第一篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)
今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)
為提高市中心支行對(duì)金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)楊永健為組長(zhǎng)和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。
二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來(lái),市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國(guó)人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國(guó)人民銀行本溪市中心支庫(kù)發(fā)行庫(kù)、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作
開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會(huì)議進(jìn)行演練動(dòng)員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過(guò)程,客觀評(píng)價(jià)演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識(shí),切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。
四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度
強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報(bào)制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報(bào)本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)告制度,明確了應(yīng)急信息報(bào)告的層次、內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時(shí)處理。堅(jiān)持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報(bào)告。201*年,市中心支行無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來(lái)的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)
題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報(bào)告的準(zhǔn)確性、時(shí)效性需進(jìn)一步提高等。
五、201*年應(yīng)急管理工作計(jì)劃
明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:
一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級(jí)管理,認(rèn)真主動(dòng)地開展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)以及與預(yù)案的制定、評(píng)估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
二是有針對(duì)性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對(duì)性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來(lái),把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識(shí)、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來(lái)。應(yīng)急預(yù)案演練堅(jiān)持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評(píng)估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊(cè),開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應(yīng)急信息報(bào)送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報(bào)告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報(bào)告工作的水平。
201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)
時(shí)間:201*-11-05 10:43:31 錄入: 楊云 點(diǎn)擊:1次 摘自:礦院社區(qū)
201*年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有
關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況
我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要
的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,
從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。 三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。
1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。
3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭(zhēng)取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
第二篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)
20xx年,我市認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況
(一)建立完善各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號(hào)),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實(shí)際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。
(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。
20xx年9月10日,經(jīng)過(guò)對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號(hào)),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè),19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近201*次,通過(guò)演練,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。
(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。
20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況,并對(duì)其開展有效監(jiān)管,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力,為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。
我市通過(guò)開展形式多樣的科普宣教活動(dòng),提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日,如“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí);二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外,還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載《手冊(cè)》知識(shí);南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng),采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí);三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對(duì)涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng),向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡(jiǎn)裝本。通過(guò)上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí),掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí),增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。
(五)認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。
我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20xx年,累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬(wàn)個(gè),共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在問(wèn)題
(一)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。
我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國(guó)率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20xx年,中國(guó)第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì),基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
(二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。
隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過(guò)自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無(wú)論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。
