第一篇：市供銷社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

市供銷社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃：

上半年，我市供銷社系統(tǒng)按照市委、市政府和上級供銷社的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，開展平價(jià)商店建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，受到上級部門的

肯定。預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)經(jīng)營總額為19.5億元，比去年同期增長14.77％。

（一）積極開展平價(jià)商店建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。

上半年，根據(jù)汪洋書記、黃華華省長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全系統(tǒng)大力貫徹落實(shí)省物價(jià)局、發(fā)展改革委等11個(gè)部門《關(guān)于依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價(jià)商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格保障群眾基本生活的意見》（粵價(jià)〔201*〕39號）和市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市物價(jià)局關(guān)于推進(jìn)平價(jià)門店建設(shè)穩(wěn)定市場價(jià)格的意見的通知》（惠府辦〔〕66號）等文件精神，積極興建供銷平價(jià)商店，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。全系統(tǒng)計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)16家，現(xiàn)已有4家惠州供銷平價(jià)商店開業(yè)，分別是江北店、平山店、淡水店和龍門農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)，深受市民好評。

供銷平價(jià)商店堅(jiān)持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念，嚴(yán)格按照物價(jià)部門的指導(dǎo)價(jià)銷售商品，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障消費(fèi)者權(quán)益。平價(jià)商店設(shè)有物價(jià)員，還設(shè)有價(jià)格投訴舉報(bào)電話，接受消費(fèi)者監(jiān)督，保障食品價(jià)格穩(wěn)定。商店設(shè)有凍庫、檢測儀、電子顯示屏、各種產(chǎn)品專柜等設(shè)備，經(jīng)營的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品大部分來源于供銷社系統(tǒng)興辦的149家專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”。平價(jià)商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷合同，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，在提高農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)的同時(shí)還能降低平價(jià)商店的采購價(jià)格，從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價(jià)格買到農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面�！稗r(nóng)超對接”的開展有利于構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一體化鏈條，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，有利于平抑農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格，為廣大群眾帶來實(shí)惠。

惠州供銷平價(jià)商店江北店位于江北碧水灣小區(qū)，經(jīng)營面積約300平方米，采取“農(nóng)超對接”的方式，與40多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了產(chǎn)品直銷合同，既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，又減少流通環(huán)節(jié)，降低商品價(jià)格，預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)500萬元以上。在大型超市里設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)，是我社開展“農(nóng)超對接”的一種形式。龍門縣供銷社通過與萬家福超市合作建立“農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)”，由系統(tǒng)的專業(yè)合作社提供，產(chǎn)品直接從田頭采購，不經(jīng)過中間流通環(huán)節(jié)直接進(jìn)超市銷售，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格平穩(wěn)，為群眾提供實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，同時(shí)依托當(dāng)?shù)卮笮统�市的人流量和知名度，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品搭建了便捷銷售平臺。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

上半年，我市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)將“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的重要工作，按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求，穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，取得一定成效，有效促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1．不斷健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平，為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。

目前，我市農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋我市各縣（區(qū)），還輻射到相鄰的東莞、增城和汕尾等地，在為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品，平抑農(nóng)資物價(jià)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。上半年，全系統(tǒng)加大力度健全和完善農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共有519家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，其中農(nóng)資加盟店136家，預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資總額達(dá)3.4億元。

上半年，由于惠州地區(qū)遭受罕見的干旱天氣，農(nóng)資出現(xiàn)銷售難問題�；葜菔刑旌剔r(nóng)資配送中心和136家農(nóng)資加盟店及市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司團(tuán)結(jié)一心，克服困難，認(rèn)真做好銷售工作。市天禾農(nóng)資配送中心預(yù)計(jì)上半年銷售化肥、農(nóng)藥2.7萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7950萬元；市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司預(yù)計(jì)上半年銷售化肥1.3萬多噸，實(shí)現(xiàn)銷售額多萬元。由于電荒、出口拉動(dòng)、原材料上漲等原因，農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大。針對這一情況，我社的農(nóng)資經(jīng)營公司和網(wǎng)點(diǎn)積極采取應(yīng)對措施，一是嚴(yán)格要求全市519家銷售網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)更新價(jià)格信息，不得高價(jià)銷售存貨，保持低價(jià)讓利，決不坑農(nóng)害農(nóng)。二是承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)累計(jì)儲(chǔ)備3萬噸化肥、農(nóng)藥，保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)市場調(diào)查，由于我社農(nóng)資貨源充足，價(jià)格平穩(wěn)，化肥的零售價(jià)格每噸比市面平均價(jià)格降低了200元左右，直接為農(nóng)民節(jié)省多萬元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收。

同時(shí)為提高農(nóng)民的用肥用藥水平，市天禾農(nóng)資配送中心長期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)“莊稼醫(yī)生”，聘請省、市專家教授到各地的加盟店開展專家講座，向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點(diǎn)，為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上半年，天禾農(nóng)資配送中心在各加盟店共開展講座30多次，參會(huì)農(nóng)民達(dá)1500多人，印發(fā)技術(shù)資料7500多份。同時(shí)深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民合理科

學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品，推廣環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，促進(jìn)無公害種植，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

2．完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)功能，農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。

為解決農(nóng)民賣難問題，全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易。目前，全系統(tǒng)已在5個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品種植較

集中的地方建立了14個(gè)田頭市場，并積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造升級，提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。市場的建立對促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、助農(nóng)增收等方面有積極的作用。預(yù)計(jì)上半年14個(gè)市場的總交易額達(dá)2.6億元。

