識(shí)

在工作方面,雖然我所學(xué)專(zhuān)業(yè)和工作對(duì)口,但是,畢竟理論和實(shí)際不能完全吻合。剛開(kāi)始做預(yù)算的時(shí)候,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少認(rèn)識(shí)。知識(shí)停留在理論層面,不清楚真正的施工組織設(shè)計(jì)流程以(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.7334dd.com)及一些基本的施工常識(shí),造成工作處在被動(dòng)狀態(tài),審核預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。科室領(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況。經(jīng)過(guò)在工地的一段時(shí)間,我才開(kāi)始對(duì)工程的概念有了了解,熟悉并喜歡上我的工作,對(duì)工作也從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)。雖然我在日常工作中,錯(cuò)誤百出,但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解,認(rèn)真地幫助我分析問(wèn)題,教我如何解決問(wèn)題。對(duì)于自己所犯的低級(jí)錯(cuò)誤,也深感懊惱不已,自己更需要清楚的認(rèn)識(shí)到的是如何汲取教訓(xùn),避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),讓各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行,這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。

從一個(gè)懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W(xué)生,到一個(gè)游刃有余、得心應(yīng)手的專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員,需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握建筑工程基本知識(shí),更重要的是多接觸建筑實(shí)體,多從實(shí)際的角度了解工程;始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。在學(xué)習(xí)方面,我深知逆水行舟,不進(jìn)則退的道理。現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),尤其是技術(shù)和管理方面,知識(shí)更新非?。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電子預(yù)算化越來(lái)越發(fā)達(dá),需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功,又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件,熟練掌握?qǐng)D形算量、套價(jià)等專(zhuān)業(yè)技術(shù),這樣才能夠滿足工作需要,才可以勝任工程預(yù)算員的職位。

四、自身不足和需改進(jìn)的地方

這段時(shí)間以來(lái),在科長(zhǎng)和同事們的關(guān)心下,我取得了一定的進(jìn)步,但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:

1、由于參加工作時(shí)間短,自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高,動(dòng)手能力也需要加強(qiáng);

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠,做事還是比較毛糙。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯(cuò)。

在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn)進(jìn)一步的提高自己:

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、抽出更多的時(shí)間下工地,多在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),將施工流程與工程造系統(tǒng)地價(jià)融為一體。

3、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

總結(jié)這段時(shí)間的情況,感慨頗多。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我逐步成長(zhǎng)起來(lái),但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致,嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),充分融入到這個(gè)集體之中。要成為一名合格的公司人才,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,要不斷學(xué)習(xí),不斷發(fā)展。要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上,保持質(zhì)樸的生活作風(fēng),不一味追求享樂(lè),始終樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想。總之,在今后的工作中,要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,向公司交出滿意的答卷。

此致!

第三篇:工程科201*工作總結(jié)

工程科工作總結(jié)與計(jì)劃

201*年是分公司豐收的一年,工程科在這一年的時(shí)間里克服了種種困難,根據(jù)職代會(huì)制定的相關(guān)措施,嚴(yán)格遵從分公司的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)工程實(shí)施控制,施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進(jìn)度全心去抓、安全問(wèn)題從不放過(guò)、文明工地也不松懈,在201*年,圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計(jì)劃,一年來(lái),工程科的工作是合格的。我在以下幾個(gè)方面對(duì)工程科一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)并制定下年工作計(jì)劃。

一、201*年的工作情況

1、技術(shù)方面。工程科主要的工作是技術(shù)工作,201*年,工程科在模板工藝方面又做了大量的工作,對(duì)模板進(jìn)行了優(yōu)化,特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面,大家一起討論研究,先期進(jìn)行大量技術(shù)上的籌劃,為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ),這一年我們有兩項(xiàng)科技成果發(fā)布,一項(xiàng)是特大型沉箱預(yù)制工藝,一項(xiàng)是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項(xiàng)群眾性科技創(chuàng)新上報(bào),一項(xiàng)群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用,另一項(xiàng)是蝶形高強(qiáng)纖維墊塊的研究應(yīng)用,其中第一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)發(fā)布,另一項(xiàng)作為“三金”上報(bào),下半年分公司塊體預(yù)制過(guò)程,工期緊張,工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎,改制模板,保證了工程順利完成。

