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學(xué)校規(guī)范化管理年度工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:33:33 | 移動端:學(xué)校規(guī)范化管理年度工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:學(xué)校規(guī)范化管理年度工作總結(jié)

諭興中學(xué)是天長市一所初中。學(xué)校依山傍水,交通便利,環(huán)境優(yōu)美;校園綠樹環(huán)抱,整潔幽雅,是教書育人、培養(yǎng)人才的理想場所。學(xué)校始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,積極落實各級基礎(chǔ)教育工作會議和天長市教育工作會議精神,緊緊圍繞天長市教育工作主題,全面實施課程改革,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,有效地增強了學(xué)校的執(zhí)法意識、管理意識、質(zhì)量意識和改革意識,促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。在剛剛過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校全體師生發(fā)揚勇于拼搏,自我加壓,敢于爭先的精神,以“全面貫徹教育方針,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,大力實施素質(zhì)教育”為奮斗目標(biāo),學(xué)校工作日新月異,又上一個新臺階,F(xiàn)對我校各項工作匯報如下:

以德育工作為先,不斷加強校風(fēng)建設(shè)

學(xué)校為了加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo),于開學(xué)出就成立了以校長為組長,黨支部書記、副校長、教導(dǎo)主任和團(tuán)總支書記及各班主任、政治課教師為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,并由團(tuán)總支書記專門負(fù)責(zé)德育工作計劃的制定、實施、檢查,做到德育工作內(nèi)容充實,時間落實,檢查及時,學(xué)有心得。同時還做到以下幾個結(jié)合:

第一、與“班子建設(shè)”和“師資建設(shè)”相結(jié)合,促使我校工作有效地開展。團(tuán)結(jié)協(xié)作,干好工作,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。我校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。學(xué)校規(guī)定,班子成員要以身作則,要求教師做到的首先自己做到;班子成員均獲大專及以上學(xué)歷,能夠深入教學(xué)第一線,勇挑重?fù)?dān)。大家?guī)ь^執(zhí)行各項制度,尤其是考勤、考核,更是要走在第一。學(xué)校建立校長負(fù)責(zé)制、主任工作責(zé)任制,嚴(yán)格按市教育局的“一規(guī)定”、“三細(xì)則”、“六項管理要求”辦事,建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度,每年進(jìn)行民主理財,認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開;要求班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,探索教學(xué)改革新路子。堅持“三會一課”制度,班子成員堅持每周一開例會,匯報上周工作,布置下周工作;實行行政值日制度,坐班制度。不斷學(xué)習(xí),廉潔自律。班子成員深入課堂,兼一門課,蹲點一個年級、教研組,并開展推門聽課制度。關(guān)心、愛護(hù)青年教師的健康成長,重視青年教師和骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校對教師進(jìn)修、培訓(xùn)制定計劃、措施,并給予經(jīng)費上的保障。抓好班主任工作,教導(dǎo)處每月第一周召開由班主任及相關(guān)教師參加的安全工作專題會議;第三周召開班主任會議,研究布署班主任工作。

充分發(fā)揚民主辦學(xué)作風(fēng),重大問題先交班子研究再讓教師討論;定期召開教代會,對班子成員進(jìn)行民主評議并審議學(xué)校財務(wù)制度的執(zhí)行和經(jīng)費管理情況。以此調(diào)動教師主動參與學(xué)校管理的積極性。

第二、與“學(xué)校管理”相結(jié)合。我校提出“以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量促管理”,首先,加強學(xué)校各項工作計劃和總結(jié)的管理,開學(xué)初就要求學(xué)校各部門及教師教學(xué)計劃于一周內(nèi)全部上墻,計劃做到有內(nèi)容、有安排、有檢查;學(xué)期結(jié)束后及時對學(xué)校工作進(jìn)行總結(jié)并上報,教師考核力求做到公平、公正、公開,并將各項成績記載存檔。其次,進(jìn)一步完善考勤、考核制度;加強學(xué)校的目標(biāo)管理,制定了學(xué)校的中、遠(yuǎn)期規(guī)劃并按計劃實施。第三,增強法制與民主教學(xué)意識,每周一的上午例會,下午政治學(xué)習(xí),定時間、地點、內(nèi)容;發(fā)揮工會、共青團(tuán)的橋梁作用;建立各種教育教學(xué)及財務(wù)檔案;使之有案可稽,工作有條不紊。第四,健全各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度辦事;建立健全教職工績效考核細(xì)則,使每一位教職工具有危機感、緊迫感,增強自己的責(zé)任心和事業(yè)心,更好地投入到教育教學(xué)中去,搞好自己的本職工作。第五,規(guī)范化管理,我校嚴(yán)格執(zhí)行收費項目標(biāo)準(zhǔn)公開,設(shè)立永久性公示欄,不私自為學(xué)生從非正常渠道訂教輔資料,不借各種名義辦快慢班,節(jié)假日不組織學(xué)生收費補課。

第三、與“師德教育”相結(jié)合。按照天長市《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全市教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》,組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及201*修訂版、《教師一日常規(guī)》、《八榮八恥》《安徽省規(guī)范辦學(xué)行為指導(dǎo)意見》等,并根據(jù)我校實際制定了教師“八不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)體罰學(xué)生,不準(zhǔn)上班時間打牌,不準(zhǔn)上班時間閑聊等),人手一份,對照執(zhí)行。學(xué)校內(nèi)從星期一至星期五都沒有打撲克牌的,教師遵守效果很好,已經(jīng)形成了良好的風(fēng)氣。組織師生學(xué)習(xí)了中國近現(xiàn)代史,教育大家繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),知榮明恥,為人師表,以更好地投身到各自的工作和學(xué)習(xí)之中。

