**鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年學(xué)校工作總結(jié)

201*年，城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校在在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，牢抓教師隊(duì)伍建設(shè)、生本教育改革和教育規(guī)范化管理三個(gè)工作重點(diǎn)，在落實(shí)上下功夫，在工作實(shí)效上做文章，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力下，保持了城關(guān)鎮(zhèn)教育教學(xué)工作穩(wěn)步健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，較好的完成了上半年工作任務(wù)，較好地完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

一、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

教育大計(jì)，教師為本。教師隊(duì)伍集體的師德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平是決定教育工作成敗的關(guān)鍵因素。城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的抓手，以黨建工作為龍頭，提升黨員干部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力；以師德教育為核心，激勵(lì)全體教師的事業(yè)心；以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵為手段，提高全體教師的業(yè)務(wù)技能，教師隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)有效。我們的具體做法是：

（一）以“講大局、守規(guī)矩、促改革”主題教育活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育。

1、高點(diǎn)定位，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“帶動(dòng)力”。一是總支高度重視�？傊О验_(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，按要求統(tǒng)一思想和行動(dòng)，多次召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究部署我鎮(zhèn)學(xué)�！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)工作。成立了由總支書(shū)記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他班子成員任副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了協(xié)調(diào)小組辦公室，明確工作職責(zé)，確�！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“從內(nèi)到外”有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是周密部署安排，扎實(shí)有序推進(jìn)。5月19日，總支召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)暨基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了全面部署，使黨員干部對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育準(zhǔn)確理解，把握到位。三是加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，整體全面推進(jìn)。學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組采取隨機(jī)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，對(duì)全鎮(zhèn)4個(gè)黨支部的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全程指導(dǎo)督導(dǎo)，及時(shí)了解基層黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。

2、全員參與，發(fā)揮黨員干部的“互動(dòng)力”。一是黨員校領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課，帶頭以普通黨員身份參加黨支部學(xué)習(xí)。自啟動(dòng)學(xué)習(xí)教育以來(lái)，總支領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行了4次集中學(xué)習(xí);總支班子成員率先講專(zhuān)題黨課，各學(xué)校校支部成員均以普通黨員身份參加黨支部學(xué)習(xí)，積極參與支部主題黨日活動(dòng)。二是加強(qiáng)排查，實(shí)現(xiàn)黨員情況清查全覆蓋。結(jié)合黨員組織關(guān)系集中排查和整頓軟弱渙散基層黨組織工作，對(duì)黨員基本信息、黨員檔案、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、參加組織生活、繳納黨費(fèi)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及違紀(jì)違法等情況進(jìn)行全面摸底核查，摸清“口袋”黨員、長(zhǎng)期與黨組織失去聯(lián)系黨員情況，理順黨員組織關(guān)系，使學(xué)校每名黨員都能納入黨組織有效管理;對(duì)離退休黨員及年老體弱黨員，既體現(xiàn)從嚴(yán)要求，又考慮實(shí)際情況，以送學(xué)上門(mén)等方式組織他們開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，確�！安涣粽婵铡薄安宦渌澜恰薄Ｈ�是樹(shù)立典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。以“講大局、守規(guī)矩、促改革”為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)高要求評(píng)選推薦出了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織，宣傳他們的先進(jìn)事跡和優(yōu)良品質(zhì)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)作用。

3、加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮信息輿論“影響力”。一是多措并舉進(jìn)行宣傳。充分利用校園廣播、展板、 qq群大力宣傳學(xué)習(xí)教育相關(guān)文件精神，報(bào)道學(xué)校各單位開(kāi)展學(xué)習(xí)教育情況，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。二是組織“兩學(xué)一做”相關(guān)知識(shí)測(cè)試，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的感染力和吸引力。

3、舉辦演講比賽和黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試。在以學(xué)區(qū)（校）舉辦演講比賽的基礎(chǔ)上中心學(xué)校舉辦了“講大局、守規(guī)矩、促改革”主題演講比賽，組織全體黨員干部參加黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試，優(yōu)分率100%。

