第一篇:小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理201*年度工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署和要求,為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作,xx年度,我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌管理
為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成 員:xx xx xx xx xx
下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,由xx任辦公室主任,負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作;總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo);xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì),并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接,認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
三、維護(hù)校舍安全使用,及時(shí)完成房屋修繕,積極爭(zhēng)取修購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
1、xx年度,學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有:
(1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。
(2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
(3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、xx年度,按照學(xué)校安排,積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,獲取了部分專項(xiàng)修繕資金,為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。
四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確
1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù),保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué);巨k學(xué)條件報(bào)表和xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定,完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、存放和入賬工作,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施,使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)資源管理
根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來(lái),學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。
但是,從目前的形式和要求來(lái)看,我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng);硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作,更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
xx縣xx小學(xué)
xx年11月22日
第二篇:201*年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
201*年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應(yīng)、設(shè)備管理、瀝青拌和站的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、 各項(xiàng)工作完成情況:
1、材料供應(yīng)情況:全年共購(gòu)瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187 立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設(shè)備管理情況:運(yùn)輸機(jī)械總計(jì)行駛里程74.8萬(wàn)公里;貨運(yùn)量達(dá)34.86萬(wàn)噸;養(yǎng)護(hù)機(jī)械總工作行駛里程213564公里,施工機(jī)械臺(tái)班4100個(gè),機(jī)械設(shè)備綜合完好率達(dá)98%,利用率93.8%;全年提取設(shè)備折舊費(fèi)357.3 萬(wàn)元,本年度購(gòu)入設(shè)備33臺(tái),總原值近 263.8 萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土5.6萬(wàn)噸,瀝青碎石0.7萬(wàn)噸;改性瀝青混合料0.2萬(wàn)噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)。
4、無(wú)論是機(jī)械設(shè)備,還是瀝青拌和站均沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、 各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要做法是:
1、材料供應(yīng)工作:
以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程的原材料廠家出具化驗(yàn)單后,由檢測(cè)部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。
2、設(shè)備管理工作:
以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了可靠保證。
③加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單公文寫作機(jī)(車)核算工作,段屬各設(shè)備管理機(jī)構(gòu),均配備了專(兼)職核算員。加強(qiáng)核算使各項(xiàng)費(fèi)用支出情況做到一目了然。
④加大設(shè)備基本折舊費(fèi)提取使用力度,為設(shè)備更新?lián)Q代,國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費(fèi) 357.3萬(wàn)元;今年我段新增設(shè)備33臺(tái),總原值 263.8萬(wàn)元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。
①拌和站安全工作:大力開(kāi)展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,
②產(chǎn)品質(zhì)量管理:在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。
今年由于拌和料生產(chǎn)量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘開(kāi)始生產(chǎn),連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障,更是徹夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