第四、與“班風(fēng)建設(shè)”相結(jié)合。班主任工作是學(xué)校工作的靈魂,學(xué)校工作開展的好壞,班主任工作是關(guān)鍵,因此,依靠班主任,促進(jìn)學(xué)校各項工作的開展是我校德育工作的重要一筆。開學(xué)伊始,學(xué)校就完善班主任工作考核制度,將班主任工作進(jìn)行量化,逐條實施,逐項檢查,累計積分,年終表彰,并將考核成績折算后納入其業(yè)務(wù)檔案,作為師德先進(jìn)個人和優(yōu)秀班主任評比的重要依據(jù),通過對班主任工作的考核,使得我校各項工作得到了較全面的開展。

利用校會,班會時間,組織在校學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《天長市中小學(xué)一日常規(guī)》、《諭興中學(xué)校規(guī)校紀(jì)》等。具體要求是“三整一無”(“三整”指衛(wèi)生包干區(qū)整潔、自行車擺放整齊、班級布置整齊;“一無”指全校無違法亂紀(jì)行為);成立學(xué)生會,讓學(xué)生參與一日常規(guī)管理,值日生將一日常規(guī)檢查記錄公布上墻,以激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而形成良好的校園秩序。

第五、與“家長學(xué)!毕嘟Y(jié)合。成立家長委員會,建立家長學(xué)校,充分發(fā)揮社會,家庭的作用。期中考試后,學(xué)校就立即召開家長會,尤其是重視初三學(xué)生家長會,向家長通報學(xué)生在學(xué)校各方面的表現(xiàn)及學(xué)業(yè)成績,并適時地向他們宣傳義務(wù)教育法規(guī)和樹立實施素質(zhì)教育的觀念并形成共識,不斷增強干部群眾的義務(wù)教育法律意識;搞好“五家”創(chuàng)建工作,并開展課題實驗。每學(xué)年家長學(xué)校上課三至四次以上,有教學(xué)內(nèi)容,有教學(xué)情況記錄,從而真正形成了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

第六、與“活動開展”相結(jié)合。開展形式多樣的活動,開辟德育工作新途徑,“以素質(zhì)教育為中心,全面提高學(xué)生素質(zhì)”既是我校德育工作的輿論導(dǎo)向,又是我校教育教學(xué)工作的重點之一。為此,學(xué)校在各班級組織各種興趣活動小組,堅持每周“五個一”活動(每周一班會,每周一讀報,每周一首歌,每周一活動,每周一打掃),從而對學(xué)生進(jìn)行“愛國主義、道德、人生、法制、理想”等教育。學(xué)校還組織三月義務(wù)植樹;“四·五”清明節(jié)祭掃革命烈士墓;“五·四”青年節(jié)詩歌朗誦會;“七·一”頌歌獻(xiàn)給黨;“十·一”愛國主義歌曲歌詠會;十一月廣播操比賽;“十二·四法制教育日”;元旦聯(lián)歡等活動,利用黑板報、“校園之聲”廣播站、報刊雜志等宣傳陣地,宣傳中外古今名人、愛國主義者、民族英雄的事跡,把愛國主義教育有機地滲透進(jìn)去、結(jié)合起來,從而使開展德育工作的途徑和形式多樣化,豐富的內(nèi)容,活潑的形式,寓教于樂,既陶冶了師生情操,又使我校文明之風(fēng)吹遍校園的每一個角落,校風(fēng)煥然一新。

以教學(xué)工作為重,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

我校明確“一中心,二提高”的教學(xué)目標(biāo)(以素質(zhì)教育為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì)),為此,我校不但貫徹執(zhí)行新課程計劃,開足開齊課程,落實活動課程,上好體育、藝術(shù)課,保證兩操、兩活動正常開展,保證大課間活動的開展,保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間,而且轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,發(fā)展學(xué)生的個性特長,開展特長生興趣小組活動,還進(jìn)一步加強“五環(huán)節(jié)”教學(xué),每學(xué)期于期中、期末檢查教案、作業(yè)兩次并記載入教師業(yè)務(wù)檔案。教學(xué)上我們主要抓“單元過關(guān)”,實行月考制度,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一組織考試,流水閱卷,并及時匯總成績,統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時補缺補差。通過這種手段,不僅加強了對教學(xué)質(zhì)量的管理,而且收到相當(dāng)好的成績。參加金集片教研中心聯(lián)考,有多門科人均分名列前茅。所有這些成績的取得,受到同行們及社會各界的一致好評。

搞好學(xué)生的減負(fù)工作,嚴(yán)格按市局下發(fā)的行事歷安排教育教學(xué)活動,并制定了合理的作息時間。要求教師布置的課外作業(yè)量適中,符合有關(guān)規(guī)定。科學(xué)評價學(xué)生,推行綜合素質(zhì)評定方法,不以學(xué)習(xí)成績作為評價學(xué)生唯一標(biāo)準(zhǔn)的不合理做法。

不僅如此,我校還加強了教研活動和教學(xué)研究工作,教研工作組織健全,形成常規(guī),切實有效地開展活動。校內(nèi)公開課使用“三機一幕”以提高教學(xué)效果,利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量;積極參加區(qū)域性校際教研活動,對外出參加校際教研活動和考察學(xué)習(xí)活動的教師,回來后要求及時寫回執(zhí)心得、體會和今后的教學(xué)借鑒、設(shè)想,以提高自己的教學(xué)水平;加強教學(xué)研究,不斷探索教改新路子;搞好課改工作,積極參加了市教育局舉辦的各項培訓(xùn)、教研活動;搞好校本培訓(xùn),語、數(shù)、英教研組也制定了切實可行的計劃,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念及新課標(biāo),組織同科教師集體備課,以老帶新,培養(yǎng)骨干。積極開辟第二課堂,組織各科興趣小組,從多方面想方法,出點子改進(jìn)教法,培養(yǎng)能力,提高教學(xué)水平,先后參加片以上教研活動多次。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)心得、體會、小論文,在市教育局組織的學(xué)科論文評選中,多人次獲獎,還有多人論文在《天長教育》發(fā)表及在教研中心交流并獲得好評。