4、查擺問(wèn)題，撰寫(xiě)黨性分析材料。組織黨員干部深入實(shí)際、深入教學(xué)一線(xiàn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、懇談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)，采取群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等方式，廣泛征求意見(jiàn)建議，認(rèn)真查擺自身存在的不講大局、不守紀(jì)律、不講規(guī)矩、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娴耐怀鰡?wèn)題，人人列出問(wèn)題清單。黨員干部對(duì)照問(wèn)題清單認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析材料，對(duì)照問(wèn)題從思想上、主觀上剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出整改措施，明確整改時(shí)限，各支部于4月中下旬召開(kāi)了組織生活會(huì)。

5、結(jié)合履職盡責(zé)，堅(jiān)持即查即改。針對(duì)邊遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件滯后、教學(xué)常規(guī)落實(shí)欠佳、學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)不夠規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改。九皇山教學(xué)點(diǎn)校舍改建已做好前期準(zhǔn)備工作，暑期有即將動(dòng)工，擬定秋季開(kāi)學(xué)房屋交付使用。臺(tái)了《城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法》，進(jìn)步規(guī)范了常規(guī)教學(xué)。所屬各單位財(cái)務(wù)由中心學(xué)校財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一模式、統(tǒng)一時(shí)間分學(xué)校進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。

2、以師德教育月活動(dòng)為契機(jī)，突出教職工職業(yè)道德教育。

1、組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及縣內(nèi)外師德楷模。全鎮(zhèn)教師圍繞“踐行核心價(jià)值觀，爭(zhēng)做‘四有’好老師”，撰寫(xiě)了論文。劉習(xí)山、尚小紅等同志的論文在縣級(jí)優(yōu)秀師德論文評(píng)選中分別獲獎(jiǎng)。

2、舉辦了“守規(guī)矩、正師風(fēng)，爭(zhēng)做‘四有’好老師”道德講堂。本次道德講堂以師德建設(shè)為主線(xiàn)，共有八個(gè)環(huán)節(jié)。省自身：像“吾日三省吾身”那樣捫心自問(wèn)——什么是規(guī)矩？作為教師，要遵守那些規(guī)矩？自己是“四有”好老師嗎？發(fā)人深��；唱歌曲：師生合唱《中華美德》，重溫中華美德，感悟傳承責(zé)任；誦經(jīng)典：師生齊誦《論語(yǔ)》論德育的部分篇章，強(qiáng)化教師的責(zé)任意思和擔(dān)當(dāng)精神；學(xué)模范：聆聽(tīng)特級(jí)教師、襄陽(yáng)市名師、師德楷模、黃堡鎮(zhèn)中心學(xué)校英語(yǔ)教師崔德麗、�？悼h“孝老愛(ài)親”模范、城關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)陳碩老師的先進(jìn)事跡以及城關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)青年教師張羽的心路歷程，用道德形象引領(lǐng)人，用身邊人身邊事感染人；談感悟：教師代表談自己的學(xué)習(xí)感受、體會(huì)、決心，直擊人心；亮承諾：全體教師高舉右手，重溫師德誓詞，擲地有聲；做善事：多年堅(jiān)持用自己微薄的退休金進(jìn)行愛(ài)心捐助公益事業(yè)、愛(ài)心捐助貧困學(xué)生的城關(guān)鎮(zhèn)退休教師萬(wàn)功秀老人現(xiàn)場(chǎng)捐助貧困學(xué)生，用大愛(ài)的行為激勵(lì)人；送吉祥：全體師生共同表達(dá)對(duì)道德建設(shè)的美好愿景，對(duì)美好明天的真誠(chéng)祝愿。整個(gè)活動(dòng)主題明確，內(nèi)容豐富，形式多樣。以理服人，以情感人，以心塑人，讓與會(huì)者在道德講堂中受到心靈洗禮，有效地提升了道德意識(shí)，強(qiáng)化了道德情感，催生出道德行為。

3、組織教師師德測(cè)評(píng)。根據(jù)《教育部關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》（教師[201*]10號(hào)）、《襄陽(yáng)市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》（襄教〔201*〕5號(hào)）、《縣教育局關(guān)于在主題教育活動(dòng)中組織開(kāi)展教師師德民主測(cè)評(píng)的通知》（保教發(fā)[201*]21號(hào)）文件精神，各單位制定具體的實(shí)施細(xì)則和師德考核辦法，組織教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)、學(xué)校評(píng)等形式對(duì)全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。