2、質(zhì)量方面。201*年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進(jìn)水平,無(wú)論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)沉箱質(zhì)量都給予肯定,公司各兄弟單位也來(lái)觀摩學(xué)習(xí),在此期間,我們一直堅(jiān)持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專(zhuān)檢的原則,堅(jiān)持周檢月檢的檢查制度,對(duì)施工隊(duì)伍多方面檢查控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決不放過(guò),在過(guò)程中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決整改,做到各個(gè)工序都要驗(yàn)收檢查,無(wú)論是白天還是晚上只要現(xiàn)場(chǎng)需要就進(jìn)行驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理。工程科在這一年的時(shí)間里,一直想致力于項(xiàng)目經(jīng)理法的管理模式,讓主辦在現(xiàn)場(chǎng)管理起來(lái),無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度還是安全、文明工地,我們一直在努力在嘗試,努力地控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,檢查安全及文明工地建設(shè),這一年來(lái),我們?cè)谪暱陲@浪兩個(gè)工地均是局文明工地,今年我們各個(gè)工地都無(wú)安全事故,各個(gè)工地都完成了全年計(jì)劃,質(zhì)量一直保持在局先進(jìn)水平,可以說(shuō),工程科在201*年的施工中付出了辛勤的汗水。

二、存在的問(wèn)題及不足

1、個(gè)人方面。我作為一個(gè)工程科科長(zhǎng),主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé),對(duì)貢口預(yù)制場(chǎng)及其他工地關(guān)注過(guò)少,在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài),有什么問(wèn)題不能及時(shí)

出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題,只是完成了所在區(qū)域的管理,沒(méi)能把各個(gè)工地連起來(lái),我總結(jié)我一年來(lái)的表現(xiàn)我覺(jué)得我是一個(gè)優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個(gè)合格的管理干部、不稱(chēng)職的工程科科長(zhǎng),我常常對(duì)著崗位職責(zé)反省自己,也反思目前分公司目前的科室狀況,我覺(jué)得目前的各科室科長(zhǎng),所謂的稱(chēng)職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個(gè)科員的職責(zé)干的較好的,根本就沒(méi)做到一個(gè)科長(zhǎng)的職責(zé),有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成,尤其現(xiàn)在工地分散,大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通,大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評(píng)反省自己,一直為能更好好的做好自己的工作,完成職位賦予我的職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。

2、管理方面。由于人員緊張工期繁忙,一般各個(gè)工地都在大干搶生產(chǎn),科室內(nèi)的溝通過(guò)少,不能有效的了解技術(shù)員的心理動(dòng)態(tài),不能了解現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,不能很快作出反應(yīng),更做不到互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,有些不得不好的不對(duì)的不能及時(shí)改進(jìn),久而久之容易讓技術(shù)員形成錯(cuò)誤的理念,影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長(zhǎng)。作為一個(gè)技術(shù)員要以現(xiàn)場(chǎng)為中心,要以利于現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點(diǎn),以能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)需要為輸出點(diǎn),要以能提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點(diǎn),這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場(chǎng),但在這一年的過(guò)程中,大多的人員大多的時(shí)間不是盯在施工一線,不是盯在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程搞過(guò)程控制,今后的管理中需要加強(qiáng)類(lèi)似思想的灌輸。

3、成本方面。結(jié)算工作稍顯凌亂,每個(gè)技術(shù)員的結(jié)算沒(méi)能有效控制,而我們又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的格式和要求,造成的一個(gè)人一個(gè)模式,沒(méi)能做到條理清楚,有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度,把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠,每次成本分析會(huì)每次都是這幾個(gè)人說(shuō),很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺少成本的概念。

