本學期,學校在上級領(lǐng)導和教育主觀部門的正確領(lǐng)導和支持下,我校以黨的教育方針政策為知道,樹立科學的發(fā)展觀,堅持依法辦學,以人為本,以全面提高學生的素質(zhì)為中心點,科學管理,真抓實干。在全體教師的努力下,按照學校計劃塌實向上,有效地結(jié)束本學期的工作,F(xiàn)將學期工作的各個方面簡要總結(jié),請領(lǐng)導和同人多提意見與建議。
一、學校管理
建立健全學校的各項規(guī)章制度,依法治校,用制度管人;強化崗位職責,加強教師職業(yè)道德建設(shè),,充分調(diào)動老師門的積極性。一學期來,老師都能遵守學校的規(guī)章制度,作到無事不請假、上海鷗課,看緊學生,自覺旅行自己職責。對學校安全和財務工作,各負其責。把師生的人身安全當作工作重心,做到常抓不懈。財務,堅持公開制度,嚴把支出關(guān),嚴格財務人員行為。加強了學校檔案管理。同時對學校出現(xiàn)的危房,除了上報教辦領(lǐng)導之外,并實施危房定期檢查制度,作好檢查記錄。組織好了教代會的日常工作制度,校長定期召開代表會,請老師對學校的工作獻言獻策。
二、教學教研
學校教師的教學業(yè)務素質(zhì)不均衡,公辦和臨時代課各占一半。針對這種現(xiàn)狀,以校長為首的校委會,深入教學第一線,帶主課,擔重任。鼓勵老師們自我提高,把“先學后教‘當堂訓練”的教學模式當作提升老師業(yè)務的總抓手,因此,我校全體教師先從理論上熟悉這種模式的優(yōu)越性,然后鼓勵老師大膽進行教學實踐,尋找落實和欠缺。課后老師坐在一起,探討得與失。爭取教師都能在素質(zhì)提升工程中順利過關(guān)。在教學評價上,嚴格按照省的文件精神,多渠道多角度拓展素質(zhì)教育的途徑,促進學生的全面發(fā)展和身心健康成長。圍繞少先隊開展的“雛鷹爭章”活動,將起與課堂教學與學業(yè)成績結(jié)合起來,給學生創(chuàng)造一個寬松的和諧的成長環(huán)境。教研工作會議制度話,作到會議有主題,有發(fā)言,有記錄。
三、學生管理
一是把學生的安全教育工作當作常規(guī)工作,關(guān)心到學生方方面面,并開展生動的少先隊活動深化學生的安全意識。二是加強學生學籍檔案管理。三是以全體參與共同健康的“陽光體育”運動為引子,發(fā)揮學生的主動性,開展各類適合農(nóng)村學生的課外活動,并把它納入“雛鷹爭章”活動范圍,使活動有實際內(nèi)容和具體評價機制。雛鷹爭張活動,是一項內(nèi)容豐富,活動周期長,意義遠大的素質(zhì)發(fā)展教育活動。學校成立以校長為組長的領(lǐng)導小組,要求全體輔導員認真參加培訓,力爭合格上崗,讓自己成為學生最佩服最親近的人。四是設(shè)立了“紅領(lǐng)巾”值勤崗,進行學生自我管理。五是認真開好了學生代表會,虛心聽取學生的意見。
四、幼兒園工作
按照幼兒園管理條例,,加強了對幼兒教師的管理和教育,要求他們一定要有責任心,把幼兒的安全、衛(wèi)生放在第一位;依據(jù)幼兒的生理和心理特征,輕松活潑地進行教學。
五、存在問題
臨時教師多而工資較低,給管理帶來一些障礙;在教研上,個別老師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
第二篇:201*年小學工作總結(jié)匯報本年度,我校堅持以xx縣教育局年度工作計劃為指導,立足我校實際,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”為目標,深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,上下同心,堅持依法治校,全面推進素質(zhì)教育,不斷創(chuàng)新管理機制,深化教育教學改革,扎實推進常規(guī)管理,強化教學研究工作,構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系,確立了鮮明的品牌優(yōu)勢。教育教學質(zhì)量全面提升,學校聲譽與日俱增,實現(xiàn)了新的跨越。下面就學校管理創(chuàng)新、德育工作、教育科研、教學質(zhì)量、辦學特色等工作總結(jié)如下。
一、鍛造隊伍鑄師魂
學校管理隊伍和教師隊伍是學校發(fā)展的根本保障。要創(chuàng)建特色鮮明的品牌學校,必須擁有一批師德優(yōu)秀、業(yè)務精湛、勇于奉獻的高素質(zhì)的管理隊伍和教師隊伍。為此,一年來,我們以創(chuàng)新管理理念,創(chuàng)設(shè)教師的綠色發(fā)展環(huán)境、提高教師學習、工作、生活質(zhì)量為主題,堅持“教師個人的發(fā)展與學校發(fā)展雙贏”的理念,大力加強領(lǐng)導班子和教師隊伍建設(shè),著力提高領(lǐng)導班子管理水平和教師隊伍的質(zhì)量奉獻意識、師德水平和業(yè)務水平。
(一)創(chuàng)新管理機制,推進科學管理。
我們始終認為,創(chuàng)新是學校發(fā)展永恒的主題。新理念催生新機制。本學年,我校為了提高班子成員參與學校管理的積極性與主動性,使學校全體管理人員在日常管理工作實踐中,錘煉管理能力,在學習與反思中,提升自身品位。切實提升學校管理層全體人員的素質(zhì),增強班子的凝聚力、向心力,提高管理工作的效益,實現(xiàn)學校管理的最優(yōu)化,通過組織班子成員學習新的管理理念,對原有的管理模式進行了改革創(chuàng)新。一是實施了輪值校長制,學校中層領(lǐng)導每人一周,輪流當輪值校長,輪值期間全面負責處理學校日常工作和突發(fā)事件;二是實施了學校領(lǐng)導掛靠制,學校中層以上領(lǐng)導每人掛靠一個年級,配合年級組長抓好年級組各項工作,參與并指導年級組各項活動;三是實施校委重大活動分工負責制,每個校委成員除平時做好自己的本職工作外,在學校一些重大活動、重大事件中,按照各自特長,都有具體明確的分工責任。以上制度的落實,真正做到了學校工作時時有人管,事事有人管,處處有人管,使學校各項工作責任到人、落實到位,實現(xiàn)了學校管理的最優(yōu)化,大大提高了學校的管理效能。
