第一篇：衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
年初以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體衛(wèi)生工作者共同努力下，緊緊圍繞實施現(xiàn)代化衛(wèi)生服務(wù)體系的總目標，緊緊抓住我局“三篇文章，五個突破，八項工作”這個主題，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。為進一步作好下半年工作，全面實現(xiàn)我局今年各項工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、規(guī)范管理，強化質(zhì)量，全面開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升。
1、以提高質(zhì)量、規(guī)范管理為主題，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動。
年初，衛(wèi)生局即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《醫(yī)療安全責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。4月份又印發(fā)了500余本《醫(yī)院管理評價指南》，廣泛組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)，以進一步完善質(zhì)量目標管理，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。5月份專門組織檢查小組對全市25家醫(yī)療衛(wèi)生單位全面開展了消防、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)等薄弱環(huán)節(jié)嚴格進行整改，有效消除了內(nèi)部隱患。6月初，我局重新建立公布了醫(yī)療質(zhì)量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗、b超等14個質(zhì)控中心，各中心成立后立即著手制訂工作計劃、建立規(guī)章制度、完善質(zhì)量標準，加強對醫(yī)療機構(gòu)各環(huán)節(jié)、全過程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，有力地推動了醫(yī)療質(zhì)量管理活動的開展。半年來，衛(wèi)生系統(tǒng)積極投身于“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，始終堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，靠制度調(diào)動積極性，靠管理規(guī)范服務(wù)行為，把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。醫(yī)護質(zhì)量較往年有顯著提高，醫(yī)療糾紛上升較快趨勢得到有效遏制，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升：1—5月，我市最大的綜合性醫(yī)院—中心醫(yī)院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11363萬元，門診人次275175人次，出院人數(shù)8344人，分別同比增長31.14%,22.9%和18.9%。
2、以立足農(nóng)村、服務(wù)大眾為宗旨，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐。
為進一步鞏固村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè)成果，衛(wèi)生局組織考核組對我市村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的規(guī)范達標情況進行了驗收。25家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過驗收達標的24家。村衛(wèi)生室達到甲類標準的有62 家，乙類標準265家，丙類標準21 家。我局還專門組織財務(wù)人員對村衛(wèi)生室規(guī)范建設(shè)專項資金的撥付和使用情況進行了監(jiān)督和反饋，以確保�？顚Ｓ谩檫M一步加快衛(wèi)生信息化建設(shè)的步伐，年初以來，我局投入大量人力物力，保障了衛(wèi)生信息網(wǎng)、衛(wèi)生辦公自動化系統(tǒng)順利開通和投入使用，投資40萬元的公共衛(wèi)生管理軟件完成開發(fā)。為進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，我局繼續(xù)深入開展市屬醫(yī)院與鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院的結(jié)對幫聯(lián)活動，加強農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)，加強衛(wèi)生技術(shù)、設(shè)備的合作與交流，逐步緩解農(nóng)民看病難問題。
3、以中醫(yī)院“創(chuàng)誠信醫(yī)院，迎二甲復(fù)評”為契機，繼續(xù)做好中醫(yī)中藥工作。
半年來，全市各中醫(yī)機構(gòu)繼續(xù)貫徹“中西醫(yī)并重”方針，以中醫(yī)藥現(xiàn)代化為目標，進一步加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)，促進了中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。市中醫(yī)院1-5月完成業(yè)務(wù)收入2724 萬元,門診人次88646人次，同比增長10.8%和24.78%。5月17日，中醫(yī)院召開“創(chuàng)誠信，迎復(fù)評”動員大會。全院上下全力以赴投入到創(chuàng)“誠信醫(yī)院”、迎“二甲”醫(yī)院復(fù)評的準備工作中。目前，“誠信醫(yī)院”已經(jīng)上報驗收，7月將迎來“二甲”復(fù)評驗收，這對中醫(yī)院的未來，對我市中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展都將是關(guān)鍵一戰(zhàn)。局黨委對此高度重視，專門召開會議，作精心部署和安排，主動加大對復(fù)評工作的支持和監(jiān)督力度。
4、以“母嬰安康、兒童優(yōu)先”工程為平臺，扎實開展好婦幼保健工作。
xx年，市婦幼保健院一手抓婦保工作，一手抓新住院大樓搬遷和投入運行，各項工作呈現(xiàn)齊頭并進之勢。1—5月，全院實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入2109.42萬元,門診人次13.3萬人次,出院人次2215人,同比分別增長40.17%,12.74%,38.5%。作為我市重點建設(shè)學(xué)科婦產(chǎn)科、兒科規(guī)模和效益進一步凸顯。同時，進一步加強了對基層婦幼保健的管理和技術(shù)指導(dǎo)，通過舉辦培訓(xùn)班、開展半年考核、改善門診工作環(huán)境等多項措施，全市婦幼保健工作質(zhì)量進一步提高。上半年，全市產(chǎn)婦數(shù)3593人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率97.4%,住院分娩率100%；對全市二胎絕育術(shù)后婦女完成婦女病普查11265人；全市完成新生兒疾病篩查4497人，篩查率92.5%，0-3歲兒童系統(tǒng)管理率91.55%,7歲以下兒童系統(tǒng)管理率91.84%，新生兒死亡率4.69‰。
5、以依法采供、狠抓用血安全為核心，積極推進無償獻血工作。
