第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

立足資源優(yōu)勢做優(yōu)做強棉產(chǎn)業(yè)加快推進新農(nóng)村建設步伐

近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對

棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務網(wǎng)絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的步伐。

一、基本情況

**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到201*年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔,比201*年增加3萬余擔。

二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1、領導重視，形成合力

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。

2、重視技術

技術服務指導與培訓始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)201*年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜，選用良種。

良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展

4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。201*年、201*年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近201*萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務水平。

近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

三、下一步工作思路

201*年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整力度的前提下，保持主導產(chǎn)業(yè)地位堅

第二篇：xx縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（201*—201*年）

一、發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析

我縣是省棉花主產(chǎn)區(qū)之一，全縣棉花種植面積近12萬畝，棉花年加工能力5萬噸。201*年全縣棉花產(chǎn)量7200噸。我縣植棉歷史悠久，土壤、氣候適宜種棉，適宜種植面積近20萬畝。植棉比價效應高，201*年我縣糧棉比價達到

1∶10.5。棉花流通體制改革以來，棉花收購市場主體多元化，棉花銷售順暢。

我縣棉花產(chǎn)銷還存在生產(chǎn)、加工規(guī)模小，品質(zhì)結(jié)構不合理；組織化程度低，龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，帶動力不強；棉花產(chǎn)業(yè)投入不足等問題。必須加大力度，推進我縣棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、目標和建設內(nèi)容

（一）總體目標：到201*年，全縣棉花種植面積達15萬畝，總產(chǎn)9490噸，其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用棉生產(chǎn)基地12萬畝，單產(chǎn)70公斤以上；培育加工產(chǎn)值或銷售額5000萬元以上的棉花加工和經(jīng)營型龍頭企業(yè)2戶，億元以上的龍頭企業(yè)1戶；帶動農(nóng)戶由5.5萬戶增加到7萬戶。

（二）優(yōu)質(zhì)棉基地建設。選擇區(qū)域土地平坦、灌溉條件較好、日照充足、光熱資源適中的中東部棉花優(yōu)勢區(qū)域十字、石沛、襄河鎮(zhèn)、草庵、二郎口、六鎮(zhèn)、馬廠、大墅、復興等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用棉12萬畝，產(chǎn)量8000噸，霜前花率達80以上，建立以適紡40支紗為主的原料生產(chǎn)基地，提高棉花品質(zhì)的一致性。加強棉田基礎建設，改造中低產(chǎn)棉田，擴大植棉規(guī)模，推廣促早栽措施，提高棉花單產(chǎn)、纖維成熟度和品質(zhì)一致性。

（三）龍頭企業(yè)建設。采取外引內(nèi)聯(lián)、重組、兼并、收購、股份合作等形式，培育一些大規(guī)模、高起點、外向型、具有較強牽動力的龍頭企業(yè)。形成以改制后的棉麻企業(yè)為支柱，以省、市級龍頭企業(yè)為主體，以中小龍頭企業(yè)為依托，力爭在3—5年內(nèi)，形成加工產(chǎn)值或銷售額上5000萬元的棉花加工和經(jīng)營型龍頭企業(yè)2戶，其中產(chǎn)值或銷售額億元以上的1戶。

（四）市場體系建設。依托安徽佳能棉業(yè)的資金優(yōu)勢和加工優(yōu)勢，以及在全國棉花交易市場安徽工作站的優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的加工設備和資源優(yōu)勢，廣泛吸納省內(nèi)外大型棉花經(jīng)營企業(yè)、紡織企業(yè)和其它經(jīng)濟組織成為交易市場股東。力爭到201*年，建成具有一定規(guī)模的皖東棉花交易市場。

（五）良種繁育體系建設。重點抓好良種繁育體系、優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)體系、信息技術與推廣體系和棉花科技支撐體系。

1、建設棉花原種場。選擇條件較好的縣棉花原種總場，建設3個原種生產(chǎn)基地，原種生產(chǎn)基地規(guī)模3000—5000畝，雜交制種規(guī)模1000畝以上，主要任務是原種生產(chǎn)，為良繁基地提供原種，開展雜交制種，培育2—3個適合我縣土壤、氣候特點的優(yōu)質(zhì)棉種。

2、建設良種繁育基地。根據(jù)我縣棉花播種量，按照全縣植棉面積15萬畝計算，需要精加工棉種20萬公斤，外銷雜交棉種30萬公斤，需要建設良種繁育基地5000畝左右。

3、完善良種棉加工廠。重點扶持縣棉花原種總場所屬的棉花良種加工廠。主要是廠房、倉儲設施建設改造，精加工棉種生產(chǎn)設備的添置、更新，種子檢測儀器、設備的購置等。

