201*年學(xué)校工作總結(jié)
201*年學(xué)校全力推進(jìn)教育改革,在注重內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上求發(fā)展,進(jìn)一步深化學(xué)校的精細(xì)管理,完善各項(xiàng)制度、倡導(dǎo)精細(xì)化管理,并不斷改革和創(chuàng)新內(nèi)部管理,民主、科學(xué)、規(guī)范、有效的決策和實(shí)踐,全校上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),合力攻堅(jiān),迎難而上,以干克難,圓滿順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了令人歡欣鼓舞的成績(jī)。
一、著力抓好管理工作,加大檢查督促力度。
201*年學(xué)校加強(qiáng)了管理,加大了引導(dǎo)、督促力度,最大限度地發(fā)揮各級(jí)部和科室的功能。
進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理,以“鼓動(dòng)師生”、“服務(wù)師生”、“成就師生”為目標(biāo),不斷提升管理思想,謀求學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,克服管理中的思維定勢(shì),把與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新作為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高效課堂改革,把高效課堂作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口,全體教師積極參與,認(rèn)真探索,形成特色的教學(xué)模式。
建立了一套切實(shí)可行,高效務(wù)實(shí)的考評(píng)、管理、表彰機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,以教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促學(xué)校發(fā)展。
通過(guò)不斷積淀和反思,辦學(xué)理念和發(fā)展思路越來(lái)越明晰,豐富了校園文化體系。
發(fā)展思路:以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基,抓學(xué)生優(yōu)秀行為習(xí)慣養(yǎng)成,為教師發(fā)展搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。
二、打開(kāi)德育管理的新局面,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性
樹(shù)立科學(xué)的教育觀、人才質(zhì)量觀,學(xué)校教育必須以理想信念教育為核心,愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn),基本道德規(guī)范教育為基礎(chǔ),學(xué)生全面發(fā)展教育為目標(biāo)。
1、優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高育人素質(zhì)。學(xué)校制定《班主任發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。首先充分利用孔子學(xué)堂對(duì)班主任進(jìn)行古今中外優(yōu)秀的德育理論學(xué)習(xí),并且定期召開(kāi)了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),鼓勵(lì)班主任發(fā)揮自己的特長(zhǎng)并組織落實(shí)好主題班會(huì),要求班主任老師有強(qiáng)烈的責(zé)任心、有博大的愛(ài)心、有精湛的管理藝術(shù)。
2、貼近學(xué)生生活,廣開(kāi)育人途徑。
其一,教書育人。課堂教學(xué)是德育工作的主陣地,教師在教學(xué)中堅(jiān)持徳智統(tǒng)一,育人為本,以德為先。根據(jù)各科的特點(diǎn)有機(jī)、有意、有序地滲透德育內(nèi)容,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育,進(jìn)行科學(xué)人生觀、價(jià)值觀以及理想信念教育,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在學(xué)校德育中的主渠道作用。
其二,行為育人。學(xué)校定期評(píng)選出感動(dòng)校園教師、最美教師和最敬業(yè)班主任,為師生樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿。教職工的言傳身教,在潛移默化地影響著學(xué)生,我校老教師對(duì)教學(xué)的一絲不茍,青年教師對(duì)學(xué)生的無(wú)微不至,管理人員對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)人員對(duì)工作的任勞任怨,無(wú)時(shí)不刻不在影響著學(xué)生整個(gè)人生的發(fā)展。
其三,制度育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》完善和修訂《學(xué)生管理手冊(cè)》、《學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)范》和《學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)加分辦法》,制定了一些行之有效的規(guī)章制度來(lái)約束、規(guī)范學(xué)生的言行。告訴學(xué)生應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,怎樣做是對(duì)的,怎樣做是錯(cuò)的,堅(jiān)持正面引導(dǎo)。
其四、活動(dòng)育人。開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng):發(fā)揮共青團(tuán)作用進(jìn)行先鋒隊(duì)教育;開(kāi)辦了第25屆學(xué)生業(yè)余黨校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為兼職教師,每月的黨課注重以靈活的形式進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、理想信念和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的教育;成立了“志愿者社團(tuán)”培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”精神,堅(jiān)持開(kāi)展每周一升國(guó)旗為主的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),舉辦了高考百日誓師大會(huì)、高一二籃球賽、“長(zhǎng)跑接力賽”、五四表彰和大型文藝匯演、烈士陵園掃墓活動(dòng)、新生軍訓(xùn)和入軌系列教育活動(dòng)、開(kāi)展了最美學(xué)生和最美教師評(píng)選活動(dòng),弘揚(yáng)了正能量。
3、構(gòu)建了家庭、學(xué)校、社會(huì)整體育人機(jī)制。每一屆高一入學(xué)后及時(shí)成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)家校溝通,及時(shí)了解學(xué)生的情況,同時(shí)讓家長(zhǎng)了解學(xué)校辦學(xué)理念,達(dá)到共同管理,共同提高的目的。聯(lián)合社會(huì)各界力量對(duì)學(xué)生開(kāi)展德育教育活動(dòng):201*年邀請(qǐng)了“紅二代”進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育、司法部門專業(yè)人員做法制報(bào)告、消費(fèi)大隊(duì)開(kāi)展了消防演練,還邀請(qǐng)了社會(huì)愛(ài)心人士進(jìn)行了感恩教育、老校友進(jìn)行了榜樣教育。