三、幾點(diǎn)建議

1、增加技術(shù)人員力量。201*年,一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)工程,技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道,白天晚上可能都有驗(yàn)收項(xiàng)目,還要有大量的資料要做,這樣,技術(shù)員沒(méi)有時(shí)間休息調(diào)整,過(guò)于疲憊,沒(méi)時(shí)間研究技術(shù)研究創(chuàng)新,也不可能有很多精力待在現(xiàn)場(chǎng)做好過(guò)程控制,像目前的海軍沉箱,配備兩個(gè)監(jiān)理兩個(gè)業(yè)主,不是這個(gè)監(jiān)理有問(wèn)題就是那個(gè)監(jiān)理有意見(jiàn),業(yè)主還有話要說(shuō),一般驗(yàn)收基本上是2小時(shí)一段,一個(gè)技術(shù)員只能是作為個(gè)陪同一直跟監(jiān)理打交道,根本沒(méi)時(shí)間干別的工作,工作壓力大,在技術(shù)管理上成長(zhǎng)慢。 我很贊同一個(gè)技術(shù)員作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的路子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進(jìn)度、管安全、管文明工地,但在目前的人員配備不足情況下,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度主要負(fù)責(zé)進(jìn)度和文明工地,畢竟調(diào)度的時(shí)間大多在現(xiàn)場(chǎng),調(diào)度的職責(zé)就

是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé),才能保證現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé),才能讓主辦慢慢成長(zhǎng)起來(lái),人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任,大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長(zhǎng),再者,目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng),主辦動(dòng)力不足,至少在目前的情境下,我認(rèn)為主辦沒(méi)理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益,考慮成本的是這幫年輕的有知識(shí)的管理者。

四、201*年計(jì)劃

1、增加溝通了解的機(jī)會(huì)。我們準(zhǔn)備每?jī)芍懿欢ㄆ谡匍_(kāi)科室座談會(huì),組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問(wèn)題、個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),然后大家一起吃個(gè)飯進(jìn)一步溝通了解。

2、組織主辦每個(gè)月對(duì)各個(gè)工地參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,作為質(zhì)量月檢,并作詳細(xì)記錄。

3、重新制作結(jié)算格式,做好成本管理工作,主要是增加詳細(xì)的完成進(jìn)度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計(jì)工程量,做到結(jié)算詳細(xì)合理。

4、加強(qiáng)科室管理力度,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理力度和方式,要讓大家明白和諧的道理,真正知道施工隊(duì)伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致,在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系,要時(shí)刻為施工隊(duì)伍解決問(wèn)題為原則,以幫助施工隊(duì)伍完成計(jì)劃為目的,營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,爭(zhēng)取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。

5、個(gè)人上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想,以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的,努力學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ),爭(zhēng)取做一個(gè)稱(chēng)職的工程科長(zhǎng),優(yōu)秀的項(xiàng)目管理干部。

201*-12-28

第四篇:201*年工程科工作總結(jié)

201*年工程科工作總結(jié)

一年來(lái),工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服了工作人員少,維修任務(wù)多,工程數(shù)量大等種種困難,發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理.狠抓安全工作,務(wù)實(shí)工作,堅(jiān)定執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)維修技能學(xué)習(xí).有效的保障了縣城的順利供水,保證了居民的用水權(quán)益,維護(hù)了中心全心全意為人民服務(wù)的形象.以下是201*年工程科具體工作內(nèi)容:

一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

201*年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年,中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整.新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來(lái)新的氣息,工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不遲到、不早退,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,針對(duì)報(bào)修的用水戶完全做到上班時(shí)間有人修,下班時(shí)間有人管,24小時(shí)全天侯待命.

二、認(rèn)真完成本職工作

工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計(jì)量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費(fèi)停水,管道巡查工作.

1、為保證水表數(shù)字的及時(shí)回傳,水費(fèi)的及時(shí)回收,全科室每月抽出專(zhuān)門(mén)人員,按時(shí)抄錄水表,他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物,克服了有些表井爬梯不全難上難下的困

難,及時(shí)的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來(lái),并且堅(jiān)持每天派專(zhuān)人對(duì)華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表.

