第一篇：藥監(jiān)局行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段工作總結(jié)

為確保全系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾工作順利進(jìn)行，并取得實(shí)效，我局結(jié)合實(shí)際，精心謀劃，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)，全力開展系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾階段工作；營造了良好的自查自糾環(huán)境。

一、認(rèn)真抓好自查自糾階段的安排布暑，下發(fā)《關(guān)于做好民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾工作的通知》，對本階段各時(shí)期工作任務(wù)進(jìn)行了明細(xì)的時(shí)間要求。各單位圍繞局黨組書記、局長在全區(qū)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合《實(shí)施方案》確定的評(píng)議內(nèi)容和本單位工作的實(shí)際，從行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案的貫徹落實(shí)、工作目標(biāo)的完成情況、政務(wù)公開、依法行政、建立長效機(jī)制等方面把握重點(diǎn)、查擺問題，進(jìn)行自查自糾。

二、突出重點(diǎn)、采取多種形式搞好自查自糾。我局以民生問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真查找解決實(shí)際工作中存在的突出問題。一是向社會(huì)公布熱線電話、走訪群眾，設(shè)意見箱、受理舉報(bào)、整理群眾來信來訪等形式查擺問題；以召開座談會(huì)、自我剖析、發(fā)放問卷調(diào)查表等方法廣泛聽取群眾意見進(jìn)行限期整改，全體職工深入開展自查自糾，認(rèn)真查擺個(gè)人、科室、單位在實(shí)際工作中存在的問題，并寫出科室和個(gè)人自查報(bào)告14份。向社會(huì)各界(包括:各縣(市、特區(qū))黨委政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦；地委辦、行署辦、人大辦、政協(xié)辦、地紀(jì)委辦、組織部、地直機(jī)關(guān)工委、地直機(jī)關(guān)相關(guān)部門；各縣（市、特區(qū)）城區(qū)監(jiān)管服務(wù)企事業(yè)、各大醫(yī)院、新聞媒體、駐地鄰近單位、系統(tǒng)內(nèi)部等)發(fā)放問卷調(diào)查表211份，收回社會(huì)問卷調(diào)查表167份，梳理出問題16條；受理舉報(bào)1件，對收集和反饋來的意見及時(shí)整改；如再次行文明確地、市局行政事權(quán)劃分范圍；加強(qiáng)對藥品、醫(yī)療器械零售企業(yè)的布局進(jìn)行宏觀引導(dǎo)等具體措施。二是打造陽光政府，加強(qiáng)輿論監(jiān)督、架設(shè)溝通橋梁、廣泛聽取人民群眾的意見和建議,地、市兩局走進(jìn)地區(qū)電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目,頃聽群眾呼聲、解答群眾有關(guān)食品藥品監(jiān)管方面問題，對熱線電話反映的問題進(jìn)行及時(shí)處理。

大力推行政務(wù)公開，對食品藥品監(jiān)管職責(zé)、辦事程序、工作內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等在行署網(wǎng)站和銅仁日報(bào)等媒體進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工政治思想學(xué)習(xí)教育，制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部思想道德教育學(xué)習(xí)的實(shí)施方案》、《系統(tǒng)基層公務(wù)員培訓(xùn)方案》緊緊圍繞加強(qiáng)干部思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高基層公務(wù)員的行政能力和工作水平為著力點(diǎn)，開展了全系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，為進(jìn)一步提高行風(fēng)建設(shè)的重要意義的認(rèn)識(shí)，我局組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)地委書記在社情民意45期上批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)地委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化軟投資環(huán)境，再次強(qiáng)調(diào)外地和本地客戶開辦藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，一律從快從簡從優(yōu)辦理相關(guān)手續(xù)，并從各個(gè)環(huán)節(jié)上予以大力扶持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模。簡化辦事程序。一切辦理行政許可必須由政務(wù)中心“窗口”統(tǒng)一受理。對不經(jīng)過政務(wù)中心辦理者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由局紀(jì)檢監(jiān)察按相關(guān)規(guī)定處理。

三、建立健全食品藥品監(jiān)督管理長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)規(guī)范性文件的監(jiān)督和管理，維護(hù)食品藥品監(jiān)督管理法制和政令的統(tǒng)一，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，制定了《系統(tǒng)規(guī)范性文件備案審查制度》。該制度對本系統(tǒng)按照法定權(quán)限和程序制定的涉及行政管理相對人權(quán)利義務(wù)具有普遍約束力，并對規(guī)范行政管理事務(wù)的各類文件進(jìn)行規(guī)范，對系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范性文件進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。