總之,二oo六年我段國(guó)有資產(chǎn)管理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在局、段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w人員的共同努力下,各項(xiàng)管理工作水平全面提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我縣公路工程各項(xiàng)工作順利開(kāi)展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級(jí)的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決 。
第三篇:201*年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
201*年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
二oo八年國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)
201*年,鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧社會(huì)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、完善制度,出臺(tái)四項(xiàng)具體制度
“工欲善其事,必先利其器”,完善的制度是切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作的根本保證。以國(guó)家財(cái)政部制定的《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎(chǔ),針對(duì)我區(qū)行政事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置、變價(jià)收入收繳等管理混亂現(xiàn)象,結(jié)合我區(qū)201*年頒布實(shí)施的《鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,出臺(tái)了四項(xiàng)具體管理制度,為加強(qiáng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失提供制度保證。四項(xiàng)新制度包括:1、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借管理制度;2、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)變更管理制度;3、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置收入管理制度;4、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。
二、摸清家底、完成三項(xiàng)清查
要做好資產(chǎn)管理,首先要知道有多少資產(chǎn),資產(chǎn)基數(shù)的統(tǒng)計(jì)是開(kāi)展一切資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。
1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況
按照市財(cái)政局統(tǒng)一部署,鐵東區(qū)國(guó)資辦對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)匯總,清晰準(zhǔn)確地掌握了其存量及使用情況:
①我區(qū)行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處,占地面積376391平方米,資產(chǎn)價(jià)值22,014萬(wàn)元。其中帳內(nèi)資產(chǎn)價(jià)值7744.44萬(wàn)元,帳外資產(chǎn)價(jià)值5653.58萬(wàn)元,未決資產(chǎn)價(jià)值1430.14萬(wàn)元。
②我區(qū)行政事業(yè)單位占地共32處,總面積606931平方米。其中:建筑用地79451.15平方米;教學(xué)用地90065.92平方米;操場(chǎng)用地183236平方米;停車場(chǎng)用地2894平方米;綠化用地68646平方米;其他用地182637.9平方米。
③存在問(wèn)題:部分房屋沒(méi)有入固定資產(chǎn)賬;部分房屋沒(méi)有辦理產(chǎn)權(quán)證。
2、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況
隨著財(cái)政改革的不斷深入,要求資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合,為了給財(cái)政預(yù)算工作及“收支兩條線”的實(shí)施提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持,根據(jù)區(qū)政府【201*】1號(hào)常務(wù)會(huì)議紀(jì)要精神,為規(guī)范加強(qiáng)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,合理配置和有效利用,促進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用,保障全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公共財(cái)政要求的國(guó)有資產(chǎn)管理體制,由區(qū)國(guó)資辦牽頭,區(qū)財(cái)政局、區(qū)監(jiān)察局配合,組成行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)巡查督察組,歷時(shí)3個(gè)多月,對(duì)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛(wèi)生、文化等系統(tǒng)所屬共65家單位中,有34戶單位存在土地房屋類固定資產(chǎn)出租情況,共有379處房屋或車場(chǎng)(場(chǎng)地)對(duì)外出租,其中房屋173處,車場(chǎng)(場(chǎng)地)206處。201*年應(yīng)收租金318萬(wàn)余元,實(shí)收租金279萬(wàn)余元,77萬(wàn)元已上繳財(cái)政,202萬(wàn)余元未上繳。未上繳租金的原因包括:?jiǎn)挝槐旧頌樽允兆灾挝弧⒔值擂k事處三產(chǎn)收入、個(gè)別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費(fèi)用等。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨即印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時(shí)上繳租金的通知》,對(duì)資產(chǎn)出租行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一由區(qū)國(guó)資辦代表區(qū)政府簽訂資產(chǎn)出租合同,租金全部上繳區(qū)財(cái)政,實(shí)行“收支兩條線”管理。
至年末,完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)占用費(fèi)12萬(wàn)元。
3、清查國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況
為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。
三、恪守職責(zé)、把好兩個(gè)關(guān)口
1、把好轉(zhuǎn)屬國(guó)有(集體)企業(yè)改制履約監(jiān)管驗(yàn)收關(guān)
按照市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收工作的通知》精神,鐵東區(qū)企業(yè)改制履約監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改制企業(yè)抓緊進(jìn)行驗(yàn)收工作。
