第一篇:市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院總結
市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”總結
根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風辦《關于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(x市衛(wèi)創(chuàng)字[xx]10號)精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風風示范醫(yī)院”活動,現(xiàn)將活動總結如下: [
一、強化領導,統(tǒng)一認識。
為保證全市二級以上醫(yī)院創(chuàng)建活動扎實開展,我局成立了創(chuàng)建活動領導小組,配備了精干人員,按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,把加強業(yè)務管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動結合起來。
二、精心組織,務求實效。
在開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動中,我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力提高廣大群眾綜合滿意度為總抓手,圍繞創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動要求,配合正在開展的“農(nóng)村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動,進行周密部署,務求活動實效,重點開展了以下工作:
1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢記為民服務宗旨。
要使活動順利開展并取得實效,首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立“一切為了病人,為了病人一切”服務意識,我局為每位醫(yī)務人員訂購了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風教育讀本》,各單位通過晨會、每周例會、職工大會等多種形式組織學習;同時,各崗位醫(yī)務人員積極學習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進事跡,并結合崗位工作實際,提倡換位思考,開展“假如我是一個病人”大討論,融洽了醫(yī)患關系,強化了為民服務宗旨。
2、多項措施并舉,努力解決群眾看病難看病貴。
一是將農(nóng)村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重,嚴格按照“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動考評標準,訂細措施,狠抓8件衛(wèi)生實事落實,讓農(nóng)村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”;二是從今年5月1日起,各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格按《江西省醫(yī)療服務價格手冊》標準收費,及時在相關科室張貼公示牌,接受群眾監(jiān)督;同時,進一步完善了內(nèi)部財務管理,各單位財務科統(tǒng)一管理科室收費和核算;三是堅持公開、公正、公平原則,在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標采購;四是積極改善服務態(tài)度和服務作風,通過聘請行風監(jiān)督員、召開行風評議座談會等形式,認真聽取群眾關注的熱點、難點問題,并及時制定整改措施加以改進。
三、狠抓醫(yī)療質量,保證優(yōu)質安全的醫(yī)療服務。
一是以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機,印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評標準》、《醫(yī)院管理評價指南(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》,建立了醫(yī)療質量評價制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量規(guī)章制度,全力為患者提供優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務;二是在合理用藥、合理檢查方面,積極推出一系列人性化服務措施,如制定抗菌藥物分線表,規(guī)定對各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥;對根據(jù)病情確需做的大型檢查,除需由上級醫(yī)師簽字外,經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務,填寫告知書,取得患者及家屬的合作。
二oo六年十月二十四日
第二篇:市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院總結
文章標題:市衛(wèi)生局創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院總結
市衛(wèi)生局創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”總結
根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風辦《關于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(x市衛(wèi)創(chuàng)字[201*]10號)精神,我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)建“醫(yī)德風風示范醫(yī)院”活動,現(xiàn)將活動總結如下:[找文章
到好范文-/www.7334dd.com,找范文請到公文素材庫]管理,降低醫(yī)藥費用是我院關健點。一是醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理“的原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理,嚴禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設立賬外賬、“小金庫”。二是重大項目集體討論審批。醫(yī)院設立了設備、藥品、基建三大管理委員會,重大采購,建設項目必須經(jīng)相關委員會集體討論決定,其它重大項目經(jīng)黨委或領導班子集體討論決定,防止一人決定權。
2、認真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》,嚴格執(zhí)行物價政策和醫(yī)院服務價格標準,對藥品價格、醫(yī)療服務價格、主要醫(yī)用耗材價格在電子信息屏幕和物價公示欄進行公示,對招標藥品的價格在西藥房門前小專欄隨時公示,對住院病人提供費用一日清單制的查詢,使病人花明白錢,治放心病。
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第四篇:創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院
七戶鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院
實施方案