(二)加強師德建設(shè),樹立師表形象。
一是組織教師反復學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、黨的xx大精神,深入開展 “踐行科學發(fā)展觀,爭做世紀陽光教師”師德承諾活動,把政治學習和職業(yè)理想、法制教育、職業(yè)道德建設(shè)結(jié)合起來,引導教師認真討論,撰寫學習體會,反思教育中成敗,開展師德師風演講競賽,簽訂“師德承諾書”,使全體教師進一步明確了師德規(guī)范,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了廣大教師的事業(yè)心、責任感和自覺性。二是組織廣大教師觀看《師德啟思錄》、《為明天奠基》等師德教育錄像片,大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,號召全體教師向他們學習,同時樹立本校教師的典型,使教師覺得典型就在身邊,在全體教師中形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。三是在全體教師和班主任中大力推行“三不”(不歧視學習成績差或品德有缺限的學生,不體罰或變相體罰學生,不用老眼光看人)、“四勤”(勤下班級,勤思考,勤做思想教育,勤搞教育科研)、“五心”(愛心、誠心、細心、耐心、恒心)、“五到位”(早讀、課間操、掃除、集會、路隊)。在此基礎(chǔ)上認真開展“六查六看”活動,要求每位教師結(jié)合自己工作,及時反思,寫出自查報告。通過“六查六看”,自我反思,教師看到了自己的差距不足,明確了今后努力的方向,強化了教師的職業(yè)道德意識,杜絕了教師中亂辦班、亂收費和以教謀私等有違師德的現(xiàn)象,受到了廣大家長的認可,為辦好人民滿意的學校打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)深化課改理念,強化校本研訓。
學校構(gòu)建了學校——教研室——教研(學科)組三級培訓網(wǎng)絡(luò),明確培訓重點,注重培訓實效,使校本培訓成為提高教師專業(yè)化水平的有效途徑。首先學校利用每周2小時的業(yè)務學習時間,分教研組組織教師深入學習課改理論,開展主題研討,并利用網(wǎng)絡(luò)媒體組織教師聽取專家學者專題報告,用新的教學理念武裝頭腦。其次開展以“教師專業(yè)成長的科學引領(lǐng),教師專業(yè)發(fā)展的自我實現(xiàn)”為主題的系列活動。充分發(fā)揮教師個人、教師集體和骨干教師的作用,倡導團隊合作、同伴互助,在教學上互相開放、分享、支援,彼此支持,共同成長。一是以教研組為單位,教研活動中確定教材的研討內(nèi)容,研討一個單元或一課、一個練習,設(shè)計一個教學方案,根據(jù)教學方案,教師個人加以調(diào)整,每人在組內(nèi)上一節(jié)研究課,再組織教師評一節(jié)課。期中檢測前,教研組組織教師研討教材,確定考核重難點,每位教師擬定一份期中檢測試卷,學校根據(jù)匯總試卷,進行期中質(zhì)量評估和出卷評比。二是大力開展以“主備課制”“兩課三反思”為主題的“有效課堂教學”實踐活動。同年級同科教師選取同一教學內(nèi)容,由一人主備課,其他人參與討論,共同形成教學預案,然后由第一名教師在班上執(zhí)教,其他教師參與聽課診斷,課后認真組織評議反思,再次修改預案,再由第二名教師執(zhí)教,其他教師參與聽課診斷,課后再次認真組織評議反思,再次修改預案。這樣通過同年級同科教師的輪流執(zhí)教,不斷反思修改,最終形成一堂特色優(yōu)質(zhì)課在全校公開。通過以上活動的實踐反思、切磋交流、伙伴合作,專業(yè)引領(lǐng)的不同作用,使日常工作、教學研究和專業(yè)成長融為一體,形成了在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。
(三)塑造名師群體,提高整體素質(zhì)。
為了提高教師隊伍的整體素質(zhì),學校著力實施“青藍工程”——教師“結(jié)對子”幫扶計劃。骨干教師與新教師“結(jié)對子”,要求青年教師“拜師學藝”,中老年骨干教師“帶徒傳藝”,從備課、上課、作業(yè)批改、自習輔導等方面全面進行指導,同時要求青年教師開學初根據(jù)自身特點定好特長培養(yǎng)計劃,刻苦訓練,學期結(jié)束,組織青年教師才藝匯報,掌握一套技能。通過傳、幫、帶,使一批青年教師迅速成長為學科帶頭人和畢業(yè)班“把關(guān)教師”,成為學校的中堅力量。為了促進教師自我發(fā)展,學校還修訂了有關(guān)考核制度。通過構(gòu)建集公正性、合理性、科學性、可操作性于一體的教師工作目標評價考核體系及充滿生機的晉職、評優(yōu)、評先機制,激發(fā)了廣大教職工工作和學習的積極性,創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)合格教師向名師型人才的飛躍。本年度我校教師在《中國科教創(chuàng)新導刊》上發(fā)表論文1篇,《xx教育》上發(fā)表教研論文4篇,在縣教育局主辦的《教研通訊》上發(fā)表論文3篇。在各類教育教學競賽或評比中,獲得縣級獎勵的教師14人,市級獎勵的10人,省級4人,國家級4人。獲獎人數(shù)占教職工總數(shù)的39%。
二、強化德育重實效
(一)強化德育隊伍建設(shè),規(guī)范班級管理工作。
