第一篇：結(jié)算員工作指南

結(jié)算員工作指南

一、工作崗位

崗位名稱：結(jié)算員1

直接上級:結(jié)算組組長

崗位職責(zé)：負責(zé)指定品牌的安裝與維修，以及保內(nèi)維修的回訪及賬務(wù)管理。

1、 貫徹公司的經(jīng)營宗旨與服務(wù)理念。

2、 安裝費用及維修費的收支管理。

3、 安裝卡的賬實的核對與管理。

4、 每天收單完畢后未完工信息的核對與整理。

5、 每月負責(zé)月底安裝工資核算

考核要求：

1、 負責(zé)所有分管品牌的安裝與維修結(jié)算工作，做到日清日畢。交單情況未每日跟蹤的

10元/次

2、 負責(zé)廠家安裝費用的結(jié)算，要賬賬相符，賬實相符，否則該安裝卡結(jié)算員負責(zé)

3、 負責(zé)分管品牌的維修費用結(jié)算，(維修費，路費的)結(jié)算，不能漏結(jié)，錯結(jié)或不結(jié)，

否則自行承擔(dān)該維修單所結(jié)算的費用。并10元/次

4、 負責(zé)保內(nèi)維修的回訪工作，根椐廠家要求錄入系統(tǒng)，否則10元/單

5、 負責(zé)月底安裝工資的審核與核對，按規(guī)定時間上交所有安裝報表給財務(wù)，否則20

元/次

6、 負責(zé)安裝工的滿意度統(tǒng)計。否則10元/次

7、 熟悉掌握各廠家結(jié)算動態(tài)，分晰透廠家結(jié)算政策，提高結(jié)算質(zhì)量。否則10元/次。

8、 遵守公司的《公司員工守則》以及《售后部日常考核》，如有違反按公司要求負激

勵；

結(jié)算員工作指南

一、工作崗位

崗位名稱：結(jié)算員2

直接上級:結(jié)算組組長

崗位職責(zé)：負責(zé)指定品牌的安裝與維修，以及保內(nèi)維修的回訪及賬務(wù)管理。

1、 貫徹公司的經(jīng)營宗旨與服務(wù)理念。

2、 安裝費用及維修費的收支管理。

3、 安裝卡的賬實的核對與管理。

4、 每天收單完畢后未完工信息的核對與整理。

5、 每月負責(zé)月底維修工資核算

6、 每月負責(zé)售后部總收支報表

考核要求：

1， 負責(zé)所有分管品牌的安裝與維修結(jié)算工作，做到日清日畢。交單情況未每日跟蹤的

10元/次

2， 負責(zé)廠家安裝費用的結(jié)算，要賬賬相符，賬實相符，否則該安裝卡結(jié)算員負責(zé) 3， 負責(zé)分管品牌的維修費用結(jié)算，(維修費，路費的)結(jié)算，不能漏結(jié)，錯結(jié)或不結(jié)，

否則自行承擔(dān)該維修單所結(jié)算的費用。并10元/次

4， 負責(zé)保內(nèi)維修的回訪工作，根椐廠家要求錄入系統(tǒng)，否則10元/單

5， 負責(zé)月底維修工資的審核與核對，按規(guī)定時間上交所有安裝報表給財務(wù)，否則20

元/次

6， 負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)員維修收入的毛利報表、技術(shù)員保內(nèi)任務(wù)報表、總收支報表。否帽10

元/次。

7， 熟悉掌握各廠家結(jié)算動態(tài)，分晰透廠家結(jié)算政策，提高結(jié)算質(zhì)量。否則10元/次。 8， 遵守公司的《公司員工守則》以及《售后部日�？己恕罚�如有違反按公司要求負激

勵；

結(jié)算員工作指南

一、工作崗位

崗位名稱：結(jié)算員3

直接上級:結(jié)算組組長

崗位職責(zé)：負責(zé)海爾系列產(chǎn)品安裝、維修的結(jié)算與回訪管理，負責(zé)所有安裝與保外維修

的回訪管理。

1、貫徹公司的經(jīng)營宗旨與服務(wù)理念。

2、負責(zé)海爾系統(tǒng)的全程跟蹤與處理。

3、負責(zé)海爾安裝與維修費用的結(jié)算管理。

4、負責(zé)所有安裝產(chǎn)品和保外維修的回訪管理。

5、每月負責(zé)售后部所有報銷費用的臺賬管理。

6、完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

考核要求：

1、負責(zé)所有分管品牌的安裝與維修結(jié)算工作，做到日清日畢。交單情況未每日跟蹤的10元/次

2、負責(zé)海爾廠家安裝費用的結(jié)算，要賬賬相符，賬實相符，否則該安裝卡結(jié)算員負責(zé)