鐵東區(qū)需要驗(yàn)收企業(yè)共有37戶,已完成驗(yàn)收8戶,正在驗(yàn)收15戶,問(wèn)題較大目前無(wú)法驗(yàn)收企業(yè)10戶,擬解除改制合同企業(yè)3戶,確認(rèn)不屬于驗(yàn)收范圍1戶。
按照市國(guó)資委的要求,認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件,嚴(yán)格把關(guān),客觀詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作,使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年,我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗(yàn)收操作程序,根據(jù)《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓履約監(jiān)管驗(yàn)收要件》的規(guī)定,對(duì)6戶國(guó)有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗(yàn)收。其中:鞍山市園森林商場(chǎng)已符合驗(yàn)收條件,正在等待市國(guó)資委下發(fā)驗(yàn)收文件;鞍山市汽車回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟(jì)生產(chǎn)資料服務(wù)有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國(guó)資委要求進(jìn)行整改,驗(yàn)收材料即將上報(bào)接受審核;和平服裝廠及和平物資購(gòu)銷站兩戶集體改制企業(yè),經(jīng)與市國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)后,順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),保障了職工權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢意見(jiàn)和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè),通過(guò)座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),并且下發(fā)《限期履約驗(yàn)收通知單》,使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗(yàn)收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
2、把好國(guó)有(集體)非住宅房產(chǎn)辦理房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)移登記審批關(guān)
市政府為加強(qiáng)國(guó)有(集體)房產(chǎn)管理,規(guī)范處置行為,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,促進(jìn)城市總體規(guī)劃的順利實(shí)施,我市國(guó)有(集體)非住宅房產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記實(shí)行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【201*】1號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神及《關(guān)于我市國(guó)有(集體)非住宅房產(chǎn)辦理房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)移登記有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)鐵東區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移登記的國(guó)有(集體)房產(chǎn)嚴(yán)格審批,全面細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查走訪,堅(jiān)持每戶房產(chǎn)都進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),及時(shí)與區(qū)談遷辦和區(qū)拆遷辦咨詢溝通,不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的轉(zhuǎn)移侵害到職工利益,不使國(guó)有(集體)非住宅房產(chǎn)的轉(zhuǎn)移影響到我區(qū)及我市的城區(qū)整體規(guī)劃。今年,已經(jīng)對(duì)符合條件的10余戶房產(chǎn)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了審批。
四、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
按照市國(guó)資委的統(tǒng)一安排,組織我區(qū)各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監(jiān)督員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了占用使用國(guó)有資產(chǎn)單位的國(guó)資監(jiān)管意識(shí),提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國(guó)有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力,加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的軟環(huán)境建設(shè)。
五、理順關(guān)系、接收四家醫(yī)院資產(chǎn)管理
根據(jù)市委市政府關(guān)于各醫(yī)院實(shí)行屬地化管理的要求,我們對(duì)鞍山市糧食局職工醫(yī)院鞍山市老年病防治康復(fù)醫(yī)院、鞍山市血栓病?漆t(yī)院和鞍山市商業(yè)醫(yī)院進(jìn)行了接收。委托專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)四家醫(yī)院進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并要求四家醫(yī)院按照國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度建卡造冊(cè),委派專人負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和處置。及時(shí)將《鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項(xiàng)具體規(guī)章制度印發(fā)給四家醫(yī)院,理順并規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理體系。
六、按章辦事 、做好資產(chǎn)處置
嚴(yán)格按照《行政、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對(duì)新購(gòu)置或盤盈的資產(chǎn),嚴(yán)格按照原始票據(jù)價(jià)值
或評(píng)估價(jià)值入賬,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。目前,已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬(wàn)元,變價(jià)收入7萬(wàn)余元全部上繳財(cái)政專戶。
七、工作中的不足
1、工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報(bào)廢、盤虧及帳目混亂情況,目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整,所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,目前正在協(xié)調(diào)中。
