第一篇：創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

過去的二年，公司黨委牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，緊貼企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)貫徹“三個代表”的自覺性和堅(jiān)定性，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，把思想政治工作創(chuàng)新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務(wù)，加強(qiáng)制度

建設(shè)，強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任、激發(fā)工作熱情，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證；以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為載體，積極拓展新時期黨務(wù)工作途徑，轉(zhuǎn)變思維觀念，培育良好習(xí)慣，形成價值觀體系，創(chuàng)新文化傳播方式，不斷提升企業(yè)的競爭能力、隊(duì)伍素質(zhì)和文化品質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、以培訓(xùn)工作為載體，提高思想政治工作的教育作用

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，探索特色培訓(xùn)模式。公司結(jié)合崗位和人員實(shí)際，創(chuàng)新性地嘗試“值班學(xué)習(xí)式”、“在線學(xué)習(xí)式”、“自學(xué)筆記式”、“模擬運(yùn)行式”、“導(dǎo)學(xué)示范式”、“步步伴隨式”、“問題研討式”等七維學(xué)習(xí)方式，有效激發(fā)了員工的參培積極性，不僅促進(jìn)了相關(guān)工作的順利開展，而且提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。如，利用局域網(wǎng)，建立開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)施了“領(lǐng)導(dǎo)在線學(xué)習(xí)”、“員工網(wǎng)上培訓(xùn)”、“網(wǎng)上交流”，既向員工全方位展示企業(yè)培訓(xùn)管理辦法、內(nèi)外培訓(xùn)資訊，學(xué)習(xí)圖書、光盤等資源信息，又為員工搭建了自主學(xué)習(xí)、交流共享的平臺。廣大干部員工積極參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，并已成為大家必不可少的學(xué)習(xí)途徑。201*年以來，公司運(yùn)用七維培訓(xùn)方式，實(shí)施了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)與現(xiàn)場5s”、“干部經(jīng)營管理素養(yǎng)能力”、“市場人員產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)”、“職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)”、“工段長管理意識及能力”及“一線直產(chǎn)技術(shù)工人識圖”等九大系列培訓(xùn)。在各項(xiàng)專題性培訓(xùn)中，公司始終將理念宣貫、方法導(dǎo)入、操作指導(dǎo)貫穿其中，將各種培訓(xùn)方式交叉運(yùn)用，充分發(fā)揮了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”對各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用。同時注重開展群眾性薦讀好書活動，將《學(xué)習(xí)型企業(yè)100問》、《成功的源泉》、《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》等好書推薦給職工，各單位紛紛建立員工讀書室，不斷為員工提供良好的讀書條件。201*年，共實(shí)施239個培訓(xùn)項(xiàng)目，參培人員達(dá)8241人次，參培率100；201*年以來，開展各種群眾性的小改小革、質(zhì)量攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)活動143項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效1100多萬元。各種“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的實(shí)踐探索，有力地促進(jìn)了員工素質(zhì)能力的全面提高。

2、圍繞市場，著力強(qiáng)化世界級意識。根據(jù)市場變化，公司黨委持續(xù)深入宣傳質(zhì)量文化理念，強(qiáng)化員工的世界級品質(zhì)品牌意識教育，使員工深刻理解“品質(zhì)是企業(yè)的生命線”、“品牌是企業(yè)的形象和尊嚴(yán)”的含義，共同用“道道工序、件件零件合格”來保證產(chǎn)品可靠性和工作質(zhì)量的提升。去年三季度以來，黨委針對員工工作習(xí)慣粗放、世界級意識淡薄、管理革命意識模糊的現(xiàn)狀，策劃推出了《從任務(wù)型意識到質(zhì)量型意識還有多遠(yuǎn)》、《夯實(shí)兩個發(fā)展基礎(chǔ)》、《從激情世界級到理性世界級》、《管理革命從“人人都是經(jīng)營者”開始》、《談遵循四個工作準(zhǔn)則》的傳播攻勢，采取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》、《點(diǎn)將臺》、《大家談》等多種新穎的傳播手法，將員工在品質(zhì)素養(yǎng)、意識觀念、行為習(xí)慣等方面的弊端充分暴露出來，用先進(jìn)的思想理念教育職工，用世界級企業(yè)成功案例激勵員工，用客觀存在的弊端問題警示員工，從而切實(shí)給員工以深度震撼和影響，促使員工自覺實(shí)現(xiàn)意識轉(zhuǎn)型、價值調(diào)整、行為跟進(jìn)，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新要求。

