第一篇：“六城聯創(chuàng)”工作總結

今年以來，我校的“六城聯創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯創(chuàng)辦及教體局的具體指導下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯創(chuàng)”工作，使學校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。

一、強宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六(請關注www.7334dd.com/）鄉(xiāng)廣播電視線路和設備，《**之聲》按時播報，宣傳好人好事，倡導文明新風，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團委、婦聯定期在廣場組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務中心每月在廣場組織至少一場電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“ 文明機關”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評比活動，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學、文明和健康的生活習慣。

四、開展“三創(chuàng)”，集鎮(zhèn)品位不斷提升

創(chuàng)建難，并非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質的整體提高。通過前幾年的努力，我們的硬件建設基本完成，現在要從過去偏重硬件建設轉到重視軟件建設上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤物無聲中提高居民素質； 從過去更多的強調集鎮(zhèn)建設轉到進一步強化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質量上來。所以，今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)，最終實現撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進物質文明建設的基礎工程、作為擴大對外開放的形象工程、作為推進城鄉(xiāng)一體建設的民心工程，努力把**的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設的更好。

一是持續(xù)“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼201*年我鄉(xiāng)被省愛委會授予“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號之后，一年來，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照省愛委會的要求，努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，積極營造一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境，培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農村生活飲用水衛(wèi)生合格率達90%，生活污水處理率達到89.6%；重點工業(yè)污染源排放達標率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。切實加強群眾的公共衛(wèi)生意識，根據《公共場所衛(wèi)生管理條列》，對全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進行健康體檢、辦證，并經常性進行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗區(qū)建設中，累計投入300多萬元，新建21個村級衛(wèi)生室，使農村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查驗收中，我鄉(xiāng)排名第一。

二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內，認真組織干部群眾學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，破除陋習樹新風，經常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評比活動，讓文明新風吹進千家萬戶。特別是針對大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習俗，組織專人進行專項治理，大力提倡栽植紀念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習挑戰(zhàn)。針對婚喪事大操大辦的歪風，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅持至今。針對當前農民生活條件不斷改善，外出務工經商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習氣，在加大打擊力度的同時，各村成立了以婦女組長為核心的“禁賭協會”，賭博現象銷聲匿跡。部分單位建起了服務大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設立服務窗口，簡化辦事流程，提高服務水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點等室內外文體活動場所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經常開展群眾性體育活動，在全鄉(xiāng)形成了一個全民健身、全民運動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時，反饋很好，12月6日進行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號。

三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴大對外影響，加快集鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)一體化進程，推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設施建設的同時，積極做好協調工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調研，制定了《**鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實施方案》，規(guī)范操作，逐級報批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進行了檢查驗收，有望在春節(jié)前后獲批。

五、嚴格管理，長效機制更加優(yōu)化

集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進集鎮(zhèn)管理工作的過程中，我們重點建立了長效管理機制，避免為了解決一時問題，而遺留歷史問題。一是責任落實到位。實行每位科級領導干部分包一條街道，每個鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機關干部職工還是沿途7個行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動。年復一年，日復一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調組合而成的，從早上六點上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報酬沒多得一分，活沒少干一點。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴家厚同志，在機構改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機關第一個富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實行“門前五包”責任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評選一次衛(wèi)生戶，每月評選一次文明，極大地弘揚了正氣，制止了邪氣。三是嚴肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對違法違規(guī)行為嚴懲不怠，不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務的，依法嚴肅予以責任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評獎懲制度。鄉(xiāng)里制定了對境內省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯創(chuàng)”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對好的單位授予流動紅旗，差的單位出示黃牌警告。

六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大

開展“六城聯創(chuàng)”是打造“實力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進經濟社會跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認識到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進技術要靠好的環(huán)境；評價一個集鎮(zhèn)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個重要標志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當地的經濟建設服務。據統計，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由201*年不足4000人，急劇增加到現在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個省，以及本縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；鎮(zhèn)區(qū)面積由201*年的1.65平方公里增加到現在的2.28平方公里。蘇州遠方管業(yè)有限公司、金達礦業(yè)有限公司、豫達栗品開發(fā)有限公司、達海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營企業(yè)在這里安家落戶，年實現工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經商的楊家成，當他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資201*萬元，承包本村5000畝山場，在搞好茶產業(yè)開發(fā)同時，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團董事長林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎設施建設，今年又捐資50萬元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實施，縣政府決定將爭取到的201*萬元小流域治理項目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進入規(guī)劃設計階段。**地處**南部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢獨特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設規(guī)模擴張，人氣很旺，在機構改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到**成立中心站所或分局，進一步提高了行政功能。