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量和醫(yī)務人員職業(yè)道德素養(yǎng),以促進醫(yī)院的行風建設,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以維護人民群眾根本利益為目的,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務工作者”為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點,加強教育,完善制度,強化監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院建設,進一步遏制損害群眾利益的突出問題,使衛(wèi)生行業(yè)作風得到明顯好轉,構建和諧的醫(yī)患關系。
二、組織領導
為加強對創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的領導,成立七戶鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動領導小組。
組長:倪金福
副組長:高波
成員:蘇巧紅、張玲、丁梅、蘇菊花
三、活動范圍
全院各科室。
四、活動目標
通過創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動,努力提高服務水平,把我院逐步建設成為誠信服務、質量一流、患者滿意,具有良好職業(yè)行為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
五、活動內(nèi)容
1.強化醫(yī)德醫(yī)風和法制教育加強職業(yè)道德建設,弘揚白求恩精神,爭做白求恩式的醫(yī)務工作者,以先進人物的先進事跡鼓舞人,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,嚴格執(zhí)行“八項紀律、十不準”,增強全院醫(yī)務人員的職業(yè)責任感和榮譽感。
2.依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)師的診療行為
嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫(yī)療機構處方管理辦法》等有關規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,做到因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方。
3.改善就醫(yī)環(huán)境,轉變服務作風
通過創(chuàng)建示范醫(yī)院工作,改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,為患者提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施,誠信服務,文明行醫(yī),充分尊重、自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象及時受理,妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛。
4.加強行業(yè)紀律,嚴格執(zhí)行價格標準,
嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)診療項目收費標準,定期向社會公開藥品、檢查等收費項目和標準,主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴;禁止在國家規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,嚴禁科室私設小金庫。提高醫(yī)療收費透明度,通過綜合滿意度調查,接受社會及患者的監(jiān)督。
5.強化監(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律
加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關心的熱點問題。嚴禁接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人提供的各種名義回扣。嚴禁向患
者及其社會性索要“紅包”和其它財物,患者主動贈送的及時按規(guī)定退回或上交。
七、實施步驟
1、組織全院職工認真學習職業(yè)紀律、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能和醫(yī)療機構規(guī)定的各種管理辦法,統(tǒng)一思想、提高認識,是全院職工都投入到創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的狀態(tài)中來。
2、聘請行風社會義務監(jiān)督員3名,每半年征求意見一次,對提出意見歸類、總結并處理。
3、設有舉報電話、意見箱,科室有意見本。每星期二下午四點為領導接待時間,對患者及家屬提出的意見有處理結果。
4、制定醫(yī)德醫(yī)風相關制度和對違反醫(yī)療服務規(guī)范的懲罰辦法,切實加強醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的創(chuàng)建,轉變服務理念,提高服務水平。
5、醫(yī)務人員上崗衣帽整潔、佩戴胸牌、文明用語。公示服務承諾,執(zhí)行醫(yī)患溝通制度,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛。
6、每季度進行一次患者對醫(yī)院及醫(yī)務人員的服務滿意度調查,對調查結果及時總結、反饋和整改。
八、活動要求
(一)院領導班子要加強對全院“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”工作的領導,結合“醫(yī)院管理年”活動要求,將此項工作列入下半年重要工作日程,建立領導責任制和綜合目標管理責任制。
(二)各科室加強科室示范醫(yī)院創(chuàng)建活動的領導,按“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”的原則,落實創(chuàng)建工作責任制。
(三)強化教育,加強對廣大醫(yī)務工作者的道德教育、職業(yè)教育和法制教育,弘揚白求恩精神,以身邊的先進典型進行正面教育,培養(yǎng)良好醫(yī)德醫(yī)風,構建和諧的醫(yī)患關系。
(四)黨員、干部要加強黨性修養(yǎng),要在創(chuàng)建活動中起模范帶頭作用,全院職工要牢固樹立防腐巨變的思想防線,規(guī)范診療行為,規(guī)范醫(yī)療收費,廉潔誠信、廉潔行醫(yī)。積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動中來。
七戶鄉(xiāng)衛(wèi)生院
201*年5月
第五篇:醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院總結
文章標題:醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院總結
為貫徹落實衛(wèi)生部、國務院糾風辦、國家中醫(yī)藥管理局開展的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動安排,按照省、市、縣衛(wèi)生主管部門文件精神,結合工作實際,我院大力加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范診療行為,改善醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題,全院醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展,
構建了和諧的醫(yī)患關系和良好的醫(yī)院文化,F(xiàn)總結如下:
一、加強組織領導強化教育和制度建設