二、抓生本教育改革，切實(shí)推進(jìn)生本教育，全面提高教育質(zhì)量。

抓住基礎(chǔ)（教學(xué)常規(guī)），扭住重點(diǎn)（小組建設(shè)），壓實(shí)過(guò)程（過(guò)程管理），這既是我鎮(zhèn)推進(jìn)課改的思路，也是重要的課改方法，更是中心學(xué)校必須做好的三項(xiàng)重要工作。

（一）立足“五抓”，管住基礎(chǔ)，讓課改接地氣

“皮之不存毛將焉附”。常規(guī)不實(shí)，何談?wù)n改。抓好常規(guī)落實(shí)是學(xué)校工作的重點(diǎn)，是推進(jìn)課改、提高質(zhì)量的重要保障。近幾年來(lái)，城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校始終堅(jiān)持“推進(jìn)課改就是為了更好地落實(shí)教學(xué)常規(guī)”的課改定位，狠抓常規(guī)落實(shí)，用有效的常規(guī)落實(shí)來(lái)兜住課改底線(xiàn)，穩(wěn)固課改根基。

1、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)把組織學(xué)習(xí)《�？悼h中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》、《課改常規(guī)要求》作為教師培訓(xùn)第一課，通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大教師熟知教學(xué)常規(guī)的基本內(nèi)容和具體要求，明確做什么、怎么做和做到什么樣，使廣大教師能始終牢記標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)踐行標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓細(xì)化，跟進(jìn)調(diào)適要求。中心學(xué)校每學(xué)期都要結(jié)合課改推進(jìn)及上學(xué)期落實(shí)狀況跟進(jìn)提出教學(xué)常規(guī)新要求。始終關(guān)注“三書(shū)”學(xué)習(xí)弱化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)虛化、教研活動(dòng)泛化、授后輔導(dǎo)淡化、批注備課空化、常規(guī)檢查形式化、短線(xiàn)學(xué)科教學(xué)軟化等落實(shí)的軟肋，在慎重研究的基礎(chǔ)上對(duì)教師常規(guī)落實(shí)的量與質(zhì)分層提出細(xì)化要求，并配套出臺(tái)相應(yīng)的管理制度和評(píng)價(jià)辦法。如今春為了使廣大教師適應(yīng)課改新常態(tài)，我們?cè)谏髦匮芯康幕�礎(chǔ)上出臺(tái)了《城關(guān)鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)管理辦法》。

3、抓薄弱，有效補(bǔ)齊短板。近幾年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)課改的過(guò)程中始終把著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在課堂上，盯在模式上，加之大面積推行集體備課過(guò)程中環(huán)節(jié)上的缺失，“三書(shū)”學(xué)習(xí)有被整體弱化的趨勢(shì)，教師課前準(zhǔn)備不夠，致使備教脫節(jié)，課堂隨意性大，課改始終停留在模式上、形式上、淺表上，有其名無(wú)其實(shí)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，城關(guān)鎮(zhèn)所轄各學(xué)校從本學(xué)期起恢復(fù)實(shí)行教師個(gè)體備課，數(shù)學(xué)學(xué)科統(tǒng)一使用中心學(xué)校設(shè)計(jì)的備課模板備課，并把“三書(shū)”學(xué)習(xí)標(biāo)識(shí)、配套的教學(xué)課件與自備導(dǎo)學(xué)案一起納入常規(guī)檢查內(nèi)容。此舉旨在強(qiáng)化教師在認(rèn)真研讀“三書(shū)”的基礎(chǔ)上，整合各類(lèi)資源，契合編路、學(xué)路、教路，凸顯教師的思維勞動(dòng)和智力加工。這樣的課前能入腦入心，運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手。

4、抓督查，多法并舉促進(jìn)。做實(shí)周查（周簽）、月查、期查、抽查和巡查五級(jí)督查，始終保持抽查、巡查、周查、月查、期查的對(duì)接咬合狀態(tài)，注重查后的分析通報(bào)與改進(jìn)跟蹤，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)、例子、典型、方法說(shuō)話(huà)，使檢查的過(guò)程成為交流、分析、研究、共享的過(guò)程。堅(jiān)持運(yùn)用隨機(jī)的辦法了解自然狀態(tài)下教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況，常態(tài)化地開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課和教學(xué)巡查活動(dòng)。全面推行互動(dòng)式評(píng)課方式，通過(guò)互動(dòng)評(píng)估教師的常規(guī)落實(shí)狀態(tài)。