3、負責(zé)海爾系列的維修費用結(jié)算，(維修費，路費的)結(jié)算，不能漏結(jié)，錯結(jié)或不結(jié)，否則自行承擔(dān)該維修單所結(jié)算的費用。并10元/次

4、負責(zé)安裝與保外維修的回訪工作，分品牌根椐廠家要求進行回訪，否則10元/單

5、每月對售后報銷臺賬進行整理與核對。否則10元/次

6、熟悉掌握各廠家結(jié)算動態(tài)，分晰透廠家結(jié)算政策，提高結(jié)算質(zhì)量。否則10元/次。

7、遵守公司的《公司員工守則》以及《售后部日�？己恕罚�如有違反按公司要求負激勵；

配件管理員工作指南

一、工作崗位

崗位名稱：配件管理員

直接上級:結(jié)算組組長

崗位職責(zé)：負責(zé)所有廠家配件的申領(lǐng)與收發(fā)，跟蹤與處理及增值服務(wù)。

1、負責(zé)所有廠家配件有計劃的申領(lǐng)采購并及時進行入賬處理，

2、負責(zé)管理技術(shù)員配件的發(fā)放與核銷。賬目清晰可查。

3、負責(zé)每月對配件進行實物盤查與押金核對。

4、負責(zé)售后引進增值服務(wù)的源材料采購

5、完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

考核要求：

1、統(tǒng)籌管理售后部配件收發(fā)流程，每天每月賬目清晰，要賬賬相符，賬實相符。否則20元/次

2、每月制定配件銷售計劃，完成銷售任務(wù)。否則10元/次。

3、實地考查家電售后服務(wù)的增值項目，成功引入可行性增值產(chǎn)品。否則10元/次

4、跟蹤技術(shù)員申領(lǐng)的每一個配件的進度，因配件不到位引發(fā)的各類投訴，處罰20元/次

5、每月月底上交配件銷售毛利報表給結(jié)算組長進行統(tǒng)計。否則20元/次。

6、遵守公司的《公司員工守則》以及《售后部日常考核》，如有違反按公司要求負激勵；

第二篇：路政員試用期工作自我總結(jié)

時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個多月的時間過去了，對我來說，這一個多月的意義深刻，它是我人生旅途中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我從一名普通的養(yǎng)護工人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�公路路政員，在此我衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多我的工作的支持與信任，同時將一個多月的工作心得向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

我是xxx縣公路局一名普通的馬路工人，201*年9月底通過xx縣人民政府法制辦和xx縣公路局組織的內(nèi)部職工招聘考試選拔進入路政隊伍。一個多月工作學(xué)習(xí)中在韓超大隊長的關(guān)心、幫助，尹長根中隊長細致耐心的教誨中逐步完成由一名養(yǎng)護工人到路政員的角色轉(zhuǎn)變，理論知識與路政執(zhí)法逐步融會貫通，但我深知離一名合格的路政執(zhí)法人員差距還很大。

作為國家政府的一名執(zhí)法人員，必須先學(xué)會做人，再學(xué)做事，牢固樹立人生觀、價值觀和世界觀，努力提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定立場、堅定信念，時刻提(請繼續(xù)關(guān)注：www.7334dd.com·z03.02—06 管理人員通用工作標準。

3職責(zé)與權(quán)限

3.1職責(zé)