3、從養(yǎng)成良好習(xí)慣起步，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)意識。推行《干部學(xué)習(xí)交流共享制度》，在干部中建立個人學(xué)習(xí)制度，先后給干部訂購了《學(xué)習(xí)型企業(yè)》、《第五項(xiàng)修煉》與《導(dǎo)讀》、《執(zhí)行力》、《學(xué)習(xí)型組織“金典”故事》、《管理從學(xué)習(xí)開始》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《財(cái)務(wù)素養(yǎng)》、《現(xiàn)化企業(yè)規(guī)范化管理》、《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》、《精益化生產(chǎn)》、《管理學(xué)》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》等學(xué)習(xí)書籍材料。實(shí)施干部學(xué)習(xí)筆記簿考核，倡導(dǎo)交流溝通、反思共享的工作學(xué)習(xí)模式，形成干部自覺學(xué)習(xí)、定期交流、反思不足、改進(jìn)工作的良好習(xí)慣，每季度對干部學(xué)習(xí)筆記簿進(jìn)行檢查，對注重學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)效果較好的干部給予獎勵，對放松學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)效果不佳的干部給予相應(yīng)處罰。通過獎勵16名干部，處罰14名干部，有效激發(fā)干部自覺學(xué)習(xí)的熱情。2、提升境界，干部培訓(xùn)持續(xù)全年。黨委始終將干部隊(duì)伍素質(zhì)提升看作整個人才工作的重中之重，年內(nèi)對干部的培訓(xùn)與成長，傾注了更多的心血。一是重思維創(chuàng)新。重點(diǎn)加強(qiáng)新理念、新方法學(xué)習(xí)，先后給干部訂購了《執(zhí)行力》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》等十余本學(xué)習(xí)書籍，舉辦了《經(jīng)營戰(zhàn)略與市場策略》、《成功經(jīng)理人》、《精益化生產(chǎn)》等20多場專題講座，全面向干部灌輸新的

經(jīng)營、管理理念，促進(jìn)干部思維意識的更新；二是重全過程學(xué)習(xí)管控，通過在線學(xué)習(xí)、廠部值班學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)示范、自學(xué)筆記考核等七種靈活有效的方式，為干部創(chuàng)造隨時可以利用的學(xué)習(xí)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)了工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中應(yīng)用，不知不覺地學(xué)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴提升的良性循環(huán)；三是重系統(tǒng)提升。黨委經(jīng)過精心策劃，于5月份系統(tǒng)組織實(shí)施了一輪為期5個月，共計(jì)17個單項(xiàng)107個課

時的系統(tǒng)性培訓(xùn)計(jì)劃，其中，既有全體干部的共修課程，又有五個類別干部的分系統(tǒng)特色課程，既有企業(yè)目標(biāo)、流程、職能管理、精益生產(chǎn)、人力資源等管理理論的灌輸，又有企業(yè)文化、職業(yè)要求、創(chuàng)新思維等意識修養(yǎng)的培育，還有會議技巧、客戶服務(wù)、erp運(yùn)行等技巧性能力的訓(xùn)練。全年持續(xù)推進(jìn)的干部培訓(xùn)，由于策劃到位、推進(jìn)扎實(shí)、內(nèi)容適用，使整個干部隊(duì)伍思維、境界、能力、素養(yǎng)得到了一次全面提升，促進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行與落實(shí)