惠東縣供銷社梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心是我社系統(tǒng)建設(shè)的第13家田頭農(nóng)產(chǎn)品市場，也是廣東省供銷社系統(tǒng)服務(wù)功能較齊全的田頭市場之一。市場第一期經(jīng)營面積1萬多平方米，經(jīng)營門店32間；具有農(nóng)產(chǎn)品購銷加工、銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、日用雜品銷售等服務(wù)功能；每天購銷蔬菜500多噸，日銷售化肥、農(nóng)藥15噸，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營額約5000萬元。該市場農(nóng)產(chǎn)品主要銷往香港、東莞、深圳、福建、江西等地。市場的建立能輻射周邊市、縣10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶，每年可助農(nóng)增產(chǎn)增收1000多萬元。該市場還積極開展“龍頭企業(yè)＋服務(wù)中心（配送中心）＋基地”經(jīng)營模式，將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大。

龍門縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，占地15000平方米，經(jīng)營面積10000平方米，有經(jīng)營檔鋪253個(gè)，主要經(jīng)營副食、肉食蔬菜等食品為主，以批零方式進(jìn)行經(jīng)營，是龍門縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品批零市場。市場開業(yè)以來，每月都根據(jù)銷售情況，整理形成消費(fèi)需求品種、質(zhì)量等各種信息，及時(shí)反饋給種植大戶，并連結(jié)龍?zhí)镦?zhèn)西埔蔬菜場等種植基地，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹筍等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，有效解決群眾的需求和農(nóng)戶賣難的問題。上半年該市場以縣創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機(jī)，按照創(chuàng)建工作要求，自籌3萬多元資金對市場的排水設(shè)施、消防設(shè)施、鋪位、門面進(jìn)行翻新修繕，調(diào)整和充實(shí)了市場管理隊(duì)伍，較好地提升市場交易服務(wù)水平。上半年市場成交額9195萬元，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)方面上做出很大貢獻(xiàn)。

3．發(fā)揮合作優(yōu)勢，引進(jìn)資金組建日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需。

為擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需消費(fèi)，保證農(nóng)民購買到貨真價(jià)實(shí)的日用消費(fèi)品，我市系統(tǒng)逐步在農(nóng)村建立綜合超市形式的日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)全系統(tǒng)共建立514個(gè)，商場7家，其中村級綜合服務(wù)社101家。預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)額達(dá)2億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

惠城區(qū)供銷社成立的“惠城區(qū)供銷社益民綜合服務(wù)配送中心”，營業(yè)面積達(dá)平方米，在各鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖網(wǎng)點(diǎn)“益民綜合服務(wù)社”30家，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格，基本建立起一套完善的農(nóng)村日用品銷售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)額達(dá)680多萬元�；輺|縣供銷社大力實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與社會(huì)資本合作，整合現(xiàn)有的日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“同心商業(yè)城”、“百惠超市”的輻射帶動(dòng)作用，為廣大群眾提供價(jià)廉物美商品，形成縣有配送中心，鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務(wù)社的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品經(jīng)營總額5540萬元。

4．布局多層次回收網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和無污染生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，我社積極促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過整合再生資源市場，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)。我社再生資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布全市，各層次的經(jīng)營人才經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟悉，為我市的環(huán)保事業(yè)和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。目前，惠州市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營再生資源回收公司5個(gè)，回收網(wǎng)點(diǎn)166個(gè)，上半年全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營額預(yù)計(jì)達(dá)7500萬元。

惠城區(qū)供銷社通過自身組建的惠城區(qū)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，將下屬的再生資源企業(yè)由原來單一從事廢舊物資回收發(fā)展為再生資源回收加工、利用，走聯(lián)合經(jīng)營和多元化發(fā)展之路。并不斷完善再生資源行業(yè)管理體系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、多層次的再生資源市場網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力，預(yù)計(jì)上半年再生資源經(jīng)營總額達(dá)多萬元。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)，不斷提升基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

上半年，我社加強(qiáng)對基層供銷社的改革，通過深化改革，我市大部分基層供銷社恢復(fù)并發(fā)展壯大，改革后78個(gè)基層供銷社大部分實(shí)現(xiàn)盈利，其中10個(gè)年收入達(dá)100萬元以上。預(yù)計(jì)上半年全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)購銷總額達(dá)6億元，并安排就業(yè)人員1萬多人，基層社改革逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道，在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。

惠東縣平山供銷社投入自有資金1500萬元，建設(shè)同心商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積2.3萬平方米，建筑面積約4萬平方米，有10棟商業(yè)樓，1個(gè)新供銷同心廣場和2個(gè)購物休閑廣場，共有經(jīng)營門店和攤位293間，形成了大嶺首條商業(yè)步行街、首個(gè)美食廣場為主體的，集購物、美食、休閑、娛樂為一體的“一站式”核心商業(yè)圈。極大的方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。預(yù)計(jì)上半年商業(yè)城銷售額達(dá)2500萬元，為社會(huì)提供就業(yè)崗位多個(gè)�；蓐枀^(qū)秋長供銷社著重建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地，該基地嚴(yán)格按照無公害蔬菜的管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)種植，建立生產(chǎn)檔案記錄，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品檢測制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)�；�的生產(chǎn)，被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為廣東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，菜心、小白菜、茄子等7種蔬菜被農(nóng)業(yè)部評為無公害蔬菜，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，蔬菜基地規(guī)模達(dá)700畝，日產(chǎn)蔬菜上萬公斤。