2、國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍存在不一致或不合理現(xiàn)象,租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
第四篇:市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)201*年工作總結(jié)
市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)201*年工作總結(jié)
按照市委、市政府的決策,根據(jù)賦予國(guó)資委的職能,國(guó)資委于201*年2月整合組建,3月初正式掛牌運(yùn)作。面對(duì)新工作,新形勢(shì),國(guó)資委系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞市委“四四二”目標(biāo)任務(wù)、201*年《政府工作報(bào)告》提出的主要任務(wù)和全市國(guó)企改革“六確保、五推進(jìn)、四到位”工作要點(diǎn),繼續(xù)深化國(guó)企改革,強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,以切實(shí)提高和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。 201*年國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)資監(jiān)管和企業(yè)黨建工作取得了新成果,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
按《201*年全市國(guó)有企業(yè)改革工作要點(diǎn)》,今年全市國(guó)企改革工作涉及12項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),完成情況如下:
(一)確保完成的六項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、列入改制規(guī)劃的49戶企業(yè)改制工作,12月底前要全部完成以“兩個(gè)置換”為主要方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。至12月底已完成45戶,已完成省下達(dá)我市的任務(wù),占市年度任務(wù)量的91.8%。其中,市屬企業(yè)完成32戶,占市屬企業(yè)總數(shù)的91.4%;縣區(qū)屬企業(yè)完成13戶,占縣區(qū)屬企業(yè)100%。尚未完成改制的其余4戶企業(yè)全部進(jìn)入改制程序,年內(nèi)能夠全部完成。
2、對(duì)省劃轉(zhuǎn)我市的7家國(guó)有及國(guó)有控股、參股企業(yè)在摸清底數(shù)、完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)的基礎(chǔ)上,按照“一企一策”的原則,12月底前謀劃完成改革思路,年底前使改革方案得到批準(zhǔn)并組織實(shí)施。至12月底,省劃轉(zhuǎn)我市7戶企業(yè)的接收及改制工作,經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備、組織企業(yè)帳務(wù)清理、資產(chǎn)清查、委托中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)、結(jié)果審核與確認(rèn)等環(huán)節(jié),已完成清產(chǎn)核資工作。各企業(yè)的改制方案已經(jīng)確定。
3、對(duì)腈綸廠的債轉(zhuǎn)股工作,國(guó)家財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)、華融資產(chǎn)公司已同意腈綸廠債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的縮水方案,國(guó)務(wù)院國(guó)資委已行文呈報(bào)國(guó)務(wù)院,待國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后,三個(gè)月內(nèi)(以國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)日期為準(zhǔn))完成新公司的組建工作(如國(guó)務(wù)院在9月底前批準(zhǔn),此項(xiàng)目年內(nèi)完成,如9月底后批準(zhǔn),完成日期順延)。至12月底,國(guó)務(wù)院國(guó)資委已下發(fā)批文。目前,我委正在著手成立新公司的前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)任務(wù)應(yīng)視同完成。
4、玻璃集團(tuán)公司所屬控股、參股公司要盡快通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,打破企業(yè)內(nèi)部二級(jí)法人混合持股的格局,××股份公司國(guó)有股份要根據(jù)國(guó)家政策,適時(shí)予以減持。化工集團(tuán)公司要對(duì)具備“兩個(gè)置換”條件的下屬公司,抓緊組織實(shí)施“兩個(gè)置換”。上述兩個(gè)公司的改革工作要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。至12月底,××集團(tuán)整體改制框架思路經(jīng)充分醞釀后,已于5月31日上報(bào)市政府,正按市政府要求進(jìn)行修改完善,待上報(bào)批準(zhǔn)后分步實(shí)施;ぜ瘓F(tuán)改制正在積極推進(jìn)中,其下屬華瀛磷酸公司已進(jìn)入改制程序。今年達(dá)到改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
5、××集團(tuán)公司和耀華玻璃集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際情況,要抓緊制定企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制工作方案,并組織實(shí)施,具備條件的今年要全部完成,難度大的最遲于明年10月底前全部完成。各縣區(qū)也要抓緊制定所屬大中型企業(yè)的主輔分離輔業(yè)改制方案,并抓緊組織實(shí)施。同時(shí),要積極配合中央及省屬企業(yè)做好分離企業(yè)辦社會(huì)工作。到12月底,去年分離企業(yè)辦社會(huì)工作涉及的三家企業(yè)所屬6所自辦學(xué)校的人員移交工作、資金撥付工作及資產(chǎn)移交工作基本完成!痢良瘓F(tuán)醫(yī)院和××集團(tuán)醫(yī)院擬采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式與企業(yè)分離。另外,按照省政府要求,今年接收鐵路系統(tǒng)在秦自辦普通中小學(xué)5所、醫(yī)院2所,涉及職工1046人、資產(chǎn)3626.66萬(wàn)元。目前已基本完成人員劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)清查、經(jīng)費(fèi)核定、簽訂協(xié)議等工作,是全省第一個(gè)完成簽署協(xié)議的設(shè)區(qū)市。對(duì)港務(wù)集團(tuán)、××集團(tuán)兩家公司主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了安排部署,確定了工作重點(diǎn),爭(zhēng)取在201*年10月前全部完成。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),
共需分離輔業(yè)單位46個(gè),涉及資產(chǎn)9.96億元、職工12706人。此項(xiàng)任務(wù)應(yīng)視同完成。