盡管我們在實施“六城聯創(chuàng)”活動中，管住了暫時的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊伍干到底，一種機制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標不改、創(chuàng)建隊伍不撤、創(chuàng)建責任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機，不遺余力地加強集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設，加快基礎設施建設步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產業(yè)空間布局，將**中心集鎮(zhèn)建設成為布局合理、設施配套、功能完善、輻射力強、環(huán)境整潔的現代化工商貿小城鎮(zhèn)。

第三篇：201*年六城聯創(chuàng)工作總結

馮店鄉(xiāng)“六城聯創(chuàng)”工作總結

201*年，馮店鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，繼續(xù)以“保紅旗、上水平”為目標，以爭創(chuàng)市級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，持之以恒，統籌兼顧，加大投入，注重集鎮(zhèn)日常規(guī)范化管理，注重集鎮(zhèn)品位提升，扎實推進“六城聯創(chuàng)”工作，取得了優(yōu)異成績。一年來，在全市5次暗訪全部取得“好”的成績，鄉(xiāng)垃圾集運系統檢查3個“好”的成績，市級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、鄉(xiāng)機關園林單位創(chuàng)建及府前路園林達標道路創(chuàng)建順利通過驗收，省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建扎實推進。

一、持之以恒，創(chuàng)建勢頭持續(xù)增強

自201*年以來，馮店鄉(xiāng)在全市的六城聯創(chuàng)工作中，連續(xù)3年獲得“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。面對來之不易的殊榮，馮店鄉(xiāng)黨委、政府持之以恒，以強勁的創(chuàng)建勢頭，變動力為壓力，力爭201*年度再奪紅旗。工作中，領導再強化。明確鄉(xiāng)黨委副書記專門分管六城聯創(chuàng)工作，抽調一批年富力強的優(yōu)秀干部充實到六城聯創(chuàng)辦公室，強化對聯創(chuàng)工作的領導。責任再落實。隨著班子成員的變動，鄉(xiāng)黨委、政府及時調整了包責任路段的領導力量，將集鎮(zhèn)街重新區(qū)劃分8個責任區(qū)，落實科級干部、機關事業(yè)單位干部職工、鄉(xiāng)直單位包村包路段責任制。鄉(xiāng)督查組堅持不間斷地對各責任區(qū)干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質量進行督促檢查。任務再明確。堅

持包路段責任制、門前“五包”責任制等制度，把目標任務和責任詳細分解到包路責任單位，做到同安排、同指導、同督查、同獎罰，形成聯創(chuàng)的濃厚氛圍。

二、加大投入，創(chuàng)建效果全面提升

為鞏固六城聯創(chuàng)成果為目標，馮店鄉(xiāng)嚴格按照《信陽市園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建標準》，大力開展園林鄉(xiāng)創(chuàng)建活動。實現了集鎮(zhèn)面貌景觀化、功能多樣化、管理社會化良好局面。工作中，一是在集鎮(zhèn)完善上狠下功夫。隨著近幾年的努力，馮店鄉(xiāng)集鎮(zhèn)框架在不斷拉大，集鎮(zhèn)后續(xù)管理需要不斷完善。投入資金20多萬元，對濱河小區(qū)300米街道的綠化、排水等配套工程進行了完善。全鄉(xiāng)街道整體容貌得到進一步提升。二是在品位提升上狠下功夫。投入10余萬元對鄉(xiāng)機關、財政所、衛(wèi)生院、華寶公司等園林創(chuàng)建單位及府前路等園林道路在品位上進行重點提升，全力打造園林單位和精口路段。三是在日常管理上狠下功夫。嚴格落實集鎮(zhèn)管理各項制度，全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主街區(qū)的衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化管理秩序井然，創(chuàng)建工作走向正�；�、規(guī)范化。在保證六城聯創(chuàng)正常工作經費的同時，鄉(xiāng)黨委、政府還專門拿出資金5萬余元用于獎勵各責任路段的在聯創(chuàng)工作中成績突出的干部、職工和責任單位。