同時,我校還大力推行素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,我們利用周一政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育理論、政策、經(jīng)驗;利用墻報、標(biāo)語、校會、家長會宣傳什么是“應(yīng)試教育”、什么是“素質(zhì)教育”;開展活潑、豐富的興趣活動,如攝影、象棋、籃球、排球等興趣小組。學(xué)校組織了繪畫展、故事會、詩歌朗誦會、廣播操賽、體育運動會;心理健康、法制教育講座;科技知識、國情講座等。我們還帶領(lǐng)學(xué)生走向社會、工廠。手工制作組,我們與玩具廠聯(lián)系,參觀了玩具的設(shè)計、開樣、剪工、縫紉、包裝等工藝過程,從而大大提高了興趣活動的社會性。多方培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動精神和自學(xué)能力,學(xué)生的實驗動手能力、實踐能力和分析問題、解決問題的能力逐步增強。

辛勤的汗水給我們帶來了豐收的喜悅:在市委宣傳部、市教育局、共青團(tuán)天長市委、市林業(yè)局聯(lián)合舉辦的天森杯“綠色·生態(tài)·家園”征文比賽活動中,有兩人次獲三等獎;在市局舉辦的第十四屆中小學(xué)生書畫競賽中,有三人次獲三等獎;在市教育局、科技局、科協(xié)、老年科協(xié)四單位聯(lián)合主辦的“小制作、小實驗、小發(fā)明”評比活動中,我校被評為初中組團(tuán)體二等獎,初三(3)班王濤同學(xué)作品《坐姿矯正儀》、王玉文同學(xué)的《抽水機》,分獲個人一、二等獎;09年中考取得了驕人的成績:有78人升入示范高中就讀(含13人天中公費),還有66人進(jìn)入其它普高和職高學(xué)習(xí)。所有這一切,為我鎮(zhèn)乃至國家、省、市的兩個文明建設(shè)儲備人才后備軍,作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以服務(wù)師生為旨,不斷改變學(xué)校面貌

“立足基礎(chǔ)實施,完善基本建設(shè)”這是我校后勤工作的根本目標(biāo)。我校地處偏僻,辦學(xué)條件尚有很多欠缺,但學(xué)校致力于改善條件,盡力配齊各種教學(xué)和生活用品。

第一,繼續(xù)實行后勤社會化,將食堂和商店公開招標(biāo)承包給個人,且相應(yīng)責(zé)任到相應(yīng)個人。后勤還致力于各種制度的建立、健全。每學(xué)期公物檢查登記一次,食堂衛(wèi)生承包到人,飯菜干凈,價格合理;建立校愛衛(wèi)會,每天一晨掃,每周一大掃,使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第二,繼續(xù)搞好校園美化工作,爭創(chuàng)文明單位。栽花種草,鋪設(shè)路面,想方設(shè)法,美化校園環(huán)境,開拓環(huán)境課程。從而方便了師生員工,為師生的學(xué)習(xí)、生活、活動提供了較好的條件和優(yōu)雅的環(huán)境,做到學(xué)校的每一面墻面會說話,每一寸土地都育人,既陶冶了師生的情操,又使他們在不知不覺之中得到了教育。

學(xué)校在前面已籌巨資,購置了26臺電腦及其配套設(shè)施,建立了微機房的基礎(chǔ)上,繼續(xù)籌措經(jīng)費來維護(hù)好,確保了學(xué)生信息課的正常開設(shè)。從而開闊了學(xué)生的視野,增長了學(xué)生的知識和能力,與時俱進(jìn),把握時代的脈博。

積極爭取資金,搞好校園建設(shè)。修建擋土墻、護(hù)坡圍墻、搭步、水泥路面、花圃、鋪設(shè)彩磚等共花費71500元;安裝學(xué)生公寓、食堂窗戶鋁合金約2萬元;購置一體化印刷機、辦公桌椅、電腦和復(fù)印機、改建旗桿、校園之聲廣播系統(tǒng)等共計43500元。

第三,為了確保住宿學(xué)生住的好,讓家長放心,在學(xué)校經(jīng)費非常緊張的情況下,學(xué)校多方籌集資金,想方法、出點子,為各宿舍添置了有關(guān)物品,學(xué)校還為此制定了相應(yīng)的有關(guān)制度,采取了各種有效措施。繼續(xù)實行住校生和走讀生分別管理,為便于管理,所有學(xué)生統(tǒng)一佩帶胸卡,住校生佩帶紅色胸卡,走讀生佩帶藍(lán)色胸卡,安排班主任參加晚上和行政值日人員一同值班。加強了門衛(wèi)工作,對校外人員進(jìn)出,進(jìn)行嚴(yán)格登記。制定了相關(guān)管理制度及作息時間表,并將制度及作息時間表發(fā)放給每一位學(xué)生家長,取得學(xué)生家長的配合。本學(xué)期,為實時監(jiān)控校園安全和加強住宿生管理,投入一萬多元安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)。這些措施的采取,確保了學(xué)生住宿的安全有序,從而也為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件;解決了家庭較遠(yuǎn)的學(xué)生家長的后顧之憂,得到了學(xué)生家長及社會各界的一致歡迎。