4、加大學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建力度，提升骨干的思想觀念。在營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、推進(jìn)學(xué)習(xí)交流共享方式、改善員工心智模式及確立“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質(zhì)”新的發(fā)展定位的同時，結(jié)合創(chuàng)建理論，改善干部心智模式、提高思維創(chuàng)新能力。通過對全體中層干部進(jìn)行了創(chuàng)建理論知識輪訓(xùn)，分期分批到江淮培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并借助周坤老師、余世維教授關(guān)于先進(jìn)理念、規(guī)范管理的講座課程等方式，在各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議、內(nèi)部網(wǎng)上灌輸新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。多年來，隨著全新創(chuàng)建理念的導(dǎo)入，廣大干部的心智模式大為改善，思想觀念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我創(chuàng)新的意識明顯增強(qiáng)，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項(xiàng)要求有了更加深刻的認(rèn)識，也為創(chuàng)建工作的深化打下了雄厚的基礎(chǔ)。

迎難而上，致力墊平全員能力低谷。一是“缺什么補(bǔ)什么”。黨委全面依靠系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，解決群體性素質(zhì)缺陷。年內(nèi)針對企業(yè)相關(guān)群體當(dāng)前最需要提升的素質(zhì)缺陷，共推出了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)”、“泵車服務(wù)人員崗位培養(yǎng)”、“服務(wù)人員產(chǎn)品技術(shù)知識”、“一線技術(shù)工人三按能力”、“工段長管理素養(yǎng)與能力”、“出國服務(wù)后備人員（大噸位產(chǎn)品技術(shù)）知識”八個大的系列專項(xiàng)培訓(xùn)。每個專題培訓(xùn)均在40個學(xué)時以上，尤其在年底實(shí)施的“一線技術(shù)工人三按能力”培訓(xùn)中，工廠1300多名技能工人全部參加，從各工種課程、師資、試卷的組織，到各分廠人員的培訓(xùn)與考試，歷時一個月圓滿結(jié)束，使全廠員工按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工的能力得到普遍提升。二是“分梯隊(duì)抓后備”。黨委針對企業(yè)各系統(tǒng)工作要求不斷提升，標(biāo)準(zhǔn)不斷升級的實(shí)際，采取按層級分先后的原則實(shí)施人才培(更多請你搜索：www.7334dd.com

創(chuàng)新思想政治工作 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

作者：葉 明

來源：《海峽科學(xué)》201*年第03期

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深化和電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)職工思想政治工作面臨著社會環(huán)境、服務(wù)對象和工作體系急劇變化帶來的新挑戰(zhàn)。只有通過自主創(chuàng)新，做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，才能有效地服務(wù)于電力行業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大局。

[關(guān)鍵詞] 思想工作 創(chuàng)新 和諧 電力企業(yè)

1電力行業(yè)職工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)

1.1 社會環(huán)境層次結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。隨著信息新技術(shù)、新手段的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的增多， 信息量空前增大，信息傳遞速度更加快捷。作為受教育水平較高、知識結(jié)構(gòu)較新、接受新生事物較快的一個群體，電力行業(yè)員工獲取知識、信息的方式更加多樣。隨著員工的工作、生活和交際面在不斷擴(kuò)大，他們的社會關(guān)系和相互關(guān)系的層次、結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜了，職工已經(jīng)從以往的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，這些新問題給企業(yè)日常管理和思想政治工作帶來了許多亟須解決的課題。社會轉(zhuǎn)型使得企業(yè)思想政治工作難度越來越大。