三、統籌兼顧，新村建設全面推進

馮店新村已建成農民公寓樓2棟，第三棟公寓樓正在興建，完成新村內群眾建房48戶，新村公園正在建設已完成場地平整，農民新村初現雛形；九曲新村完成線桿挪移及排水管道安裝等配套工程。同時，為改善人居環(huán)境，馮店鄉(xiāng)以村級“六有六無”為載體，以示范村五項工程建設為抓手, 進一步在九曲河、李沖、七沖、郭店、通城店、三店6個村開展生態(tài)文明示范創(chuàng)建工作。6個村共完成河溝路渠植樹和四旁植樹8.2萬株，村部、學校、村標準化衛(wèi)生室、科技服務站全部完成綠工作，總投資達21萬元，村莊面貌煥然一新。各自然村按照“一池三化四清五改”的要求，的公廁、垃圾池、安全飲水等設施一應俱全，群眾生活條件進一步改善，公共設施進一步完善，生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化，群眾的幸福指數進一步提高。

四、放眼未來，聯創(chuàng)工作力度不減

隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著集鎮(zhèn)建設尚未完成，建筑材料占道情況偶有發(fā)生，鄉(xiāng)財力不足等困難等問題。下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅持“六城聯創(chuàng)工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設施建設、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是

管理力度不減，嚴格堅持六城聯創(chuàng)工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經營規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。我們也有信心、有決心、有能力把六城聯創(chuàng)工作做得更好，更具活力！

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中共馮店鄉(xiāng)委員會 馮店鄉(xiāng)人民政府 年12月8日

第四篇：上油崗鄉(xiāng)“六城聯創(chuàng)”工作總結

上油崗鄉(xiāng)“六城聯創(chuàng)”工作總結

自去年4月份開展“六城聯創(chuàng)”工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府的總體安排和部署，以改善經濟發(fā)展環(huán)境和提高人民生產生活質量為目的，高度重視，責任明確，精心組織，齊抓共管，全民參與，創(chuàng)建工作取得了豐碩成果�，F將我們所做的主要工作匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、加強組織領導

鄉(xiāng)黨委、政府對“六城聯創(chuàng)”工作高度重視，精心組織，周密部署。一是組織領導到位。鄉(xiāng)成立了黨委書記為政委、政府鄉(xiāng)長任指揮長，其他班子成員任副政委、副指揮長及職能部門負責人任成員的指揮部，形成了“一把負總責，部門配合，多方參與，全民動手”的創(chuàng)建工作格局。二是精心制定工作方案。及時制定了《上油崗鄉(xiāng)“六城聯創(chuàng)”工作實施方案》，分解細化了目標，明確了責任單位和責任人，規(guī)定了完成時間和標準。

二、營造濃厚宣傳氛圍

利用一切輿論宣傳工具，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一是通過宣傳欄、黑板報、刷寫標語、發(fā)放宣傳資料等，大張旗鼓地宣傳關于開展“六城聯創(chuàng)”活動的目的、意義、標準及要求，及時總結創(chuàng)建活動中出現的好經驗、好做法。通過在公共場所張貼懸掛有關宣傳標志等多種形式，全方位地擴大宣傳，真正使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知。二是加大宣傳投入。政府一次性投入事１萬多元，新做永久性標語牌２塊，過街橫幅76條，刷寫墻體標語102條,有宣傳陣地２處，散發(fā)《致廣大居民一封信》3000多份，在全鄉(xiāng)范圍內形成了人人關心“六城聯創(chuàng)”、人人重視“六城聯創(chuàng)”、人人支持“六城聯創(chuàng)”的良好社會氛圍。三是不斷提高居民的文明素養(yǎng)。大力宣傳公民道德基本規(guī)范，深入開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育， 1

