第一篇：商務(wù)局今年上半年工作總結(jié)

xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié)

一、商務(wù)局上半年工作總結(jié)

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發(fā)揮自身的職能作用，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面，銳意進取，真抓實干，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標。

（一）商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展

截止5月底，我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，占年任務(wù)的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿(mào)有限公司實現(xiàn)進出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè)，即原料來源于國外，產(chǎn)品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷路好，預(yù)計在以后的時間，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，進出口數(shù)量將進一步增加。另外，隨著東方造船項目的快速建設(shè)，可望年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽松芝汽車部件有限公司、樅江汽車設(shè)備制造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業(yè)有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業(yè)有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)各類出國技術(shù)人員215人，向境外派出勞務(wù)人員78人。

（二）商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展迅速

截止5月底，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮，居民消費不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看，城區(qū)市場好于農(nóng)村市場，城區(qū)消費品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業(yè)之首。

現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代化流通方式在我縣發(fā)展迅速。世紀華聯(lián)、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村開設(shè)分店，繁榮了市場，促進了消費。

大型商貿(mào)物流業(yè)逐步興起，全縣投資額在xx萬元以上，建設(shè)規(guī)模在10000平方米以上的商貿(mào)物流業(yè)企業(yè)8個，隨著這些企業(yè)投入運營，將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉(zhuǎn)變。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展順利。為做好此項工作，局黨組專門安排一名負責(zé)同志帶領(lǐng)試點企業(yè)走鄉(xiāng)進村，調(diào)查研究，認真規(guī)劃，合理布點，幫助協(xié)調(diào)解決試點企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題，為企業(yè)開展試點工作創(chuàng)造良好的環(huán)境�？赏�年內(nèi)實現(xiàn)村級全覆蓋。

（三）整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作得到加強

1、生豬定點屠宰進一步強化。根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神，上半年，縣生豬定點辦公室著重組織基層骨干管理人員進行培訓(xùn)，增強執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識，推行依法行政，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的職(

[page]范文大全提供）業(yè)道德和基本技能。同時不斷加大執(zhí)法力度，確保上市肉品質(zhì)量。加強定點屠宰企業(yè)管理，打擊生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監(jiān)測工作，指導(dǎo)各地積極應(yīng)對豬源緊缺、肉價上漲形勢，多渠道組織豬源滿足供應(yīng)，平抑物價。上半年，全縣生豬進點31500頭，完成代征稅款126萬元。查處案件45起，涉案金額2萬多元，檢出病害肉2500公斤，全部作了無害化處理，確保了人民群眾的肉食安全。

2、成品油市場健康發(fā)展。根據(jù)商務(wù)局工作職能，按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶，全部合格.參檢加油點64戶，合格50戶，剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查，督促其建立健全各項安全管理制度，更新消防器具，完善安全設(shè)施。要求從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及安全知識，強化經(jīng)營者守法經(jīng)營和安全防范意識，不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。

（四）商務(wù)局加強企業(yè)管理，確保一方穩(wěn)定。

1、落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初，局與所屬企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標管理工作，繼續(xù)執(zhí)行《樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。上半年，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次安全檢查，下發(fā)整改通知書20份，督促其及時整www.7334dd.com)口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。

1、分解落實年度目標任務(wù)。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務(wù)細化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風(fēng)險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務(wù)順利完成。

　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導(dǎo)，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿(mào)易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度。

3、強力推進外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設(shè)進度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。

（三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作。上半年，“豬流感”嚴重波及全球，作為商務(wù)主管部門，我們嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場；二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。

2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關(guān)，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。

3、規(guī)范成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當(dāng)事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。

4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。開通了商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預(yù)測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。

5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。

6、全面推進家電下鄉(xiāng)工作。（1）家電辦組織相關(guān)部門多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導(dǎo)檢查，加強網(wǎng)點監(jiān)督管理，對相關(guān)情況進行調(diào)研、總結(jié)公布。2月份，3月份，我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，對銷售網(wǎng)點進行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進一步對網(wǎng)點工作人員進行政策和技術(shù)上的指導(dǎo)，現(xiàn)場處理他們的問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見�，F(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設(shè)立了專區(qū)、專柜，推行送貨上門、安裝等售后服務(wù)，群眾普遍反映較好。（2）商務(wù)部門建立了聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強溝通聯(lián)系，重大情況及時報告；建立投訴機制，設(shè)立舉報電話并向社會公布，專人負責(zé)，及時受理投訴，重要情況及時向當(dāng)?shù)卣�府和上級部門反映。（3）開展自查自糾，規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。4月份，商務(wù)、財政部門組成調(diào)查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式排查，對違規(guī)情況嚴重的12家網(wǎng)點實行了“凍結(jié)”，對11家網(wǎng)點限期整改。

7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好，關(guān)于配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務(wù)隊伍建設(shè)

201*年上半年以來，針對我局學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務(wù)隊伍建設(shè)。一是開展軍事化訓(xùn)練。為活躍機關(guān)文化生活，提高辦公效率、樹立商務(wù)形象，提升商務(wù)人員整體素能，建設(shè)和諧機關(guān)， 4月份，睢縣商務(wù)局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關(guān)工作人員進行了為期一個月的軍事化訓(xùn)練。二是強化制度監(jiān)督。局機關(guān)成立了加強隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關(guān)各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式，對各項工作進行統(tǒng)一安排，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。

三、存在的主要問題

1.招商活動時間性強，但領(lǐng)導(dǎo)形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。

2.工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的現(xiàn)象。

3、部分目標單位措施不力，招商進展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒，導(dǎo)致了工作滯后，截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個，仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目，縣直單位僅商務(wù)局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。

4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。

5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進度緩慢，沒有形成大項目的形象，導(dǎo)致了此類項目的不被市認定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。

6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。

7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。

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