為加強對血液質(zhì)量的管理，市血站改質(zhì)控科為質(zhì)管科，以加大對采供血各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測和控制。同時，積極鞏固和加強自愿無償獻血隊伍，全面落實用血報銷和互助金退還政策，圍繞6月14日—世界獻血日加大對無償獻血工作的宣傳力度，多管齊下，有力地促進了無償獻血工作的開展。今年1-6月，我市參加無償獻血人次6541人次，無償獻血量122.2萬毫升，無償獻血占臨床用血的比例達100%，成份輸血率94.3%，幾項主要指標與去年同期相比有較大幅度提高。
二、深化改革，理順機制，公立醫(yī)療機構(gòu)人事分配制度改革邁開大步。
1、蘇溪中心衛(wèi)生院人事分配制度改革試點基本完成。我市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革試點——蘇溪中心衛(wèi)生院人事分配制度改革于6月底基本完成，標志著我市今年衛(wèi)生事業(yè)改革重頭戲人事分配制度改革首戰(zhàn)告捷。自去年12月份開始，蘇溪中心衛(wèi)生院與天津大學(xué)管理學(xué)院杜綱教授工作小組簽訂合作協(xié)議，開展了“蘇溪中心衛(wèi)生院崗位、績效和薪酬管理體系”項目研究。設(shè)計了蘇溪中心衛(wèi)生院的崗位、績效和薪酬管理流程，提出以建立和健全崗位、績效和薪酬管理體系為核心的人事分配制度改革方案。4月份改革方案基本成型交職代會討論通過，5月30日方案通過衛(wèi)生局審批并進入具體實施階段，6月31日改革基本結(jié)束。從本次改革的結(jié)果看，該院較為成功地解決了富余人員的分流安置問題，打破了員工身份界限、職稱界限，組織人員結(jié)構(gòu)趨于合理，鼓勵競爭、獎勤罰懶的激勵機制正在逐步形成，醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提升，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革開了個好頭，增強了衛(wèi)生系統(tǒng)加快改革的信心。
2、公立醫(yī)療機構(gòu)人事分配制度改革全面啟動。全國衛(wèi)生系統(tǒng)改革研討會召開后，政府對衛(wèi)生工作承擔(dān)的責(zé)任、醫(yī)療機構(gòu)改革方向逐步明朗。認為目前醫(yī)院發(fā)展最大突破口是“醫(yī)院管理”，改革必須建立在“科學(xué)管理，規(guī)范管理”的基礎(chǔ)上，改革的目標是圍繞提高醫(yī)院管理水平，提高人員素質(zhì)，提高兩個效益，推進內(nèi)部改革。從去年10月份開始，我市提出以“一權(quán)兩崗”為核心的公立醫(yī)療機構(gòu)體制機制改革。“一權(quán)”即產(chǎn)權(quán)制度改革，“兩崗”即以崗位工資制和崗位聘用制為核心人事分配制度改革。從實際操作上，“一權(quán)”先放，“兩崗”先行。先從“兩崗”入手進行內(nèi)部機制改革，改革的目的是充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，重點是改革不利于自身醫(yī)院發(fā)展，不利于調(diào)動職工積極性的部分。我局先后下發(fā)了《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度改革實施的指導(dǎo)意見》、《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位分配制度改革指導(dǎo)意見》及一系列配套政策文件，規(guī)范了人事及分配制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則及實施辦法。5月31日，衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革動員大會中心醫(yī)院召開，標志著我市公立醫(yī)療機構(gòu)人事分配制度改革正式邁開大步。
3、三院改革取得實質(zhì)性突破。隨著現(xiàn)代城市生活和工作節(jié)奏加快、人們面臨的各種壓力增大，各類精神病障礙患者逐年增多，精神衛(wèi)生已經(jīng)成為影響社會和諧穩(wěn)定的社會問題。但與此同時，精神衛(wèi)生工作經(jīng)濟回報低，機制不暢（三院增掛市腫瘤醫(yī)院牌子，與稠城中心衛(wèi)生院兩塊牌子一套班子）又造成政府補償難以到位，精神衛(wèi)生工作面臨發(fā)展瓶頸。對此，我局高度重視，在多次深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動提出精神衛(wèi)生防治中心從三院中分離獨立設(shè)置的建議，并上報市機構(gòu)編制委員會批準。6月30日，市編委下發(fā)《關(guān)于成立義烏市精神衛(wèi)生中心的批復(fù)》，同意將精神衛(wèi)生工作職能從三院中分離出來，成立義烏市精神衛(wèi)生中心，列入全額拔款事業(yè)單位。目前，我局按照批復(fù)精神，正著手進行人員劃轉(zhuǎn)和財產(chǎn)處置工作。
三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)明顯增強。
強班子。1月28日，衛(wèi)生局組織召開公立醫(yī)療衛(wèi)生單位正職任免集體談話會，宣告中心醫(yī)院、中醫(yī)院、二院、婦保院等主要醫(yī)療機構(gòu)的部分正職調(diào)整到位。3月份，醫(yī)療衛(wèi)生單位的副職也進行了重新配備，至此，院級班子調(diào)整工作正式完成。在此次的調(diào)整工作中，充分注重群眾的滿意度和職工信任度、注重個人意愿、注重隊伍年輕化和專業(yè)化，為下步衛(wèi)生系統(tǒng)的人事制度改革奠定了基礎(chǔ)。
育人才。重視人才引進，組織多家醫(yī)療機構(gòu)赴武漢等大城市進行雙向選擇，引進優(yōu)秀人才。注重人才的內(nèi)部培養(yǎng)，4月初，一年一度的衛(wèi)生系統(tǒng)干部讀書會如期開學(xué)，100多名醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員、公共衛(wèi)生專干參加了為期近一周的學(xué)習(xí)。4月22日，第二屆北大emba研修班在上海楊浦區(qū)開學(xué)，我市衛(wèi)生系統(tǒng)有包括醫(yī)療衛(wèi)生單位正職在內(nèi)的24名同志報名參加，為充分利用上海楊浦區(qū)醫(yī)療資源、加快我市衛(wèi)生事業(yè)人才培養(yǎng)開辟了嶄新的合作途徑。為培養(yǎng)優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)人才，5月份，由衛(wèi)生局舉辦，衛(wèi)校承辦的我市首期全科醫(yī)生和社區(qū)護士培訓(xùn)班開學(xué)，這在全省縣市也屬首創(chuàng)。
抓載體。新一輪“128”科教興醫(yī)工程正式啟動，確定重點學(xué)科帶頭人12個，重點學(xué)科帶頭人12名，中青年技術(shù)骨干60人，為我市衛(wèi)生事業(yè)醫(yī)技振興和科研探索儲備了優(yōu)秀人才。6月底，衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)過組織醞釀，層層選拔，產(chǎn)生了我市第一批“十佳”及“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”。這是我局在創(chuàng)新載體、帶動衛(wèi)生隊伍素質(zhì)整體提升的又一成功實踐。
四、網(wǎng)絡(luò)覆蓋，防治一體，疾病預(yù)防控制能力和水平邁上新臺階。
今年春季以來，全市傳染病疫情多發(fā)，疾病預(yù)防控制工作面臨巨大挑戰(zhàn)。1—5月，我市共報告乙類、丙類傳染病15種，計2327例，死亡3例，報告發(fā)病率167.5/10萬，較往年上升30.6%。其中麻疹716例，流腦14例，較往年都有大幅上升。