3.1.1負責(zé)管理和記錄購銷業(yè)務(wù)和其它往來的暫收、暫付，應(yīng)付等款項，認真核對及時清算。

3.1.2負責(zé)其它往來結(jié)算的明細分類結(jié)算。

3.1.3負責(zé)各項往來帳目的核對工作。

3.2權(quán)限

3.2.1對付長期掛帳不清的單位和個人強行扣款沖帳的權(quán)利。

3.2.2對不符合發(fā)票管理規(guī)定的原始單據(jù)，有權(quán)予以退回或拒絕執(zhí)行。

3.2.3對帳目不清的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕付款。

4工作內(nèi)容與要求

4.1通用部分

執(zhí)行qb/lm·z03.02標準

4.2專用部分

4.2.1認真做好記帳、沖帳、結(jié)帳工作，書寫工整，保持帳面清潔。

4.2.2定期向領(lǐng)導(dǎo)反映應(yīng)收、應(yīng)付中存在的問題，并提出處理意見，保證資金的 合理使用。

4.2.3對無法收回或無法支付、應(yīng)付中存在問題的，提出處理意見，保證資金的合理使用。

4.2.4制訂往來款項的結(jié)算辦法，應(yīng)該攤銷的費用，應(yīng)及時沖帳攤銷，不得不攤或跨年度分攤，保證核算的真實性、完整性。

4.2.5往來結(jié)算要按單位和個人分戶記帳，逐步序時登記，并及時核對，按期清

償。

4.2.6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

5檢查與考核

5.1本標準由財務(wù)處處長及主管科長負責(zé)檢查。

5.2與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，根據(jù)本標準內(nèi)容進行考核與獎懲。

附加說明：

本標準由財務(wù)處負責(zé)起草。

第五篇：工程預(yù)結(jié)算試用期個人自我總結(jié)

先說一下我剛來單位時的想法和對自己的預(yù)期：學(xué)東西，是首要的，不論是他人這么認為，我自己也不否定。我自己給自己的規(guī)劃是：根據(jù)我身處環(huán)境和所在部門來選著學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)的程度是，從整體上做到宏觀認識，應(yīng)用時有章可循，具體部位可以有法查找。

現(xiàn)場實習(xí)的一個星期是我現(xiàn)在記憶非常深刻的一段時間：了解和理解工人師傅在怎樣的工作環(huán)境中執(zhí)行怎樣的工作任務(wù)，并自己親手開始插入工作的行列，在這里我沒有工作多少內(nèi)容，學(xué)到某種技術(shù)是肯定談不上，但我這段時期認識到了一個冶金建設(shè)項目需要的是專業(yè)的工人師傅，周到的跟班隊長，系統(tǒng)而有程序的技術(shù)指導(dǎo)人員，還有最重要的是全面而細致的安全意識。

之后，就是在分公司機關(guān)經(jīng)營部了，一直到今天。在這里，我的環(huán)境變了，不再是廠房，而是辦公室;工作的對象也不在是現(xiàn)場的實物，而是一套一套的圖紙和一條一條的工程量清單。放下焊槍拿起了筆桿，開始算起工程量，給施工單位做起了工程結(jié)算。因為我們經(jīng)營部主要基本任務(wù)就是要做工程預(yù)結(jié)算和投標的，所以我邊做邊學(xué)預(yù)算，并了解有關(guān)招投標的事物和工作流程，還不時借機會和我們部長出去參加投標工作，我也在其中伴一小小的角色。在此過程全靠周部長的細心指導(dǎo)，我非常感謝。

到目前為止，我已基本融入了我們部門，也上手了，開始自己獨立完成一些領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在此就說說我的主要工作內(nèi)容吧。從專業(yè)角度來說，我們部門有土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、機械和機動管道這幾個，我就是機動管道的了。負責(zé)目前結(jié)算工程的機動管道方面，包括管道和相應(yīng)設(shè)備的安裝、防腐刷漆、保溫的工程結(jié)算。我還要做的是不時的機裝的檢修結(jié)算。除了結(jié)算還有就是參加投標工作，包括買投標文件，清點文件，通過工程量清單套價做預(yù)算，最終匯總各專業(yè)得出投標報價，開標，答疑，議標，中標后簽訂合同等等;還有一任務(wù)忘說了，我們單位總部要求的erp，我們部門也在做，我也參加在其中，現(xiàn)正在打頭陣。就是因為erp我才從現(xiàn)場調(diào)回機關(guān)的，這可是我的一個轉(zhuǎn)折點啊。

六個月，一路走來，有很多工作，有很多快樂，也有很多感動!正如我們周部長的一句還“快樂著工作，工作快樂!”今天雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。為了工作而工作，為了生活而生活都是不正常的。在此我非常感謝我們辦公室里的各位，各位老師你們辛苦了，謝謝你們在我工作迷茫生活困難時的幫助!

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