本年度，我校在區(qū)教委和釣魚城教育管理中心的大力支持和指導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，以鄧小平理論 和“三個代表”、以及十八大精神為指導，圍繞區(qū)委 “3421”和教委“1248”教育工作發(fā)展思路，以創(chuàng)教育教學品牌和“和雅”文化為目標，全面推進素質(zhì)教育，強化德育和常規(guī)管理工作，狠抓安全，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，努力打造卓越課堂，經(jīng)全體教師的努力，各項工作扎實開展，取得較好成績，圓滿完成了區(qū)教委下達的各項工作指標�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實以人為本，加強領(lǐng)導班子建設(shè)

團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導班子，才能獲得教職員工的信賴和支持。一年來，學校領(lǐng)導班子通過推進廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當中樹立“團結(jié)、廉潔、開明”的形象。

1.加強群眾教育實踐活動的學習。班子成員帶頭學習，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。

2.深入開展群眾教育實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過群眾接訪日，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展。

3.搞好班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、講黨性、講大局、講團結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員對照四風開展批評和自我批評。

4.加強作風建設(shè)。班子成員深入教學一線，進入班級，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。

二、強調(diào)廉潔自律，抓好黨風廉政建設(shè)

1.加強領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)。認真參加區(qū)教委組織的黨性黨風廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學習，不斷提高對反腐倡廉意義的認識，嚴格執(zhí)行了中央的八項規(guī)定，班子成員做到了遵章辦事，不謀私利，堅持厲行節(jié)約，廉潔從教，敬業(yè)奉獻，認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

2.嚴格執(zhí)行了收費政策，嚴格財務(wù)管理和校務(wù)公開制度,勤儉辦學,促進了學校的健康、平穩(wěn)發(fā)展。

3.我校教師廉潔從教，沒出現(xiàn)“三亂”情況。

4.在涉及教師評優(yōu)、晉級、職稱評審、績效工資等各項工作中堅持公平、公正、公開，幾年來，無教師上訪事件。

三、強化師德師風，加強教師隊伍建設(shè)

教師是學校發(fā)展的主力軍，本學年，我校在加強教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作。

1.進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。

2.抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。以“打造卓越課堂”為核心，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

3.加強師德師風建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。一年來，學校一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學習內(nèi)容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè)，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

四、注重德育品行，建設(shè)校園文明校風

德育是五育之首，是促進學生良好行為習慣養(yǎng)成的有力保障。本學年我校繼續(xù)強化學生的行為習慣，以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。

1.加強學生的道德教育。抓好了以下三方面的工作：一是開展弘揚和培養(yǎng)民族精神教育。二是大力加強了文明行為習慣的養(yǎng)成教育。三是加強誠信教育，認真貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強中小學誠信教育的通知》精神，通過多種形式的教育活動，校園內(nèi)已形成良好的誠信氛圍。

2.切實加強課堂教學主渠道建設(shè)。這一年進一步加強和改進學校德育課程建設(shè)，加強校本課程的開發(fā)和研究，不斷改進教學形式和方法，學校的德育課程成為廣大學生喜愛的課程。

3.積極開展豐富多彩的教育活動。充分利用升國旗、主題班隊活動、紀念日等，發(fā)揮少先隊組織的作用，以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地，開展主題教育、慰問活動等德育工作。弘揚主旋律，加強學生思想道德教育。

4.努力營造有利于學生健康成長的良好的社會環(huán)境。學校努力構(gòu)建學校教育、家庭教育和社會教育三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌各方面資源，積極主動地爭取到社會各界對學生思想教育工作的支持。

5.貫徹實施素質(zhì)教育，抓好學�！绑w育、藝術(shù)、科技2+2”的實施工作，學校辦學水平得到了進一步提高。

6.精心打造“和雅”校園文化，形成學校辦學特色。本年度學校投入六萬余元進行校園文化打造。通過集思廣益，采納良言，一種和而不同、雅而有致的清新高雅的校園和雅文化已經(jīng)彰顯，嘉小已初步形成獨具風格的辦學特色。

五、推廣“卓越課堂”，狠抓教育教學質(zhì)量

1.強化素質(zhì)教育意識。本年度我校多次組織教師學習素質(zhì)教育落實的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會“卓越課堂”的目標、內(nèi)涵，并在實際工作中，落實了“以人為本，和諧發(fā)展”的教育思想，切實推進素質(zhì)教學。