扎實開展計劃免疫工作，是對傳染病最根本、最有效、最可靠的防控措施。今年，是我市對學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園入托入學(xué)查驗計劃免疫證的第一年，也是實施《義烏市計劃免疫免費項目管理辦法》、對0—7歲所有常住和流動兒童開展“8苗防9病”（即通過接種卡介苗、百日破、乙肝等8種疫苗防治9種疾�。┑牡谝荒辍ａ槍ξ沂新檎罘乐蔚膰谰蝿�，市政府多次召開專題會議聽取衛(wèi)生部門匯報工作，局黨委高度重視，地方政府密切配合，醫(yī)護人員沖鋒在前，在切實開展好常規(guī)防治工作的同時，取得了麻疹強化免疫大會戰(zhàn)的勝利。自3月21日開始，對全市范圍8個月—7歲兒童實施麻疹強化免疫，7—14歲兒童補種麻疹疫苗。全市13個鎮(zhèn)（街）設(shè)立59個固定接種點、107個流動接種點，共接種兒童96337人，接種率97.80%，麻疹疫情在5月初得到遏制。面對流腦疫情突發(fā)且有3例死亡的緊急情況，疾控中心主動開展疫情搜索，工作人員多次深入火車站、客運中心、勞務(wù)市場等疾病防治一線，進行個案調(diào)查，并嚴格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直報、呼吸道門診、發(fā)熱預(yù)檢門診等工作。對全市幾批重點年齡段兒童進行乙腦疫苗的初復(fù)種工作。據(jù)統(tǒng)計，應(yīng)種人數(shù)31596人，實種30651人，經(jīng)金華市疾控中心快速評估，乙腦疫苗接種率達到95.60%。
艾滋病防治“六項工程”全面實施。根據(jù)新頒布的《義烏市艾滋病預(yù)防監(jiān)測工程實施方案》，加大了對重點場所重點人群艾滋病檢測力度。截止6月10日，完成hiv檢測13591人（除有償供血人員外），檢測出陽性8人。加快了hiv初篩實驗室建設(shè)，婦保院、稠州醫(yī)院已向金華市衛(wèi)生局申報，市中醫(yī)院、二院、復(fù)元醫(yī)院也正在籌建之中。有關(guān)從業(yè)人員已經(jīng)省衛(wèi)生廳培訓(xùn)，城區(qū)8個、鎮(zhèn)街13個監(jiān)測哨點的的艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)逐步覆蓋我市城鄉(xiāng)。臨床用血安全工程實施以來，市血站對所有無償獻血人員開展了hiv初篩，以保障用血安全。經(jīng)疾控中心耗時四個多月對本市戶籍的5088名獻血人員進行逐個排查，我市順利完成既往有償供血人群艾滋病病毒篩查工作，采血檢測率達71.8%。控制醫(yī)源性感染工程取得顯著成果，各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物的規(guī)范處置、醫(yī)療器械監(jiān)管、消毒管理、口腔消毒整治工作都有長足進展。同時，主動配合各牽頭單位，切實開展好宣傳教育、凈化社會環(huán)境防治艾滋病、安全套發(fā)放等三項工程，加大對吸毒、賣淫等高危人群的艾滋病健康教育和行為干預(yù)，與電影公司簽訂“200場電影下鄉(xiāng)”的合作項目，使廣大農(nóng)民對艾滋病防治知識群知群曉，群防群治。
積極開展好其它各類疾病的防治工作。扎實開展碘缺乏病、地氟病、血吸蟲病、瘧疾、登革熱等地方病和傳染病的防制工作。加強生活飲用水監(jiān)測，有效防治傷寒、副傷寒等腸道傳染病。針對今年腸道傳染病的早發(fā)態(tài)勢，我局于5月份即部署各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立腸道傳染病門診，并緊緊盯住“新光”公司等發(fā)生的傷寒副傷寒疫情，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早控制。
全面促進健康教育工作。在健康教育工作中，做到“三結(jié)合”：與關(guān)愛弱勢群體相結(jié)合，重點面向民工、農(nóng)民等目標人群開展結(jié)核病、血吸蟲病等傳染病防治知識宣傳，提高弱勢群體對疾病的自我防御能力；與形式多樣的節(jié)日活動相結(jié)合，在組織和參加的3.24世界結(jié)核病防治日、4.25計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日、科普宣傳周、世界無煙日等各類活動中，衛(wèi)生部門共發(fā)放各種健康教育資料12萬份，展出大型圖版70余塊，宣傳咨詢10萬余人。與防病工作重點相結(jié)合，緊密結(jié)合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件開展宣傳，力求宣傳的針對性、時效性。
五、依法監(jiān)督，嚴格管理，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進一步加大。
一是突出集中整治，營造衛(wèi)生執(zhí)法的強大聲勢。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，衛(wèi)生監(jiān)察大隊圍繞食品、非法行醫(yī)、傳染病監(jiān)督、創(chuàng)建文明城市等工作重點，開展了轟轟烈烈的六大專項整治行動。一號行動重點保障市民年夜飯食用安全；二號、五號行動詳查企業(yè)職業(yè)病危害情況，防止職業(yè)中毒發(fā)生；三號行動進行衛(wèi)生許可證清理整頓；四號行動結(jié)合流腦防治，對學(xué)校食堂、企業(yè)及工地食堂開展全面清查；六號行動突出“五小”整治，檢查“五小”單位6348家，取締29家，發(fā)放整改通知書1300余份。
二是立足日常監(jiān)管，做好經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督工作。嚴把審批關(guān)，今年1-6月份365服務(wù)中心衛(wèi)生局窗口共受理各類申請5579件，辦理衛(wèi)生許可4243件，不符合條件的退辦1336件，辦理率100%；嚴把監(jiān)督關(guān)，從年初開始，衛(wèi)生執(zhí)法部門依法監(jiān)督檢查了7262家單位，提出限期整改2450家，注銷衛(wèi)生許可證243家，吊銷衛(wèi)生許可證25家。受理投訴舉報180起，立案12起，做出處罰決定50件，罰沒款75039元。
三是落實完善責(zé)任，健全衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機制。簽訂責(zé)任書，在多次集中整治中，大隊與科室，科室與執(zhí)法人員層層簽訂責(zé)任狀，對工作任務(wù)進行分片分線包干，確保執(zhí)法效果。推廣衛(wèi)生監(jiān)督信息公開制，衛(wèi)生執(zhí)法部門在餐飲店、食堂、公共場所等設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公開本，信息公開內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督情況紀錄、食（飲）具消毒紀錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見、采樣紀錄、檢驗結(jié)果告知書、行政處罰內(nèi)容等，確保群眾衛(wèi)生監(jiān)督工作的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善考核制度，把以前對餐飲店、食堂等衛(wèi)生監(jiān)督對象的考核工作從一年一次改為每月一次考核，以切實保障群眾飲食安全。
六、突出重點，強化措施，衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)深入開展。