第四,切實加強安全衛(wèi)生工作。結(jié)合《安徽省學(xué)校安全工作管理辦法》等制定了我校《校園安全衛(wèi)生工作實施細(xì)則》、《宿舍衛(wèi)生制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)管理要求》、《學(xué)生公寓管理制度》、《學(xué)生公寓管理員職責(zé)》等一系列相關(guān)制度,并逐級落實,責(zé)任到人,確保有效實施。制定應(yīng)對公共突發(fā)事件各類預(yù)案并開展了演練,積累了經(jīng)驗。定期召開由領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)教師參加安全專題會議,不斷加強師生員工的安全意識教育,要求班主任對班級學(xué)生的安全衛(wèi)生教育掛在嘴邊,天天講,時時提,一刻也不要放松對學(xué)生的教育和要求。加強傳染病防治工作,開設(shè)健康課和舉辦健康知識講座,讓學(xué)生做好常見傳染病預(yù)防工作,今年特別按照市局統(tǒng)一要求,認(rèn)真做好防控甲流的宣傳、教育、預(yù)防工作,嚴(yán)格進(jìn)行晨午檢制度,并安排專人負(fù)責(zé)。

第五,為了保證學(xué)生上課能做得上實驗,提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效果,進(jìn)行直觀教學(xué),經(jīng)過多方努力,建成了造價50多萬元的實驗綜合樓。為改善學(xué)生和教師的就餐環(huán)境,進(jìn)一步做好食品安全衛(wèi)生工作,服務(wù)于廣大師生,爭取了60多萬元,對舊食堂進(jìn)行了重建,現(xiàn)正在建設(shè)中。為了改善教師辦公條件,同時也為了方便教師學(xué)習(xí)電腦知識和操作技術(shù),更好地使用學(xué),F(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,提高教育教學(xué)效果,擠出經(jīng)費,投入兩萬多元,添置了7臺嶄新的辦公電腦。

由于工作扎實,管理到位,學(xué)校工作取得了較好的成績,多次受到了地方黨委、政府和群眾的一致好評,市委書記陳書華、分管副市長陸曉華、市教育局局長劉正田等領(lǐng)導(dǎo)同志曾親臨我校視察、指導(dǎo)工作,并對我校的各項工作給予了較高的評價。

當(dāng)然,我校還有不少困難,但我們堅信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們會克服困難,迎難而上,堅持科學(xué)發(fā)展觀,努力實踐“三個代表”的重要思想,以“十七屆四中全會”精神為指引,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為使我校各項工作再上新臺階、開創(chuàng)我校各項工作的新局面而努力奮斗。

以上即是我校工作匯報,不足之處,敬請諸位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇:學(xué)校規(guī)范化管理工作總結(jié)

學(xué)校規(guī)范化管理工作總結(jié)

為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展,提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣,使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化,根據(jù)我校開展的實際情況,特總結(jié)如下。

一、確立了管理目標(biāo),明確了辦學(xué)方向

全面落實學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化,確保教育方針的全面、扎實、有效實施,向?qū)W校管理一流化攀登。

二、我們在工作主要采取的具體方法、措施

(一)、首先強化了教師的管理

1、加強了師德建設(shè),建立了學(xué)校、學(xué)生、家長和社會相結(jié)合的考評網(wǎng)絡(luò),建立了獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。

3、加強了對教師教學(xué)的管理。我們強化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核,采取了定期與不定期相結(jié)合的評估方法,采取了看、聽、查、問的方式,嚴(yán)格檢查,從細(xì)處落實,并記入了老師個人業(yè)務(wù)檔案,調(diào)動了廣大教師的積極主動性。

4、強化了對教師的人文管理,通過關(guān)心教師的生活,認(rèn)真對待,積極與教師溝通,增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情,讓廣大教師能更安心地工作。

(二)、其次加強了學(xué)生管理

1、加強了對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,真正地把《小學(xué)生守則》 1

《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實到學(xué)生的實際生活和學(xué)習(xí)之中。

2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭章活動,培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動前后的宣傳發(fā)動,注重活動的過程,不斷進(jìn)行總結(jié),加大了表揚和鼓勵,使這項活動真正能成為了學(xué)生樂于參與的大事。

3、加強了學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時結(jié)合雛鷹爭章活動,一切從小事做起,日積月累。另外積極配合家長開展了一系列活動,讓每個孩子得到了健康成長。

(三)、第三,進(jìn)一步強化了環(huán)境管理

在外部環(huán)境上,我們協(xié)同村委會,配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作,確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。

在內(nèi)部環(huán)境上,我們將著重點放在了校園的美化、亮化工作上,抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生,安排了專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、到班。

我們還建立了學(xué)校、家庭、社會共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),增強了學(xué)校管理的動力。

我們也抓好了師生的政治思想工作,加強了團(tuán)結(jié),相互理解,營造了寬松和諧的工作環(huán)境,突出了以人為本報管理理念,使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。

(四)、第四,我們強化了教學(xué)管理

我們?nèi)鎸嵤┝诵碌恼n程標(biāo)準(zhǔn),明確了教學(xué)目標(biāo),改變了教學(xué)方式和教學(xué)評價制度,把教師的教變成了學(xué)生的學(xué),使學(xué)生在愉快中學(xué)

習(xí),在自主中合作,在探究中進(jìn)步,減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生確實把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂的事。

(五)、第五、我們進(jìn)一步強化了學(xué)校安全管理

我們完善了學(xué)校安全制度,加大了獎懲力度;嚴(yán)格落實了安全責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任狀,并且把學(xué)校的安全工作同教師的評先樹優(yōu)、上崗晉級聯(lián)系在了一起,確保了師生的身心健康和生命安全,確保了家庭合睦,社會和諧。

做好了校舍的安全排查工作,一絲不茍,真抓實干,深入落實,時刻牢記住安全責(zé)任大如天。

做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作,采取了專人負(fù)責(zé)制,確保了學(xué)校財產(chǎn)不受任何損失。