本年度,我們繼續(xù)建立和完善校內(nèi)德育工作管理網(wǎng)絡(luò),實行校長、書記總負責,分管校長具體抓,政教處操作指導,少先隊通力協(xié)作,班主任具體落實的德育管理機制,形成了齊抓共管的合力。班主任是德育工作的主力軍。在班主任隊伍建設(shè)中,我們重點抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環(huán)節(jié),定期召開班主任例會,有計劃、有重點地加強班主任培訓工作,通過召開班級工作經(jīng)驗交流會,開展“結(jié)對子、傳幫帶”、班級工作現(xiàn)場觀摩等活動強化班主任隊伍建設(shè)。通過編印下發(fā)《班級工作規(guī)范》和《班主任工作手冊》,進一步規(guī)范了班主任工作,完善了班級工作考核機制。通過建立文明班級、綠色班級、優(yōu)秀班主任等一系列評比考核制度,每月全方位地對班主任工作進行考核,在月底及時向班主任公布考核成績,并將月考核成績納入期末工作考核和年度考核之中。通過評比考核,進一步提高了班主任工作的積極性,促進了德育隊伍素質(zhì)的不斷提高,強化了教師的德育意識。
(二)創(chuàng)設(shè)活動載體,提高德育效果。
1、加強校園文化建設(shè),讓校園成為孩子們活動的樂園。一是征集并確立了新的校訓、;占“三風”口號,更新了各類宣傳標牌。二是結(jié)合每月教育主題定期更換宣傳欄;進一步規(guī)范了班級紅領(lǐng)巾圖書角,加大了學生閱讀量,提升了學生綜合素養(yǎng),培養(yǎng)了學生良好的閱讀習慣。并開展了黑板報、班風、班徽設(shè)計競賽。三是進一步加強了“向陽藝術(shù)團”及各特長活動隊的建設(shè),成功進行了“六一”校園文化藝術(shù)展演活動,營造了健康高雅的學校文化藝術(shù)氛圍,展示出了我校師生藝術(shù)才能的發(fā)展軌跡,也體現(xiàn)出了學校藝術(shù)教育的成果,更重要的是在各類藝術(shù)活動中培養(yǎng)了學生的審美情趣,陶冶了學生的道德情操。四是大力實施 “陽光體育”工程,推出了符合時代韻律的“初升的太陽”、“雛鷹展翅”、“七彩陽光” 少兒廣播體操系列,并以“文明課間、七彩向陽”為主題,組織學生大力開展健康、文明、安全的課間體育活動。五是學校成立了“萌芽文學社”,在校園《萌芽》期刊中定期刊出師生優(yōu)秀文學作品(包括教師教育教學心得體會等)。六是進一步規(guī)范升旗儀式,充實國旗下講話內(nèi)容。每周一的升旗儀式,由各班推選優(yōu)秀學生擔任升旗手和護旗手,由學校管樂隊奏國歌。國旗下的獻詞內(nèi)容豐富、形式多樣,在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進一步同社會生活、時事政治、各種紀念日和學校實際緊密聯(lián)系,同學生的思想實際緊密結(jié)合。體現(xiàn)了時代性和學校每月的德育主題。七是充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾小記者站、廣播站的宣傳作用。紅領(lǐng)巾廣播站由各班小記者供稿,每天兩次播音。播出內(nèi)容分為校園新聞、批評與表揚、英語時空、安全自護、先進人物等板塊構(gòu)成。對播出稿件每月進行一次評比,通過評比活動,使宣傳內(nèi)容越來越豐富,形式多樣化,收到了一定的教育效果。以上活動的開展,提升了校園文化氛圍,豐富了學生的課余文化生活,使學生的思想品德在濃郁的文化氛圍中得到熏陶。
2、強化主題教育活動,為孩子們開創(chuàng)實踐體驗的天地。一是針對當前小學德育工作中普遍存在的空洞說教多、參與實踐少,理論灌輸多、貼近實際少等問題,遵循學生年齡特點和認知發(fā)展規(guī)律,深入開展“日行一善,積善成德”主題教育實踐活動;顒右詫ど圃、存善心、納善言、行善事為內(nèi)容,以善待自己、善待他人、善待環(huán)境為活動對象,以善在學校、善在家庭、善在社會為活動范圍,通過習善、積善、揚善的漸進過程,讓學生以善小而必為,從而達到積善成德的目的。 6月3日,團市委、市教育局、市少工委聯(lián)合在我校成功召開了xx市少先隊工作現(xiàn)場會。我校這一活動得到了xx市團市委和與會全體人員的高度評價,并在全市中小學推廣。我校也因此榮獲“xx市紅領(lǐng)巾示范學校”榮譽稱號。二是深入開展 “十好” 行為習慣養(yǎng)成教育活動。學校根據(jù)學生日常行為中表現(xiàn)出的不良習慣,有針對性從站好隊、做好操、掃好地等十個方面提出具體的日常行為標準。按照標準,通過主題班隊會、開展行為習慣養(yǎng)成競賽評比活動、高年級和低年級班與班一幫一結(jié)對子活動、落實領(lǐng)導班子值周制度、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度、班級一日常規(guī)量化考核制度等措施,集中強化規(guī)范學生的日常行為習慣,同時在各個班級推出“本周要求”,針對每周各班學生中發(fā)現(xiàn)的普遍不良現(xiàn)象,適時提出針對性很強的整改要求,把日常行為規(guī)范要求融合在校內(nèi)、校外的每個時段,強化了學生的行為養(yǎng)成,使學生習慣成自然。從而提高了學生進行自我教育、自我管理的能力,培養(yǎng)了學生良好的學習習慣和生活習慣。三是實施關(guān)愛特殊家庭兒童(農(nóng)村留守兒童、單親家庭兒童、特殊體質(zhì)兒童)志愿者行動計劃。通過構(gòu)建“手拉手”互助模式,開展志愿者結(jié)對幫扶、集體送溫暖等活動,為這些“特殊”兒童群體搭建起了一片愛心熔鑄的明媚天空,同時也培養(yǎng)了孩子們的愛心和善心。四是進一步加強了“少年警校”建設(shè)、強化了“小交警隊”的培訓和安全教育實踐。積極開展了一系列警校共建活動,由交警隊官兵定期為同學們上安全知識課,講解安全自護、安全逃生等知識,培訓小交警隊員,組織安全疏散演練、加強體形標準訓練等。小交警們則利用課余時間深入社區(qū)、街道,宣傳交通安全知識,協(xié)助交警義務站崗執(zhí)勤,指揮車輛通行,維持交通秩序。通過開展“小手拉大手,文明一起走”、“交通安全教育手拉手”等主題活動,以講交通安全故事、唱交通安全歌曲、辦交通安全墻報、做交警禮儀隊員等活動形式,向社會廣泛宣傳交通安全知識,從而達到了“培養(yǎng)一個學生、帶動一個家庭、宣傳一所學校、延伸整個社會”的目的。五是結(jié)合重要節(jié)慶日、紀念日組織開展以“七教” (養(yǎng)成教育、安全教育、法制教育、環(huán)保教育、誠信教育、感恩教育、愛國教育)為內(nèi)容的主題宣傳教育和實踐活動。通過這些主題活動,使學生潛移默化地受到了繼承民族傳統(tǒng),弘揚民族精神的教育,增進了學生愛家、愛國情感,提高了道德素養(yǎng)。