1.2 服務(wù)對象價值取向的多樣性。思想政治工作對象的思想觀念和價值取向發(fā)生了新變化。一方面，物質(zhì)需求不斷強(qiáng)化，占據(jù)了職工思想意識的主要位置， “個人收入”、“經(jīng)營狀況”、“權(quán)益保障”、“分配差距”等成為思想波動、日常議論的“熱點(diǎn)”，講實(shí)惠、圖實(shí)際的意識強(qiáng)烈；另一方面政治意識、是非界線等卻在漸漸淡薄，多元的人生觀、價值觀、是非觀念時刻影響沖擊著職工的思想觀念意識。同時，部分職工對馬克思主義世界觀、全心全意為人民服務(wù)思想、愛國主義、集體主義、艱苦創(chuàng)業(yè)的教育等主流思想意識淡漠，這些都使企業(yè)凝聚力減弱，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1.3 工作體系認(rèn)識方法的滯后性。首先體現(xiàn)在對思想政治工作很難形成穩(wěn)定的社會共識，企業(yè)黨組織從直接決策轉(zhuǎn)到參與決策，思想政治工作從“主導(dǎo)”轉(zhuǎn)到“服從”、“服務(wù)”的地位，不利的思想和輿論環(huán)境給當(dāng)前的企業(yè)思想政治工作帶來了極大的困擾。其次表現(xiàn)為思想政治工作手段很難滿足企業(yè)職工實(shí)際需求，電力行業(yè)員工平均年齡輕，思想活躍，工作負(fù)荷普遍較大、節(jié)奏快，經(jīng)濟(jì)關(guān)系對員工的影響比政治關(guān)系更加實(shí)在、直接，思想政治工作側(cè)重于思想引導(dǎo)，導(dǎo)致有些職工認(rèn)為思想政治工作不能解決實(shí)際問題。

1.4 政工隊(duì)伍素質(zhì)水平不適應(yīng)性。當(dāng)前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上級布置，開展活動靠行政支持，方法沿襲傳統(tǒng)，缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運(yùn)用。常常是“文章多，落實(shí)少”，構(gòu)想的東西多，可操作的辦法少，其結(jié)果是政工干部感到辛辛苦苦做了無用功，員工群眾認(rèn)為枯燥乏味、得不償失。一些企業(yè)政工干部長期得不到培訓(xùn)，知識老化，素質(zhì)

弱化，使思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新缺乏內(nèi)在動力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政工隊(duì)伍缺乏既懂政治，又懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂科學(xué)、懂管理的復(fù)合型人才。

2創(chuàng)新電力行業(yè)職工思想政治工作的思路建議

2.1 著力理論創(chuàng)新，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。理論是行動的指南。用科學(xué)的理論武裝頭腦，掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，這既是思想政治工作創(chuàng)新的前提，又能保證思想政治工作創(chuàng)新不偏離軌道。能否發(fā)揮好理論的作用，關(guān)鍵在于政工人員重視和工作努力的程度。在國內(nèi)外形勢發(fā)生深刻變化、各項(xiàng)改革不斷深入的今天，要充分認(rèn)識新理論、新思想在指導(dǎo)實(shí)踐中的全局性和方向性作用，把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)全局的一條主線，貫穿于思想政治工作之中。

2.2 著力主題創(chuàng)新，拓展工作領(lǐng)域。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，是永恒的主題。企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心工作進(jìn)行，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一要圍繞提高企業(yè)效益來做，思想政治工作應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過各種活動向員工群眾灌輸責(zé)任和效益意識，通過提高經(jīng)濟(jì)和社會效益來實(shí)現(xiàn)自身的價值。二要圍繞企業(yè)管理來做，思想政治工作要盡可能把嚴(yán)肅的內(nèi)容貫穿于企業(yè)管理之中，要加強(qiáng)對員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，平時開展的各項(xiàng)活動要盡可能與企業(yè)管理相結(jié)合，真正把思想政治工作融入企業(yè)管理過程中。三要服務(wù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局來做。思想政治工作要深入員工、深入基層，要善于發(fā)現(xiàn)問題和不穩(wěn)定因素，并以有力措施及時解決，要善于掌握員工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，未雨綢繆。同時，要幫助員工樹立大局意識、法紀(jì)意識和穩(wěn)定意識，服務(wù)于穩(wěn)定團(tuán)結(jié)這一大局。