5、抓研究，同伴互助明法。結(jié)合全員練課開(kāi)展集體備課，嚴(yán)格按初備、共備、修改備、反思備四個(gè)步驟進(jìn)行，集體商議動(dòng)真格，通過(guò)集體商議落實(shí)了對(duì)教材內(nèi)容的解析、突破重難點(diǎn)方法與措施、學(xué)期生本課堂細(xì)節(jié)研究專(zhuān)題等具體內(nèi)容、具體環(huán)節(jié)的研究，教研組的實(shí)體作用、同伴間的互助作用逐步得到顯現(xiàn)。

（二）著眼“三實(shí)”，扭住重點(diǎn)，讓課改有活力

課改有法，但無(wú)定法，貴在得法。課改要著眼大處，著力小處，力求“小實(shí)”。

1、課改謀劃實(shí)。即思路實(shí)、方法實(shí)、內(nèi)核實(shí)。幾年來(lái)我們始終堅(jiān)持“理念總領(lǐng)把握方向，模式啟動(dòng)改變行為，常規(guī)托底穩(wěn)固基礎(chǔ)，研究助力解決問(wèn)題，活動(dòng)推動(dòng)引領(lǐng)行動(dòng)，機(jī)制保障激發(fā)活力”的課改思路；采用“以課為主、問(wèn)題導(dǎo)向、點(diǎn)上發(fā)力”的課改方法； 緊盯“激揚(yáng)生命狀態(tài)和促進(jìn)智慧生成”的課改內(nèi)核�？梢哉f(shuō)我們的課改思路是清晰和一貫的，方法是務(wù)實(shí)和有效的，內(nèi)核是鮮明和精準(zhǔn)的。

2、養(yǎng)成教育實(shí)。先育后教，育教結(jié)合。好習(xí)慣對(duì)課改起保障作用，尤其是運(yùn)用“三學(xué)小組”模式開(kāi)展教學(xué)，更需要學(xué)生有好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。為此，各校開(kāi)學(xué)初必須做好的一件事是圍繞課標(biāo)要求、課改要求、年段要求及班級(jí)實(shí)際，認(rèn)真梳理習(xí)慣培養(yǎng)點(diǎn)（弱點(diǎn)和需求點(diǎn)），并按一定的序列布點(diǎn)到月，認(rèn)真填寫(xiě)《學(xué)校好習(xí)慣養(yǎng)成教育履歷安排表》。每月圍繞布點(diǎn)，提出落實(shí)要求，訓(xùn)練要領(lǐng)。并通過(guò)班會(huì)解讀要領(lǐng)，課堂跟進(jìn)訓(xùn)練，巡查觀測(cè)效果的方法抓落實(shí)。每月一點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)，日積月累，真正把習(xí)慣養(yǎng)成教育抓實(shí)，用好習(xí)慣促好課堂、出好效果、辦好教育，實(shí)現(xiàn)教育與教學(xué)的和諧共振。

3、細(xì)節(jié)研究實(shí)。本年度是“小組建設(shè)年”。在小組建設(shè)研究上我們選取的發(fā)力點(diǎn)是“小組交流環(huán)節(jié)有效性操控方法與策略的研究”。為了把研究做實(shí)，我們把專(zhuān)題研究作為主題主線(xiàn)貫穿于教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段中，做到了備課體現(xiàn)、反思圍繞、學(xué)習(xí)緊跟、煉課緊扣、培訓(xùn)突出、研討凸顯，所有活動(dòng)、管理都服從并服務(wù)于專(zhuān)題研究，做到時(shí)時(shí)不忘專(zhuān)題，事事緊扣專(zhuān)題，這樣集中發(fā)力，多維跟進(jìn)，使專(zhuān)題研究常態(tài)化、具體化、活動(dòng)化，切實(shí)解決了小組合作學(xué)習(xí)無(wú)序、無(wú)度、無(wú)力、無(wú)效的問(wèn)題。