2.加強“課改”理論學習，積極開展校本教研活動。堅持以新的課改理念來指導教學，各教研組積極開展各種類型的教研課、匯報課等活動，不斷優(yōu)化課堂教學。每位教師一學年聽課達到30節(jié)以上。

3.加強師資隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮學校骨干教師的作用，積極鼓勵、并有計劃地派出教師參加進修培訓，努力打造校級、區(qū)級骨干教師和名師。

4.強化全體教師的質(zhì)量意識。近一年來要求各班做好教學質(zhì)量的監(jiān)測工作，建立學困生檔案，確定互幫對子，注重培優(yōu)輔差。加強畢業(yè)班的教學工作。進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理，每月底教導處會進行一次備課、作業(yè)批改等教學常規(guī)檢查

5.保質(zhì)保量開足課程。嚴格執(zhí)行《新課程標準》要求，開齊、上足課程，不隨意增減學科，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。

6.重視教師基本功，鼓勵青年教師參加賽課。這兩學期學校開展了“卓越課堂”的賽課活動，全校10多名教師精心準備、積極參與，活動取得圓滿的效果。

7.切實做好體育、衛(wèi)生、電教、網(wǎng)絡(luò)、圖書館室等常規(guī)管理，為教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高學校教學現(xiàn)代化水平。

六、團結(jié)協(xié)作務(wù)實，高效完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)

為迎接國家創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導工作組的驗收，學校高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。落實校長負責、全體參與的工作責任制。一方面強化校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，常抓清潔常規(guī)檢查，另一方面統(tǒng)籌安排、明確分工，按上級要求統(tǒng)一、規(guī)范地做好創(chuàng)衛(wèi)工作。學校努力克服人手少，任務(wù)重的障礙，資料員本著不怕苦，不怕累的工作精神，加班加點，盡力搜集和整理完善各項創(chuàng)衛(wèi)資料，打贏了這場創(chuàng)衛(wèi)“攻堅戰(zhàn)”，得到了區(qū)教委蔣主任、志瓊主任的高度評價。

七、加強后勤管理，嚴格規(guī)范財務(wù)制度

1.不斷改善辦學條件。為進一步凈化、綠化、美化校園，學校爭取上級資金，投入33萬余元用于外墻包裝、廁所維修和操場、室內(nèi)地面、門窗、墻體等的檢修，以及添置辦公設(shè)備等等，并投入20多萬用于學校安裝電子白板，不斷優(yōu)化教育、教學環(huán)境，為全體師生創(chuàng)建了健康和諧、舒適溫馨的教育和學習環(huán)境。

2.加強管理，規(guī)范財務(wù)。加強對后勤人員的培訓，充分調(diào)動其工作積極性，爭取以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)于各項教學工作。并規(guī)范財務(wù)管理，做好各項預、決算工作，合理有效地使用經(jīng)費，切實減少浪費現(xiàn)象。

3.加強差旅報賬管理，嚴格旅差制度。

4.認真做好校產(chǎn)的保管維修工作，杜絕校產(chǎn)的流失和浪費，充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用功能。

八、重視安全常規(guī)，構(gòu)建平安和諧校園

安全工作不僅關(guān)系到學生的健康成長，而且關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。

1. 學校構(gòu)建 “校長—安全辦—班主任—安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò)；制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識。

2.安全常規(guī)一抓到底，毫不懈怠。學校堅持把安全工作擺在突出重要的位置。要求相關(guān)人員嚴格執(zhí)行學校的安全管理制度，密切協(xié)作，管、查、改多措并舉。

3.進一步加強綜合治理工作，健全落實每日學生報告制度、晨午檢制度和堅持護校巡邏，簽訂家長安全監(jiān)護工作責任書，要求班主任每天做好安全記錄，并加強公路及水上安全教育，各班相繼開展以安全為主題的班隊活動或演講及征文比賽。

4.開展法制知識講座，邀請法制副校長到學校進行法制知識宣講，進一步增強師生的法制意識。

通過強化和重視，一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。

5.關(guān)注師生困難，妥善解決問題，構(gòu)建和諧校園。長期以來，學校都重視關(guān)心師生的生活實際困難，努力籌措資金或物資進行慰問。

九、鞏固現(xiàn)有成績，查找不足進行整改

回首過去的一年，學校始終牢記“發(fā)展才是硬道理”，始終堅持“以人為本”的理念，每一名嘉小人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感書寫著嘉小的新篇章。