2.3 著力方法創(chuàng)新，豐富工作手段。隨著人們學(xué)習(xí)、工作、生活和社會環(huán)境的變化，人們的思想也在變化。因此，思想政治工作方法不能總是老一套，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是由“聲勢型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變。新時期員工的思想空前活躍，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活動、作報(bào)告、造聲勢上，必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，針對員工的思想狀況，有的放矢地采取靈活多樣的方式，積極探索員工自我教育和互動教育的有效路徑，努力提高思想政治工作的實(shí)效。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉(zhuǎn)變。立足于教育，輔之以管理，把思想教育與企業(yè)管理、制度約束、經(jīng)濟(jì)杠桿等多種手段有機(jī)結(jié)合起來，將教育內(nèi)容和要求貫穿到法律法規(guī)、行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)等各種制度中，真正形成合力，增強(qiáng)思想政治工作的整體功能。

2.4 著力機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。” 思想政治工作更是如此，應(yīng)在抓苗頭、預(yù)防引導(dǎo)上下功夫。思想政治工作要適應(yīng)形勢變化，必須實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的兩個轉(zhuǎn)變：一是從被動應(yīng)對到主動適應(yīng)轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在于工作缺乏主動性，發(fā)生了問題搞一陣子，思想政治工作變成了“救護(hù)車”、“消防隊(duì)”。要扭轉(zhuǎn)這種被動局面，必須強(qiáng)化主動適應(yīng)意識，做到主動適應(yīng)形勢，主動適應(yīng)群眾，主動適應(yīng)對象的不同特點(diǎn)，把思想政治工作做到員工群眾的心里。要建立健全思想政治工作的責(zé)任機(jī)制，做到黨政工團(tuán)齊抓共管，形成高效的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)“一崗兩責(zé)”，完善考核激勵機(jī)制，變壓力為動力，變被動為主動，做到信息暢通，主動應(yīng)對。二是從被動應(yīng)對到超前預(yù)測的轉(zhuǎn)變。在主動適應(yīng)基礎(chǔ)上，對企業(yè)改革與發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和群眾關(guān)心的焦點(diǎn)進(jìn)行超前研究，提

高預(yù)見性，使思想政治工作與人們的愿望和要求相和諧。要經(jīng)常深入班組和一線，與員工平等相待，做到“明察秋毫”，及時了解員工的困難與疾苦，反映員工的愿望與要求，掌握員工的思想動態(tài)，把思想政治工作做在前頭，將思想問題解決在萌芽之中。

2.5 著力素質(zhì)創(chuàng)新，壯大工作隊(duì)伍。政工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響思想政治工作的成效。一要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不僅要培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨建理論，而且要培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科和知識，如心理學(xué)、社會學(xué)、美學(xué)以及系統(tǒng)論、控制論、信息論等，還要加強(qiáng)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營等方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力把政工人員培養(yǎng)成一專多能、專兼結(jié)合的復(fù)合型人才。二要注重政工人員人格魅力的培養(yǎng)。思想政治工作是言教和身教融為一體的工作，是用自身的人格力量去影響人的工作。從一定意義上講，身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不無關(guān)系。三要合理配置政工人員。這也是政工隊(duì)伍創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。要建立公平、公正、公開的選人用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才加入政工隊(duì)伍疏通渠道。要創(chuàng)造良好的工作條件，寬松的工作環(huán)境，不斷吸引優(yōu)秀人才加入到政工隊(duì)伍中來。

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。我們要以求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的精神，不斷探索和掌握新時期思想政治工作的規(guī)律，增強(qiáng)思想政治工作的時代感，提高思想政治工作的活力和實(shí)效，為電力行業(yè)的全面進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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創(chuàng)新思想政治工作 構(gòu)建和諧型企業(yè)

創(chuàng)新思想政治工作 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

創(chuàng)新思想政治工作加快構(gòu)建和諧企業(yè)

如何營造和諧的企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作

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