一是全面開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，衛(wèi)生系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動自2月初開始進入學(xué)習(xí)動員階段，3月25日至5月16日是分析評議階段，從5月16日開始正式進入整改提高階段，至6月底基本結(jié)束。列入第一批先進性教育的黨組織在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)廣大黨員同志，認真學(xué)習(xí)、嚴格剖析，真誠評議，努力整改，做到四個“明”：一是在統(tǒng)一思想上主旨明確。局黨委始終以弘揚白求恩精神、抗非典精神、開拓創(chuàng)新精神，樹立黨員意識、大局意識、和諧意識、為民意識，貫穿先進性教育整個進程。二是在崗位黨員標準提煉上指向明了。醫(yī)療衛(wèi)生單位管理、醫(yī)務(wù)、護理、血液、預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)教育、后勤等九種不同崗位黨員的先進性標準和不合格黨員主要表現(xiàn)，充分結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，體現(xiàn)了鮮明的崗位特色。三是在黨員受教育，群眾得實惠上特色鮮明。我局組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織在“三八”、“五一二”、“七一”等幾個節(jié)假日前后開展送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動43次，免費診療5273次，發(fā)放健康教育資料14100余份，無償發(fā)放藥品價值1萬余元。在“支部幫村、黨員聯(lián)戶”活動中，500多名黨員，深入35個行政村聯(lián)系對接成功600多個農(nóng)戶。四是在立足服務(wù)，真學(xué)真改上成效明顯。局黨委根據(jù)整改方案，共制定并部署了31項具體整改措施。通過采取明確責(zé)任人、限定工作時限等措施，解決一批實際問題，讓群眾看到實實在在的效果。衛(wèi)生系統(tǒng)的先進性教育工作得到了上級的充分肯定，市衛(wèi)生局黨委被評為“義烏市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”。
二是強化措施，確保行風(fēng)建設(shè)真正解決實際問題。進一步推行和完善藥品集中招標采購，規(guī)范藥品集中招標采購的招標、投標和收費行為，加強對藥品招標全過程和中標藥品采購使用情況的監(jiān)督。繼續(xù)在全市各醫(yī)療機構(gòu)廣泛開展“創(chuàng)誠信醫(yī)院”活動。大力弘揚誠信服務(wù)理念，把誠信服務(wù)理念貫徹落實到各項工作的全過程，在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關(guān)系。各醫(yī)療機構(gòu)通過解決群眾最不滿意的問題入手，加強誠信建設(shè)，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新突破。市中心醫(yī)院、上溪中心衛(wèi)生院通過改造輸液大廳，根本緩解了群眾輸液難的問題。蘇溪中心衛(wèi)生院通過發(fā)放“愛心卡”等手段，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，探索走出一條解決群眾看病貴、看病難的新途徑。進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)評議工作。我局針對中心醫(yī)院、中醫(yī)院、市婦保院的門診病人、出院病人、內(nèi)部職工及其它部門單位工作人員發(fā)放行風(fēng)評議測評問卷1230份，通過問題匯總，狠抓整改，確保衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)深入開展。
三是逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系。全面推行政務(wù)公開、辦事公開制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格公示制度。進一步完善行業(yè)和系統(tǒng)的行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，認真實行黨風(fēng)廉政談話、述職述廉、廉政承諾等制度，把自律和他律、教育和管理緊密結(jié)合。認真組織開展對“四個嚴守”、“八個不準”的學(xué)習(xí)，嚴格新藥采購，嚴格廉潔行醫(yī)，嚴格對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核。建立用藥情況定期分析制度，分析用藥中出現(xiàn)的異常情況，有計劃的控制和降低醫(yī)院藥品收入所占業(yè)務(wù)收入的比重。衛(wèi)生局、醫(yī)院、科室之間還層層簽訂和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加大財務(wù)監(jiān)管，嚴格財經(jīng)紀律，對xx年院長獎金的發(fā)放情況開展了一次全面檢查，共清退不符合財務(wù)規(guī)定多發(fā)獎金48411元。
七，搶抓機遇，爭取項目，衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)加快進度。
市委市政府的大力支持，群眾對健康的日益關(guān)注和重視，財政源源不斷的輸血，使我市衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展成為可能。5月9日，市長吳蔚榮，市委副書記童香娣，市委常委陳秀仙，副市長駱亙帶領(lǐng)財政、建設(shè)、國土、人事勞動、藥監(jiān)等部門“一把手”對我市衛(wèi)生事業(yè)進行專題調(diào)研。先后到北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、北苑街道萬村衛(wèi)生室、北苑中心衛(wèi)生院建設(shè)工地、建設(shè)中的市疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)察大隊綜合樓、第三人民醫(yī)院、市中醫(yī)院進行調(diào)研，進一步明確了衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想，提出要進一步加快衛(wèi)生體系建設(shè)，進一步加大對衛(wèi)生事業(yè)投入，進一步深化衛(wèi)生體制改革。為我市的衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展指明了正確的方向。衛(wèi)生系統(tǒng)上下正是緊緊抓住這一歷史性的大發(fā)展機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，眾志成城，衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)在短期內(nèi)得到快速發(fā)展。
4月份，后宅中心衛(wèi)生院首傳捷報，投資450萬元的新綜合大樓、住院大樓工程順利通過竣工驗收。5月份，江東中心衛(wèi)生院附屬工程建設(shè)啟動，目前工程已完成招投標，預(yù)期9月份可全部完工。5月18日，婦保院再傳喜訊，投資近3000萬元的新住院大樓正式投入運行，群眾就醫(yī)床位緊張的問題得到根本解決。6月22日，市政府下發(fā)27號抄告單，市民矚目的國際商貿(mào)城醫(yī)院用地規(guī)劃確定在商城大道北側(cè)、春風(fēng)大道東側(cè)的轉(zhuǎn)角區(qū)塊。國際商貿(mào)城醫(yī)院建設(shè)前期準備工作緊鑼密鼓展開。與此同時，市重點工程市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)完成總體工程量90%，預(yù)計8月份可如期搬遷。今年衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重頭戲——義烏市農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施重點工程（包括稠城、稠江、廿三里中心衛(wèi)生院工程）進展順利。各有關(guān)鎮(zhèn)街成立了以鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府的重視和支持下，工程平立面總體規(guī)劃已在報批，力爭于年底前動工。