（四）加強(qiáng)專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，提高農(nóng)民進(jìn)入市場組織化程度。

上半年，全系統(tǒng)加大力度完善專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社，上半年新建專業(yè)合作社5個(gè)，現(xiàn)全系統(tǒng)共組建各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)169個(gè)，其中：農(nóng)副產(chǎn)品類126家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類23家，被評為省社示范專業(yè)合作社有27個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)20個(gè)。全系統(tǒng)的專業(yè)合作社入社農(nóng)戶共1萬多戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6萬多戶，預(yù)計(jì)201*年上半年全系統(tǒng)專業(yè)合作社銷售總收入可達(dá)8500萬元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入約1600萬元，有效地帶動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)種植，增加農(nóng)民收入。專業(yè)合作社的組建，把分散的農(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時(shí)，全系統(tǒng)緊緊抓住推進(jìn)“農(nóng)超對接”、建設(shè)平價(jià)商店這個(gè)契機(jī)，大力推動(dòng)專業(yè)合作社和平價(jià)商店的有效對接，目前全系統(tǒng)已有45家專業(yè)合作社已簽訂“農(nóng)超對接”協(xié)議，預(yù)計(jì)上半年“農(nóng)超對接”金額達(dá)3500多萬元。

惠陽區(qū)沙田谷豐食用菌專業(yè)合作社，擁有178畝的生產(chǎn)基地，8萬多平方米的溫室大棚，年產(chǎn)各種菇類食用菌160多萬公斤，年產(chǎn)值約1600萬元，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身發(fā)展，擴(kuò)大為社員、農(nóng)戶的服務(wù)領(lǐng)域，培植食用菌種類達(dá)6種，實(shí)現(xiàn)了從提供種植原料、種籽到培植指導(dǎo)再到加工銷售有服務(wù)過程，帶動(dòng)80多戶社員、農(nóng)戶增產(chǎn)增收。博羅縣柏塘碧綠山茶專業(yè)合作社共有社員60人，其中農(nóng)民社員59人，帶動(dòng)種植面積800畝。主要為各社員組織采購所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、組織收購山茶產(chǎn)品、引進(jìn)種植山茶新技術(shù)新品種等，年銷售額約210萬元，有效地杜絕了偽劣商品和哄抬物價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)了茶農(nóng)的利益，增加了茶農(nóng)的收入�；輺|縣云山柑桔專業(yè)合作社采用“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的形式，與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一移植、統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”模式，年產(chǎn)柑桔約3000噸，年產(chǎn)值達(dá)600萬元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶325戶，間接帶動(dòng)農(nóng)戶500戶，年人均新增收入可達(dá)3000元以上。

（五）培育龍頭企業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

上半年，我社加大力度做強(qiáng)做大社有企業(yè)，調(diào)整優(yōu)化社有資本布局，促進(jìn)優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，社有企業(yè)改革取得一定的成績。為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市供銷社積極培育龍頭企業(yè)。目前，已獲批省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)的有4個(gè)，預(yù)計(jì)上半年4個(gè)企業(yè)的銷售總額達(dá)2.7億多元，實(shí)現(xiàn)利潤100多萬元，可帶動(dòng)農(nóng)戶1萬多戶，助農(nóng)增收1000多萬元�；蓐枀^(qū)供銷民生配送服務(wù)中心成為惠陽區(qū)社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)平臺，很好地帶動(dòng)該社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營，切實(shí)有效地解決了農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民買賣難問題，加快了社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，該配送中心已發(fā)展配送客戶近50個(gè)，配送范圍覆蓋惠陽區(qū)和大亞灣區(qū)等地，上半年配送額預(yù)計(jì)將達(dá)450萬元。惠東縣惠綠寶農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，采取“公司＋農(nóng)戶（生產(chǎn)基地）＋專業(yè)合作社＋市場”的綜合模式，建立了兩個(gè)大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和“惠東縣名特優(yōu)新農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”，通過整合梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心和全縣22個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社等渠道促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營總額9310萬元，可帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶，助農(nóng)增收500多萬元。

（六）惠州市供銷植保服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土配方。

辨別土壤的性質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥，是提高用肥效果、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。我社成立了惠州市供銷植保服務(wù)中心，在全市建立了70個(gè)農(nóng)資植保服務(wù)站，上半年新建立10個(gè)。植保服務(wù)中心長期聘請華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等學(xué)院專業(yè)技術(shù)人才，開展植保服務(wù)。為更方便農(nóng)民群眾，植保服務(wù)中心購置一部服務(wù)車輛，攜帶測土儀器，到農(nóng)村為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

上半年，植保中心在全市對水稻、荔枝、龍眼、板栗等農(nóng)作物開展測土配方施肥，免費(fèi)提供價(jià)值3萬多元的中化復(fù)合肥10噸給農(nóng)戶使用，受益農(nóng)戶60多戶。在插秧前后期間，植保中心多次組織省農(nóng)科院專家、教授到各縣區(qū)田間地頭親臨指導(dǎo)及傳授各種施肥技術(shù)，提高農(nóng)民科學(xué)用肥水平。同時(shí)，為了提高農(nóng)民科學(xué)種植水平，植保服務(wù)中心采用比較種植的方法開展測土配方施肥服務(wù)。多年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，測土配方施肥每畝可使作物平均增產(chǎn)10％以上，每畝成本平均降低15％，有效助農(nóng)增產(chǎn)減負(fù)，對提高農(nóng)民科學(xué)種植技術(shù)、增加農(nóng)民收入起到很好效果。植保服務(wù)中心，還積極宣傳科技下鄉(xiāng)，做好植保服務(wù)，農(nóng)資商品測檢，測土配方等活動(dòng)，組織植保中心技術(shù)員到我社對口扶貧村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村為種植農(nóng)戶開展了兩場種植水稻專題講座和免費(fèi)測土活動(dòng)，并派發(fā)各種種植資料500多份，幫農(nóng)戶講解種植技術(shù)，解答各種種植疑難問題，講解如何合理使用各種化肥農(nóng)藥，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評。