緡南小學(xué)

201*年11月

第三篇:安全管理規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作總結(jié)

立崗鎮(zhèn)立崗小學(xué)

創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ骺偨Y(jié)

師生生命高于一切,安全責(zé)任重于泰山。創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!笔菢(gòu)建和諧教育的重要基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實《賀蘭縣創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ鲗嵤┓桨傅耐ㄖ肪瘢M(jìn)一步提高學(xué)校管理的水平,辦人民滿意的教育,結(jié)合我校實際情況,我們堅持以人為本,積極創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!,具體做到思想上重視,組織上保證,教育上創(chuàng)新,活動中落實,經(jīng)費上保障,努力使學(xué)校達(dá)到“安全管理規(guī)范化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把我校建設(shè)成為“校園師生平安,社會家長放心”的平安校園。

一、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ鞯目傮w要求

我校創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ鞯目傮w要求是:“安全教育得當(dāng),周邊環(huán)境良好,教育設(shè)施安全,制度保障嚴(yán)密,日常監(jiān)督有力,校園師生平安,社會家長放心,人民群眾滿意。”

二、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)校”工作的具體目標(biāo)

力爭在201*年12月前達(dá)到“安全管理規(guī)范化學(xué)!钡慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!钡哪繕(biāo)。

三、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ鞯木唧w措施

1.制定發(fā)展規(guī)劃,實施“平安”計劃。根據(jù)上級文件精神,學(xué)校制定了《立崗小學(xué)創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!睂嵤┓桨浮罚研@安全工作提到重要議事日程上。有效的組織領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)重視才能確保安全工作落到實處,并不斷得以強化。為此,學(xué)校建立校領(lǐng)導(dǎo)、各任課教師值勤制度,同時經(jīng)常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創(chuàng)建工作,傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合社區(qū)安全檢查,督促有關(guān)部門和教師及時整改,確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。

2.提高安全意識,增強防患意識。教育責(zé)任重于泰山,學(xué)校必須將安全放在第一位。保證師生安全是學(xué)校第一位的責(zé)任,校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,校長必須主抓學(xué)校安全。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下,學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以教導(dǎo)主任牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子,健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò),切實做到校長親自抓,全體教師共同抓,工會、少先大隊協(xié)助抓,使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證,做到了防患于未然。

3.建立安全制度,值班保障嚴(yán)密。學(xué)校先后制定了《校園管理制度》、《學(xué)校安全值周制度》、《學(xué)校門衛(wèi)值班制度》等,加強門衛(wèi)值班管理,我校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值(公文素材庫WWwww.7334dd.com)班制度,加強門衛(wèi)管理工作,把好入門關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、來賓登記制度。同時,加強值勤值班。強調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園后,無特殊事情不許走出校門,外人進(jìn)出校園都要登記,每天夜里有專人值班,負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的財產(chǎn)安全。

4.制定安全規(guī)定,強化安全教育。學(xué)校制定了《漢佐小學(xué)教師工作“十不準(zhǔn)”》、《漢佐小學(xué)學(xué)生“十不準(zhǔn)”》、《漢佐小學(xué)學(xué)生養(yǎng)成教育規(guī)范》、學(xué)生交通安全“六做到”,并進(jìn)行了大力宣傳教育,有針對性的重點安全教育活動就達(dá)10余次。

5.加強安全考核,明確安全責(zé)任。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,校長與各功能室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與教師簽訂上課安全目標(biāo)責(zé)任書,與班主任簽訂《班級目標(biāo)管理責(zé)任書》,把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,把各班級每學(xué)期各項安全工作進(jìn)行檢查打分,作為期末評選“文明班級”的重要依據(jù),將安全責(zé)任層層落實到每一位教師的肩上。班主任是本班學(xué)生的第一管理者、第一責(zé)任人,要求班主任建立家校聯(lián)系簿,遇學(xué)生曠課或突發(fā)事件,應(yīng)及時與家長取得聯(lián)系,該緊急處理的及時處理,不得隱匿不報;教師體罰或變相體罰學(xué)生,造成人身傷害的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;同時,學(xué)

校和學(xué)生家長簽訂了《校外安全責(zé)任書》,確保了學(xué)生沒有發(fā)生較大的事故。

6.堅持安全教育,做到經(jīng);、規(guī)范化、特色化。充分利用校園陣地,采取多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次主題安全教育,堅持開展“安全教育日”“安全教育周”、“安全教育月”活動,選編防震抗震知識、自護(hù)自救知識和防水防火知識,下發(fā)學(xué)習(xí),開展知識問答、知識競賽活動。積極組織消防、交通、食品衛(wèi)生等安全教育,受教育面達(dá)100%。

7.安全預(yù)防為主,制定緊急預(yù)案,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了18種應(yīng)急預(yù)案,并開展消防、防震等應(yīng)急疏散演練活動,每學(xué)期組織一次,學(xué)生參與率達(dá)100%。加強對學(xué)生教育管理工作,建立通報制度,各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格教育管理,及時掌握信息上報校長和教導(dǎo)處,及時進(jìn)行調(diào)解矛盾,防止惡性事故發(fā)生,有問題及時與家長取得聯(lián)系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現(xiàn)違法的學(xué)生。

8.安全監(jiān)督有力,不定期對校舍、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查、維修與維護(hù),學(xué)校設(shè)立有安全檢查、處理記錄本,無論教育體育局還是中心小學(xué)所有安全檢查安排,學(xué)校都做到了認(rèn)真自查,并對自查情況及時形成報告上報,發(fā)現(xiàn)隱患學(xué)校有能力解決的及時、積極排除,沒有能力解決的及時上報。