增強人民群眾建設家園、美化家園的光榮感和使命感，使人民群眾成為創(chuàng)建工作的與者、推動者和受益者。

三、完善創(chuàng)建機制

建立健全創(chuàng)建工作機制，保證各項創(chuàng)建任務落到實處。一是責任

落實到位。實行每位科級領導干部分包一條街道，每個鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。二是實行“門前五包”責任制。由鄉(xiāng)人民政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責任書》500多份，明確單位、商戶和居民的具體責任，每周進行二次集中檢查，集中評比。三是成立環(huán)衛(wèi)隊。鄉(xiāng)成立了環(huán)衛(wèi)隊，招聘清潔工10人，按照“保潔全天候，管理無縫隙，責任全覆蓋”的要求，實行“四定一包”，即定人、定崗、定責、定時，包質量良好，堅持每天早晚兩次進行保潔，垃圾日產日清。四是督促檢查到位。鄉(xiāng)里成立一個督查組，由一名副科級干部帶隊，實行例行督查、專項督查和重點督查相結合。五是建立考評獎懲制度。鄉(xiāng)里制定“六城聯創(chuàng)”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對創(chuàng)建較突出的單位給予表揚，差的單位提出警告。

四、繼續(xù)加大硬件投入

（1）加大對“綠化工程”硬件的投入。投入８萬元對主干道兩邊的人行道種植綠化樹210棵，新建綠化帶2600平方米，為保證綠化成果，制定了《集鎮(zhèn)綠化管理制度》，對毀壞花木者，采取嚴懲重罰。

（2）加大對“凈化工程”硬件的投入。一是加大公共衛(wèi)生設施投入。投入６萬元，在潢上路、集鎮(zhèn)新街兩地各建一座標準水沖式廁所。投入２萬元興建一個900立方米的垃圾處理場，并在主要街區(qū)新建１５個垃圾池。投入4萬元，新購置15個垃圾桶，1輛清運垃圾車及1輛灑水車，保證垃圾及時清理、處理。二是加大專業(yè)市場建設投入。投入2萬多元，新建成一個農貿市場和一個小商品市場并對老街集市場進行整修。

（3）加大對“亮化工程”硬件的投入。投入18萬元，新安裝高架

節(jié)能路燈42盞，使街區(qū)的亮化里程達到1.6公里。

（4）加大對“硬化工程”硬件的投入。統一標準、統一施工，對主干道兩邊的住戶門前銜接部分全部進行硬化，硬化面積達12800平方米；投入200多萬元，對首集6條主要街區(qū)進行了硬化，總面積達30600平方米，新修下水道3000米。

五、開展集中整治

以治理集鎮(zhèn)“臟亂差”為突破口，改變集鎮(zhèn)面貌，提升集鎮(zhèn)品位；一是加大執(zhí)法力度。由鄉(xiāng)聯創(chuàng)工作指揮部牽頭，采取集中整治的辦法，對占道經營、亂堆亂放、亂停亂靠等行為實行專項整治。達到主要街區(qū)無違章建筑、無亂搭亂建。二是集中整頓主要街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。組織動員各單位各居民戶對電線桿、墻壁、門窗上的廣告、過期宣傳標語、

門畫等進行清除�；顒又校�共拆除遮陽棚22個、招牌11個，36處堆放的建筑材料全部清除，18個店外經營戶全部進入店內。門牌、廣告牌、標語牌整潔有序。三是整頓家禽家畜散養(yǎng)。經過專項整治徹底根除了散養(yǎng)家禽家畜的現象。四是集中對潢上路首集段內所有堆放的柴草垛、違章建筑、建筑材料、豬圈、煤堆、廁所、破舊建筑物和廢品收購站門前廢品堆物進行了清理，對不必要拆除的建筑物進行了涮白處理。共拆除小棚子、豬圈、廁所５處，轉移建筑材料８處，粉涮3500多平方米，達到了整治規(guī)范的目的。

我鄉(xiāng)“六城聯創(chuàng)”工作，表現出以下六個特點：

一是領導真抓。鄉(xiāng)黨政領導親自抓、身先士卒、深入一線、現場

辦公，解決在實際工作中的困難和問題，努力形成群策群力、群創(chuàng)群建的良好工作格局。

二是部門真動。鄉(xiāng)聯創(chuàng)辦牽頭，所有機關、部門、企事業(yè)單位全

面參與、齊抓共管，積極配合。

三是干部真干。大家心往一處想，勁往一處使，為了抓時間，搶工期，大家早出晚歸，工作在街道上、道路上，涌現出一大批思想作 風過硬，勇于負責，敢于拼搏和樂于奉獻的干部隊伍。