（七）惠州市供銷信息中心為農(nóng)民免費(fèi)提供各種農(nóng)業(yè)信息，加快農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信息建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供最新的農(nóng)業(yè)信息，打造各種農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺，我社成立了惠州市供銷信息中心。信息中心屬下的“惠州供銷信息網(wǎng)”為全市農(nóng)民提供各種農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、植保技術(shù)等信息，目前網(wǎng)站的點(diǎn)擊率約60萬次。供銷信息中心還與中國移動(dòng)惠州分公司合作開展了《供銷天地》欄目，每逢周一、三、五通過手機(jī)為農(nóng)民群眾免費(fèi)提供農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)產(chǎn)品收購行情、植保技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)等各種農(nóng)業(yè)信息�！豆╀N天地》累計(jì)為農(nóng)民送出約74萬條信息，其中上半年約34萬條，為農(nóng)村信息化建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

（八）認(rèn)真做好“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧工作，有效助農(nóng)脫貧致富。

自我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作全面啟動(dòng)以來，我社高度重視，多次到掛鉤點(diǎn)省級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和市級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)公梅村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，根據(jù)各戶的實(shí)際情況，科學(xué)謀劃脫貧方案，做到“一戶一法”，精心組織實(shí)施扶貧計(jì)劃，幫扶資金、物資和技術(shù)落到實(shí)處，確保了扶貧工作有序扎實(shí)推進(jìn)，有效助農(nóng)脫貧致富，取得了明顯效果，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過一年多的扶貧工作，我社掛鉤的惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村23戶貧困戶基本脫貧。上半年，我社共自籌資金2.8萬元幫扶貧困村貧困戶，其中2萬元用于幫助鞏固集體項(xiàng)目，8000元用于貧困戶購化肥6噸，進(jìn)一步鞏固了扶貧成果。

（九）存在問題。

上半年，雖然我社的工作取得了較好的成績，但還存在著一些問題。一是由于農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大，供銷社下屬企業(yè)資金有限，在儲(chǔ)備農(nóng)資商品和平抑農(nóng)資價(jià)格時(shí)力度不足；二是各縣（區(qū)）供銷社發(fā)展差異大，發(fā)展不平衡；三是政策性虧損以及各種歷史債務(wù)還未得到全面解決；四是平價(jià)商店建設(shè)開展工作難度較大。

下半年工作計(jì)劃

下半年我社將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，搶抓機(jī)遇，再接再厲，再創(chuàng)佳績。具體做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）加大力度建立平價(jià)商店至16家。為平抑物價(jià)，確保廣大市民買到實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，我社將加大力度開展平價(jià)商店建設(shè)，確保下半年發(fā)展到16家。

（二）農(nóng)資配送中心加盟店發(fā)展到150家。為確保廣大農(nóng)民買到貨真價(jià)實(shí)的化肥、農(nóng)藥，我社將在現(xiàn)有的136家農(nóng)資加盟店基礎(chǔ)上，爭取下半年發(fā)展到150家。

（三）田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立至16個(gè)。目前，我社在個(gè)縣（區(qū)）興建了14個(gè)田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，對解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣難問題，有顯著的效果。下半年，爭取發(fā)展到16個(gè)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民收入。

（四）加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。下半年，我社將加大力度，采取有效措施，爭取再培育2個(gè)年收入達(dá)100萬元以上的基層供銷社。

（五）專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到174個(gè)。下半年，計(jì)劃再建立5個(gè)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，并對新建立的專業(yè)合作社給予一定的資金支持，對已組建的專業(yè)合作社加強(qiáng)管理，逐步規(guī)范和完善。

（六）加快社有企業(yè)發(fā)展，培育省級龍頭企業(yè)。下半年將進(jìn)一步促進(jìn)社有企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展，集中資源扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極培育競爭能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的龍頭企業(yè)，爭取年經(jīng)營額在5000萬元以上的龍頭企業(yè)達(dá)到5家。

（七）植保中心服務(wù)站建立至80個(gè)。下半年供銷植保服務(wù)中心將繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，采用測土配方施肥的方法引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行高效、環(huán)保的施肥和用藥，并進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，新建立10個(gè)，將植保服務(wù)站建立至80個(gè)。

（八）信息中心服務(wù)覆蓋全市70％農(nóng)村。下半年，我社將進(jìn)一步完善供銷信息中心建設(shè)，為更廣大的農(nóng)民群眾提供最新最全面的農(nóng)業(yè)信息，爭取把為“三農(nóng)”服務(wù)的信息覆蓋全市70％以上的農(nóng)村。

第二篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

縣供銷社半年來的工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的指導(dǎo)和幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委、政府的戰(zhàn)略布署，緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)這一辦社宗旨，在轉(zhuǎn)變聯(lián)社職能、加大為農(nóng)服務(wù)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系；加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象等方面創(chuàng)造性開展

