第一篇：人事處上半年工作總結(jié)

今年是奧運(yùn)年，也是備戰(zhàn)全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵一年。上半年，局系統(tǒng)人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)奧運(yùn)會(huì)為中心，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、以服務(wù)奧運(yùn)為中心，全力做好各項(xiàng)保障工作 1、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我們嚴(yán)把運(yùn)動(dòng)員進(jìn)出關(guān)，確保了運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)各項(xiàng)目中心的編制情況和發(fā)展需要，上半年招收運(yùn)動(dòng)員34名，進(jìn)一步充實(shí)了我省競(jìng)技體育人才隊(duì)伍。根據(jù)年初運(yùn)動(dòng)員保障工作會(huì)議的部署，適時(shí)下達(dá)了201*年退役運(yùn)動(dòng)員安置計(jì)劃，落實(shí)安置經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。目前，第一批已安置退役運(yùn)動(dòng)員40人，安置經(jīng)費(fèi)達(dá)126萬(wàn)元，并為34名運(yùn)動(dòng)員辦理了退役手續(xù)，有效保證了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的出口暢通。 2、運(yùn)動(dòng)員保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，我省運(yùn)動(dòng)員傷殘互助保險(xiǎn)投保724人，比去年多投保48人，連續(xù)五年投保率達(dá)到100%，截至目前，共申報(bào)32宗傷殘賠付，獲賠付23宗，賠付金額4.3萬(wàn)元。省級(jí)三金工作已作出部署，各項(xiàng)申報(bào)工作正在進(jìn)行中，其中1人申報(bào)省級(jí)關(guān)懷基金。為3名老同志申報(bào)了國(guó)家級(jí)醫(yī)療照顧，申報(bào)金額1.22萬(wàn)元。省級(jí)醫(yī)療照顧工作已有20人申報(bào)，正在抓緊審核。 3、運(yùn)動(dòng)員保障政策逐步完善。上半年，我處在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，制定出臺(tái)了《湖北省運(yùn)動(dòng)員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)指導(dǎo)工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)文化教育工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省體校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》。同時(shí)，擬定的《湖北省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)保障經(jīng)費(fèi)管理辦法》即將出臺(tái)，《湖北省體育運(yùn)動(dòng)員聘用暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員社會(huì)保障工作的實(shí)施意見》正在與有關(guān)部門會(huì)簽中。這些政策的制定和出臺(tái)，進(jìn)一步充實(shí)了我省運(yùn)動(dòng)員保障體系的內(nèi)涵，對(duì)我省運(yùn)動(dòng)員保障工作的開展將起到積極的推動(dòng)作用。 二、以提高素質(zhì)為核心，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè) 1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不斷深入。積極組織干部參與了省政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導(dǎo)四種風(fēng)氣，不斷提高三種能力”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。上半年，還選派15人次參加各級(jí)黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)，其中處級(jí)干部9人，科級(jí)干部6人。向省人事廳申報(bào)了我局201*年度公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦班計(jì)劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動(dòng)。在局教師隊(duì)伍中開展了首屆教師論文征文活動(dòng)。出臺(tái)了我局文化教育督導(dǎo)員管理辦法。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展，我局干部職工的工作作風(fēng)逐步改善，學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯提高。 2、干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。上半年，根據(jù)省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長(zhǎng)、一名副巡視員、一名交流重用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了民主推薦機(jī)關(guān)兩名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及兩名副調(diào)研員、直屬單位七名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了機(jī)關(guān)2人調(diào)任、1人提任相關(guān)工作。完成了我局09年公開招錄4名公務(wù)員的相關(guān)工作，整個(gè)程序規(guī)范有序。 3、干部管理工作不斷規(guī)范。為機(jī)關(guān)1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了xx年年9月以后進(jìn)入局機(jī)關(guān)4名公務(wù)員的公務(wù)員登記工作。