9.建立保障體系,安全綜合治理。健全校內(nèi)外安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò),要求下學(xué)教師路隊護(hù)送。要求學(xué)生準(zhǔn)時上下學(xué),準(zhǔn)時回家。上學(xué)路上注意交通及乘車安全。對學(xué)生的飲用水進(jìn)行監(jiān)控,讓學(xué)生自帶飲用水。同時還邀請公安交警、消防來校進(jìn)行交通安全和消防知識教育等。

10.加強安全保險,降低安全風(fēng)險,動員家長為學(xué)生參加醫(yī)保、安保、校方責(zé)任保險,對一些小傷害、小事故及時進(jìn)行救治,及時通知監(jiān)護(hù)人,收集證據(jù),聯(lián)系保險部門賠償,積極化解并妥善處置了不安定事端,維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。

四、創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!钡墓ぷ鲗嶋H效果

綜上所述,我們做到了安全第一、預(yù)防為主,警鐘長鳴、防治結(jié)合,時刻將安全工作擺在學(xué)校工作的首位,使校園安全工作達(dá)到了“安全管理規(guī)范化學(xué)校”建設(shè)的基本要求,具體做到了:安全教育得當(dāng),安全管理有序,教育設(shè)施安全,教育設(shè)施達(dá)標(biāo),安全監(jiān)督有力,制度保障嚴(yán)密,學(xué)生自防、自護(hù)、自救能力得到培養(yǎng),校園師生平安,校園連續(xù)三年無安全事故發(fā)生。社會家長放心,人民群眾滿意。

201*年11月

創(chuàng)建“安全管理規(guī)范化學(xué)!惫ぷ骺偨Y(jié)立崗鎮(zhèn)立崗小學(xué)

第四篇:江東小學(xué)創(chuàng)規(guī)范化管理優(yōu)秀級學(xué)校工作總結(jié)

巫山縣江東小學(xué)

關(guān)于規(guī)范化管理自查報告

根據(jù)《巫山縣中小學(xué)規(guī)范化管理基本要求》,按照《巫山縣中小學(xué)規(guī)范化管理評估量標(biāo)》,我們對事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)管理、隊伍建設(shè)、德育管理、教學(xué)教研管理、后勤管理、安全穩(wěn)定等七個方面進(jìn)行了全面自查,基本達(dá)到優(yōu)秀級學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、基本情況

江東小學(xué)始建于1952年,是一所具有58年歷史的郊區(qū)小學(xué),位于巫山縣龍門街道辦事處境內(nèi),距縣城8公里,交通方便。201*年5月,隨著三峽水位上漲,學(xué)校遷入巫峽鎮(zhèn)龍江村一社(小地名:芳草坪)。校園占地面積14674平方米,建筑面積2321平方米。全校7個教學(xué)班,學(xué)生200余人,F(xiàn)有教職工17人,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),小學(xué)高級教師13人,小學(xué)一級教師3人,中級工1人。

近年來,學(xué)校在縣教委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,堅持正確的辦學(xué)方向,堅持深化教育教學(xué)改革,不斷提升辦學(xué)水平。學(xué)校以德育為核心,以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手,不斷提高學(xué)生的思想道德水平;以養(yǎng)成教育為特色,關(guān)注每一個學(xué)生,讓每一位學(xué)生得到充分的發(fā)展。學(xué)校各項制度日趨健全,內(nèi)

部管理運作良好。學(xué)校布局合理,教學(xué)設(shè)施較為完善。學(xué)校以教師發(fā)展為根本,立足校本教研。201*年,學(xué)校小課題《農(nóng)村小學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方法的研究》獲巫山縣教育學(xué)會二等獎。安全穩(wěn)定有成效,201*年學(xué)校獲**市平安校園建設(shè)優(yōu)秀稱號。201*年被縣教委確定為規(guī)范化管理合格學(xué)校。

二、事業(yè)發(fā)展

201*年江東小學(xué)實行了整體移校搬遷,投資240多萬元,新建了一棟教學(xué)樓和一棟綜合辦公樓,平整了操場,修建了圍墻、校門,各種功能室齊全,實驗儀器配備率100%,生均圖書15冊,建立了“班班通”工程,配備了遠(yuǎn)程教育模式二接收點,擁有電腦18臺,基本達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。201*年,學(xué)校多方爭取資金6萬余元,購教師辦公桌椅18套,學(xué)生課桌凳220套,更換籃球架1副,添置乒乓球臺1副等設(shè)備。自籌資金2萬余元,對辦公室、食堂進(jìn)行了維修和改造,大大改善辦學(xué)條件,營造了一個比較寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、領(lǐng)導(dǎo)管理

學(xué)校以“七大校園”建設(shè)為重點,力求在學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層面中彰顯學(xué)校特色,提升辦學(xué)品位。強化領(lǐng)導(dǎo)管理意識,不斷升華辦學(xué)理念。建立完善了學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化、分解管理目標(biāo),明確管理

責(zé)任,強化管理措施。修訂和完善了學(xué)校一系列管理考核制度。落實了對教師、班主任月考核評價獎懲機制,建立健全了學(xué)校重大事項決策和監(jiān)督機制,進(jìn)一步推行校務(wù)公開,深化民主管理,形成了事事有人抓,人人有事做的良好局面。

四、教學(xué)科研管理

在教學(xué)管理上,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以“培養(yǎng)學(xué)生的自信心、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的行為習(xí)慣”為重點,我們認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃和新課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時,積極推行課程改革。嚴(yán)格遵守**市中小學(xué)“減負(fù)提質(zhì)”十項規(guī)定,加強“六認(rèn)真”教學(xué)過程督導(dǎo)檢查。充分利用遠(yuǎn)教資源、外出培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、賽課評課、觀看光碟、聽講座等形式加強校本培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研水平。建立和落實了教學(xué)常規(guī)周查月考核機制。加強信息技術(shù)教育培訓(xùn),提高教學(xué)技能,優(yōu)化課題教學(xué)。積極開展豐富多彩的校園文化活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