工作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得階段性成果。

一、 上半年工作回顧

（一） 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、商品購進(jìn)總額2772萬元，較去年同期2502萬元上升10 .79%,完成年計(jì)劃的54.45%。其中，農(nóng)產(chǎn)品采購?fù)瓿?89萬元，較去年同期131萬元上升44.27%,完成年計(jì)劃的82.17%。

2、商品銷售總額3099萬元，較上年同期2923萬元上升6.02%，完成年計(jì)劃的53.61%。其中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售998萬元，較上年同期963萬元上升3.63%,完成年計(jì)劃的51.7%。銷售各種化肥2723噸，較上年同期3602噸減少879噸，完成年計(jì)劃的41.9%。

3、農(nóng)貿(mào)市場交易額2.11億元,較上年同期1.71億元增加0.4 億元,企業(yè)農(nóng)貿(mào)市場收入260萬元,較上年同期245萬元上升6.13%,完成年計(jì)劃的50.59%。

（二）調(diào)整充實(shí)各種工作機(jī)構(gòu)，使各項(xiàng)工作有了組織保障

根據(jù)縣委對我社領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，我社及時(shí)對黨組、社務(wù)會(huì)、總支、股室和其它各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出了調(diào)整充實(shí)，使各項(xiàng)工作有了組織保障。

（三）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要

農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口，直接關(guān)系到我縣農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的問題，供銷社歷來重視此項(xiàng)工作。今年以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格漲跌幅度較大，市場混亂，給全縣農(nóng)資供應(yīng)帶來新的困難，供銷社在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)資市場發(fā)生變化的新形勢，充分發(fā)揮農(nóng)資公司、基層社、專業(yè)合作社的作用，站在講政治的高度，千方百計(jì)想辦法克服困難，確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

一是做到早計(jì)劃早安排，多方籌集資金做好淡季儲(chǔ)備工作，使化肥儲(chǔ)備在比較安全的水平線上，農(nóng)資公司春季儲(chǔ)備化肥3000余噸，為旺季供應(yīng)打牢基礎(chǔ)，緩解供需矛盾，基本滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是充分發(fā)揮邊貧肥的作用，平抑農(nóng)資商品價(jià)格，保證了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民利益。全縣3800噸邊貧肥按時(shí)組織到位，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，及時(shí)組織供應(yīng)，抑制了全縣農(nóng)資價(jià)格上漲，今年在“邊貧肥”指標(biāo)縮短1200噸，農(nóng)資市場全面放開的情況下，累計(jì)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售998萬元，比上年的963萬元上升3.63%。其中，銷售化肥2723噸，比上年的3602噸減少879噸。農(nóng)藥銷售16噸，比上年的19噸減少3噸，下降15.79%，農(nóng)膜銷售119噸，比上年81噸上升46.92%。通過縣社、公司、基層社的共同努力，使供銷社農(nóng)資供應(yīng)的主渠道地位得以鞏固，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。三是開展向消費(fèi)者承諾活動(dòng)，供銷社決不銷售假冒偽劣商品，確保農(nóng)民購買到放心農(nóng)資商品。四是結(jié)合開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)和實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”建設(shè)，開展縣鄉(xiāng)連鎖、鄉(xiāng)村聯(lián)營、技術(shù)咨詢、病蟲害防治等活動(dòng)，鞏固和開拓市場，充分發(fā)揮主渠道作用。半年來完成農(nóng)資商品銷售998萬元，較上年同期上升3.63%,為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

（四）繼續(xù)構(gòu)建農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能

縣供銷社緊緊圍繞助農(nóng)增收目標(biāo)，努力實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，按照突出重點(diǎn)、擴(kuò)大覆蓋、壯大規(guī)模、規(guī)范動(dòng)作、提升實(shí)力的要求，著力推進(jìn)“兩社一會(huì)”的建設(shè)與發(fā)展，進(jìn)一步把興辦“兩社一會(huì)”作為供銷社組織農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升為農(nóng)服務(wù)功能的重要載體，明確思路、狠抓落實(shí)。

1、繼續(xù)發(fā)展“兩社一會(huì)”，實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”工作穩(wěn)步推進(jìn)

市社今年下達(dá)給我社的“兩社一會(huì)”目標(biāo)任務(wù)是：組建8個(gè)綜合服務(wù)社、13個(gè)專業(yè)合作社，在年初工作會(huì)上已全部分解到各基層供銷社。到6月底止，8個(gè)綜合服務(wù)社已做好選址等前期準(zhǔn)備工作，年底可全部掛牌成立。已注冊組建專業(yè)合作社6個(gè)，專業(yè)合作社由于我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品較少，存在較大困難，各基社正在加大工作力度進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作，力爭完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，深化供銷合作社改革和“二次創(chuàng)業(yè)”工作。

根據(jù)《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔〕14號）文件精神，供銷社要轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)能力，建設(shè)“鄉(xiāng)村流通工程”，構(gòu)建農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源四大營銷網(wǎng)絡(luò)的要求�？h供銷社規(guī)劃在縣城西部建設(shè)占地72畝，投資總額3707萬元的縣農(nóng)資農(nóng)貿(mào)綜合市場，現(xiàn)已完成了選址及開發(fā)市場