四、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。一是對行政執(zhí)法工作作出了相關(guān)規(guī)定，制定了《系統(tǒng)行政執(zhí)法舉報(bào)、投訴查處制度》、《系統(tǒng)行政處罰案件審核暫行辦法》《系統(tǒng)行政執(zhí)法公開制度》、《系統(tǒng)行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)制度》,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)系統(tǒng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格了執(zhí)法程序。二是開展對行政執(zhí)法案件評(píng)查工作，全區(qū)共評(píng)查行政執(zhí)法案件85件，對提高全區(qū)系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，嚴(yán)格做到依法行政起到了積極的作用。

五、評(píng)行風(fēng)做好事辦實(shí)事。把行評(píng)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展黨建扶貧“一幫一”活動(dòng)。黨組成員深入基層扶貧村與村組干部、群眾代表進(jìn)行座談，共同商扶貧幫困和村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)，立足現(xiàn)狀、分析優(yōu)勢、查找貧困癥結(jié)，謀劃未來發(fā)展思路和發(fā)展方向。了解和掌握該村的基本情況和困難,在本局經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，擠出2萬元資金用于銀絲村的扶貧工作。

我局民主評(píng)議行風(fēng)自查自糾階段取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求有一定的差距，在整改階段，我們根據(jù)自查自糾問題和各界對我局提出的意見和建議，制訂整改措施，進(jìn)行認(rèn)真整改，從根本上解決實(shí)際工作中存在的問題，努力打造過硬的監(jiān)管隊(duì)伍，確保人民的飲食用藥安全。

我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行署糾風(fēng)辦和行風(fēng)評(píng)議代表的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的積極配合下，有各位評(píng)議代表的努力工作，有廣大群眾的熱情參與，我局的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)必將有力推動(dòng)工作的順得進(jìn)行，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：行風(fēng)評(píng)議自查自糾階段工作的總結(jié)

按照全省價(jià)格系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署，我局在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，自4月16日起至本月底，深入進(jìn)行了自查自糾階段的工作�，F(xiàn)根據(jù)省局的要求，簡要總結(jié)如下：

一、深化思想認(rèn)識(shí)，周密部署安排

為了搞好第二階段的工作，局黨組進(jìn)行思想再發(fā)動(dòng)，對全局人員進(jìn)行再教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)端正黨風(fēng)、行風(fēng)的文件精神，充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性，增強(qiáng)自查自糾的自覺性。4月15日，我局召開全局大會(huì)，進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員。對全局人員如何搞好自查自糾，明確了任務(wù)，提出了具體要求，同時(shí)請市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)作公民道德建設(shè)專題講座，提高全局同志搞好行風(fēng)建設(shè)的自覺性。在此基礎(chǔ)上，局黨組專門召開會(huì)議，研究第二階段的具體工作，分內(nèi)部排查問題、廣泛征求社會(huì)各界意見、下基層調(diào)查行風(fēng)情況、制定落實(shí)整改措施四個(gè)部分安排詳細(xì)的工作內(nèi)容和活動(dòng)形式，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人。每一項(xiàng)活動(dòng)都有局領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，使自查自糾工作落到實(shí)處。