五、隊伍建設(shè)

1.加強班子建設(shè),打造精廉團(tuán)隊。進(jìn)一步理順領(lǐng)導(dǎo)班子分工關(guān)系,明晰各自職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制和責(zé)任追究,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公、服務(wù)為民。帶頭參加教師繼續(xù)教

育和崗位培訓(xùn),按規(guī)定或超額完成學(xué)分,先后選派2位中層以上干部參加市學(xué)校管理高端培訓(xùn);按規(guī)定任課,堅守教學(xué)第一線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)課堂調(diào)研教學(xué)活動,做到每周進(jìn)課堂聽課,參與教學(xué)研究與管理。

2.加強隊伍建設(shè),提高整體水平。深入學(xué)習(xí)貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚。建立有效管理監(jiān)督機制,徹底杜絕教育亂收費、自覺抵制有償家教。堅持教師行為規(guī)范教育、師德師風(fēng)教育和法制教育。嚴(yán)禁教師歧視學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生、不尊重學(xué)生和家長、隨意停學(xué)生的課和將學(xué)生趕出教室和趕出學(xué)校的現(xiàn)象。通過多種途徑,扎實開展教師專業(yè)提高和學(xué)歷提高培訓(xùn)。一年來,先后選派2位學(xué)科骨干教師參加市國培訓(xùn),提升學(xué)科教學(xué)層次。全校教師17人,學(xué)歷合格率為100%。全體教師堅守工作崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行請假審批手續(xù),無出現(xiàn)在編不在崗教師現(xiàn)象。

六、德育管理

進(jìn)一步完善德育機制,健全德育隊伍,德育常規(guī)工作扎實有效。加強班主任隊伍建設(shè)和學(xué)生自主管理,推行德育月考核評價機制,層層化解學(xué)校責(zé)任,落實責(zé)任包干制度。認(rèn)真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,倡導(dǎo)“健康第一”意識,全面開展學(xué)生體檢,保證課間“兩操兩活動”正常開展,落實

“每天鍛煉一小時”,全面提高學(xué)生體質(zhì)。同時,加強學(xué)生課間活動指導(dǎo),保證活動有序有趣有效。一年來,學(xué)校舉辦了四節(jié)活動(體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)),開展了唱、讀、講、傳、手抄報、繪畫、書法等競賽活動,利用班會、校會、升國旗儀式、重大節(jié)日等開展了常規(guī)教育和主題教育活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等教育,培養(yǎng)了學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力,發(fā)展學(xué)生個性,陶冶學(xué)生情操,提高了學(xué)生實踐能力和社會適應(yīng)能力。

七、后勤管理

學(xué)校后勤工作做到了“為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)”為根本,建立健全了一系列切實可行的后勤工作保障制度。嚴(yán)格財務(wù)管理,帳目清楚,監(jiān)督有力。嚴(yán)格執(zhí)行免費規(guī)定和收費公示制度,杜絕一切教育亂收費。嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)的管理制度。做到學(xué)校財產(chǎn)全部登記建帳。實行專人專管、責(zé)任追究制度,嚴(yán)格出借手續(xù),損壞照價賠償。及時做好校舍、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修工作,提高設(shè)備、設(shè)施的使用率和完好率。勤儉治校,嚴(yán)格審批手續(xù),嚴(yán)格控制非正常的經(jīng)費支出,嚴(yán)格水電使用管理,杜絕鋪張浪費,努力打造節(jié)約型校園。

八、安全穩(wěn)定

認(rèn)真貫徹落實《安全管理辦法》,強化安全管理責(zé)任制,健全安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。建立了“三級五層

八線四卡一書一臺帳”的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全制度、檢查制度、匯報制度、建立健全了安全檔案,責(zé)任明確,落實到人。堅持做到安全工作“細(xì)抓、實抓、嚴(yán)抓、常抓”八個字,嚴(yán)格落實層層目標(biāo)責(zé)任制和學(xué)校安全工作制度。強化安全教育,落實安全防范措施,定期開展校舍安全檢查,鞏固平安校園成果。深入開展防溺水、防火、飲食、道路交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全等宣傳教育活動,做到安全工作時時講、天天講、處處講,注重實效,增強學(xué)生安全意識,防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。嚴(yán)格做好流行疾病防控工作,建立健全預(yù)防機制。加強學(xué)生法制、心健、禁毒、反邪教等教育。及時對學(xué)生進(jìn)行心理指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,不斷提高心理健康教育的實效,引導(dǎo)學(xué)生積極健康的心理傾向。

這一年的工作,與過去相比在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,以更高的工作熱情和更大的干勁,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階,真正達(dá)到規(guī)范化管理優(yōu)秀學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇:財務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)

為深入貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,落實溫家寶總理“健全財務(wù)制度,做好審計工作,推動村級財務(wù)管理和監(jiān)督向經(jīng);、規(guī)范化、制度化發(fā)展”和農(nóng)業(yè)部辦公廳農(nóng)辦經(jīng)〔〕6號“關(guān)于開展農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)和產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作的通知”的文件精神,我們秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)泰石橋村被列為首批全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化試點村。我們以此

為契機,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理制度、實現(xiàn)財務(wù)處理規(guī)范操作、抓好村務(wù)財務(wù)公開等工作,加強我村的財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)了以制度管人,以科技管帳,促進(jìn)了我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。下面就我村開展的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作作一總結(jié):