6、對(duì)列入國(guó)家計(jì)劃內(nèi)實(shí)施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機(jī)械廠、3540工廠等12戶企業(yè)抓緊立案, 12月底前有7戶企業(yè)要依法終結(jié)。至12月底, 實(shí)施政策性破產(chǎn)的12戶企業(yè)中,有7戶企業(yè)依法終結(jié),另5戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。此項(xiàng)任務(wù)已完成。
(二)積極推進(jìn)的五項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、縣區(qū)屬139戶企業(yè)“二次改制”工作。要逐戶制定改制方案,明確完成時(shí)限,制定具體措施,并加以實(shí)施。要?jiǎng)?chuàng)造條件,力爭(zhēng)年內(nèi)完成,難度大的最遲于明年10底前全部完成。到12月底,共完成改制企業(yè)127戶,占全年總?cè)?請(qǐng)你關(guān)注:www.7334dd.com)務(wù)的84.2%,
2、 “事轉(zhuǎn)企”單位及供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制工作。對(duì)市直機(jī)關(guān)印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進(jìn)力
本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1] [2] 度。對(duì)糧油果品公司、日雜公司等28戶供銷社系統(tǒng)企業(yè)積極推動(dòng)“兩個(gè)置換”方式的改制工作。至12月底,我市制發(fā)了秦政辦201*2號(hào)和秦字201*42號(hào)文件,明確了“事改企”單位改制的相關(guān)政策。市政府又以秦政201*162號(hào)文件明確第二批35戶“事改企”單位。這樣我市已有53戶“事改企”單位需要進(jìn)行改制。7月份開(kāi)展了對(duì)“事改企”單位基本-
情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)正在整理匯總。同時(shí)要求各主管部門抓緊制定并組織實(shí)施改制方案。 “事轉(zhuǎn)企”單位中的中國(guó)旅行社已完成改制工作,供銷社系統(tǒng)的28戶改制企業(yè)中,已完成6戶,其中市供銷社列入12戶企業(yè),已完成4戶,完成其任務(wù)量的33.3%;青龍縣列入16戶企業(yè),已完成2戶,完成其任務(wù)量的12.5%。
3、對(duì)按“先安置職工,后處置資產(chǎn)”的方式已完成改制的工業(yè)經(jīng)銷公司、市集裝箱公司等70戶企業(yè)要抓緊實(shí)施依法破產(chǎn)。在處理好相關(guān)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,年內(nèi)要全部立案并盡可能多的完成破產(chǎn)案件的終結(jié)。至12月底,實(shí)施依法破產(chǎn)的全市68戶企業(yè)(原為70戶,水產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、水產(chǎn)養(yǎng)殖公司2戶企業(yè)改變改制形式,不再實(shí)施破產(chǎn),減少2戶)中,已終結(jié)完成12戶,已進(jìn)入程序、正在實(shí)施的47戶,已履行相關(guān)審批手續(xù)、準(zhǔn)備進(jìn)入程序的6戶,其余4戶已轉(zhuǎn)到工商局申請(qǐng)注銷。
4、對(duì)已完成改制的市屬冶金機(jī)械有限公司等77戶企業(yè),強(qiáng)化監(jiān)管,鞏固改制成果,督查企業(yè)改制后各項(xiàng)政策的落實(shí)到位,確保職工權(quán)益不受侵害。從監(jiān)管情況看,到目前,職工安置費(fèi)發(fā)放到位理想,抵扣安置費(fèi)的資產(chǎn)安全正常,沒(méi)有出現(xiàn)拖欠職工生活費(fèi)和工資情況。
5、對(duì)已完成改制的奧格集團(tuán)等74戶企業(yè),依據(jù)《公司法》,促使其建立完善以“新三會(huì)”為重點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)。目前,除市建設(shè)局所屬市三建、省三建2戶企業(yè)外,其余72戶企業(yè)完成了“新三會(huì)”的組建工作。
二、主要工作舉措
(一)強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展
1、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任。一是在對(duì)201*年全市國(guó)企改革各項(xiàng)工作摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,按省委省政府、市委市政府的要求,對(duì)201*年的國(guó)企改革工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,確定了全市國(guó)企改革“六確保、五推進(jìn)、四到位”工作要點(diǎn),明確了全年國(guó)企改革的重點(diǎn)工作任務(wù)。二是先后制定了《××*市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于接收劃轉(zhuǎn)我市管理的省屬企業(yè)工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于接收錦州、天津、大同鐵路分局在秦學(xué)校、醫(yī)院工作實(shí)施方案》等一系列有較強(qiáng)操作性的工作方案,確保了接收7戶企業(yè)和接收鐵路系統(tǒng)在我市境內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院及大型國(guó)企主輔分離輔業(yè)改制工作的順利進(jìn)行。三是將改制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,縱橫形成網(wǎng)絡(luò),使改制各項(xiàng)工作任務(wù)都建立起了完整的責(zé)任體系。各縣區(qū)和企業(yè)主管部門都掛圖作戰(zhàn),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督導(dǎo)落實(shí),有力地推動(dòng)了改制工作的扎實(shí)進(jìn)行。
2、完善政策,規(guī)范操作。根據(jù)黨的方針政策,針對(duì)企業(yè)改制工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,堅(jiān)持實(shí)事求是,對(duì)我市的國(guó)企改革政策不斷改進(jìn)完善。一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)
院、省有關(guān)新政策精神的基礎(chǔ)上,今年6月對(duì)我市的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)問(wèn)題的若干規(guī)定》(秦發(fā)201*8號(hào))進(jìn)行了補(bǔ)充完善,不僅適應(yīng)了新形勢(shì)下改制工作的需要,而且更使企業(yè)改制工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依照國(guó)家、省有關(guān)法規(guī)范進(jìn)行。二是企業(yè)改制過(guò)程中,認(rèn)真堅(jiān)持了由市國(guó)資委牽頭、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局等涉改部門共同參加的初審會(huì),由市領(lǐng)導(dǎo)主持、市各涉改部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)審會(huì)和國(guó)有資產(chǎn)出讓必須由產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等制度,嚴(yán)把資產(chǎn)評(píng)估、交易、定價(jià)關(guān),擬出臺(tái)的《公開(kāi)選聘資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)管理辦法》、《公開(kāi)選聘資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)工作程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)委確定辦法》,將以使交易過(guò)程更加透明、定價(jià)更加合理,從而保證資產(chǎn)處置的公開(kāi)、公正、公平。三是為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,避免改制評(píng)估過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題,在改制程序上又明確規(guī)定,在評(píng)估資產(chǎn)后由市審計(jì)局先行審核,否則不能提交市產(chǎn)權(quán)交易聯(lián)審會(huì)審議。目前,市審計(jì)局已派出人員進(jìn)駐14家企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)。