八、服務(wù)全市中心工作，完成各項工作任務(wù)。
在今年的文明勸導(dǎo)活動中，局機關(guān)全體工作人員戰(zhàn)高溫、冒酷暑，堅守在勸導(dǎo)崗位。衛(wèi)監(jiān)大隊、口腔醫(yī)院、衛(wèi)校等多家單位主動參與、積極配合，較圓滿地完成了各項勸導(dǎo)活動目標。在創(chuàng)建工作中，我局年初即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，并精心組織開展春季滅鼠、夏季滅“三害”、四月份愛國衛(wèi)生運動月等活動，積極獻計獻策，為創(chuàng)建生態(tài)市、環(huán)保模范城市、全國文明城市盡了衛(wèi)生部門的職責(zé)。此外，在城鄉(xiāng)一體化、招商引資、與社區(qū)共建、《義烏市志.衛(wèi)生篇》的編寫、局領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪等方面,我們也取得不俗的工作業(yè)績。
九、存在問題和努力方向。
1、公立醫(yī)療機構(gòu)面臨生存和發(fā)展危機。醫(yī)療市場競爭日趨激烈，平價藥店遍地開花，“四降一升”及醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整等國家政策的逐步實施，公立醫(yī)療機構(gòu)面臨巨大的生存壓力。同時，公立醫(yī)療機構(gòu)體制不順、機制不活，醫(yī)療衛(wèi)生改革明顯滯后于經(jīng)濟體制改革，公立醫(yī)療機構(gòu)面臨發(fā)展桎梏。
2、流動人口的公共衛(wèi)生管理沒有大的突破。長期以來，流動人口的公共衛(wèi)生管理工作成為制約我市公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。xx年末，我市實際暫住人口超過70萬人，外來人口不僅數(shù)量多、流動性大，而且衛(wèi)生意識普遍較低，給公共衛(wèi)生管理工作造成了巨大的壓力。年初以來，我市麻疹、流腦疫情多發(fā)于流動人口。市委市政府對此高度重視，從6月初開始投入專項經(jīng)費開展覆蓋所有流動人口的“8苗防9病”工作，但總體來說，在網(wǎng)底建設(shè)、經(jīng)費投入、人員管理方面還有很長的路要走。
3、公共衛(wèi)生工作項目管理的落實有待加強。為提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，衛(wèi)生局先后制定并下發(fā)了基層醫(yī)療機構(gòu)、傳染病診治定點醫(yī)院、公共衛(wèi)生�？漆t(yī)院等公共衛(wèi)生工作項目任務(wù)書，制定并完善了《義烏市公共衛(wèi)生考核辦法》，應(yīng)該說，這些工作都走在了全省的前列。但是，在方案細化、人員培訓(xùn)、考核落實等諸多方面還需要公共衛(wèi)生工作人員艱苦努力，不斷予以充實和提高。
4、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部體制機制改革推進力度不平衡。改革開放以來，各公立醫(yī)療機構(gòu)在體制機制改革上進行了許多探索。近年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持下，我市衛(wèi)生體制機制改革的思路逐步清晰。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，以人事分配制度改革為核心的內(nèi)部機制改革已步入快車道。但改革進展不一，部分先行單位已基本完成此項改革，而部分醫(yī)療機構(gòu)卻行動較遲緩，還沒有大的動作。
5、行業(yè)管理和執(zhí)法水平還沒有大的提高。衛(wèi)生行政部門行業(yè)管理意識還不強，醫(yī)療衛(wèi)生市場的長效管理機制還未建立，醫(yī)療廣告不實和過濫現(xiàn)象仍然存在，全民的衛(wèi)生法制意識有待提高，這就需要我們進一步擺正位置，轉(zhuǎn)變職能，做好我市衛(wèi)生全行業(yè)管理工作。
6、衛(wèi)生系統(tǒng)的隊伍精神面貌和整體素質(zhì)有待增強。衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)群眾日益增長的健康需求。醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)難度大，在如何更好的引進、留住、用好人才方面還存在不足。名醫(yī)名科建設(shè)進展不快，農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)普遍不高。
第二篇：201*年衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
文章標題：201*年衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
２００７年**市衛(wèi)生人才工作上半年總結(jié)和下半年思路
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，201*年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新**建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建
設(shè)。
一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點，開展了以下工作：
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15。針對這一現(xiàn)狀，201*年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學(xué)生達成了意向性協(xié)議。
積極組織201*年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專科13人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要，201*年上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
（二）改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。
1.在**市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格貫徹《**市“十一五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內(nèi)部分配比例進行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
（三）規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“**市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三�！笨己嗽囶}進行了重新修改、整理和完善。組織完成了201*年衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三�！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了201*年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試**考點網(wǎng)上預(yù)報名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓(xùn)，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓(xùn)，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責(zé)看護�？荚囘^程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”的評選。