為加強創(chuàng)建工作的組織領導,我們實施院長“一手抓業(yè)務工作,一手抓行風工作”的“一崗雙責”制度;在原院醫(yī)德醫(yī)風管理委員會的基礎上,專門充實調整人員,設立創(chuàng)建活動辦公室,結合正在開展的醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動,我院研究制定了創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的活動方案和詳細的示范醫(yī)院考核評價細則,明確了工作目標和評價要點,落實了責任科室和人員。我們完善制定了《醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》、《醫(yī)療質量管理實施方案》、《文明職工動態(tài)管理規(guī)定》、《藥品招標采購管理辦法》、《醫(yī)療設備、醫(yī)用材料采購程序》、《加強醫(yī)療收費管理規(guī)定》、《工作人員文明服務用語》、《工作人員服務行為準則》等各項管理制度,并整理匯編《工作人員服務規(guī)范手冊》,全院職工人手一冊,認真學習,遵照執(zhí)行,充分調動了全院職工文明行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療的積極性、主動性,形成醫(yī)德醫(yī)風建設的整體合力。
二、強化醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
10月25日,我院召開創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院動員大會,對開展這項活動進行了全面部署,深入發(fā)動,使廣大醫(yī)務人員充分認識開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院的重要性和必要性,增強工作的自覺性和責任感。我們大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務工作者牢記全心全意為人民服務的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。我們加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。要求全院各科必須嚴格執(zhí)行政治學習和業(yè)務學習制度,加強監(jiān)督,嚴明獎懲;堅持文明職工動態(tài)管理的規(guī)定和醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法,遵守《醫(yī)院工作人員服務規(guī)范手冊》規(guī)定;建設“醫(yī)院文化園地”,開展醫(yī)院文化建設、醫(yī)德醫(yī)風建設大討論,互動交流,以文化人,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制。
三、嚴格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)師的診療行為
嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。切實落實首診負責制的規(guī)定,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,術前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會診制度;嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和病歷管理規(guī)定;輔助檢查按院規(guī)定的陽性率控制;藥品進院須全面落實有關藥品集中采購的政策規(guī)定,門診用藥和住院用藥要按照院制定的關于加強藥品管理的措施規(guī)定執(zhí)行,貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》和院《加強單病種收費管理的有關規(guī)定》。我們嚴格控制藥品收入占業(yè)務收入的比例,并對達不到規(guī)定比例的科室進行了嚴懲。
四、嚴格質量管理,提高服務質量
認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的規(guī)定,建立醫(yī)療質量評價制度,健全醫(yī)療質量管理組織,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務能力,為患者提供優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務。
五、改善服務態(tài)度,轉變服務作風
我們加強醫(yī)務人員的思想教育工作,強化服務意識、質量意識,切實體現(xiàn)服務“人性化”,為病人提供規(guī)范、優(yōu)質的服務,尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人,使“以病人為中心”的服務理念落實到每一位醫(yī)務人員的實際工作中,真正把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一需要,把病人的滿意當作第一標準,用“五心”(接待患者熱心、對待患者關心、醫(yī)護工作細心、解釋工作耐心、接受意見虛心)滿足病人的需求,力爭讓病人滿意,讓群眾滿意,讓社會滿意。
我們積極改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。改善服務態(tài)度,充分尊重、自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,通過召開病陪人座談會、設置意見箱、發(fā)放門診、住院病人調查表等形式,傾聽患者意見,主動改進工作。院醫(yī)德醫(yī)風委員會及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。
六、嚴格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、準確收費
我們嚴格執(zhí)行《山東省醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》,禁止在國家規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復
收費。健全了醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改革內(nèi)部財務管理,由財務部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。按照衛(wèi)生衛(wèi)生糾風工作的要求,我們嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,利用電子顯示屏、觸摸屏、板報、清單等向社會公開收費項目和標準,
并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督。我們對住院病人早診斷、早治療、早手術,對部分常規(guī)病種實行單病種最高限價,有效降低了病人住院費用和平均住院日,維護了病人的利益,減輕了患者的負擔,促進了醫(yī)院的發(fā)展。
七、強化監(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律
我們制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。
今年1-9月份,全院共完成門診人次414564人,住院病人25176人,出院者平均住院日8.2天,平均每門診人次費用65.43元,每住院人次費用2266.4元,病人滿意率達96.5。優(yōu)美的環(huán)境、一流的技術、先進的設備、優(yōu)質的服務吸引了周邊縣區(qū)群眾紛紛來診。
醫(yī)院作為服務行業(yè)和社會主義精神文明建設的窗口,能否積極主動地為病人排憂解難,奉獻愛心,以德取人,以術救人,能否全面貫徹全心全意為病人服務的宗旨,讓群眾滿意放心,一直是衡量醫(yī)院發(fā)展的先決條件。而醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院精神文明建設的重要基礎和標志,更是醫(yī)院管理工作中的重中之重。我們一定抓緊抓好醫(yī)德醫(yī)風建設這項工作,促進醫(yī)院行業(yè)作風明顯好轉,進一步提高醫(yī)療質量和管理水平,讓醫(yī)院真正為患者提供人性化的服務,讓群眾放心,社會滿意,構建社會主義和諧社會。
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