(三)加強法制教育和心理健康教育。
一是充分發(fā)揮法制副校長的作用,定期(每學期一次)舉行法制報告會。二是組織開展法制講座、圖片展覽、法律知識競賽等活動,認真上好法制教育課、培養(yǎng)學生學法、知法、守法、用法等法律意識。三是高度重視心理健康教育,學校組織教師通過甘肅省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)開設(shè)的“中小學心理健康教育專欄”開展心理健康知識培訓。同時學校開設(shè)了心理健康教育活動課,建立了學校心理咨詢輔導中心,引導班主任、課任教師及家長關(guān)注學生心理需求、心理煩惱和心理障礙,通過建立學生心理健康檔案。注重對學生的心理調(diào)整,有針對性地做好疏導工作,促進學生身心健康成長。
(四)加強家校聯(lián)系,形成整體合力。
堅持以學校教育為主體,以社區(qū)教育為依據(jù),以家庭教育為基礎(chǔ),積極開展“三合一”教育活動。堅持以學校教育為主體,以社區(qū)教育為依據(jù),以家庭教育為基礎(chǔ),積極開展“三合一”教育活動。本年度,學校積極爭取,為家長免費開通了校訊通。班主任充分發(fā)揮“校訊通”的作用,加強家校聯(lián)系,讓家長及時了解到孩子的學習動態(tài),互相反映學生表現(xiàn)情況和提出教育建議。學校也定期召開全校家長會,向家長匯報學校教育情況,傾聽家長意見,進一步加強了家校的溝通,大大地增加了教育效益。同時我們認真落實家長學校的組織管理和教育教學活動,利用家長會給家長發(fā)放有關(guān)家教資料,舉辦家庭教育講座,進行科學家教方面的指導,幫助家長掌握與子女溝通的有效方法,提高家教水平。在家長的培訓學習中,我們還特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭以及留守兒童和進城務工子女等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理,讓這些孩子也能享受到學校大家庭的溫暖,也能象其他孩子一樣健康成長。家長學校的培訓學習做到了目標明確,計劃落實,規(guī)范嚴格,內(nèi)容針對性、實用性強,取得了良好的效果。為了更多地了解孩子們在雙休日、長假期間的學習、生活情況,我們還要求班主任進行頻繁的家訪工作,做到時刻關(guān)注每一個孩子。從每月的查閱的情況看,班主任和任課老師都能通過各種渠道,及時地與家長取得聯(lián)系,互相了解孩子們在學校、家庭中的表現(xiàn),互相送上有針對性的建議或意見。此外我們充分發(fā)揮校外輔導員、學校家長委員會、德育基地的作用,開展綜合實踐活動和警校共建活動,積極動員全社會參與學校德育工作,充分發(fā)揮校外活動場所在學生成長中的重要作用,使家庭教育、學校教育、社會教育得到有機整合,形成了齊抓共管、共同培育一代新人的良好局面。
三、科研先導促教學
(一)以教學為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。
1、認真落實兩個常規(guī),加強教學治理。在常規(guī)教學治理中,首先建立了各種常規(guī)治理制度,實行了校長負責下的領(lǐng)導分工把關(guān)制,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課,教研組長一周查一次,掛靠領(lǐng)導每周檢查簽字查。學校每學期進行常規(guī)教學檢查兩次,綜合考評,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)治理上,建立了監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,實行提前2分鐘侯課制,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質(zhì)量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂。
2、開展“二級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)式”的立體教研活動,實行全面、全程、全員參與的框架教研網(wǎng)絡(luò)體系。一是加強校級教學研究工作,組織好每周一次的教學研究活動,有教研室統(tǒng)籌,教研組落實,做到內(nèi)容、人員、時間三落實。各教研組針對教學中存在的普遍問題,通過組內(nèi)備課、教師說課、代表上課、全員評課的操作模式,充分利用學校已有的網(wǎng)絡(luò)共享平臺,在校內(nèi)開展教學大討論,教研室把全程進行歸納與提煉,形成課題研究的第一手資料。學校以教學大討論為依據(jù),確立今后開展教研活動的主題與方向。二是根據(jù)我校課堂教學中存在的實際問題,每位教師確立一個研究專題,在教學中,邊工作邊學習,邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結(jié),將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結(jié),形成一篇論文。青年教師則圍繞自己的實驗課題,先寫好一份教案,再上好一節(jié)實驗課,經(jīng)家評課后反復改進,然后上好一節(jié)研究課,最后每人上好一節(jié)示范課,完成評課稿。三是堅持每學期堅持進行4次“主題視導”活動,實施了有效對話的“主備課制”,開展了有效反思并使之深化的“兩課三反思”活動。此舉從源頭上遏止了上課的盲目性,講授的隨意性,使我校課堂教學、教師和學生的雙向互動,實現(xiàn)了共贏。四是加強過程管理,扎實開展課題研究,將課題研究落實到教學活動中。學校鼓勵教師結(jié)合自己的教學工作大力開展專項課題研究,本年度學校又有5項課題被立項,其中省級課題課題2項,縣級課題3項,F(xiàn)在,學校共有課題48項,其中省級以上課題30項通過鑒定5項,已結(jié)題8項;縣級課題18項。全校參與課題研究的教師達到97%以上。教育科研躋身全市小學首位。