4、建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范區(qū)。選擇一批植棉面積在萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設高標準棉田示范區(qū)，通過新品種、新技術、新成果的展示與示范，帶動本地的棉花生產(chǎn)。

三、保障措施

（一）加強領導，抓好落實。由縣農(nóng)委牽頭，負責全縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃實施中的指導、協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、標準制定和項目論證、龍頭企業(yè)申報初審等工作。堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實把棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃落到實處。

（二）依靠科技，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。在全縣棉區(qū)圍繞兩熟栽培，重點解決機械化機械化制缽、鋪膜，工廠化育苗移栽及抗旱、排漬問題。實施棉花精準栽培工程，精量、半精量播種。實施測土配方施肥，建設病蟲草害監(jiān)測系統(tǒng)，實行綜合防治，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。

（三）加強品牌整合，實施棉花品牌戰(zhàn)略。加大對棉花加工機械設備技術改造力度，提高棉花加工質(zhì)量。實施品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)加工國際國內(nèi)市場叫得響的品牌棉花、免檢棉花、“無三絲”棉花，以滿足國內(nèi)外棉花消費需求。

（四）發(fā)揮我縣棉花行業(yè)協(xié)會作用，完善社會化服務體系。加強行業(yè)管理，進一步強化棉花行業(yè)協(xié)會聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實政府對棉花產(chǎn)業(yè)的扶持政策，參與審核產(chǎn)業(yè)化項目和龍頭企業(yè)及資金的安排，檢查督促資金、項目的落實和實施。同時，要大力發(fā)展農(nóng)村各類流通、服務中介組織，培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，努力提高組織化程度，拓寬流通渠道，促進農(nóng)民增收。

（五）加強政策扶持，多渠道增加投入。要充分利用www.7334dd.com/)一站在手，寫作無

憂!]加快棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展對維護廣大農(nóng)民利益，推進社會主義新農(nóng)村建設，加速實現(xiàn)我縣農(nóng)村小康社會目標具有重要意義。

一、我縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣棉花產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展，201*年我縣共有棉花加工企業(yè)45家，其中棉紡企業(yè)6家，預計年產(chǎn)值近4億元，棉花生產(chǎn)、營銷和加工已成為我縣農(nóng)民增收的一個重要渠道。我縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是：

——面積逐年擴大，農(nóng)民增收明顯。棉花是我縣種植業(yè)中經(jīng)濟效益較高的大宗作物，201*年種植面積10.8萬畝，占農(nóng)田種植總面積的32，是201*年4.2萬畝的2.57倍。其中銅閘、運漕兩地種植面積達7.5萬畝，占全縣種植總面積的70。據(jù)了解，棉花是我縣農(nóng)民收入的一個重要組成部分，今年，我縣棉田平均畝產(chǎn)籽棉230公斤左右，按目前棉花收購價2.55元/斤計算，畝產(chǎn)值1170元，每畝純收入比水稻增收近500元。經(jīng)測算，在運漕、銅閘等鎮(zhèn)，農(nóng)民從棉田獲得的收入占家庭總收入的40以上。

——經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，棉花市場蓬勃發(fā)展。目前，我縣45家加工企業(yè)年加工籽棉10萬噸，年產(chǎn)值4億元，棉花經(jīng)紀人4000多人，他們的足跡到了新疆、山東、河南等多個省市，年采購籽棉5萬噸。每到棉花收購季節(jié)，從外地調(diào)進的棉花車輛絡繹不絕，交易市場火爆。隨著棉花市場的蓬勃發(fā)展，棉花企業(yè)稅收已成為地方稅收的重要組成部分，僅201*年，運漕鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)就實現(xiàn)稅收200多萬元，棉花產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“農(nóng)民增收、經(jīng)銷賺錢、企業(yè)發(fā)展、政府增稅”的“四贏”局面。

——龍頭企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。從1995年___創(chuàng)辦首家棉花企業(yè)（裕豐軋花廠）以來，經(jīng)過10年發(fā)展，棉花企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，201*年已發(fā)展到53家，其中還新上了6家棉紡企業(yè)，實現(xiàn)了從軋花到棉紡的跨越。振華棉業(yè)于201*年投資1200萬元新上了氣流紡生產(chǎn)線，佳誠紡織投資201*萬元建成環(huán)綻紡生產(chǎn)線，實現(xiàn)了從軋花到紡織的產(chǎn)業(yè)升級。振華棉業(yè)201*年、201*年分別實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元、4200萬元，今年有望達到5000萬元，并躋身于省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列；裕豐棉業(yè)、佳誠紡織也都躋身市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。這批骨干企業(yè)的生產(chǎn)管理水平逐步提高，經(jīng)營趨于理性，如振華棉業(yè)在今年開秤收購價格較高的情況下推遲收購，待價格跌至2.6元/斤再行收購，較好地控制了生產(chǎn)成本，該公司負責人介紹，該企業(yè)目前的管理技術骨干都為市內(nèi)本行業(yè)內(nèi)的精英。