3、穩(wěn)步推進(jìn),注重成果。在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,我們既抓改革進(jìn)度,更注重改革成果。今年以來(lái),全市國(guó)企改革的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)積極推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,圓滿完成了全年國(guó)有企業(yè)改制的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),我委為確保改制政策落實(shí)到位。4月份,重點(diǎn)針對(duì)改制后企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)辦理情況、改制企業(yè)職工安置方案落實(shí)情況、已辦理抵押的用于抵扣職工各項(xiàng)安置費(fèi)用的資產(chǎn)的安全情況、改制后企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)情況等情況,進(jìn)行了專門的調(diào)查。9月份,本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則,又對(duì)201*年底完成改制的699戶企業(yè)開(kāi)展了全方位的大檢查,以確保我市國(guó)有企業(yè)改革工作的實(shí)效。
(二)狠抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè),依法履行監(jiān)管職責(zé)
1、加強(qiáng)國(guó)資委的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是在市委、市政府宣布機(jī)構(gòu)改革方案后,為確保工作的穩(wěn)定和連續(xù),國(guó)資委機(jī)關(guān)立刻著手“三定”工作,在較短時(shí)間內(nèi),各職能科室的負(fù)責(zé)人及主要工作人員都已到位,國(guó)企改制等重點(diǎn)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)資監(jiān)管工作有序展開(kāi)。二是針對(duì)機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)國(guó)資委全體干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),促使大家轉(zhuǎn)變觀念,深刻理解成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的重要意義,正確認(rèn)識(shí)和把握市委、市政府賦予國(guó)資委的職能,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。改革期間,做到了工作不斷、思想不亂、隊(duì)伍不散。三是適應(yīng)改革的需要,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)有關(guān)人士為我委全體干部職工講解《公司法》,并向各科室下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),使大家首先從法律的角度認(rèn)清出資人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。四是為促使新組建的國(guó)資委各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)打基礎(chǔ)、外樹(shù)形象,我委先后制定和下發(fā)了《市國(guó)資委主任、書記辦公會(huì)議議事規(guī)則(試行)》、《首問(wèn)責(zé)任人制度》等20余項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的行為,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、依法履行國(guó)資委的監(jiān)管職責(zé)。一是抓緊制定國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理辦法。起草了《××*市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資實(shí)施辦法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告辦法》、《市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《關(guān)于向所監(jiān)管國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)派出監(jiān)事會(huì)的試行辦法》、《關(guān)于所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作試行辦法》、《關(guān)于對(duì)監(jiān)管企業(yè)選派股權(quán)代表、董事、監(jiān)事的原則意見(jiàn)》等有關(guān)辦法(討論稿)、基礎(chǔ)性文件20余個(gè),并按人事管理、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察等分類匯總編輯成冊(cè),初步為我市國(guó)資監(jiān)管工作在制度建設(shè)上奠定了基礎(chǔ)。二是初步確定了國(guó)資委的監(jiān)管范圍。按照“三定”方案,接管了市商投公司,確定了港務(wù)集團(tuán)公司、玻璃集團(tuán)公司等首批15家由市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)。三是對(duì)秦皇島港務(wù)集團(tuán)、耀華玻璃集團(tuán)、化工集團(tuán)、渤海物流、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司等15家監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研摸底,掌握了所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)人員的情況以及企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的基本情況。
5、全力抓好企業(yè)穩(wěn)定工作。今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了企業(yè)穩(wěn)定工作力度,建
