第一篇：企業(yè)辦公室201*年上半年工作總結

一、 過去半年工作的主要情況

在過去的半年，本人在陳總的正確領導下，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。

具體表現(xiàn)在：

1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；

2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運作。

3、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的；

4、積極做好各時期工作情況調(diào)研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據(jù)。

5、按時、按質(zhì)、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支持和好評。

綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：

1、 強化學習，努力提升本人綜合素質(zhì)

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)，學習業(yè)務知識等等，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多(小編推薦你關注好范文 網(wǎng)：www.7334dd.com 2

201*上半年辦公室工作總結

轉眼間，201*年已經(jīng)過半，我們科室迎來了一年一度的半年總結會。會議共分為四項內(nèi)容。首先，以科室小組為單位，每組派兩名員工代表匯報半年工作總結；其次，科長點評，對科室半年來的工作進行了總結和找出了科室存在的不足。第三，評選上半年本科室優(yōu)秀員工及優(yōu)秀科室；最后，張站對我們的總結進行了點評。

很榮幸我能夠代表宣傳報道小組發(fā)言。我既是一名老員工也是一名師傅，工作中要時刻起到好的帶頭作用，對待工作認真仔細，嚴格按照工作流程操作，因為工作流程就是我們最好的保護傘。同時，還要懷揣感恩的心對待每一個人，保持陽光心態(tài)。在工作之余，學習知識，只有腦子里有了東西，才能不斷的創(chuàng)新。最重要是要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。學習身邊的好人好事，以身邊的人為榜樣，在科室內(nèi)部傳遞正能量，因為助人為快樂之本，當你幫助了有困難的人時，得到了認可，自己也是快樂的，何樂而不為呢！對待徒弟嚴格要求，把自己工作的經(jīng)驗傳受給她。平時要多溝通，相互學習，共同進步。對徒弟來說，是師傅的一份責任，但對于我來說卻是一次成長和鍛煉的機會。

半年已過，意味著又是一個新的起點的開始。我會戒驕戒躁，摒棄自身不好的毛病，把好的傳承下去。快樂工作，幸福生活。

文章

來源 蓮山課

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第五篇：201*年上半年辦公室工作總結

辦公室201*年上半年工作總結

201*年上半年，在公司領導的關心指導和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能�，F(xiàn)就半年來的主要工作總結如下：

一、深化服務職能，高效處理行政事務

1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時起草有關文件、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。

2．信息聯(lián)絡、上送和通報。及時、準確、全面地為領導、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡交辦并督促實施。對公司領導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。

3．會務和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務，良好展示了公司風貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司

年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證、社保證等相關證照的年審、年檢。

二、嚴遵規(guī)章制度，有效開展管理工作

制度是工作運轉的保證，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：

1、費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。

2、檔案管理。繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實到位。

3、內(nèi)務、后勤管理。積極配合公司人員變動，調(diào)整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執(zhí)行審簽核對，確保無疏漏。

4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調(diào)度，保證公司領導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機日志，工作有據(jù)可循。

三、加強隊伍建設，提高人力資源管理水平

1、落實培訓實施，推動培訓體系建設。按照公司統(tǒng)一

部署，配合財務部開展基礎會計培訓，通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。

2、完善人員錄用程序，規(guī)范人員招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。

3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員信息管理，年內(nèi)預計發(fā)展兩名入黨積極分子。

回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規(guī)范化上仍需加強，在協(xié)調(diào)處理問題時需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中 做到“多請示、多匯報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。

下半年，是公司主營業(yè)務保質(zhì)沖量的關鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：

1．進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

2．加強與上級主管部門、股東單位及高新區(qū)之間的工作溝通和聯(lián)絡，及時了解行業(yè)相關政策信息，為年底各項申報、統(tǒng)計工作打好基礎；

3．不斷提高文字綜合水平，加強對業(yè)務的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載公司經(jīng)營思路和理

念；

4．繼續(xù)加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務意識，做到快速行動，精準執(zhí)行，共同總結經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。

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