可行性論證等前期工作，待土地使用手續(xù)辦理后全面啟動(dòng)建設(shè)；二是勐班鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建（建材市場建設(shè)）已完工投入使用，該項(xiàng)目投資200萬元，占地面積5600㎡，建成固定門面58間，停車場1000㎡，中間建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易彩鋼瓦大棚1500㎡。三是繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，改擴(kuò)建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心，配送中心在威遠(yuǎn)大市場和水果糧

油市場內(nèi)建成，占地面積1600㎡，其中，倉庫、門面建筑面積1000㎡，停車場600㎡�？偼顿Y額為182.1萬元，配送中心建成后能夠滿足130個(gè)農(nóng)家店配送需求，預(yù)計(jì)用三年左右時(shí)間，使配送中心為農(nóng)家店配送額突破1500萬元，配送率達(dá)到50%，該項(xiàng)目已于201*年5月底完工投入使用。

3、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人及其它培訓(xùn)上級社下達(dá)350人。上半年已超額完成培訓(xùn)任務(wù)。

4、構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，積極推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔〕14號)下發(fā)后，在縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，著力推進(jìn)專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社的重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展，推進(jìn)四進(jìn)村五個(gè)有項(xiàng)目工程建設(shè)。

二是我縣《鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃》已經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)并組織實(shí)施，《規(guī)劃》中確定永平鎮(zhèn)、勐班鄉(xiāng)和碧安鄉(xiāng)為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定永平鎮(zhèn)的箐門口村、遷糯村和碧安鄉(xiāng)的大寨村為試點(diǎn)村。三個(gè)試點(diǎn)村已分別建成便民小超市、綜合服務(wù)社，下一步計(jì)劃改造村級農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)《規(guī)劃》的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，我社將會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

5、開展捐資支農(nóng)活動(dòng)

半年來縣供銷社開展了力所能及的捐資支農(nóng)活動(dòng)。一是捐資

7.8元贊助碧安遷德村委會(huì)建設(shè);二是捐資元給民樂鎮(zhèn)政府舉辦五四運(yùn)動(dòng)會(huì);三是贊助白龍社區(qū)建設(shè)元;四是為正興鎮(zhèn)波云小學(xué)抗旱資助1000元。捐資共計(jì)8.3萬元。

（五）加強(qiáng)管理，增強(qiáng)效益

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開展增收節(jié)支工作。建立內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督制度，加大管理力度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，最大限度控制成本支出，挖掘潛力，做好增收節(jié)支工作。二是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理，為縣鄉(xiāng)精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理工作是供銷社的主要業(yè)務(wù)之一，也是供銷社在新時(shí)期為農(nóng)服務(wù)和參與小城鎮(zhèn)建設(shè)的具體體現(xiàn)。供銷社配合相關(guān)部門積極治理臟、亂、差和占道經(jīng)營等現(xiàn)象，大農(nóng)貿(mào)市場整治取得顯著成績。加大消防、安全等方面的投入，同時(shí)搞好各種服務(wù)工作，市場環(huán)境和市場秩序有所好轉(zhuǎn)，市場福射能力進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)營收入同步增長，全縣農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收入260萬元，較上年同期245萬元上升6.13%。

（六）抓好項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展后勁

一是規(guī)劃在縣城西部建設(shè)占地72畝，投資總額3707萬元的縣農(nóng)資農(nóng)貿(mào)綜合市場，現(xiàn)已完成了選址及開發(fā)市場可行性論證等前期工作，待土地使用手續(xù)辦理后全面啟動(dòng)建設(shè)；二是投資200萬元，占地面積5600㎡的勐班鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建（建材市場建設(shè)）已完工投入使用。三是投資182.1萬元的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)已于201*年5月底完工投入使用，這些項(xiàng)目的投資建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)。

（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

一是根據(jù)縣委、政府關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度和為民服務(wù)五項(xiàng)制度的要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)；二是按照縣人民政府的要求，認(rèn)真開展政務(wù)信息公開活動(dòng)；三是完善縣社機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度；通過各項(xiàng)工作的開展，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，為民辦事和為農(nóng)服務(wù)的效率有顯著提高，自身建設(shè)有顯著增強(qiáng)，人民群眾對供銷社的滿意度有較大提高。

（八）認(rèn)真貫徹落實(shí)省委14號文件精神，縣委 縣人民政府關(guān)于貫徹《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》的實(shí)施意見已出臺，下一步將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，不斷把工作推向前進(jìn)。

（九）抓好職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才和組織保障。

我社歷來重視加強(qiáng)干部職工政治思想、業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)反腐倡廉意識，努力提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是積極參加省、市組織的各種培訓(xùn)。組織系統(tǒng)內(nèi)中層管理人員28人到省外考察學(xué)習(xí)，縣社2名領(lǐng)導(dǎo)參加了省社舉辦的“鄉(xiāng)村流通工程”及“兩社一會(huì)”相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)及交流會(huì)。

二是組織干部職工學(xué)習(xí)政策理論，認(rèn)真開展理想、信念、宗旨和社會(huì)主義道德教育，學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神和《中國共產(chǎn)黨章程》及省紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，引導(dǎo)黨員干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的理想信念，增強(qiáng)宗旨和責(zé)任意識，自覺抵御資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕。

三是要求黨支部在供銷社的改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮重要作用，結(jié)合供銷社實(shí)際，深入了解情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解決存在的問題。