(三)應(yīng)急保障能力有待提高。
具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進(jìn)一步完善配套功能,這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來(lái)看,還需加強(qiáng);應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類單一,影響到實(shí)際救助能力。
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī),對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本,并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,通過(guò)演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí);制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機(jī)制。
3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭(zhēng)取08年通過(guò)市人大批準(zhǔn),報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。
(二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。
目前,我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在20xx年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,形成長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。
(三)加大科普宣教工作力度。
多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
第三篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)
**三環(huán)高速公路
江津至綦江段
201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)
葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司
**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部
二o一三年十一月
201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)
二〇一四年四月十二日,**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項(xiàng)目開工以來(lái),葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部(以下簡(jiǎn)稱五分部)在“應(yīng)急管理”工作方面,為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,有效消除、降低五分部在職工生活、施工生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn),做到防患于未然,確保五分部 “在整個(gè)施工期,杜絕各類較大、重大事故,努力減少一般性事故,各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國(guó)家級(jí)要求。同時(shí),五分部結(jié)合國(guó)家交通運(yùn)輸部《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》的要求,從今年四月份開工起在江綦路工程項(xiàng)目五分部全面開展了“標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“平安工地”建設(shè)活動(dòng),緊密圍繞公司、業(yè)主提出的“應(yīng)急管理”工作目標(biāo),做了積極的工作,確保了項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。多次受到**市交委、業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評(píng),為我公司贏得了較好的聲譽(yù),具體工作總結(jié)如下:
一、成立應(yīng)急管理工作組,完善制定各項(xiàng)管理制度
今年開工以來(lái),五分部成立了以第一責(zé)任人總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各職能部門責(zé)任人、分部經(jīng)理為副組長(zhǎng)的分部應(yīng)急管理工作組, “應(yīng)急管理”工作組分別制定了相應(yīng)的應(yīng)急管理工作職責(zé)和應(yīng)急管理規(guī)劃。五分部應(yīng)急管理組織依照國(guó)家、地方及業(yè)主、公司“應(yīng)急管理”工作要求,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“消除一切隱患風(fēng)險(xiǎn),確保全員健康安全;建設(shè)綠色環(huán)保工程,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境”的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則,預(yù)防生產(chǎn)、生活危急事件
的發(fā)生,減輕危急事件的危害,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
在201*年4月12日工程開工后五分部相應(yīng)制定了《關(guān)于辨識(shí)**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部分部、分項(xiàng)工程重大危險(xiǎn)源的通知》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全及文明施工、環(huán)保工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)資金保障制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部“兩防”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部爆炸物品安全管理辦法(暫行)》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部特種設(shè)備安全管理制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部高處作業(yè)安全管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部排架搭設(shè)、拆除施工及驗(yàn)收、使用安全管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)文件及制度。
二、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)案編制演練情況
今年開工后,五分部根據(jù)承建的工程項(xiàng)目實(shí)際在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)案編制中注重做好了以下危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作:
一、是明確危險(xiǎn)源辨識(shí)原則性范圍即:1、常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);2、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員(包括參觀者、訪問(wèn)者及相關(guān)人員)的活動(dòng);3、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施(包括內(nèi)部和外界所提供的設(shè)施)。
二、是明確危險(xiǎn)源辨識(shí)主要內(nèi)容即:1.(場(chǎng))址:從廠(場(chǎng))址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源、交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等進(jìn)行辨識(shí);2.
現(xiàn)場(chǎng)(廠區(qū))平面布臵現(xiàn)狀;3.建(構(gòu))筑物:結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運(yùn)輸、通道、生產(chǎn)設(shè)施等;4.生產(chǎn)(施工)工藝過(guò)程;5.生產(chǎn)(施工)設(shè)備、裝臵、工器具和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等,特別是危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施;6.作業(yè)環(huán)境。注意識(shí)別粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有毒有害作業(yè)部位;7.安全管理措施?梢詮陌踩a(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、事故應(yīng)急搶救、安全教育、日常安全管理等方面進(jìn)行識(shí)別。
三、是明確風(fēng)險(xiǎn)控制原則即:首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn),其次是降低、限制風(fēng)險(xiǎn),再次使用個(gè)人防護(hù)措施。
四、是明確風(fēng)險(xiǎn)控制方法即:包括目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制程序、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及其演練等。
五、是明確風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施即:1.主要領(lǐng)導(dǎo)制定目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制程序、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù):WWwww.7334dd.com)控制的實(shí)施;2.安全部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)檢查和信息跟蹤;3根據(jù)具體情況,選擇或修訂的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施過(guò)程中予以評(píng)審。