（
四）進一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，**市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了**市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)�、大中專畢業(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)招聘需求信息庫，增強了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時性和準確性。以**衛(wèi)生人才網(wǎng)為平
臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時成功承辦了201*、201*年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新**建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：
1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對以上問題以及根據(jù)201*年衛(wèi)生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當(dāng)放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫偁帯Ｒ允姓鷾市陆ǖ膸准裔t(yī)院為試點，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進和儲備力度，為**市衛(wèi)生十一五規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務(wù)能力。
2.促進衛(wèi)生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，依托**市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、**市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等；選派中青年技術(shù)骨干到省外進行(本站向你推薦WWwww.7334dd.com)為期半年以上的進修或?qū)W習(xí)；選取10個先進技術(shù)項目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進事業(yè)單位收入分配制度改革
201*年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調(diào)動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
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第三篇：201*年縣衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，201*年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才強院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至201*年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工
勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，�？�5人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，�？�203人，中專及以下481人。現(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加強人才引進培養(yǎng)力度
堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，201*年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從**醫(yī)學(xué)院引進12名衛(wèi)生緊缺人才，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
二、加強人才儲備工作
積極做好201*年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位，報名人數(shù)300人，其中本科2人，專科13 人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過各輪篩選后，最后錄用了35名。
三、改善用人環(huán)境，完善激勵機制。
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。
我縣衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成了201*年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。201*年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。
五、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平
201*年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到**參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn)，136人參加州級培訓(xùn)，78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù)，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
六、存在問題
一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報考，造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間減少，直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
第四篇：葉集試驗區(qū)衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
葉集試驗區(qū)衛(wèi)生局人才工作總結(jié)
在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，201*年以來我區(qū)衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，大大提高了醫(yī)療隊伍整體水平�，F(xiàn)將衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我區(qū)衛(wèi)生人才現(xiàn)狀
直屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)85個，分別為：合管中心、疾控中心（衛(wèi)生監(jiān)督所）、婦幼保健所、中心衛(wèi)生院（含平崗分院）、中醫(yī)院、四方醫(yī)院、三元鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院、開發(fā)區(qū)醫(yī)院和社區(qū)服務(wù)站5所，村衛(wèi)生室71所，正式職工698人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員565人，占職工總數(shù)的81%；其中3家醫(yī)改單位職工數(shù)位110人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強衛(wèi)生人才引進力度
堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。在工委、管委的大力支持下，積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。葉集試驗區(qū)中醫(yī)院從各醫(yī)學(xué)院校引進本科生5名；葉集試驗區(qū)四方醫(yī)院從合肥一院引進1名退休骨科主治醫(yī)生，從市二院引進1名退休婦科主治醫(yī)生。
（二）加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度
全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出 - 1 -
去、請進來、崗位傳、幫、帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。各醫(yī)院不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
（三）改善用人環(huán)境，完善激勵機制
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
（四）規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。我區(qū)衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試和高級職稱評定工作。
（五）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平
依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，積極開展區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步提升了區(qū)鄉(xiāng)村三級管理者的管理水平，提高了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，收到了良好效果。
三、衛(wèi)生人才工作中存在的實際問題
由于體制特殊，我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍存在著參差不齊現(xiàn)象，雖然通過人才的培養(yǎng)和引進有所改善，但是仍存在一些問題。
一是部分衛(wèi)生管理干部思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生
事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
二是尚無二級綜合醫(yī)院，醫(yī)院得不到上級醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)隊幫扶，目前的區(qū)級3家醫(yī)療技術(shù)人員不能滿足自己的業(yè)務(wù)需要，無法對鄉(xiāng)辦衛(wèi)生院進行幫扶。
四、 下一步工作計劃
我區(qū)衛(wèi)生人才工作將結(jié)合葉集試驗區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，本著“自主培養(yǎng)，吸進人才，送出進修，項目拉動”的人才培養(yǎng)原則，把全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍做強做大。
1.加強人才招聘，引進高學(xué)歷醫(yī)學(xué)類專業(yè)人才
2.繼續(xù)做好鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項目工作，提升鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。
3.繼續(xù)開展在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造良好濃厚的學(xué)習(xí)和研究學(xué)術(shù)氛圍。
4.按規(guī)定完成衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才職稱和執(zhí)業(yè)資格考試、評聘、注冊等工作。
二○一一年八月十九日
第五篇：前郭縣衛(wèi)生局201*年度人才工作總結(jié)
前郭縣衛(wèi)生局201*年度人才工作總結(jié)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，201*年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將一年來衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我縣衛(wèi)生人才現(xiàn)狀
截止201*年9月，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)2698人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1924人（縣直1111人、占58%，農(nóng)村813人，占42%），占職工總數(shù)的71.3%；技能人才250人（其中技師9人、高級工49人、中級工118人、初級工74人）占職工總數(shù)的
9.3%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷291人，占10.8%；大專學(xué)歷721人，占26.7%；中專學(xué)歷1003人，占37.2%；高中以下學(xué)歷505人，占18.7%。職稱結(jié)構(gòu)：正高級職稱21人，占0.78%；副高級職稱159人，占5.89%；中級職稱605人，占22.4%；初級職稱1158人，占42.9%。年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下725人，占34.3%；36—45歲1513人，占56.1%；46—54歲409人，占15.2%；55歲及以上51人，占1.9%。具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)1393人（縣直787人、農(nóng)村606人），僅占職工總數(shù)的51.6%。執(zhí)業(yè)醫(yī)師754人，占職工總數(shù)的27.5%；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師218人，占8.1%；執(zhí)業(yè)護士441人，占16.1%。從專業(yè)技術(shù)人員分布上看，在縣直衛(wèi)生單位工作1111人、占58%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生單位工作813人，占42%。從專業(yè)技術(shù)崗位類別上看，從事臨床醫(yī)療工作的有1830人，占67.8%；從事婦幼保健及疾控 - 1 -
預(yù)防控制工作的624人，占23.1%；工勤人員244名，占9.1%。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強衛(wèi)生人才引進力度
堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。201*年，在縣委、縣政府的大力支持下，積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。前郭縣醫(yī)院從吉林大學(xué)和哈爾濱醫(yī)科大學(xué)引進3名本科生和2名研究生，從其他醫(yī)療機構(gòu)引進中、高級人才5名；前郭縣中醫(yī)院從各醫(yī)學(xué)院校引進中醫(yī)研究生3名，本科生12名。積極貫徹落實國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師項目，通過省市組織的考試、考核為無執(zhí)業(yè)醫(yī)師的額如鄉(xiāng)衛(wèi)生院招聘了2名中醫(yī)和臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，這些衛(wèi)生緊缺人才的引進，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