3、加大課改力度,全面落實素質(zhì)教育。課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現(xiàn)的。一年來,我校通過大力開展教育科研,“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透于廣大教師的教學之中。教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發(fā)展。建立了平等、信任的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主和諧的教學環(huán)境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂,力求以氣質(zhì)影響氣質(zhì),以人格塑造人格。通過教研活動以及培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。為了促進學生的全面發(fā)展,一是繼續(xù)開設(shè)校本課程《閱讀》、《寫字》,扎實推進以“經(jīng)典詩文誦讀”為主的“每周一詩’活動。此項活動被教育部課程教材研究所確立為“十五”重點課題,甘肅省教育科學“十五”規(guī)劃校本教研重點課題,已通過省上鑒定,并獲甘肅省教育廳第七屆基礎(chǔ)教育科研優(yōu)秀成果二等獎。二是進一步規(guī)范活動類課程,對原有的特長活動隊進行重新構(gòu)組,設(shè)置了三大板塊、16個方向的學習內(nèi)容,作為選修內(nèi)容,組建了18個特長活動隊,每周開設(shè)2節(jié)特長活動課,全面提升學生綜合素質(zhì)。此舉也被甘肅省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組確立為省級立項課題,現(xiàn)正在實驗探索中。課程改革,打開了過去學生頭上的語數(shù)“緊箍咒”,學生只能囿于其中,伸不開拳腳的現(xiàn)象已不復存在,在各科教學中落實新課改的目標也不再是“海市蜃樓”。目前,我校學生參加特長活動率已達95%以上,位居全縣前列。三是進一步擴充了“向陽藝術(shù)團”,強化了學校的藝術(shù)教育,增強了學校的文化氛圍。目前,學校管樂隊近100人,口風琴隊已發(fā)展到400多人,舞蹈隊100人。還有許多同學紛紛要求報名參加校藝術(shù)團,但因受場地和教師的制約,無法吸收更多同學參加。這不僅反映了我校藝術(shù)教育的蓬勃發(fā)展,也形成了我校的一大辦學特色。
(二)改革學生評價辦法,構(gòu)建立體化的課程體系。
本年度,學校通過構(gòu)建學生的多元評價體系,對學生實行多種量標相結(jié)合的評價方法,低年級實行“星級制”,中、高年級采用“等級制”。班級對學生進行的階段性評語以寄語的形式,采用“優(yōu)點+鼓勵”的模式,突出三性,即激勵性、針對性、生動性。啟動了向陽工程,定期評定“向陽之花”、“向陽小能手”,從全方位、多角度評價學生,滿足了學生個性特長發(fā)展的需要,促進了學生的全面發(fā)展。此項舉措,被確定為教育部課程教材研究所“xxx”規(guī)劃重點課題、甘肅省教育科學“xxx”規(guī)劃重點課題,研究課題同時被教育部課程教材研究所、甘肅省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組確定為“xxx”重點課題,這在xx教育領(lǐng)域還是唯一。該課題于xx年9月通過省級鑒定,并于xx年10月獲甘肅省教育廳第七屆基礎(chǔ)教育科研優(yōu)秀成果三等獎。它的研究、拓展,必將使我校的教育科研工作駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
四、重視安全抓防范
“學校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為此,我們堅持“安全第一,預防為主”、“源頭遏制,過程監(jiān)管”,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,積極開展各類安全知識培訓、宣傳教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。讓領(lǐng)導放心,家長滿意。
(一)加強領(lǐng)導,明確分工,落實安全責任。
學校成立了由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組,根據(jù)學校安全工作的特點,制定了學校安全工作的各項制度和安全應急預案,明確了各部門的具體職責和責任。學校與校委會成員和班主任層層簽訂責任書,主管領(lǐng)導與教師簽定安全責任書。同時每學期下發(fā)《學生安全告家長書》,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校還將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。切實做到了職責明確,責任到人。
(二)廣泛宣傳,加強教育,提高師生安全意識。