完成了局機(jī)關(guān)53名公務(wù)員的年度考核相關(guān)工作，其中優(yōu)秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個(gè)直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了09年度事業(yè)單位公開招聘的報(bào)名及筆試工作，共有6個(gè)直屬單位上報(bào)了9個(gè)招聘計(jì)劃。辦理了機(jī)關(guān)10 人次的上下編手續(xù)。完成了xx年年度機(jī)關(guān)干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表、公務(wù)員報(bào)表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報(bào)表、事業(yè)單位編制報(bào)表的填報(bào)工作，完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作，全面推進(jìn)和規(guī)范了各項(xiàng)干部管理工作。 三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)人事制度改革 1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，在前期工作的基礎(chǔ)上，按照聘用制改革的總體方案，穩(wěn)步推進(jìn)了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前，已有17個(gè)單位全部完成，5個(gè)單位部分完成，2個(gè)單位正在啟動(dòng)競(jìng)聘工作。聘用制改革工作的推進(jìn)，對(duì)我局優(yōu)化人力資源配置，減輕運(yùn)動(dòng)隊(duì)負(fù)擔(dān)，有效發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，增強(qiáng)事業(yè)單位活力起到了積極作用。 2、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作啟動(dòng)。上半年，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)政策規(guī)定，我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見〉的通知》，為我局事業(yè)單位整體推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作提供了政策支持。 3、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作順利開展。根據(jù)總局有關(guān)文件精神，及時(shí)審批建立了6個(gè)省級(jí)培訓(xùn)基地；制定了我省09年度職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作目標(biāo)及考核辦法；組織開展了我省職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，第一批游泳項(xiàng)目已完成95人的鑒定考核工作；推薦21名同志參加了總局組織的考評(píng)員培訓(xùn)班，目前，已有9名同志取得了考評(píng)員證。 4、事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員清理檢查工作工作取得實(shí)效。根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)政策精神，我處深入基層廣泛調(diào)研，對(duì)局直屬事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全面清理檢查，截至目前已清退32人。目前，我局直屬事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員總數(shù)為300人，其中專技人員53人，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時(shí)聘用人員清退工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，有效規(guī)避了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 四、堅(jiān)持以人為本，積極做好其它服務(wù)工作 1、職稱工作。與人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關(guān)問(wèn)題的通知》，為規(guī)范教練員崗位設(shè)置提供了政策依據(jù)。 2、協(xié)會(huì)工作。辦理了5名省管干部兼任省級(jí)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報(bào)批工作。辦理了3人次領(lǐng)導(dǎo)干部兼任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的相關(guān)工作。 3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外，積極做好工人考試相關(guān)工作，下發(fā)了xx年年工人考試結(jié)果；組織了201*年工人考試的報(bào)名工作，我局共有20人報(bào)名參加工人考試，其中報(bào)名參加工考培訓(xùn)的有17人。 4、勞資工作。為機(jī)關(guān)4名軍轉(zhuǎn)干部、6名新進(jìn)人員確定了工資，為機(jī)關(guān)51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動(dòng)晉級(jí)，7人完成了職務(wù)變動(dòng)工資晉升，為直屬單位50人次辦理工資變動(dòng)手續(xù)。 5、出國(guó)政審工作。共辦理出國(guó)政審77人次。 6、協(xié)助奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f工作。完成了局系統(tǒng)火炬手的相關(guān)管理工作，確保了局奧運(yùn)火炬手順利參與傳遞活動(dòng)。 7、處理相關(guān)遺留問(wèn)題。對(duì)歷史遺留的運(yùn)動(dòng)員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關(guān)問(wèn)題，我處直接或指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行了分類處理，維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性和靈活性。