一、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范我村財務(wù)管理制度。我村的財務(wù)在由鎮(zhèn)會計服務(wù)站進(jìn)行代理記帳,幾年來,在洪合鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門的高度重視下,通過制度規(guī)范、村務(wù)公開等有效形式,使我村財務(wù)管理工作不斷加強和完善。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。前年我村成立了由村經(jīng)濟(jì)合作社社長任組長、村民委主任任副組長、相關(guān)同志為成員的農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組。以集中時間、集中精力、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的辦法,結(jié)合農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以及農(nóng)業(yè)部的有關(guān)要求,對我村財務(wù)工作進(jìn)行全面督促指導(dǎo)。

2、規(guī)范制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局下發(fā)的村級財務(wù)規(guī)范化管理的要求,結(jié)合我村實際,相繼建立健全了財會人員管理制度、收支預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、開支審批制度、財產(chǎn)物資管理制度、民主管理、財務(wù)公開制度、票據(jù)及印章管理制度、承包合同管理制度、財務(wù)檔案管理制度等九項制度,并把重點制度公開上墻,自覺接受群眾監(jiān)督,實現(xiàn)以制度管人、規(guī)范運作。

二、有序運作,實現(xiàn)財務(wù)處理規(guī)范操作。1、規(guī)范操作業(yè)務(wù)流程。為了規(guī)范操作程序,我們結(jié)合鎮(zhèn)會計服務(wù)站操作規(guī)程,嚴(yán)把審核關(guān)。村財務(wù)事項發(fā)生時,必須取得或填制有效的原始憑證,由經(jīng)手人簽名和證明人證明并注明具體用途,再經(jīng)村領(lǐng)導(dǎo)審批、村民主理財小組審核同意,做到原始憑證規(guī)范、用途明了、手續(xù)齊全。并規(guī)定每月25日由出納向鎮(zhèn)會計服務(wù)站專職會計結(jié)帳,然后專職會計進(jìn)行記帳。

2、實現(xiàn)了會計電算化。村賬鎮(zhèn)代管后,記帳、結(jié)帳、報帳及各項往來數(shù)據(jù)全部由鎮(zhèn)會計服務(wù)站經(jīng)計算機自動完成,由電子賬簿取代了紙質(zhì)賬簿,簡化了手工操作流程,避免了手工操作產(chǎn)生的誤差,專職會計只要鼠標(biāo)輕輕一點,所有信息便一目了然,使我村的農(nóng)村財務(wù)管理水平躍上新臺階。

三、民主公開,抓好透明理財陽光工程。農(nóng)村財務(wù)管理體制改革后,村民明白了,氣順了,心齊了,干勁足了,村風(fēng)正了,干部清白了。近幾年來,我村沒有發(fā)生一起因農(nóng)村財務(wù)管理引發(fā)的上訪問題,農(nóng)村財務(wù)管理體制改革初見成效。

1、實現(xiàn)了運行規(guī)范化。我村在浙江禾城農(nóng)村合作銀行洪合支行設(shè)立帳戶,專戶儲存,實行“三印鑒”管理。村集體各項收入使用嘉興市農(nóng)經(jīng)局統(tǒng)一印制的“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”統(tǒng)一票據(jù),嚴(yán)禁坐收坐支、“體外循環(huán)”。鎮(zhèn)服務(wù)站專職會計不定期檢查出納現(xiàn)金、存款金額,村里日常開支,日結(jié)月清。村集體各項開支實行限額審批,對1000元以上的開支須經(jīng)村班子集體簽名,元以上的須經(jīng)社員代表大會討論通過,根據(jù)我鎮(zhèn)制定的限額審批標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批程序,對不符合規(guī)定或手續(xù)不完備的開支,鎮(zhèn)服務(wù)站專職會計有權(quán)拒絕入帳,并向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報告。村里其他非生產(chǎn)性開支實行限額管理,村集體各種應(yīng)收款項,全部及時登記入賬,保證集體資金收足用活。

2、實現(xiàn)了民主決策化。凡涉及本村村民切身利益的重大事項,都必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論決定。(1)分別建立村務(wù)財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記任組長,民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組,成員分別由5-7名村民代表和黨員代表組成,民主理財組織、財務(wù)監(jiān)督小組充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,按照職責(zé)權(quán)限,進(jìn)行定期理財,財務(wù)監(jiān)督小組每年向村民代表大會報告集體財務(wù)收支情況;(2)認(rèn)真執(zhí)行“一事一議”制度,今年以來,我村籌資籌勞1.6千工,用于村路橋工程建設(shè),都得到了村民的通過。(3)重大工程實行公開招投標(biāo)。村里重大項目的建設(shè),在經(jīng)過村民代表大會討論通過后,全部實行公開招投標(biāo),招標(biāo)過程中,邀請村民代表、黨員代表以及組長代表參加會議,做到工程項目公開、公正、公平競爭,在項目施工過程中,組織部份代表對項目進(jìn)行全過程監(jiān)督。我村實行通組達(dá)戶水泥路建設(shè),總投資321萬元,整個工程全部實行公開招投標(biāo),在工程建設(shè)中,村民積極參與工程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時向村里反映,使整個工程在完工后得到百姓的認(rèn)可。

3、實現(xiàn)了村務(wù)財務(wù)公開經(jīng);。我們泰石橋村花了一萬多元建造了高標(biāo)準(zhǔn)的村務(wù)財務(wù)公開欄,每月10日為財務(wù)公開日,由鎮(zhèn)服務(wù)站會計把打印好的財務(wù)報表和有關(guān)資料,在村固定的財務(wù)公開欄上按時公開,公開內(nèi)容有村級年度收支預(yù)算、年終收支結(jié)算、村民繳納公益事業(yè)資金

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