為了加強師生的自我保護,自救互救常識教育,提高師生應對突發(fā)事故的能力。一是學校制定下發(fā)了專門的《安全知識手冊》、《校園安全規(guī)則》、《學生交通安全規(guī)則》,自編了《安全教育》校本教材,充分利用班會課、安全課、學科滲透、廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、編制校園安全童謠等形式,通過講解、演示和演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,增強自我防護能力。二是加強對教職工的安全培訓和教育,特別是學校的安全制度、預案、設(shè)施、設(shè)備的使用反復培訓,入腦入心。三是每學期邀請交警大隊、消防大隊、法制副校長等領(lǐng)導到學校作專題消防、法紀、安全知識教育課。四是定期組織防火、防震等逃生演練,強化安全知識,弘揚安全文化,提高廣大學生的安全意識、培養(yǎng)學生在緊急情況下的疏散、自救、互救能力。
(三)嚴格落實安全值勤、值日制度,確保校園人身、財產(chǎn)安全。
1.加大校園的門衛(wèi)及周邊的綜合治理力度。在上級部門的大力支持下,學校配備了專職保安,負責日常的治安綜合治理和校園的安全保衛(wèi)工作,并規(guī)范了門衛(wèi)治安室,為保安人員配備了必要的裝備。嚴格門衛(wèi)制度,做好來訪登記,做到事事有記錄,事事有匯報,杜絕不明身份的人員進入校園。同時,學校制訂了門衛(wèi)室教師輪流值勤制度,在學生上課期間,按課節(jié)安排教師到門衛(wèi)室輪流值勤,協(xié)助保安人員做好門衛(wèi)工作,巡視校門口及校園安全情況;保證了門衛(wèi)室時時刻刻有兩人值班。
1、扎實做好后勤服務工作,做好學校教育、教學工作的一切物資供應,為教學創(chuàng)造良好條件。學校加強了固定資產(chǎn)采購、登記、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理,制定了相關(guān)制度,責任層層落實。總務處以服務為宗旨,經(jīng)常檢查學校各類設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對各類(推薦打開公文素材庫:Wwww.7334dd.com)教學儀器、電教設(shè)施定期檢查維修,對所缺器材設(shè)施按標準配備、放置到位,并作好登記造冊工作。每學期開學前提前組織調(diào)配好學生課本、作業(yè)本、課桌椅,保證學生上課正常需要。各教室、功能室提前作好設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護工作,確保了開學后的正常使用。
2、嚴格遵守財經(jīng)制度,合理使用各項經(jīng)費,計劃開支,計劃供應,?顚S茫煌菩袑W校“財務公開”制度,使學校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督,期末向全校教師公布經(jīng)費使用情況,增強了理財公開透明度,提高了學校財物利用率和保存率,并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下,開源節(jié)流,以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,最大限度地滿足教學工作的需要。保障了學校各項工作的順利開展。
3、大力開展疾病預防工作。學校制定了嚴格的疾病防治安全管理制度好預防與控制傳染性疾病應急預案。長期堅持、嚴格落實晨檢、午檢、通風、消毒等防控措施,構(gòu)成了群防群控的工作局面,有效控制了各類傳染病或疫情在我校的蔓延,保證了師生的健康安全。
六、主要存在的問題
一是校舍緊缺。隨著城鄉(xiāng)教育資源的整合和辦學聲譽的不斷提升,越來越多要求到我校求學的愿望不能實現(xiàn);二是生源俱增,活動場地和專用教室嚴重匱乏;三是教學樓年久失修,樓頂滲漏已非常嚴重;四是廁所已被鑒定為d級危房,到現(xiàn)在還在使用,存在嚴重的安全隱患;五是教學設(shè)備已十分落伍,不能適應學校良好教育的同步發(fā)展;六是英語、舞蹈、計算機教師異常短缺。
總之,一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我校緊緊依靠全體教職工,勵精圖治,排除萬難,銳意進取,敢為人先。進行了務實主動,卓有成效的工作。圓滿完成了年初提出的各項工作任務,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。畢業(yè)年級檢測成績在全縣同類學校名列前茅。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,以更高的要求扎實工作,努力向“打造高品質(zhì)的綠色校園、書香校園、數(shù)字校園、特色校園、快樂校園”的目標不斷前進。
二〇一四年十二月十八日
第三篇:201*年上半年工作總結(jié)匯報201*年上半年工作總結(jié)
一、學校年內(nèi)取得的成績
學校層面:鎮(zhèn)教學工作先進單位,鎮(zhèn)安全工作先進單位; 個人:
二、上學年開展的主要工作
1、教學成績突出的教師
郇新紅、周桐紜、翟培亮、劉慶香、伊廷安。
2、教學常規(guī)執(zhí)行好的教師
周桐紜老師作為一名年輕教師,自參加工作一年來,她包攬了學校三個年級的英語和一個年級的品社教學。在繁忙的工作之余,她的教學常規(guī)材料也完成的井井有條,書寫認真、數(shù)量足。能將自己要上課講的內(nèi)容確確實實的落實在備課本上,在課堂教學中切實發(fā)揮出了備課應有的效果,在學校和教體辦的常規(guī)檢查中受到了一致好評,值得學習和借鑒。
此外教學常規(guī)材料較好的還有:郇新紅、翟培亮、伊廷安、劉慶勝、翟森德、劉長江。
3、教研成績突出的教師