二、存在的主要問題

經(jīng)過多年來的發(fā)展，我縣棉花產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，一些長期存在并且日趨加重的問題不容忽視，需要認真研究。

從棉花種植情況來看，規(guī)模小、棉種雜、質(zhì)量低。我縣棉花種植都是由小農(nóng)生產(chǎn)為主，一家一戶只有幾畝地，生產(chǎn)規(guī)模小，種植零散，形不成規(guī)模。同時，棉種市場混亂、棉花品質(zhì)不高。目前我縣棉種市場品種繁雜，棉種價格每斤從幾元到幾十元不等，造成質(zhì)量差異很大。加之我縣眾多棉花企業(yè)在收購季節(jié)紛紛搶購，忽視對收購棉花的質(zhì)量要求，甚至出現(xiàn)混裝、混級、優(yōu)劣參半，造成收購的棉花品質(zhì)不高，也很難生產(chǎn)出上等級的皮棉。

從棉花加工情況來看，企業(yè)多、規(guī)模小、管理水平低。據(jù)統(tǒng)計，目前我縣共有棉花加工企業(yè)39家，年加工皮棉可達150萬擔，可實際只能加工40—50萬擔，僅占加工能力的30。由于僧多粥少，各企業(yè)為搶購棉花，相互競爭，價格混亂。同時，大部分棉花加工企業(yè)規(guī)模都很小，多數(shù)是三五個人合伙創(chuàng)辦的小軋花企業(yè)，收購證和加工證兩證齊全的僅8家，無證照經(jīng)營問題非常普遍，有不少是“家庭作坊”和“路邊棉站”。據(jù)統(tǒng)計，全縣擁有200噸打包機的棉花企業(yè)只有11家，其它都是60—80噸的小企業(yè)，無一家企業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求的400噸打包機的標準。同時，這些無證企業(yè)大部分設備不符合棉花加工標準，許多還在使用土打包機和小軋花機加工棉花，棉花質(zhì)量不高，資源浪費也嚴重。另外，許多企業(yè)經(jīng)營者文化程度不高，企業(yè)做大做強顯得辦法不多，大多數(shù)企業(yè)還是家庭式管理，管理水平低。所謂的股份制，也就是幾個人各拿幾萬元湊在一起合辦的企業(yè)，憑感情和關系維系企業(yè)，管理松散，難以發(fā)展壯大。

從外部環(huán)境來看，融資難制約企業(yè)發(fā)展。由于棉花交易的季節(jié)性、集中性的特點，特別是棉花價格高的時候，銀行放貸風險加大，不敢輕易放貸，棉紡企業(yè)收購資金嚴重不足。調(diào)研時，所有棉花加工企業(yè)都反映在流

動資金上存在困難，銀行貸款“門檻”太高，要求憑土地證等不動產(chǎn)作抵押，而我縣新建的棉花加工企業(yè)用地都無法辦理土地證。許多企業(yè)在沒有領到土地證的情況下，提出用機器設備、廠房等作抵押，銀行也不認可。棉花加工企業(yè)只能將解決流動資金的出路放在利率較高的民間借貸上。來源沒有保障不說，而且成本也高，融資難使軋花企業(yè)無力庫存籽棉加工，紡織企業(yè)無力

庫存皮棉生產(chǎn)，企業(yè)只能生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，開工不足極為普遍。

三、推進棉花產(chǎn)業(yè)化的若干思考

當前，國際國內(nèi)的棉花市場為棉花企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，主要表現(xiàn)在：

一是國內(nèi)紡織工業(yè)快速發(fā)展為棉花生產(chǎn)提供了難得的市場空間。二是美國等發(fā)達國家已承諾201*年至201*年全部取消棉花出口補貼，國內(nèi)與國際棉花價差將縮小，我國棉花生產(chǎn)發(fā)展的國際環(huán)境有所改善。三是國內(nèi)棉花產(chǎn)不足需矛盾有加劇趨勢。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會預測，“十一五”期間紡織業(yè)仍將保持較強增長勢頭，供不應求趨勢將長期存在。面對機遇，我們要在提高棉農(nóng)組織化程度的基礎上，逐步推進棉花生產(chǎn)規(guī)�；�、棉花加工集約化和棉花流通網(wǎng)絡化。