四、全民參與。廣大居民主動投入到這次“六城聯創(chuàng)”活動之中，他們顧全大局，不計較個人得失，自覺規(guī)范行為意識，摒棄陳規(guī)陋習，形成和遵守良好的文明風尚，積極投身于創(chuàng)建活動。

五、機制健全。建立健全了“門前五包”、“包路包戶”、督促檢查、考評獎懲等創(chuàng)建工作機制，保證了創(chuàng)建工作的順利開展和目標任務的落實。

六、面貌大變化。通過幾個月的集中整治，街道面貌發(fā)生了深刻變化，路燈亮了，樹木綠了，“牛皮癬廣告”不見了，道路寬敞了，街區(qū)干凈了，占道經營的、亂停亂靠的、亂搭亂建的沒有了。

“六城聯創(chuàng)”活動僅僅是開了個頭，起了個步，下面我們面臨的任務還比較艱巨，在今后的工作中，我們將在前階段工作的基礎上繼續(xù)推進，做到創(chuàng)建目標不改、創(chuàng)建隊伍不撤、創(chuàng)建責任不變、創(chuàng)建力度不減，不斷加大工作力度和投入力度，完善制度建設，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持良好的人居環(huán)境，以鞏固和深化“六城聯創(chuàng)”活動成果。

上油崗鄉(xiāng)六城聯創(chuàng)辦公室

二〇一四年十一月二十八日

第五篇：鄢崗鎮(zhèn)六城聯創(chuàng)工作總結

二〇一四年度鄢崗鎮(zhèn)六城聯創(chuàng)工作總結

201*年，鄢崗鎮(zhèn)黨委、政府把六城聯創(chuàng)工作作為推動農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設和經濟社會發(fā)展的總抓手，突出重點，破解難點，打造亮點，自我加壓，強力推進，不斷加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治和基礎設施建設力度，積極探索和建立長效機制，六城聯創(chuàng)工作開展得扎扎實實，有聲有色，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。

一、加強領導，全力以赴抓創(chuàng)建

一是調整充實創(chuàng)建指揮部。根據工作需要，及時調整充實“六城聯創(chuàng)”指揮部，成立由書記任政委、鎮(zhèn)長任指揮長、其它副科級領導為副指揮長、相關單位和村負責人為成員的創(chuàng)建工作指揮部。明確兩名副科級領導專抓此項工作，指揮部下設辦公室，從鎮(zhèn)機關和鎮(zhèn)直單位抽調精干人員組成，負責處理創(chuàng)建日常工作，確保創(chuàng)建工作有人抓、有人管。二是領導自體力行。鎮(zhèn)黨委書記經常深入到創(chuàng)建現場，找問題，提要求，交任務，解難題，靠前指揮。鎮(zhèn)長只要不外出，每日巡察創(chuàng)建工作已成習慣。其它黨政領導都對創(chuàng)建工作高度關注，把創(chuàng)建工作放在心上，時刻不放松。各單位和相關村負責人都把創(chuàng)建工作列為中心工作，常抓不懈，確保全社會共同參與，形成合力。三是責任明確。明確鎮(zhèn)容村貌、環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施，市場秩序，門前五包等責任制，將六城聯創(chuàng)工作與領導、工作人員、各單位工作實績結合起來，創(chuàng)建