充分發(fā)揮中心教研組在專(zhuān)題研究中的引領(lǐng)作用，鎮(zhèn)中心教研組堅(jiān)持把鎮(zhèn)級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為中心載體平臺(tái)，以賽帶研，以賽代訓(xùn)，賽研訓(xùn)融合。適時(shí)總結(jié)提煉，跟進(jìn)提出主旨落實(shí)要求，用可操作的要求正面引領(lǐng)教師的課改行為。如對(duì)“小組交流”環(huán)節(jié)我們要求教師做到“七有”，即有學(xué)習(xí)分工、有基礎(chǔ)對(duì)學(xué)、有薄弱幫扶、有重點(diǎn)討論、有問(wèn)題生成、有組長(zhǎng)小結(jié)、有展示準(zhǔn)備；對(duì)“展示點(diǎn)撥”環(huán)節(jié)我們提出了“十要”的要求，即要說(shuō)理、要補(bǔ)充、要質(zhì)疑、要對(duì)抗、要生成、要板書(shū)、要小結(jié)、要點(diǎn)撥、要評(píng)價(jià)、要舉例。

用活動(dòng)倒逼課改，助推課改。近一年來(lái)，我鎮(zhèn)先后開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、課改示范班、課改先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案（整本）、優(yōu)秀教學(xué)論文等活動(dòng)。常態(tài)化、高質(zhì)量地開(kāi)展了每學(xué)期一次的課改開(kāi)放日活動(dòng)。

（三）力求“三精”，穩(wěn)住過(guò)程，讓課改更高效

1、全面推行“七化”管理模式，精細(xì)管理。即結(jié)構(gòu)化構(gòu)思（線(xiàn)型結(jié)構(gòu)）、履歷化安排（嚴(yán)格按月歷安排推進(jìn)工作，月初提醒，月末通報(bào)）、精準(zhǔn)化推進(jìn)（點(diǎn)上發(fā)力）、痕跡化管理（方案、過(guò)程、結(jié)果、總結(jié)）、表格化記錄（用《城關(guān)鎮(zhèn)教學(xué)過(guò)程管理用表》來(lái)規(guī)范常規(guī)檢查、說(shuō)課評(píng)課、月研究教學(xué)、生本巡查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、好習(xí)慣教育等工作）、規(guī)范化展示（每學(xué)期圍繞“一節(jié)高質(zhì)量的展示課、一套高質(zhì)量的結(jié)集資料、一份有分量的匯報(bào)材料、一組有說(shuō)服力的展示現(xiàn)場(chǎng)”的展示要求，精心組織開(kāi)展一次生本開(kāi)放周活動(dòng)，精準(zhǔn)展示階段課改效果）、質(zhì)性化評(píng)價(jià)（要求做什么就查什么、評(píng)什么，用事實(shí)、效果說(shuō)話(huà)）。

2、全面落實(shí)“五個(gè)一”的管理要求，精巧管理。即制定一份好計(jì)劃，明晰要求；出臺(tái)一套好制度，提供保障；建構(gòu)一套好的評(píng)價(jià)，催生動(dòng)力（刪繁就簡(jiǎn)、抓住要害、簡(jiǎn)便易行、激勵(lì)多數(shù)、催生動(dòng)力，改善倦�。�；規(guī)劃一個(gè)好目標(biāo)，激勵(lì)奮進(jìn)；堅(jiān)持一些好做法，提升效能（堅(jiān)持運(yùn)用重謀劃、重常態(tài)、重隨機(jī)、重考試、重典型、重活動(dòng)、重展示、重評(píng)價(jià)、重造勢(shì)、重細(xì)節(jié)、重跟蹤、重牽動(dòng)、重整合、重借力等提升效能的好經(jīng)驗(yàn)）。

3、全力做好“四項(xiàng)”管理活動(dòng)，精準(zhǔn)管理。做實(shí)生本巡查、崗位目標(biāo)考核、課改專(zhuān)項(xiàng)檢查、深度記載等工作，倒逼過(guò)程，狠抓落實(shí)。

三、抓教育管理，以管理促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)城關(guān)鎮(zhèn)教育的可持續(xù)發(fā)展。

（一）精心規(guī)劃，打造特色校園文化。

校園文化建設(shè)是學(xué)生成長(zhǎng)的重要途徑。我鎮(zhèn)在校園文化建設(shè)中，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以?xún)?yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)，推進(jìn)德育建設(shè)，提高了學(xué)校的發(fā)展層次，形成了具有濃厚的校園文化氛圍，營(yíng)造出了一個(gè)文明、和諧的校園中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)校校長(zhǎng)到縣內(nèi)兄弟單位考察學(xué)習(xí)校園文化建設(shè)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)本鎮(zhèn)特色校園文化。