（一）以基地建設為依托，促進棉花向規(guī)�；�、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。當前要著力從農(nóng)業(yè)標準化方面著手，推廣優(yōu)質(zhì)棉品種，擴大間作套種，推進規(guī)�；�生產(chǎn)、推動標準化管理，不斷提高種棉綜合效益和示范作用。要選育并推廣適合本地生產(chǎn)種植的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲品種，正確引導棉農(nóng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉，杜絕棉花新品種亂引、亂種行為，從根本上消除棉花品種“多、亂、雜”；要開展標準化生產(chǎn)，努力提高棉花品質(zhì)，增加棉花產(chǎn)量；要積極推行規(guī)模化生產(chǎn)，降低成本，增強競爭力。

（二）以培育大企業(yè)集團為目標，增強市場競爭能力，提高棉花產(chǎn)業(yè)整體水平。隨著國家棉花產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中小企業(yè)在市場和國家宏觀政策調(diào)控的雙重擠壓下生存空間越來越小，退出市場是不爭的事實。如201*年，全縣共有53家棉花加工企業(yè)，由于當年棉花企業(yè)普遍虧損（虧損面達80），今年已有8家企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，未來5年，這種小的棉花企業(yè)退出市場的趨勢還將繼續(xù)。當前，應結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，立足現(xiàn)有棉花產(chǎn)業(yè)資源進行整合，采取外引內(nèi)聯(lián)、重組、兼并等多種形式，加快企業(yè)的改組改造步伐，培育出一批規(guī)模大、起點高、外向型、具有較強牽動力的龍頭企業(yè)，對一些不符合產(chǎn)業(yè)政策的小軋企業(yè)，在目前加工能力過剩的情況下，不僅不能鼓勵發(fā)展，還且還要控制發(fā)展，以避免造成資源浪費，從而實現(xiàn)我縣棉花企業(yè)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。

（三）以技術革新為核心，培育精細加工項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。專家測算，棉花加工成棉紗可增值50-300，織成布又可增值50-100，印染加工制成成衣可增值100-300，再進入流通領域銷售，還有10-50的增值空間。我們要利用紡織品出口形勢較好的有利時機，引導企業(yè)提升科技含量，促進傳統(tǒng)粗放加工向中、深度加工升級，提高棉花產(chǎn)業(yè)的加工增值水平。同時，要加大招商引資力度，利用現(xiàn)有棉花企業(yè)基礎，新上紡織、印染、服裝等棉花深加工項目，實現(xiàn)由生產(chǎn)皮棉等初級產(chǎn)品向紡紗、織布、服裝等方向邁進，改變棉花加工企業(yè)半年生產(chǎn)半年閑的浪費狀況，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)的最大收益。

（四）以發(fā)展棉花行業(yè)協(xié)會為主要形式，提高棉農(nóng)的組織化程度，增強棉花產(chǎn)業(yè)基礎。發(fā)展合作經(jīng)濟組織，對于提高棉農(nóng)的組織化程度、促進農(nóng)民致富方面發(fā)揮重要作用。針對我縣農(nóng)民一家一戶分散生產(chǎn)、棉花加工企業(yè)規(guī)模過小的小農(nóng)經(jīng)濟模式，應積極創(chuàng)辦棉花專業(yè)合作社，組建棉花行業(yè)協(xié)會，通過合作社、專業(yè)協(xié)會把棉農(nóng)組織起來，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕作技術、同步管理，并逐步形成集中連片種植，只有這樣，才能提高棉花質(zhì)量，為推進棉花規(guī)模化生產(chǎn)提供必要條件，逐步改變棉花生產(chǎn)的落后狀態(tài)。

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

岳麓區(qū)住建局201*年度服務

產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

201*年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞

服務經(jīng)濟發(fā)展大局，強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現(xiàn)將201*年工作情況匯報如下：

一、主動協(xié)調(diào)服務，推進房地產(chǎn)項目建設

今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：

一、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的

協(xié)調(diào)服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，

由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人

負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導，推動建筑行業(yè)新發(fā)展

我區(qū)現(xiàn)有總承包企業(yè)32家（其中一級資質(zhì)企業(yè)13 家，二級企業(yè)14家，三級企業(yè)5家），專業(yè)承包企業(yè)26家，勞務分包企業(yè)

26家。總承包企業(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色

一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領導專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。

2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象

一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加

全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“201*-201*年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。

二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。在各

級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲201*—201*年度中國建設工程“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質(zhì)量最高榮譽。

岳麓區(qū)住建局

201*年11月19日

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