效果作為評先評優(yōu)的重要依據，確保創(chuàng)建工作有壓力，有動力，有活力。

二、強化宣傳，全民參與共創(chuàng)建

充分利用各種宣傳陣地，采取多種形式，高密度、多角度、深層次地宣傳六城聯創(chuàng)工作。一是會議宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，對上級六城聯創(chuàng)精神進行傳達，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進行布署和督促，書記、鎮(zhèn)長逢會必講六城聯創(chuàng)工作已成定式。二是多手段宣傳。累計出動宣傳車30多次，反復播講《集鎮(zhèn)管理辦法》等文件，發(fā)放宣傳單5000余份，在街道繁華路段設置大型宣傳陣地兩處，見縫插針，對能貼宣傳畫的墻壁全部張貼創(chuàng)建宣傳畫，鎮(zhèn)區(qū)累計張貼宣傳畫及版面30多處，刷寫固定標語20多幅，懸吊過街橫幅30多幅，制作高標準燈箱廣告牌40多個，在《信陽日報》及上級簡報刋物上發(fā)表信息六篇。三是多載體宣傳。編發(fā)《六城聯創(chuàng)工作信息》12期，在鎮(zhèn)中小學生當中開展“小手拉大手”活動，推動居民文明素質提高；在中學生中認真開展“六城聯創(chuàng)”知識競賽，讓六城聯創(chuàng)走進校園；充分發(fā)揮鎮(zhèn)婦聯、團委、文化中心等職能部門作用，適時開展一系列街頭宣傳活動，如團委發(fā)起的“愛我鄢崗，清潔家園”活動倡議書簽名活動，教育引導群眾參與創(chuàng)建工作。四是社會宣傳氛圍濃。鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各中小學、各村都在自己單位內部或轄區(qū)內張?zhí)�宣傳標語，刷寫創(chuàng)建工作墻標，樹立創(chuàng)建廣告牌。通

過宣傳，六城聯創(chuàng)工作得到全鎮(zhèn)人民的廣泛認同，激起全社會共同創(chuàng)建高潮，推動創(chuàng)建工作深入開展。

三、夯實基礎，加大投入保創(chuàng)建

鄢崗鎮(zhèn)按照以“4321”為基礎，“五化”標準上臺階的總體要求，制定具體工作措施和工作目標，加大基礎設施建設力度，認真抓好各項工作落實，取得階段性成效。一是集鎮(zhèn)設施現代化穩(wěn)步推進。投資30余萬元，對主街道路面進行維修，完成一條背街小巷硬化改造，新修下水道1000米，安裝路燈20盞。新建垃圾池10座，購置垃圾桶50個，配備了城管監(jiān)察車、垃圾轉運車、灑水車各一輛，垃圾收集車兩輛，加大投入，全面完成建制鎮(zhèn)垃圾中轉站附屬設施建設，全面投入運營。二是集鎮(zhèn)街區(qū)園林化初具雛形。投資7萬元，對府前街行道樹進行更換，栽植高標準香樟樹100棵，翻新綠化帶150米；投資25萬元在鎮(zhèn)區(qū)至崔樓栽植高品質楠木1500棵，在鎮(zhèn)區(qū)至雙椿鋪段栽植楊樹201*棵；鎮(zhèn)區(qū)主要街道見縫插綠，打造“綠化小品”3處，單位創(chuàng)建“桂花庭院”5個，初步形成點、線、面統一的園林布局。三是集鎮(zhèn)市場專業(yè)化運轉正常。不斷善農貿市場、小商品市場、糧油交易市場的配套設施，對集市攤位實行劃行歸市，分類經營。市場內有固定攤位，水電齊全，排水通暢，管理規(guī)范。四是集鎮(zhèn)管理規(guī)范化成效顯著。進一步調整充實集鎮(zhèn)管理辦公室，明確1名公務員為辦公室主任，從鎮(zhèn)直單位抽調6名工作人

員組建集鎮(zhèn)管理專業(yè)隊伍，嚴格執(zhí)行領導、單位包路段和“門前五包”責任制。充實環(huán)衛(wèi)所力量，組建了有12名保潔員的專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍。五是集鎮(zhèn)居民文明化程度不斷提高。廣泛開展各類文化體育和文明創(chuàng)建活動。在桂花廣場配置了健身器材，鎮(zhèn)區(qū)主要街道打造文化長廊、文化墻、宣傳欄，新組建群眾舞場一個，群眾休閑健身，文明娛樂有了去處。各類文體活動豐富多彩，多次在縣市文化匯演中獲獎。六是啟動東關新村建設，集鎮(zhèn)品位又有新提升。為改善居民生活條件，拉大集鎮(zhèn)框架，啟動東關新村建設工程。東關新村建設工程位于鄢崗鎮(zhèn)東關、路沿、南宅子組，占地面積為300畝，新村將建成統一規(guī)劃、設計新穎、配套設施完善、功能齊全的農民新村和商業(yè)街。該工程總投資5000多萬元，新修三級水泥路2600米，下水道6000米，新修占地30畝桂花公園一個，面積5000平方米的休閑廣場一個，荷花觀光池一個，水沖式公廁一個。目前，項目已經上級批復，已完成招標，正在進行征地拆遷工作。新村建成后，將極大改善集鎮(zhèn)居民的居住和生活條件。