郇新紅老師作為市級骨干教師,引領(lǐng)社莊完小教師走教研促教學路線,在學校組織的講課比賽中
4、班級管理成績突出的教師
翟培亮老師在班級管理中處處以學生為本,以表揚激勵為主要手段,采用多種管理方式激發(fā)學生的學習興趣,促進學生養(yǎng)成
良好的行為習慣。該班在學校舉行的古詩詞背誦、寫字比賽、讀書比賽、科技制作活動中涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀的學生,在期末考試中取得了語文數(shù)學均在全鎮(zhèn)名列前茅。
其他:翟森德、郇新紅、魏富遠、伊廷安、田元全
5、返崗后表現(xiàn)優(yōu)秀的教師
我校共七位返崗教師
第四篇:浮石鄉(xiāng)小學201*春季開學工作匯報浮石鄉(xiāng)小學201*—201*學年度第二學期
開學工作匯報
我校根據(jù)市教育局201*年春季中小學開學工作會議精神,嚴格執(zhí)行上級指示,整頓教師精神風貌,狠抓師德師風建設(shè),進一步深化學校辦學理念,提高教學質(zhì)量。制定工作制度從分工、分課、收費、開課、后勤、安全等工作抓起,目前各項工作井然有序,開學工作順利展開,激情高、入軌快。現(xiàn)將具體情況詳細匯報如下:
一、開學準備工作
我校于201*年2月13日上午10點召開了中心小學全體行政人員開學工作會議, 2月13日下午3點召開了全鄉(xiāng)各小學校長、教學點負責人開學工作會議,研究、布置開學相關(guān)工作。2月15日上午10點召開了全校教職工大會,在會上就我鄉(xiāng)小學開學前后工作進行了具體的布置:
1、做好學生報到注冊工作(2月16日);
2、做好校舍的維修(課桌椅、門窗等);
3、做好校園的環(huán)境衛(wèi)生,對校園的每一個角落要進行一次徹底的消掃,并且進行一次安全大排查;
5、做好開學的各項相關(guān)的宣傳工作,各學校的校門要有歡迎牌,營造濃厚的開學氛圍;
6、做好各項教材的領(lǐng)取和發(fā)放工作;
7、做好各項工作計劃的制定工作;
8、開學注冊一星期內(nèi)要關(guān)注留守兒童、單親、孤兒等弱勢群體,并登記、造冊,在學習和生活上給予幫助;
9、嚴格執(zhí)行收費制度,更換各校收費公示牌,對于服務性收費采取家長自愿的原則進行收取,不多收、亂收;
10、做好學校的安全衛(wèi)生工作;
二、具體工作情況
1、學生到校積極,控流防輟效果好。本學期我們積極做好控流
防輟工作,積極動員學校周邊新生來校就讀,廣泛宣傳,全方位控輟保學,使廣大群眾增強對我校的信任感,依法送子女入學的積極性、主動性、自覺性。本學期我校學生報到順利。
2、教育教學迅速入軌。教學工作是學校的中心工作,我校緊緊抓住教學工作不放松。自2月17日正式上課以來學校教學秩序井然。
(1)、學校各職能部門都能提前制定好工作計劃,各班主任制定了班主任工作計劃,各科任老師制定了教學計劃,各教研組制定了本學期教研工作計劃。
(2)、教導處嚴格按國家課程計劃開全課程,開足課時,并認真落實課時計劃。尤其是體育、綜合實踐、勞技等小學科課時安排,努力做到“開齊、開足、教好”,不得隨意擠占和調(diào)課。
(3)、一開學就分別召開了教研組長、班主任工作專題會,規(guī)范了各種教育教學行為,加大了對各項工作的管理和考核,明確要求,注重規(guī)范,講究實效,提高質(zhì)量。
(4)、落實巡課制度。實行行政巡課和推門聽課制度,看日常是否按課表準時上好課,看備課與上課是否基本一致,看教學效率是否高效,看練習設(shè)計是否精選,以規(guī)范日常教學行為,
(5)為進一步確保開學教育教學工作有序、合理,每位教師都提前備好了二周課。
3、加強對年輕教師的培養(yǎng)。我校一線任課教師有50%以上為1985年以后出生的年輕教師,新學期,我校采取了一系列措施,著力打造出一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的新型教師隊伍。
(1)、重視青年教師的目標引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動、有詳實要求。
(2)、針對教師年輕化的現(xiàn)狀,對他們提出嚴格的師德要求,要求具體明確,可操作性強。及時讓青年教師養(yǎng)成良好的生活習慣,學習習慣,工作習慣。
(3)、每一位年輕教師都必須在開學第一周找好自己的“師傅”
或互助對象,以便開展互助活動,從而提高年輕教師的教學業(yè)務水平。
(4)、制定了《浮石鄉(xiāng)小學新進教師培養(yǎng)方案》,讓教師培養(yǎng)制度化,爭取在三年內(nèi)使他們成為骨干教師。
4、學校收費規(guī)范。我校嚴格執(zhí)行市教育局下發(fā)的收費標準,不擅立收費項目,不超收任何費用。實行收費公開,將收費項目張榜公布,自覺接受社會、家長監(jiān)督。對學生自愿項目,我們先向家長公示,經(jīng)家長同意認可后才予以代理收取。
5、后勤服務工作到位。在校長的組織安排下,學?倓仗庨T對教室、辦公室的門窗、桌椅、玻璃等進行了維修;對學校的電路安全進行了排查和維修,確保用電安全;對學校環(huán)境衛(wèi)生進行了整理,對教室、食堂、走廊、廁所等角落進行了衛(wèi)生消毒;并對教師辦公室進行了合理調(diào)整,購置辦公用品,為師生營造了一個好的教學學習環(huán)境,確保了學校各項工作的正常進行。
6、警鐘長鳴,狠抓學校安全工作。我校堅持“安全第一、以防為主、防治結(jié)合、重在教育”的方針,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動。
(1)、組織機構(gòu)、規(guī)章制度健全。學校有安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度等各項安全制度,有重大事故應急預案、并層層落實責任,與全體教職工簽訂了《安全責任狀》,職責明確,責任到人。