鎮(zhèn)小在去年秋季投入近20萬(wàn)元后，今年又投入近2萬(wàn)元進(jìn)一步完善學(xué)校建設(shè)和校園文化的提檔升級(jí)。土門(mén)小學(xué)投入9萬(wàn)多元實(shí)施“和”文化主題文化建設(shè)。油坊街小學(xué)因地制宜打造綠色生態(tài)校園。6月13日，全縣校園文化建設(shè)暨“朝讀經(jīng)典”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在城關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)舉辦，參加會(huì)議的人員有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、初中校長(zhǎng)，完小以上校長(zhǎng)等共計(jì)85人，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

（二）搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

隨著義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展實(shí)施，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)小、村小辦學(xué)條件發(fā)生了翻天覆地變化，但個(gè)別教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)條件仍然落后，牽掛著中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的心，多次深入邊遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)調(diào)研，了解情況，爭(zhēng)取政策，抓住機(jī)遇爭(zhēng)取縣教育局支持，將九皇山教學(xué)點(diǎn)納入項(xiàng)目建設(shè)，投資50萬(wàn)元改建學(xué)校教室、教師辦公室、學(xué)生廚房、學(xué)生餐廳、2套教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生廁所等，今年秋季已投入使用。另外投資近20萬(wàn)元改建中心學(xué)校檔案室。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)集中核算。

根據(jù)縣教育局對(duì)全縣教育單位的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作紀(jì)律，落實(shí)規(guī)范管理，管好錢(qián)、財(cái)、物，確保教育經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范、科學(xué)，發(fā)揮出最大效益。一是堅(jiān)決治理亂收費(fèi)。凡是涉及到收費(fèi)的項(xiàng)目，一定做好政策公示，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理好收費(fèi)手續(xù)，從源頭和程序上杜絕了亂收費(fèi)。二是認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，如學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐、寄宿生生活補(bǔ)貼及各級(jí)各類(lèi)的貧困生資助工作，都做到政策公開(kāi)，認(rèn)真摸底，對(duì)象公示，力求公平，把好事做好。三是規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。從規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放、政府采購(gòu)、學(xué)校日常開(kāi)支、公物管理著手，重大事項(xiàng)實(shí)行集體討論，確保教育經(jīng)費(fèi)的使用發(fā)揮最大的育人效益。

加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，真正做到財(cái)務(wù)管理由事后監(jiān)管，變?yōu)槭虑�、事中、事后全方位監(jiān)管，從源頭上預(yù)防經(jīng)濟(jì)違法、違規(guī)現(xiàn)象，構(gòu)建規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

（四）加強(qiáng)后勤管理，構(gòu)建家庭式服務(wù)的生本服務(wù)模式。

完善制度管理。食堂建立了“物品采購(gòu)、招標(biāo)、索證、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)使用、食品安全衛(wèi)生、食堂工作人員、事務(wù)長(zhǎng)”等各項(xiàng)制度；強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)管理，認(rèn)真落實(shí)過(guò)程監(jiān)控，完善檔案資料收集整理。中心學(xué)校核算點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)各學(xué)校建立規(guī)范學(xué)生食堂帳，實(shí)行專(zhuān)帳核算，加強(qiáng)了收支管理、成本核算和票據(jù)管理，確保了營(yíng)養(yǎng)餐資金使用的安全、規(guī)范和有效。

加強(qiáng)過(guò)程管理。學(xué)校食堂每天的物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)都有專(zhuān)人檢查、簽字，每頓開(kāi)飯前半小時(shí)都有事務(wù)長(zhǎng)和值周教師進(jìn)行試餐，進(jìn)行質(zhì)量鑒定，才可向?qū)W生售飯。強(qiáng)化食品安全管理，堅(jiān)持食品留樣制度，學(xué)校經(jīng)常和縣衛(wèi)生監(jiān)督局、疾控中心聯(lián)系，讓他們派技術(shù)人員經(jīng)常到校指導(dǎo)我們的食品安全工作。