四是在全系統(tǒng)興起深入學(xué)習(xí)刀會(huì)祥同志和全國勞模蘭平春同志先進(jìn)事跡活動(dòng)的熱潮，嚴(yán)格按要求組織開展深入學(xué)習(xí)專題活動(dòng)。把開展深入學(xué)習(xí)活動(dòng)與黨建工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大黨員、干部受到了深刻的黨性、黨風(fēng)和反腐倡廉教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為完成上級社提出的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治支持和保障。

（十）安全生產(chǎn)和綜治工作取得新成果

我社始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作重要工作來抓，一是調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是樹立“安全就是效益”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針。三是縣社與各企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)。四是實(shí)行全系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌，開展內(nèi)統(tǒng)外保，確保財(cái)產(chǎn)安全。五是加大安全方面投入，改造農(nóng)貿(mào)市場，提高防火等級。六是積極配合安監(jiān)、公安等部門清理煙花爆竹市場。通過各項(xiàng)工作的開展，安全工作取得新進(jìn)展。

在綜治工作中，堅(jiān)持“遇到問題不回避、碰到矛盾不激化、該負(fù)責(zé)任不推卸”的原則。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格履行與縣綜治委簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，深入基層調(diào)查研究，把矛盾化解在基層，創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

（十一）繼續(xù)抓好老干部管理和精神文明建設(shè)工作，努力創(chuàng)建平安小區(qū)

我社的老干部工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部和老干部局的指導(dǎo)幫助下，按照中央和省、市、縣委關(guān)于做好老干部工作的部署要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)老干工作，實(shí)行班子成員與離休干部一對一聯(lián)系制度，用愛心、誠心，虛心去面對每一位老干部，扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作。認(rèn)真落實(shí)老干部的政治、生活待遇，多方想辦法籌集資金，解決了離退休干部與遺屬生活費(fèi)問題，抓好離退休干部黨支部建設(shè)，積極組織老干部開展參觀考察活動(dòng)。上半年共組織老干部18人開展科學(xué)、健康、文明的文體活動(dòng)共2次，充分發(fā)揮老干部精神文明建設(shè)，搞好平安社區(qū)創(chuàng)建工作。

二、存在的問題和困難

1、因政策和市場因素，農(nóng)資公司化肥儲(chǔ)備不足，給確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和平抑農(nóng)資價(jià)格帶來困難。

2、實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)資金過少，開展工作有難度。

3、融資渠道單一，制約企業(yè)發(fā)展。

4、農(nóng)貿(mào)市場效益低，投入不足，防火等級低，存在安全隱患。

5、廢舊物品交易市場和大牲畜交易市場容量不足，存在著規(guī)劃、環(huán)保、安全等問題。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）切實(shí)搞好為農(nóng)服務(wù)工作

一是千方百計(jì)克服困難，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)。站在講政治的高度，千方百計(jì)想辦法克服貨源緊缺、難于調(diào)入的困難，加大農(nóng)資儲(chǔ)備，擴(kuò)大庫存，發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用，確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。二是繼續(xù)發(fā)展“兩社一會(huì)”；穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”工作；爭取實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，構(gòu)建新型農(nóng)村服務(wù)體系，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。

（二）在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委14號文件精神，根據(jù)縣委 縣人民政府關(guān)于貫徹《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》的實(shí)施意見，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，積極組織實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，特別要做好永平、勐班、碧安三個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點(diǎn)村的項(xiàng)目建設(shè)工作，繼續(xù)抓好下半年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，完成市級商務(wù)部門下達(dá)改造農(nóng)家店任務(wù)，積極開展連鎖配送工作，努力達(dá)到50%配送率要求。使供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”取得新成果。

（三）積極抓好城西農(nóng)資綜合市場建設(shè)工作。

（四）進(jìn)一步深化企業(yè)改革。

（五）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理，提升市場服務(wù)功能。

（六）抓好在建工程管理，繼續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目。

（七）從完善制度建設(shè)入手，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

（八）認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，繼續(xù)抓好黨建工作。

（九）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作，創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

（十）繼續(xù)抓好老干部管理工作。

（十一）抓好職工教育培訓(xùn)、后備干部培養(yǎng)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。

第三篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

二oo八年上半年，**市供銷社以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，按照**市委、市政府和上級社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入（銷售合計(jì)）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實(shí)現(xiàn)利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費(fèi)108萬元，同比增長25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確xx年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

2、提出xx年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場上下大氣力；全市供銷社歸口企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入比上年增長10以上，力爭突破2.5億元，其中工業(yè)銷售收入爭取億元以上，培育一家億元銷售收入企業(yè)；實(shí)現(xiàn)利潤比上年增長10以上，上繳稅費(fèi)比上年增長5以上；重組改造基層社2家，興辦專業(yè)合作社3家，新建綜合服務(wù)社2家，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市5家。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)xx3月4日在全國政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“xxxx”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委xx書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。調(diào)整市社機(jī)關(guān)科室人員配置，加強(qiáng)各科室任務(wù)要求，制定招商引資等工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；組織機(jī)關(guān)人員下企業(yè)下基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)排憂解難；加強(qiáng)與指導(dǎo)員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)市社資產(chǎn)市場化經(jīng)營，一至五月份，市社機(jī)關(guān)總收入110.87萬元，比上年同期99.69萬元增加11.18萬元；招商引資工作實(shí)際完成引資200萬元，完成工作任務(wù)25。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