(2)、 學校安全工作領(lǐng)導小組成員開學前就對教室、食堂、電路等進行了一次排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并記錄在案。
(3)、 全鄉(xiāng)小學均能做到安全工作天天講,周周講,讓師生都明確認識到“安全工作重于泰山!遍_學第一天,班主任教師提前備好了一節(jié)安全課,對學生進行了防溺水、森林防火、防交通事故等安全方面的教育。同時,在開學第一課上還舉行了安全演練。并通過廣播站、文化長廊等形式開展宣傳教育活動,讓學生切實提高安全意識,時刻銘記安全于心 。
(4)、認真落實安全責任制,每天加強對學校安全情況的檢查,
及時消除安全隱患。嚴格執(zhí)行外人入校登記制度,保證了學校正常的教學秩序和師生的安全。
本學期我校將在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,結(jié)合學習貫徹黨的十八大精神,升級學校發(fā)展品位,扎實構(gòu)建和諧校園,強化學校管理,不斷改革教育教學手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務能力,以提高教育質(zhì)量為要務,力爭創(chuàng)辦群眾滿意的學校,推動浮石鄉(xiāng)教育教學工作跨越式發(fā)展。
南康市浮石鄉(xiāng)中心小學 201*年2月20日
第五篇:小學201*年秋季開學工作匯報材料小學xx年秋季開學工作匯報材料
xx年秋季我校已經(jīng)正式開學,開學初我校按照縣教育局xx年秋季開學工作統(tǒng)一部署,做到周密安排,精心組織,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地進行。學校各項工作一開學就步入健康的軌道,教育教學工作井然有序,全校師生精神蓬勃,F(xiàn)將學校開學情況匯報如下:
一、規(guī)范辦學行為情況
學校貫徹落實規(guī)范辦學行為暨xx年秋季開學工作會議精神,召開行政會和完小校長會來部署開學工作。嚴格按照教育局的要求,按照“劃片免試就近”原則招生,確保招生范圍區(qū)內(nèi)所有適齡兒童就近入學。嚴格規(guī)范教學行為,執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案開齊開足課程。嚴格規(guī)范辦班行為,教師無亂辦班、亂補課的現(xiàn)象,沒有教師從事有償家教的活動。規(guī)范教材管理,合理安排學生的課業(yè)負擔,使學生在快樂中求知,在成長中進步。
二、收費管理情況
我校嚴格執(zhí)行收費項目和標準情況,并公開、公示,接受社會及群眾監(jiān)督,無違規(guī)收費現(xiàn)象。在學校醒目處張貼了收費公示,學校只收作業(yè)本費:10元,每生一據(jù)。開具了財政部門統(tǒng)一印制的專用票據(jù),陽光操作。嚴格執(zhí)行學校財務管理制度,嚴格按預算辦理各項支出,食堂財務管理規(guī)范。上學期期末無亂收費,學生的試卷費從學校公用經(jīng)費中列支。
三、校舍安全工程實施情況
加強校舍安全工程管理,學校成立了三人小組,每天對校安工程質(zhì)量進行監(jiān)督,對安全進行管理。我校四個單體加固項目已竣工驗收,重建項目有九姑鄉(xiāng)中心小學食堂宿舍樓和杜溪小學教學樓也通過竣工驗收,新安小學的重建項目即將招投標,已鑒定為d級危房的全部拆除。學校組織人員檢查校舍,生活設(shè)備等安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并限期整改到位。
四、學校安全穩(wěn)定工作情況
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山。學校召開了安全工作管理會議,提高安全防范意識。學校認真組織學生上好“開學第一課”,并對學生進行防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育,提高了全體師生安全意識。學校全面開展安全隱患排查和整改工作,加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設(shè)施等重點環(huán)節(jié)的排查,徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改,對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。在建項目工程安全管理到位,加強施工過程中質(zhì)量安全的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督,督促施工單位建立完善施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系,健全組織管理系統(tǒng),逐級落實工程質(zhì)量安全終身責任制。全面加強工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理工作。學校成立校舍安全工程項目管理組,各盡其責,加強管理,堅決杜絕出現(xiàn)重大安全事故和工程質(zhì)量問題,保質(zhì)保量地按時完成工程項目建設(shè)任務。
五、新聘教師和特崗教師到崗情況
新聘教師四人,三人到崗,一名音樂專業(yè)的教師目前還沒有到崗,特崗教師一人到崗。
在新的一學期里,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我校堅持科學發(fā)展觀,強化管理手段,切實提升教育質(zhì)量,調(diào)動一切積極因素,以求真務實的工作精神開展工作,立足新起點,力爭學校各項工作再上一個新臺階。
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