二、采取多種形式，認(rèn)真排查問題

局黨級(jí)把自查自糾工作抓得是否扎實(shí)，作為衡量行風(fēng)評(píng)議能否取得實(shí)效的重要前提，研究采取多種形式，在組織領(lǐng)導(dǎo)、文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、行風(fēng)監(jiān)督等方面排查問題。一是搞好內(nèi)部排查。局黨組召開行風(fēng)問題排查專題會(huì)議，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面排查存在的行風(fēng)問題。各科室分別開會(huì)排查本局、本科室存在的行風(fēng)問題。全局每個(gè)同志進(jìn)行了個(gè)人自查，并寫出自查自糾小結(jié)。二是廣泛征求社會(huì)意見。4月下旬，我局致函全市近80個(gè)相關(guān)部門、單位征求意見。5月上旬走訪了市人大代表、政協(xié)委員當(dāng)面征求意見。5月3日，全局同志放棄節(jié)假日休息時(shí)間，統(tǒng)一著裝到我市最繁華的月城廣場設(shè)點(diǎn)廣為征求市～見，打出了“熱忱歡迎評(píng)議，誠懇接受監(jiān)督”的巨幅標(biāo)語，設(shè)立了征求意見箱，先后發(fā)放行風(fēng)評(píng)議征求意見表近800張，回收692張。市民群眾對我局職業(yè)道德、行政審批、依法行政、勤政廉政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議打分，提出批評(píng)意見。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，6個(gè)方面的平均滿意率為75.78%，基本滿意率為22.86%，不滿意率為1.35%。提出意見和建議近30條。5月中旬，先后組織召開行風(fēng)監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員、物價(jià)監(jiān)督員座談會(huì)，工商企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，私營個(gè)體業(yè)主座談會(huì)，征求了許多有益的批評(píng)意見和建議，為下一步的整改打好基矗三是運(yùn)用信息化手段征求意見。我局運(yùn)用英特網(wǎng)泰州市價(jià)格信息網(wǎng)站平臺(tái)，向社會(huì)發(fā)布征求意見信息，全天侯地接受社會(huì)對我局行風(fēng)的批評(píng)意見，我們又與“泰州熱線”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)鏈接，及時(shí)接收行風(fēng)評(píng)議的信息，自我局實(shí)行行風(fēng)評(píng)議上網(wǎng)以來，訪問點(diǎn)擊數(shù)量快速攀升。去年7月至今年2月底點(diǎn)擊數(shù)為9600，而今年3月以來，近3個(gè)月時(shí)間點(diǎn)擊數(shù)就超過8000人次。通過多渠道、多方面排查、征求意見，局黨組進(jìn)行認(rèn)真地梳理，歸納的主要問題有以下幾個(gè)方面：一是轉(zhuǎn)變觀念，解放思想不夠。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理和執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新不夠，特別是對加入www.7334dd.com)臨床路徑，達(dá)到醫(yī)院患者雙贏。為緩解百姓“看病難、看病貴”，醫(yī)院敢為人先，自今年6月起在全省率先開展臨床路徑管理工作（簡稱臨床路徑）。由于缺乏統(tǒng)一診療規(guī)范，對同一病種，不同的醫(yī)生有不同的治法，檢查和用藥的隨意性比較大，大處方和亂檢查容易趁虛而入，導(dǎo)致的直接后果是增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。臨床路徑就是將患者入院后常見的診療與護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。目前已有40多名病人受惠于此，平均住院天數(shù)下降

2.6天，住院費(fèi)降低8%，部分下降達(dá)30%，獲得患者一致好評(píng)。

為了讓醫(yī)務(wù)人員順利適應(yīng)臨床路徑，醫(yī)院提出醫(yī)療收入上升10%、藥品耗材支出下降10%的“雙十目標(biāo)”，對于完成目標(biāo)的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成則追究科室主任的責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范治療行為，杜絕大處方，拒絕亂檢查，讓病人少花錢，看好病。讓他們從“頭回客”變?yōu)椤盎仡^客”，以規(guī)范贏口碑，以口碑換效益。我院參照衛(wèi)生部發(fā)布的8種疾病臨床路徑，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以發(fā)病率高、醫(yī)療服務(wù)利用資源多、費(fèi)用高、手術(shù)差異小、診斷明確、療效肯定、方法簡單易行為原則，決定在心內(nèi)科、普外科、眼科、婦產(chǎn)科、骨外科5個(gè)科室開始試行。經(jīng)過院內(nèi)專家委員會(huì)審核，最終確定對心肌梗死、急性闌尾炎、白內(nèi)障、股骨轉(zhuǎn)子間骨折、剖宮產(chǎn)、子宮平滑肌瘤等6種常見病實(shí)施臨床路徑，這6種常見病分別占到科室疾病的15%以上。確定病種之后，由科主任牽頭，科室醫(yī)生參與討論制定臨床路徑表，并由學(xué)術(shù)委員會(huì)專家及臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核、提出修改意見，確定臨床路徑表。為保證臨床路徑效果，對于符合條件的患者，必須進(jìn)入到臨床路徑管理中，并嚴(yán)格按照臨床路徑表實(shí)施救治。如果患者在治療中途，出現(xiàn)其他癥狀，需退出臨床路徑，主管醫(yī)生須向上級(jí)醫(yī)生講明情況，并由上級(jí)醫(yī)生簽字同意，方可退出臨床路徑。臨床路徑工作小組會(huì)對其進(jìn)行檢查考核，病種質(zhì)量控制評(píng)價(jià)包括病種治愈率、好轉(zhuǎn)率、死亡率、院內(nèi)感染率、并發(fā)癥發(fā)生率、平均住院日、平均住院費(fèi)用等。對于參與臨床路徑管理的合格病例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于不合格，該進(jìn)入而沒有的，按照醫(yī)院相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。

在整改建制階段，我院將針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并從思想深處找根源，不使活動(dòng)流于形式走過場。對能夠解決的問題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問題限期整改，暫時(shí)不能整改的問題及時(shí)向反映問題的人員溝通反饋，通過民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)切實(shí)有效地不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)工作

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