六、是明確危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的更新即:五分部在每個(gè)新開工的項(xiàng)目開工前,進(jìn)行一次預(yù)先危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單》、《重大及以上風(fēng)險(xiǎn)策劃控制清單》。開工后,五分部針對(duì)新的項(xiàng)目、過(guò)程或產(chǎn)品的已辨識(shí)出的事故、事件、危險(xiǎn)源,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源清單及控制措施進(jìn)行更新。
七、是明確危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃即:1.組織開展本單位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單進(jìn)行匯總、確認(rèn)、登記并發(fā)布;2.督促相關(guān)部門對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控
制策劃,包括制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案、管理方案等,必要時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;3.五分部評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源在施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件的安全措施中得到體現(xiàn);4.對(duì)重大危險(xiǎn)源安技措施、管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
八、是明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法包括:直接判斷法(舉手表決法)、lec法等。
九、是明確危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本原則即:五分部及各分部堅(jiān)持“橫向到邊,縱向到底”的危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本原則原則。
十、是建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃流程圖即:1.信息收集;
2.劃分作業(yè)活動(dòng);3.確定危害事件;4.辨識(shí)危險(xiǎn)源;5.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度;6.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);7.、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃;8.實(shí)施控制措施;9.驗(yàn)證評(píng)審實(shí)施效果。十一、是五分部對(duì)辨識(shí)出的重大及重大以上的危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的控制措施,如編制應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作和措施并每月進(jìn)行了匯總(均以安全工作月報(bào)表報(bào)回公司安質(zhì)環(huán)保部)下發(fā)。
開工以來(lái),五分部根據(jù)工程施工項(xiàng)目實(shí)際,重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和應(yīng)急管理工作:一是按不同階段的施工情況,對(duì)整個(gè)施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源及相關(guān)環(huán)境因素進(jìn)行全面的辨識(shí)與評(píng)價(jià),建立了《重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳》及《重大環(huán)境因素管理臺(tái)帳》,制定了《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;二是堅(jiān)持對(duì)**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工不同階段施工中辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的原則,建立了《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控實(shí)施方案》及《重要環(huán)境因素監(jiān)控實(shí)施方案》;三是針對(duì)工程防汛、爆破作業(yè)、搞排架施工、特種設(shè)備作業(yè)、車輛運(yùn)輸作業(yè)、等施工生產(chǎn)活動(dòng)中可能引發(fā)或產(chǎn)生的后果、危害(爆
炸、火災(zāi)、高處墜落、交通、坍塌等傷害)分別制定了相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(以上臺(tái)帳、方案、預(yù)案均以月報(bào)的形式報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位)。
為扎實(shí)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作,開工以來(lái)五分部根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》等文件要求,先后進(jìn)行了“消防”及“工程防汛”等演練,從演練的情況看,預(yù)案措施的落實(shí)較好,人員、物資、設(shè)備到位及時(shí),滿足預(yù)案制定的響應(yīng)要求。
三、201*年工作計(jì)劃
在新的一年里,根據(jù)不同時(shí)期的施工特點(diǎn),進(jìn)一步完善和補(bǔ)充相關(guān)的應(yīng)急管理制度及措施,為確保我單位各項(xiàng)應(yīng)急管理工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實(shí)基礎(chǔ)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、是加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控;
二、是加強(qiáng)職工民技工的安全文明施工教育培訓(xùn),提高全員安全文化素質(zhì);
三、是繼續(xù)認(rèn)真開展“平安工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),繼續(xù)加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理;
四、是將應(yīng)急管理工作的重心放在作業(yè)隊(duì)班組,認(rèn)真開展“三.工”、“安全日”、“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng),把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司
**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部二o一三年十一月
第四篇:201*年應(yīng)急管理年度工作總結(jié)
長(zhǎng)慶項(xiàng)目部201*年度應(yīng)急工作總結(jié)
201*年,長(zhǎng)慶項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)職工利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)本項(xiàng)目部的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大職工利益,促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的發(fā)展,F(xiàn)將我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。督促指導(dǎo)外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
(二)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善預(yù)案管理。
我們以“科學(xué)性、可操作性、針對(duì)性、實(shí)效性”為原則,在201*年編制的各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,按照公司應(yīng)急管理的工作要求。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)人 1
員變動(dòng)和不足之處,按照上級(jí)部門要求,形成較完善的預(yù)案編制、報(bào)批、審核、發(fā)布、備案、評(píng)估、修訂的管理機(jī)制。針對(duì)不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn),著手制訂和完善適用于本級(jí)別、本項(xiàng)目部的相應(yīng)預(yù)案。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份,在公司各相關(guān)職能部門和公司應(yīng)急辦公室的指導(dǎo)和督促下,已完成今年的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,分別對(duì)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,對(duì)原來(lái)沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制。
(三)做好突發(fā)事件預(yù)測(cè)和評(píng)估,制定相應(yīng)對(duì)策。 按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求,我們定時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,結(jié)合過(guò)去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理,并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合到今年的實(shí)際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
我們先后組織召開了冬防保溫會(huì)議、維穩(wěn)工作會(huì)議、201*年防汛工作會(huì)議等多個(gè)應(yīng)急管理工作方面的專題會(huì)議,做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待、提前部署,統(tǒng)籌安排,將災(zāi)害損失程度降到最低。