（一）、一年來的主要成績

1.硬件建設(shè)水平提高。201*年暑假，學校按照規(guī)劃，對兩棟教學樓進行了內(nèi)、外粉刷，教室門窗進行更換，廁所、水管進行了改造，對辦公室進行統(tǒng)一購置了電腦、并安裝了空調(diào)，對我校13個班級每班增添至5把電風扇。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

2.“和雅”文化初步形成。學校將在“學校高雅，教師儒雅，學生文雅”辦學思想的指導下，以傳承中華民族傳統(tǒng)為使命，以加強學校文化建設(shè)為載體，全面推動和雅文化特色學校的創(chuàng)建工作。經(jīng)學校教職員工反復推敲形成了現(xiàn)有的三風一訓：校訓：崇德尚雅·嘉言善行； 校風：風清氣正·明理求真；教風：學思兼重·師魂導航；學風：廣聞博覽·厚積毅成。這樣的校園環(huán)境和校園文化它感染、熏陶、激勵著廣大師生向真、向善、向美，環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)每一扇墻壁都說話，每一處空間都育人的功效。

3.打造“卓越課堂”成績顯著。我校根據(jù)“卓越課堂”五年行動計劃大力實施“高效教學”，著力打造“快樂學習，高效建構(gòu)”的卓越課堂，在201*年秋“第三學區(qū)中青年教師賽課”活動中，我校語文教師莫小燕，數(shù)學教師何春燕分別獲得片區(qū)賽課二等獎，在201*年春期中，我校劉桃老師在第三學區(qū)低年級數(shù)學示范課中獲得較高評價。

4.加大貧困生資助工作。我校關(guān)心每一位學生的健康成長，特別是貧困學生，更給予了特別的關(guān)照。201*年12月聯(lián)系紅十字會為50名貧困學生送去了100袋共計3000 斤大米；201*年元旦為13名貧困學生每人采購265元的衣服一套；為24名貧困學生爭取到“愛心午餐”；201*年5月全校師生為久小白血病學生捐善款近6000余元……一袋袋米、一件件衣凝聚著一份份情、一份份愛。

5.加強藝體教育。我校不但開足開齊藝體課，而且要求藝體老師抓出成績、抓出特色。在201*年“合川區(qū)體彩杯” 跳繩比賽和合川區(qū)第七屆田徑運動會中獲得較好的成績。

6.“創(chuàng)國衛(wèi)”工作取得實效。我校處在必檢點上，學校領(lǐng)導高度重視、強化明確責任，成立各版塊的領(lǐng)導小組，明確責任和分工，做到人人有事干，事事有人干。在任務(wù)重、時間緊、人手少的狀況下通力協(xié)作，加班加點，使校園環(huán)境美化、學生健康知識得以提升、行為習慣得以改善；資料規(guī)范齊全。每一項都力求盡善盡美，獲得區(qū)教委領(lǐng)導的高度贊揚。

7.教育教學再傳捷報。積極組織師生參加各種競賽活動，獲得**市輔導員基本功大賽二等獎，釣辦處演講比賽一等獎、二等獎，獲得國家級、**市級、合川區(qū)級論文一等獎、二等獎、三等獎十余項。學生“好爸好媽”、“中華美德頌”、“法律伴我行”等征文獲辦事處一、二、三等獎若干，合川區(qū)首屆青少年科技創(chuàng)新大賽一、二等獎。

8.校園和諧氛圍濃厚。讓嘉小成為師生的精神家園，是我�？沙掷m(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。拔河比賽凝心聚力，使校園充滿了歡聲笑語和空前團結(jié)；跳繩比賽、六一游園活動師生爭相出謀劃策，彰顯嘉小盎然生機；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導一條條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福；一次次生日聚會讓老師感受家的溫暖、讓幸福永駐心田......

9.社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到上級單位的認可、家長的信賴，學生人數(shù)突飛猛進，已增至519人。

（二）、工作中的不足

1.學生校外學習氛圍差，家長對子女管理不夠到位。

2.校本教研有待加強，努力提供教師外出學習的機會。

3.需進一步加強學生的常規(guī)管理，規(guī)范言行。

回首過去的一年，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設(shè)學校的新愿望，領(lǐng)導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使嘉小校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣，努力將“和諧嘉小、精致嘉小”的嶄新形象展現(xiàn)在大家面前！

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