十一五”期間，我場十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發(fā)展的第一資源，充分認識人才優(yōu)勢是推動我場跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢，切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，更好服務和推動我導播跨越發(fā)展。五年來，我們在做好常規(guī)人才基礎上，主要抓了三個方面工作。一是人才的繼續(xù)教育，實施“文憑提升”工程，創(chuàng)造條件為他們深造學習。每年均組織專業(yè)技術人員和技術工作參加公共科目學習考試，鼓勵支持專業(yè)技術人員參加各類業(yè)務培訓班，先后共有7人參加專科、本科和農業(yè)技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。二是對人才培養(yǎng)，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養(yǎng)1名專業(yè)人員入黨，確定2名技術工人為入黨積極分子。三是積極從優(yōu)秀大學畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農林大學招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓、木材生產、伐區(qū)設計、林木良種等崗位加強鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專長。

“十二五期間” 我們要圍繞福國有林場改革發(fā)展抓好人才培養(yǎng)，高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國有林場提供強有力的人才支撐，提升林場發(fā)展水平；要堅持唯才是舉，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才上狠下工夫，依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新加快我場發(fā)展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規(guī)劃更好地與國家人才規(guī)劃綱要相銜接，更好地促進我省產業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng)新力度，深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，創(chuàng)造更多更好的載體平臺，激發(fā)人才創(chuàng)造創(chuàng)新活力；要營造良好的環(huán)境，為人才發(fā)展提供優(yōu)質服務，認真落實各項人才政策，關心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。十二五期間，我場繼續(xù)從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專業(yè)人員2名，使我場具備本科第一學歷的專業(yè)技術人員人數(shù)達到全市國有林場前列。

二〇一〇年九月十六日

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