保證膳食營(yíng)養(yǎng)。為了讓學(xué)生吃得好，我們后勤工作人員盡量想辦法，加大工作量，增加飯菜的品種，每餐不少于兩葷兩素一個(gè)湯，盡量滿(mǎn)足學(xué)生不同的口味，每日每餐食譜公布。6月2日上午，我鎮(zhèn)油坊街教學(xué)點(diǎn)代表保康縣接受?chē)?guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室第五督導(dǎo)組對(duì)我縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，獲得高度好評(píng)。

（五）以創(chuàng)建平安校園為抓手，加強(qiáng)安全教育。

1、向?qū)W生發(fā)放宣傳《致全縣學(xué)生家長(zhǎng)的一封平安信》和《平安建設(shè)“一感兩度兩率”問(wèn)答》，發(fā)動(dòng)學(xué)生回家后向家長(zhǎng)宣傳。開(kāi)展消防、防震等安全演練，讓學(xué)生掌握基本逃生技能。

2、對(duì)校園內(nèi)安全隱患進(jìn)行全面排查整治。重點(diǎn)排查校園安保、消防、用電、食品衛(wèi)生、供水、等設(shè)備使用維護(hù)、�；�物品存放管理以及各類(lèi)公共場(chǎng)所是否存在安全隱患。

3、對(duì)校園周邊治安情況進(jìn)行全面排查整治。重點(diǎn)包括侵害師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)以及校園周邊的違法犯罪團(tuán)伙、刑釋解教人員、易肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)人員。

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值守，進(jìn)行防暴教育和演練。學(xué)生入校后，大門(mén)要緊閉。接送學(xué)生的家長(zhǎng)不得進(jìn)入校園（幼兒園各班每日早中晚在大門(mén)口接送學(xué)生）。對(duì)進(jìn)入校園內(nèi)的人員、車(chē)輛，要先進(jìn)行盤(pán)查、登記、驗(yàn)證，核實(shí)后方可進(jìn)入，機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不得進(jìn)入校園。在學(xué)生上下學(xué)時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持一名校領(lǐng)導(dǎo)和兩名以上男老師在學(xué)校門(mén)口值守及周邊巡查，引導(dǎo)學(xué)生安全、有序上下學(xué)，并明確了主要職責(zé)。

5、加大維穩(wěn)工作力度，確保教育發(fā)展環(huán)境。城關(guān)鎮(zhèn)地處城郊結(jié)合地域，教師流動(dòng)性大，與城區(qū)學(xué)校的交流多，不穩(wěn)定因素多。維穩(wěn)工作有一定難度。我們用政策消除隔閡，用民主消除猜忌，用公開(kāi)保證公平，用服務(wù)加深情感，用待遇溫暖人心，在復(fù)雜的形勢(shì)中保證了城關(guān)鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線(xiàn)的穩(wěn)定局面。

（六）加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理。

繼續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委、退休教師開(kāi)展工作和活動(dòng)，支持工會(huì)開(kāi)好每一次教代會(huì)。特別是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理體制，修訂完善各項(xiàng)考核制度，使我鎮(zhèn)學(xué)校管理走上規(guī)范有序軌道，積極推行校務(wù)公開(kāi)制度，鎮(zhèn)小積極創(chuàng)建“四星級(jí)”教代會(huì)。關(guān)心退休教師，使退休教師老有所樂(lè)，老有所為。

（七）加強(qiáng)檔案建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省一級(jí)驗(yàn)收。

在去年中心學(xué)校檔案管理達(dá)到A級(jí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)又提出了今年要達(dá)到省一級(jí)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，重新選派了1名檔案員，并親自帶隊(duì)到馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)投入資金近20萬(wàn)元改建了66平方米的檔案室，購(gòu)置了30立方米的檔案密集架，添置了防磁柜、除濕機(jī)等，并于11月24日通過(guò)了專(zhuān)家們的驗(yàn)收。

回顧一年來(lái)的工作，我們還存在一些問(wèn)題：一是由于學(xué)生少，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)短缺，阻礙了我鎮(zhèn)各校的發(fā)展；二是教師隊(duì)伍素質(zhì)尚待于進(jìn)一步提高，只有更上一層樓，才能沖出縣門(mén)，走的更高更遠(yuǎn)。

過(guò)去的成績(jī)是我鎮(zhèn)今天工作的起點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)懼進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。只有全鎮(zhèn)教職員工團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，才能把我鎮(zhèn)工作推向更高的層次，更高的起點(diǎn)。

201*年11月28日

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