2、為了保證各用水戶的權(quán)益,工程科在日常工作過(guò)程中,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保每一個(gè)報(bào)修電話都要落實(shí)到人,并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,一旦服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),全年共完成因水維修和涉水糾紛累計(jì)達(dá)1200余次,并且98%以上達(dá)到了用戶滿意.

3、對(duì)新接水用戶及時(shí)了解情況,急群眾之所急,想群眾之所想,處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以省工、省料、及時(shí)供水為原則,及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內(nèi)吃上安全水、放心水.全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程,原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程,鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程.完成鑫源小區(qū)外7戶居民,匯英中學(xué)外50余戶居民,佟家溝5戶居民的散戶接水工程,完成環(huán)保監(jiān)測(cè)站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題.完成水庫(kù)到縣城dn600管道鋪設(shè)工程,全長(zhǎng)4050米,完成億鴻達(dá)門(mén)口de4000管道鋪設(shè)109米.校驗(yàn)水表2700余塊,完成模塊及線路安裝1700多塊,并已交付使用.

三、及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

做為供水單位,險(xiǎn)情出現(xiàn)最多的就是管道跑水,一但出現(xiàn)險(xiǎn)情,每耽誤一分鐘就意味著要浪費(fèi)掉幾噸水,每延遲一分鐘修復(fù),就意味著有若干的居民供不上水,為了保障縣城的順利供水,保

證居民的及時(shí)用水,工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息,全天侯24小時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)突發(fā)的險(xiǎn)情.全年共處理突發(fā)險(xiǎn)情16次,其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水,技術(shù)監(jiān)督局前dn500管道跑水,水庫(kù)dn315管道跑水,凱英達(dá)飯店外dn315管道跑水,育才東路dn315管道跑水,工貿(mào)城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等.而且,為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路,減少跑水帶來(lái)的損失,今年還對(duì)一些管路上的老舊閥門(mén)進(jìn)行了更新工作,其中包括:

四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

今年,工程科全體員工,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織,尤其是在“十八大”召開(kāi)期間,工程科為了迎接這一勝會(huì),響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,實(shí)施了“強(qiáng)化安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展隱患排查,確保安全供水”的工作,責(zé)成相關(guān)人員組成了專(zhuān)門(mén)的安全小組,他們走荊棘、穿荒溝,堅(jiān)持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保衛(wèi)全覆蓋,犄角旮旯不放過(guò).從而實(shí)現(xiàn)了在“十八大”召開(kāi)之時(shí),全城沒(méi)有重大停水的責(zé)任目標(biāo).

以上是工程科201*年所做的主要工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

工程科201*.11.12

第五篇:工程科年度工作總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會(huì)共同來(lái)回顧一下這一年里工程科所做出的成績(jī)以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問(wèn)題和今后努力的方向與目標(biāo),工程科年度工作總結(jié)。

應(yīng)該說(shuō),201*年這一年里,工程科所做出的努力和成績(jī)顯而易見(jiàn)的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒(méi)有人領(lǐng)頭,也沒(méi)人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對(duì)于標(biāo)書(shū)的管理和控制也沒(méi)具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書(shū)也不是很有創(chuàng)意,也沒(méi)有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來(lái),技術(shù)標(biāo)開(kāi)始納入由專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)管理,雖然寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫(xiě)標(biāo)書(shū)的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對(duì)著標(biāo)書(shū)抄是完全不一樣了。特別是公司原寫(xiě)標(biāo)書(shū)的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個(gè)有寫(xiě)標(biāo)書(shū)經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來(lái),不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過(guò)努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書(shū)以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專(zhuān)家的肯定睡好評(píng),并在公司內(nèi)從此拉開(kāi)了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競(jìng)賽的好風(fēng)氣,年度工作總結(jié)《工程科年度工作總結(jié)》。

但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中,如要組織起來(lái)做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無(wú)法很好進(jìn)行。

總結(jié)過(guò)去,開(kāi)拓未來(lái)。201*年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí),將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專(zhuān)項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對(duì)工程施工過(guò)程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

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