第二篇：201*人事處上半年工作總結(jié)

人事處上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，在局黨委、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的支持和幫助下，人事處認(rèn)真貫徹局黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議精神和分公司職代會(huì)精神，始終圍繞分公司工作目標(biāo)開展工作，取得了一些成績(jī)�，F(xiàn)將人事處半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)局黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議精神 201*年12月底，局黨委利用29、30日兩天時(shí)間召開理論中心組擴(kuò)大會(huì)議，總結(jié)去年各單位、部門工作,討論研究201*年工作思路。我們組織處室全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合會(huì)議要求，從人事處實(shí)際工作出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)回顧201*年全年工作的成敗得失，進(jìn)一步做好本單位本部門的年度總結(jié)工作，同時(shí)積極籌劃部署201*年工作，制定了201*年人事工作計(jì)劃，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司（局）工作會(huì)議精神

根據(jù)xx文件通知精神，人事處于201*年2月10日下午組織處室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了分公司總經(jīng)理、黨委書記、局長(zhǎng)在分公司（局）四屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上的報(bào)告及在會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話。大家一致認(rèn)為，報(bào)告客觀分析總結(jié)了分公司（局）201*年所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了201*年企業(yè)面臨的形勢(shì)和今后的任務(wù)，同時(shí)對(duì)各級(jí)班子和每位干部提出了要求。處室人員一致認(rèn)為，這次會(huì)議是

一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展示成果的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會(huì)，更是一次明確發(fā)展思路、科學(xué)規(guī)劃部署的大會(huì)。人事勞資處全體人員將以這次會(huì)議為契機(jī)，緊密團(tuán)結(jié)在分公司（局）領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，不辱使命，迎接挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定不移地完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)百萬(wàn)噸油氣田的目標(biāo)而努力奮斗。

三、狠抓基層班子建設(shè)，健全完善二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)，并招聘各部門負(fù)責(zé)人

半年來(lái)，人事處對(duì)各單位組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)分公司整合重組以來(lái)各單位實(shí)際情況，本著“精簡(jiǎn)高效”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)十七個(gè)處室重新進(jìn)行定員，核增定員22人，現(xiàn)已到位15人，剩余人員各單位正在物色之中。同時(shí)完善了采油廠、采油廠等二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室的設(shè)置，本著“公開、公平、公正”的原則，在分公司范圍內(nèi)不拘一格選拔科室負(fù)責(zé)人和基層采油隊(duì)長(zhǎng)，共招聘二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)和采油隊(duì)長(zhǎng)人，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后，已全部走上了自己新的工作崗位。

同時(shí)，我們根據(jù)對(duì)各單位機(jī)構(gòu)及人員配備的調(diào)查情況，出臺(tái)了干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和管理制度，現(xiàn)已完成下發(fā)。

四、進(jìn)一步健全完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)職能

半年來(lái)，人事處根據(jù)各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，確定各機(jī)構(gòu)

所需崗位，然后對(duì)各單位所設(shè)崗位按經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作進(jìn)行分類，在崗位分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的職權(quán)大小、專業(yè)難度、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、復(fù)雜程度、能力要求等因素確定績(jī)效工資分配檔次，改變績(jī)效工資吃大鍋飯和分配上的平均主義，出臺(tái)了《公司績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》，計(jì)劃從七月份開始實(shí)施。

五、從制度建設(shè)入手，規(guī)范完善人事勞資業(yè)務(wù)管理 上半年，人事處先后出臺(tái)了《職工子女就業(yè)安置暫行規(guī)定》、《規(guī)范退休手續(xù)暫行辦法》、《人才交流管理暫行規(guī)定》等業(yè)務(wù)文件，同時(shí)對(duì)過(guò)去出臺(tái)的人事、工資、培訓(xùn)、職稱評(píng)審等業(yè)務(wù)文件也進(jìn)行了清理，結(jié)合重組以來(lái)在實(shí)際工作中的情況變化，對(duì)部分制度進(jìn)行了修改完善，并按人事管理、工資管理、員工培訓(xùn)、職稱評(píng)定（技能鑒定）、其他等類別進(jìn)行了分類匯總，編制完成《東北油氣分公司（局）人事勞資業(yè)務(wù)文件匯編》。

六、充分發(fā)揮用工單位的管理作用，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理 為加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理，充分發(fā)揮各用工單位對(duì)勞務(wù)用工的管理職能，控制好用工總量和勞務(wù)費(fèi)總額，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)工的積極性，逐步打破吃大鍋飯和平均主義的分配形式，自201*年6月1日起，人事處改變了對(duì)各單位勞務(wù)用工的管理形式，充分下放勞務(wù)用工的管理權(quán)，對(duì)勞務(wù)工的管理按用工總量嚴(yán)格核定勞務(wù)費(fèi)總額。各用工單位具體負(fù)責(zé)勞務(wù)用

工錄用工作，錄用后只需到人事處審核、備案即可。用工單位可根據(jù)《東北油氣分公司勞務(wù)用工勞動(dòng)報(bào)酬管理暫行規(guī)定》自行制定相應(yīng)勞務(wù)工勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，但不得高于分公司制定的各崗位系列標(biāo)準(zhǔn)。已將6－12月各用工單位勞務(wù)費(fèi)控制額度下發(fā)到各用工單位。