(四)充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展應(yīng)急演練
針對(duì)項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點(diǎn)、難點(diǎn),我們認(rèn)真研究分析實(shí)際救援力量需求,充分利用現(xiàn)有資源,依托當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援力量,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且,我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ)。組建了30人防汛的應(yīng)急救援隊(duì)伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時(shí)候,第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
我項(xiàng)目部以檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的,根據(jù)公司的演練計(jì)劃,先后開展了6次大型演練活動(dòng)。
今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應(yīng)急演練。此次活動(dòng),通過(guò)模擬演練提高防汛預(yù)案的實(shí)際操作能力,讓野外作業(yè)小隊(duì)了解防汛預(yù)案,更好地提高自我保護(hù)意識(shí),確保汛期職工生命財(cái)產(chǎn)安全,提高了我項(xiàng)目部應(yīng)急工作的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。
經(jīng)過(guò)精心的安排,認(rèn)真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果,使我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急值守,健全應(yīng)急管理“三個(gè)制度”。 加強(qiáng)值班值守,大力開展情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作,做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,實(shí)行項(xiàng)目部專職專責(zé)的三套值班值守方案:1、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時(shí)值班值宿工作制;2、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制;3、專項(xiàng)值班值宿工作制。
同時(shí),我們?nèi)∪珣?yīng)急管理“三個(gè)制度”(即日常工作制度、信息報(bào)告制度、應(yīng)急值班制度),并取得突破性進(jìn)展,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度、信息報(bào)送制度和應(yīng)急值班制度。通過(guò)多次規(guī)范應(yīng)急管理工作,我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系,建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立項(xiàng)目部外圍作業(yè)區(qū)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。增強(qiáng)了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡(luò),形成了以項(xiàng)目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。
(六)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。
項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室積極會(huì)同有關(guān)部門和單位,建立健全應(yīng)急裝備和物資儲(chǔ)備與調(diào)運(yùn)機(jī)制,確保儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時(shí)有效、發(fā)揮作用;項(xiàng)目部針對(duì)本區(qū)域事故特點(diǎn)加大應(yīng)急救援裝備及物資儲(chǔ)備力度,尤其是重點(diǎn)的應(yīng)急物料、應(yīng)急器材、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查,檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況。
(七)扎實(shí)開展隱患排查工作,健全預(yù)警機(jī)制。
長(zhǎng)慶項(xiàng)目部開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,對(duì)各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域建立檔案,對(duì)不符合要求的地方提出整改意見,進(jìn)行跟蹤治理整改,進(jìn)一步消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(八)提高應(yīng)急管理專業(yè)水平,開展形式多樣的宣教活
動(dòng)。
我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳、培訓(xùn)。一是組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式,向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。并了解外圍基地情況,指導(dǎo)做好應(yīng)急工作;三是有重點(diǎn)、有計(jì)劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動(dòng),普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)和常識(shí)。
為了提高項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作人員和救援人員應(yīng)急處置能力, 結(jié)合應(yīng)急演練周培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)此類形式活動(dòng)的開展,提高對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
二、下年度工作安排
(一)全力以赴,開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項(xiàng)的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理工作。對(duì)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域等進(jìn)行排查。
(二)提高專業(yè)水平,開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作,深入到外圍基地,強(qiáng)化職能,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體專業(yè)水平,增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力。
(三)加大宣教力度,開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)。
積極推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)宣傳工作。加強(qiáng)全員防災(zāi)避險(xiǎn)宣傳教育,特別是針對(duì)從事高危行業(yè)生產(chǎn)人員的安全操作和應(yīng)急處置技能方面加強(qiáng)宣傳。按照要求繼續(xù)做好應(yīng)急宣傳活動(dòng),在更寬的范圍、更多的層面普及應(yīng)急知識(shí),提高廣大員工的危險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
第五篇:某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)
某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)
今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)應(yīng)急管理工作精神,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件,確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級(jí)要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
為充分提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會(huì)議文件精神,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實(shí)際工作在廣大群 1
眾中通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。
三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練
在201*年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí),構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好記錄登記,同時(shí)保證信息暢通及零報(bào)告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國(guó)慶等
期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
五、存在的主要問(wèn)題
1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各
類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)
應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,對(duì)一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系,對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急
管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
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