四、完善機制，精細管理嚴創(chuàng)建

鎮(zhèn)黨委、政府邊創(chuàng)建，邊總結經驗，完善機制，實行精細管理，依法治理，整合資源，常抓不懈。一是因地制 宜，科學制定各項規(guī)章制度。鎮(zhèn)黨委、政府組織班子成員認真學習有關集鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)及市縣文件，聯系周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)

做法，結合鄢崗實際，廣泛征求集鎮(zhèn)居民意見，制定出臺了一系列切實可行的規(guī)章制度，做到有章可循。二是部門聯動，形成全力。建立由集鎮(zhèn)管理部門牽頭，有公安、司法、工商、稅務、市場服務、環(huán)衛(wèi)、國土、村建、教育、衛(wèi)生等多個部門參加的綜合執(zhí)法組，初步形成了“聯創(chuàng)打先鋒，職能部門共參與，黨委政府做后盾”的聯合執(zhí)法體系，做到事有人管。三是嚴管重罰，敢于碰硬。對違反集鎮(zhèn)管理規(guī)定，經多次教育仍不改正的，堅決予以處罰，通過處罰個人，教育一片，帶動集鎮(zhèn)居民遵紀守法。對于在執(zhí)法工程中遇到的釘子戶、難纏戶堅決依法嚴肅處理，決不心慈手軟，實現違章必受懲罰。四是經常工作與集中活動相結合。在搞好日常工作的同時，針對創(chuàng)建工作中遇到的困難，鎮(zhèn)黨委、政府適時開展各種專項整治活動，確保創(chuàng)建活動扎實有效進行。專項整治期間，由全體黨政領導、全體機關干部和抽調的鎮(zhèn)直單位精兵強將組成80人的專項治理工作隊，形成強大聲勢，效果十分明顯。

五、放大成果，兩個延伸再創(chuàng)建

把六城聯創(chuàng)與農村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設結合起來，放大六城聯創(chuàng)成果，一是注重向沿國道省道沿線城鄉(xiāng)結合部的延伸。組織機關、站所人員60多人，定期對河江路、商準路、各村“村村通”路兩邊的白色垃圾和廢品收購店等進行集中清理；注重向背街小巷延伸，對未硬化的1條背街小

巷進行硬化。二是建立村級環(huán)衛(wèi)隊伍。公路沿線各村都成立了環(huán)衛(wèi)隊伍，運用“4+2”工作法，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環(huán)境綜合整治，實現群眾事情群眾辦。三是認真開展小集鎮(zhèn)環(huán)境治理工作。認真開展高臺、李集、周寨等小集鎮(zhèn)的環(huán)境治理工作。四是認真開展“六有六無”創(chuàng)建活動。楊橋、鄢崗、崔樓、高臺、土埂等5村對村級活動場所進行了整修,投資300多萬元，實施余寨新村建設，使之成為全縣新農村建設的示范工程。五是對居民認真開展“一池三化四清五改”活動。即實現戶建垃圾池，農戶住房凈化、庭院美化、村莊綠化，農戶清垃圾、清污泥、清路障、清草垛，農戶改水、改廁、改廚、改圈、改院，鎮(zhèn)村文明之風日漸興起。

六城聯創(chuàng)工作是一個龐大的社會系統工程，只有起點，沒有終點，雖然我們已經取得了階段性成果，但與上級要求和全鎮(zhèn)人民的企盼還有一定差距，工作中也還存在一些不足，但我們有信心、有決心，在市委、市政府和縣委、縣府的正確領導下，把六城聯創(chuàng)工作不斷推向深入，為建設魅力信陽、錦繡商城增光添彩，再立新功。

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