七、加強(qiáng)工資總額和勞務(wù)費(fèi)管理，盤活現(xiàn)有工資總量和勞務(wù)費(fèi)總額

一是將通訊費(fèi)從工資中分離，全年可節(jié)省工資120余萬(wàn)元，《通知》已下發(fā)，但在具體操作上需與財(cái)務(wù)進(jìn)一步溝通，如此方案行不通，還得恢復(fù)原樣，照原方案執(zhí)行。二是向總部申請(qǐng)?jiān)黾庸べY總量的報(bào)告已報(bào)送總部，待總部批復(fù)；增加用工總量的申請(qǐng)報(bào)總部后已獲基本同意，待總部正式批復(fù)。三是將部分勞務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行勞務(wù)外包，變部分勞務(wù)費(fèi)從勞務(wù)費(fèi)外列支。人事處同財(cái)務(wù)處一起已與勞務(wù)公司達(dá)成初步協(xié)議，具體外包協(xié)議基本談妥，但由于從成本中列支需辦很多手續(xù)，人事、財(cái)務(wù)、企管法律處及用工單位之間需要協(xié)調(diào)一致才能操作，預(yù)計(jì)從七月份開始實(shí)施，人事、財(cái)務(wù)、企管法律處及用工單位之間溝通還存在一定困難。

八、加快急需專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工(本站向你推薦：www.7334dd.com,找范文請(qǐng)到公文素材庫(kù)]

一、干部管理方面

1、協(xié)助市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核，對(duì)局級(jí)副職后備和新增后備干部的推薦、

考察工作。

2、完成了局機(jī)關(guān)處級(jí)以下干部的崗位競(jìng)聘工作。提拔任用處級(jí)干部4名，科級(jí)干部7名。

3、完成對(duì)監(jiān)察支隊(duì)、潔凈煤管理中心、松北分局中層科級(jí)干部29名的考核，提拔任用工作。嚴(yán)格按照干部選拔任用條例進(jìn)行，方案周密，民意

測(cè)評(píng)，公示考核，公平公正。

4、完成了對(duì)我局市管干部和機(jī)關(guān)全體干部人事檔案審檔工作。

5、完成了對(duì)局屬事業(yè)單位班子的考核工作，考核談話124人次。

6．完成了4名軍轉(zhuǎn)干部和一名軍嫂的安置工作。

二、機(jī)構(gòu)編制

1、修改完善了局處室職能，

2、增加一個(gè)機(jī)關(guān)行政編，五個(gè)事業(yè)編。

3、起草四個(gè)縣（木蘭、方正、通河、延壽）獨(dú)立的報(bào)告。

4、完成201*年度黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制與實(shí)有人數(shù)填報(bào)工作，

5、完成對(duì)部分事業(yè)單位檔案的審理工作。

6、完成機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制庫(kù)的錄入與上報(bào)工作。

7、組織上報(bào)局機(jī)關(guān)處（科）級(jí)職數(shù)核定及使用情況。

8、完成部分事業(yè)單位大學(xué)生招錄工作。環(huán)科院、固廢招錄三名研究生、兩名應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。

三、干部培訓(xùn)

1、完成事業(yè)單位繼續(xù)教育報(bào)名及發(fā)放職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考核準(zhǔn)考證工作。

2、4月份，市環(huán)境保護(hù)局與哈工大培訓(xùn)基地共同舉辦的第一期環(huán)境工程研究生班開學(xué)。

3、組織參加市委黨校組織的局級(jí)干部培訓(xùn)班，人事局組織的公務(wù)員培訓(xùn)班。

四、職稱管理

1、職稱庫(kù)的錄入與專業(yè)技術(shù)人員的年檢工作。

2、完成高、中級(jí)政工師審檔工作。

3、完成了對(duì)職稱晉升人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

五、工資福利

1、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年終一次性生活補(bǔ)貼的審批與兌現(xiàn)工作。

2、完成部分人員工資的調(diào)整工作。

3、調(diào)入人員的醫(yī)療證的辦理。

4、事業(yè)單位工資的審批、兌現(xiàn)工作

六、其它工作

1、組織《公務(wù)員法》專題講座。

2、完成了環(huán)保先進(jìn)、4.22表彰，

3．完成各種上報(bào)文書40余份。

4．完成了市組織史環(huán)保部分的編寫工作

5．完成哈爾濱市政府五部門聯(lián)動(dòng)管理信息錄入工作，錄入345名人員的信息

6．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例》

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