（二）加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度
201*年全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳、幫、帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。前郭縣醫(yī)院和中醫(yī)院不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、上海、長春等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，縣、中兩院共選派業(yè)務(wù)骨干進修學(xué)習(xí)30余人，這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。今年，縣醫(yī)院又與吉大二院、中醫(yī)院與濰坊哮喘病醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，吉大二院與濰坊哮喘病醫(yī)院每月派專家教授到縣、中兩院出診，為縣、中兩院培養(yǎng)五官科、普外科、內(nèi)科和皮膚科等專科人才。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干50余人到縣、中兩院進修學(xué)習(xí)，提
升自身技能。積極落實村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)項目，鼓勵選派15名村醫(yī)及待業(yè)青年參加了村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)項目報名考試工作，培養(yǎng)村級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才。
（三）改善用人環(huán)境，完善激勵機制
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
（四）規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。我縣衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成了201*年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試和高級職稱評定工作。全年共新增初級職稱26人，中級職稱40人，完成了系統(tǒng)內(nèi)31名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員評定高級職稱上報工作。
（五）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平
依托繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目，積極開展縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。按照《201*年吉林省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》的要求，衛(wèi)生局積極做好項目落實工作，制定了《前郭縣衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》和培訓(xùn)計劃，委托前郭縣疾控中心于6月8日至6月10日、7月15至7月25日、10月8日至10月15日分三期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)，共培訓(xùn)25人；委托前郭縣醫(yī)院于10月15日至10月21日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓(xùn)，共
培訓(xùn)48人；10月27日至10月30日衛(wèi)生局組織實施了村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)369人，通過培訓(xùn)進一步提高了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，收到了良好效果。
三、衛(wèi)生人才工作中存在的實際問題
我縣衛(wèi)生人才隊伍存在著參差不齊現(xiàn)象，雖然通過人才的培養(yǎng)和引進有所改善，但是仍存在一些問題。
一是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，急需加快培養(yǎng)年輕型衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。
二是部分衛(wèi)生管理干部思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
三是衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
四、 201*年衛(wèi)生人才工作計劃
201*年是國家實施“十二五”規(guī)劃的第一年，我縣衛(wèi)生人才工作將結(jié)合前郭縣衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，本著“自主培養(yǎng)，吸進人才，送出進修，項目拉動”的人才培養(yǎng)原則，把全縣醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍做強做大。
1.按照上級部門要求，繼續(xù)從縣、中兩院選派優(yōu)秀人才開展 “人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項目，通過城鄉(xiāng)拉動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。
2.在縣、中兩院繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，即名院、名科、名人戰(zhàn)略，提高社會知名度，努力打造前郭衛(wèi)生名牌。
3.繼續(xù)實施高層次衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃，定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進其快速成長。
4.繼續(xù)做好衛(wèi)生緊缺人才的引進工作。加大高、精、尖衛(wèi)生專業(yè)緊缺人才的引進力度，優(yōu)化衛(wèi)生人才隊伍結(jié)構(gòu)。
5.繼續(xù)做好村級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)項目工作，提升村級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍的整體水平。
6.繼續(xù)開展在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造良好濃厚的學(xué)習(xí)和研究學(xué)術(shù)氛圍。
7.按規(guī)定完成衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才職稱和執(zhí)業(yè)資格考試、評聘、注冊等工作。
二○一○年十一月二十三日
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