第一篇：工程預算員工作總結

工作總結

這一年對我來說，自己成長了很多，總結經驗，只有正視自己的不足之處，并努力加以改進，才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的。和工長溝通：保持班組結算時的統(tǒng)一，防止結重、結漏；和技術員溝通：及時了解現(xiàn)場動態(tài)，對發(fā)生與圖紙不符的情況及時上報領導，妥善處理，保持變更簽證的統(tǒng)一

作為一名預算員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。在對a5一樓大廳及辦公室裝修工程 、a5鋼結構工程 、a5砂道清理工程、a5土建改造工程 、a5外檐涂料工程、a5門窗工程 ，a5二次裝修工程，a3、a6工程等的預算結算等工作中，按公司的規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。準確執(zhí)行定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發(fā)生不應有的錯誤。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制

提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數(shù)據，及時做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中，熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結 ，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

201*年我還將繼續(xù)努力工作，對不足之處要不斷加強。作為一名預算員，跟蹤現(xiàn)代化步伐，用科技武裝自己，不斷加強相關法律法規(guī)、軟件學習，多與同行進行工作經驗的交流切磋，真正做到對本職工作的恪盡職守，為項目部經營工作作出應有的貢獻。

張 建 國 201*-1-10

第二篇：項目部預算員年終工作總結

項目部預算員年終工作總結

時光荏苒歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到齊河永鋒社區(qū)的施工現(xiàn)場，在這里理論結合實際讓我的實習生活有了不小的收獲，這一切都(來源好范 文網：Wwww.7334dd.com)是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的實習生活自己也有不少的感悟和總結，現(xiàn)簡述如下：：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工，產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給施工科，在實際的施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數(shù)據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了永鋒社區(qū)的結算送審工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，積極服從公司和經理的安排，積極支持項目部的每個人的工作，讓項目部的管理和施工正常進行。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集山東省有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

齊河永鋒社區(qū)項目部李傳旺

201*.01.03

第三篇：項目預算員個人年度工作總結

個人述職報告

時光飛逝，轉眼間201*年即將結束,我們將迎來嶄新的201*年。 現(xiàn)將全年工作內容闡述如下：

第一部分：個人情況簡介

一、 作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

5月~8月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預計工程部位用量。

9月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區(qū)域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累經驗。

10月~12月，按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制,并

打印全部的工料分析,定額材料作為器材部進行定額領料的依據。 在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。

平時在工作中積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的分析,根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,計算一些分包合同的工程量,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務,定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。

二、201*年工作計劃：

計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作計劃。

三、 利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集天津市有關現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。項目部預算員:

201*年12月18日

第四篇：項目預算員個人工作總結

項目預算員個人工作總結

山西二建九分公司

201*年是我來到九分的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內容還是很陌生。從最基礎的工作做起，讓我對這份工作有了新的認識，要干好這份工作需要的是：耐心，細心，責任心。在新的崗位我努力讓自己適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，讓自己能夠順利地完成了各項工作任務。

一、自覺加強學習，努力適應工作

在分公司上半年，由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預算員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本適應本職。一方面，在與同事的合作投標中，不斷掌握方法積累經驗，以便較快地進入了工作。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，能夠更好的做好預算工作。

二、理論與實踐相結合，努力做好工作

在下半年，我來到了**工地做預算員。沒到工地以前，我一直抱著期待而又忐忑的心情等待出發(fā)，期待著自己能夠學習到新的東西，忐忑著自己不能夠很好的完成領導安排的工作。我一直期盼著可以和一個工程一起成長，能夠陪著它一天天的長大，能夠看到它遇到的困難和挫折的時候怎么去戰(zhàn)勝，那是一種從心底發(fā)出無法言語的情感。

在**項目上，主要負責的預算和資料方面的工作。在預算方面，來工地以前，一直都是紙上談兵，沒有見過真正的施工工地。來到工地后，看到了工地的施工過程，并結合了自己上半年在公司積累的經驗，以確保更好的完成領導安排的工作。在工地，我學會了與工長之間的合作，了解了實際用量與預算用量的差距，知道了熟悉圖紙和圖紙變更對于施工和預算的重要性，學會寫每個月的成本分析及計劃成本。在錯誤中，讓我深刻的體會到，預算是需要準確無誤的，也是需要耐心的工作。預算，讓我學會了細心，學會了與同事合作和溝通，學會了耐心。在資料方面，是我一直都沒有接觸過的，剛開始的時候，我并沒有用心，只是在照貓畫虎。但每次送到甲方的資料，甲方都不是很滿意的時候，我就不由得想多看看資料書，想找出自己的錯誤，想多問問技術負責人，慢慢的對資料也有了初步的認識，慢慢的對資料也越來越了解。資料，讓我學會了虛心，讓我又掌握了一門技術。

回首過去的一年，自已由畢業(yè)生走向了工作崗位，在各個方面都有很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。非常感謝領導對于我的安排。展望201*年，我要做的是充實自己，在工作之余學習更多關于預算和資料方面的專業(yè)知識，以便更好的完成領導安排的工作，做到與公司共進退，共成長。

第五篇：項目部預算員工作總結

4月份工作總結

轉眼間第二個月末了，總結這一個月來，個人感覺在業(yè)務上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解�？吹阶约阂稽c點的進步著，工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。 做為預算員，難免都會被有關建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾。在工作中 , 我慢慢地摸索出了一些經驗 , 現(xiàn)總結以下幾點 :

1 .熟悉施工圖紙說明中的內容

相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

2.熟悉定額的計算規(guī)則

平時不忙的時候，經常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數(shù)據，也就是墻中

心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下：

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題；

2.完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量；

3.完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總；

4.做了一份關于洗車道（池）的工程造價；

5.單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。 關于個人的工作建議：

1. 在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2. 對于現(xiàn)場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量。

3. 與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業(yè)務能力沒有拓展的平臺。

總結人：***

日期：***

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