三、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研工作,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
201*年學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞“創(chuàng)名師、求質(zhì)量”的目標(biāo),以“提升教師能力、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園”為切入點(diǎn),狠抓課堂教學(xué)改革,積極推進(jìn)教育科研和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
1、打造學(xué)習(xí)型學(xué)校,讓知識(shí)積淀為教師的素質(zhì)。
要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏,教師必須由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者,由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者。學(xué)校由原來(lái)的激勵(lì)教師個(gè)人向激勵(lì)團(tuán)體過(guò)渡。學(xué)校按照“理論指導(dǎo)、科研引領(lǐng);以人為本、積極推動(dòng)”的思路,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑。具體做法是:(1)定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心議題全員學(xué)習(xí),檢查教師的自主學(xué)習(xí)筆記;(2)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),學(xué)校組織教師參加了滄州教科所、正定中學(xué)、神州智達(dá)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加高三備考會(huì)議,回來(lái)后聽(tīng)取教師學(xué)習(xí)匯報(bào);(3)利用研討課、推門課,示范課、觀摩課開(kāi)展教研組內(nèi)學(xué)習(xí)互動(dòng)的形式,邁開(kāi)教科研的步子。
2、實(shí)施教學(xué)大練兵,讓教師的素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?/p>
我校今年不斷地豐富崗位練兵的內(nèi)容,提高教師的綜合素質(zhì)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參與各級(jí)活動(dòng),積極搭建教師展示的平臺(tái)。骨干教師加大練兵力度,打造名師,以課堂教學(xué)為突破口,積極主動(dòng)地提高教學(xué)技能。青年教師加強(qiáng)培養(yǎng)力度,從講課、備課、說(shuō)課、課件制作等每一個(gè)細(xì)節(jié)方面不斷提高能力,促進(jìn)他們盡快成長(zhǎng)。
教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂。學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),制訂了《教案設(shè)計(jì)八問(wèn)》并著力落實(shí),結(jié)合黨員示范課、骨干教師觀摩課、青年教師匯報(bào)課、全體教師推門課、要求教師人人上好每一節(jié)課,并由教研組、年級(jí)組、學(xué)校三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)課,從而全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平。
學(xué)校舉行了崗位練兵系列活動(dòng):(1)板書設(shè)計(jì):由在教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn),老師的課堂教學(xué)中板書隨意性太強(qiáng),所以要求教師針對(duì)所教學(xué)科,對(duì)板書提起重視,不斷提高了板書的設(shè)計(jì)能力。(2)教學(xué)反思:要求教師養(yǎng)成寫課堂反思的好習(xí)慣,自我總結(jié)、自我提高。(3)教學(xué)大賽:舉行了高一、二同課異構(gòu)教學(xué)大賽,提高了教師對(duì)教材的把握能力和教學(xué)方法的運(yùn)用能力。(4)專題講座:針對(duì)教學(xué)中的問(wèn)題和工作進(jìn)行了針對(duì)性的專題講座,從而提升教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力。(5)教師考試:對(duì)35歲以下的年輕教師進(jìn)行高考試題考試,隨時(shí)掌握高考動(dòng)態(tài),提高應(yīng)變能力。
3、堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),鼓勵(lì)教師不斷超越自我
全校要求每一位教師都根據(jù)自己的興趣特長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展需求,確立了自己的個(gè)人發(fā)展愿景和職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)自我超越。校長(zhǎng)利用全體教師會(huì)議對(duì)教師的個(gè)人發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),并及時(shí)進(jìn)行師德、教法引導(dǎo)。
學(xué)校201*年組織并參加了各種教研活動(dòng):舉行了科研課題開(kāi)頭報(bào)告會(huì),明晰了研究方向和思路。教科所邀請(qǐng)兄弟學(xué)校的骨干教師與我校教師同課異構(gòu),承辦了物理實(shí)驗(yàn)大賽,真正體現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我校多名在同課異構(gòu)活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。
四、熱心服務(wù)一線 打造和諧校園
學(xué)校努力樹(shù)立為師生服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持和改進(jìn)工作作風(fēng)。明確了后勤工作的方向:一個(gè)要求,二個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)宗旨,四個(gè)原則。即:工作要求:今日事、今日畢;工作標(biāo)準(zhǔn):老師和學(xué)生的滿意度;工作宗旨為:服務(wù)前勤、服務(wù)一線、服務(wù)師生;工作原則:主動(dòng)、熱情、及時(shí)、高效。
硬件建設(shè)方面:完成了五大工程:1、亮校工程。在原有各組團(tuán)、宿舍樓、食堂的樓頂安裝射燈的基礎(chǔ)上,在宿舍樓東西盲點(diǎn)陰暗處、教學(xué)樓之間連廊增設(shè)照明燈。讓整個(gè)校園亮起來(lái),減少了學(xué)生違紀(jì)的發(fā)生,更大程度上避免安全事故的發(fā)生。2、圍欄工程。在17年增設(shè)的二層圍欄上加裝10個(gè)出入口,解決了學(xué)生課外活動(dòng)中進(jìn)出之需。3、禮堂改造工程。安裝了土造暖氣盤管,使禮堂冬季室溫維持15度以上,解決了冬季禮堂使用問(wèn)題。4、行政樓改造工程。5、食堂改造工程。更換了餐具、改造了后廚、增設(shè)素食餐廳,解決了特殊體質(zhì)學(xué)生的就餐問(wèn)題。
服務(wù)方面:增設(shè)了學(xué)生服務(wù)中心、為高一宿舍樓安裝空調(diào)、把茶水鍋爐開(kāi)水輸送到了宿舍樓、改造了微機(jī)室并升級(jí)了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、改造了消防地下管線。
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