立了信訪工作機(jī)構(gòu),建立健全了工作責(zé)任制,確保了企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題工作到位、組織到位、責(zé)任到位。一是加強(qiáng)與“××功”反動(dòng)邪教組織的斗爭(zhēng)。通過(guò)采取各種形式的幫助教育,有7名××功人員實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化,完成了市委下達(dá)的年度轉(zhuǎn)化進(jìn)度要求。二是加強(qiáng)信訪工作。制定下發(fā)了《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制重組和破產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的意見(jiàn)》、《關(guān)于集中開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處和治安隱患排查整治工作實(shí)施方案》,積極開(kāi)展信訪排查工作,確定了13個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和15個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)重復(fù)訪、越級(jí)訪、集體訪,尤其是對(duì)進(jìn)京赴省訪的企業(yè)和人員逐一排查、登記。一年來(lái),共接到職工上訪案件80余件,已辦結(jié)73件。三是深入企業(yè),認(rèn)真解決存在問(wèn)題。一年來(lái),我委領(lǐng)導(dǎo)多次深入天津海運(yùn)公司等企業(yè),幫助企業(yè)解決存在問(wèn)題,與企業(yè)共同謀劃改制思路,確保了這些困難企業(yè)職工思想的穩(wěn)定。今年8、9月間,正確處理和解決了四00三廠拖欠職工工資問(wèn)題,以及色織廠拖欠職工醫(yī)保問(wèn)題,保證了暑期企業(yè)的穩(wěn)定。四是做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。國(guó)資委系統(tǒng)市屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部292名,分布在56家企業(yè)。為落實(shí)好中央、省、市委關(guān)于解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難一系列政策,一年來(lái)做了大量的工作,保持企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想穩(wěn)定,為企業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
第五篇:國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
一、上半年工作情況
(一)資產(chǎn)管理工作情況
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精
簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過(guò)程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。201*年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕120號(hào))和《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(國(guó)資委、財(cái)政部令第3號(hào))等文件精神,利用廣州產(chǎn)權(quán)交易所平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范我市的公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易行為,為有效盤活閑置資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有和集體資產(chǎn)做了大量的工作。上半年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上,我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán),有效化解已歷時(shí)20年的歷史債務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
(二)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
201*年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長(zhǎng)6.2%,銷售收入3114萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過(guò)程中,保持了大局穩(wěn)定,無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。
2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見(jiàn)建議,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。
三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開(kāi)挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努
力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
(三)金融工作情況
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市20家城鄉(xiāng)信用社資產(chǎn)債權(quán)資產(chǎn)包,幫助解決資產(chǎn)處置過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,預(yù)防因資產(chǎn)處置而引發(fā)新的社會(huì)矛盾,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。二是積極協(xié)助原市20家城鄉(xiāng)信用社債務(wù)兌付工作。根據(jù)省的批復(fù),清算組今年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作,爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見(jiàn)和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題,通過(guò)多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來(lái)我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過(guò)6成,今年月底前全面完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
(二)公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開(kāi)展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
四、201*年下半年工作計(jì)劃和設(shè)想
今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過(guò)程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。
(一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
(三)繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
(五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問(wèn)題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。
市資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室
二〇一四年六月二十一日
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