1、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。按照上級社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關(guān)于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見”，提出新建改造基層社的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)任務(wù)、主要途徑、工作重點(diǎn)及措施等初步意見，準(zhǔn)備通過三年的努力，在全市建成10個(gè)基層供銷合作社、20個(gè)專業(yè)合作社、15個(gè)綜合服務(wù)社，形成“市聯(lián)社基層社或?qū)�業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務(wù)社及其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的合作經(jīng)濟(jì)基本組織體系，其經(jīng)營服務(wù)區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村，服務(wù)農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長2-3倍，為農(nóng)服務(wù)功能和效果明顯增強(qiáng)，對外形象顯著提升，使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶，把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮供銷社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入775萬元，比上年同期122萬元增長5.3倍。

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

入社社員103戶，社員股金25萬元，有蔬菜（茭白）基地300畝，山茶籽基地1.7萬畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入250萬至300萬元；康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托，由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊，注冊資本5萬元，入社社員125戶，社員股金50萬元，生豬飼養(yǎng)量可達(dá)2.5萬頭以上，預(yù)計(jì)年銷售收入750萬至800萬元。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達(dá)14家，占江山注冊專業(yè)合作社一半以上，股金總額267.5萬元，其中農(nóng)民股本214萬元（占股金總額80），入社社員1886戶，聯(lián)系農(nóng)戶達(dá)11336戶（其中新增336戶）。供銷社繼續(xù)在成為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要力量上努力。

3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個(gè)村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社，預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

5、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活資料、農(nóng)資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。煙花爆竹經(jīng)營方面，按照安監(jiān)部門要求，準(zhǔn)備將市煙花爆竹經(jīng)營有限公司的注冊資本從原來的100萬元增加到200萬元，到清湖鎮(zhèn)泉家弄村征地10畝建造新的煙花爆竹倉庫，提高公司的安全經(jīng)營儲(chǔ)存能力；擴(kuò)大連鎖經(jīng)營配送網(wǎng)絡(luò)，在全市設(shè)立了235個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)，采取各種舉措，確保安全經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)，一至五月份，煙花公司實(shí)現(xiàn)銷售收入179萬元。日用消費(fèi)品經(jīng)營方面，清湖供銷社針對該鎮(zhèn)新增山區(qū)農(nóng)民下山脫貧1550戶農(nóng)戶需購置家用電器的要求，在市社指導(dǎo)幫助下，利用原有閑置房屋，投資80多萬元，與浙江普農(nóng)家電有限公司合作，創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場，經(jīng)營品種200多種，五月底開業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬元；新紅塔商貿(mào)有限公司繼續(xù)積極參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”工程建設(shè)，投資30萬元?jiǎng)?chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店，經(jīng)營面積300多平方米，六月二日開始試營業(yè)，在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設(shè)立直營店正在商談商鋪?zhàn)赓U事項(xiàng)，使公司直營店達(dá)到11個(gè)。在上下貫通、物流暢順的農(nóng)村現(xiàn)代連鎖經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，供銷社正努力成為發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

在參與與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)方面，我社指導(dǎo)歸口企業(yè)做了四項(xiàng)工作：一是做好農(nóng)資供應(yīng)。春耕生產(chǎn)前對歸口農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查，對農(nóng)資庫存不足問題，向歸口企業(yè)提出具體要求；春耕開始后，組織歸口企業(yè)積極做好農(nóng)資商品調(diào)運(yùn)和預(yù)約銷售、送貨上門等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，同比增長356.20；實(shí)現(xiàn)銷售額1265萬元，同比增長272。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社今年購進(jìn)桑苗21.75萬株，采取桑苗和方格簇預(yù)付、分三年收回的辦法，為蠶農(nóng)提供生產(chǎn)扶持資金17萬元，幫助廿八都等地發(fā)展蠶�；�地300畝，使新建桑園基地達(dá)到725畝，目前我市桑園面積已達(dá)1225畝；塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價(jià)格承租200畝大田，建立無公害高山蔬菜示范基地，帶動(dòng)1500戶社員和農(nóng)戶種植長瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。三是加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新。今年以來，塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)800多人；銀泰農(nóng)工貿(mào)有限公司在有關(guān)部門的幫助下，研發(fā)成功“板栗貯藏保鮮技術(shù)”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，經(jīng)由浙江大學(xué)、浙江農(nóng)科院等專家組論證，該技術(shù)成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，對我省板栗保鮮技術(shù)起到良好的示范作用。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和購銷工作。指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社及時(shí)做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的加工和購銷工作。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社在六月上旬開始收購春繭，預(yù)計(jì)可收鮮繭250擔(dān)；林山茶葉專業(yè)合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產(chǎn)，加工“江山綠牡丹”茶葉4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共銷售茶葉78461公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入855萬元。

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

今年以來，我市供銷社圍繞“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)歸口紡織企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)技改步伐，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展。市紡織有限公司擬投資1080萬元更新改造設(shè)備，淘汰原有一條生產(chǎn)線，形成5000紗錠新生產(chǎn)能力，建成后可新增年產(chǎn)值1500萬元、利稅150萬元，該項(xiàng)目已經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)實(shí)施；華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項(xiàng)目已開始實(shí)施，七月份可投入生產(chǎn)。至五月底，全市供銷社實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4484萬元，比上年同期2992萬元增長49.8；工業(yè)銷售產(chǎn)值4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬元，比上年同期2912萬元增長32.2，該公司在江西九江某企業(yè)1.5萬紗錠的代加工業(yè)務(wù)已全面展開。

二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金�；鶎由缡枪╀N合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財(cái)政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳。3、廢舊物資經(jīng)營繼續(xù)下降。自去年以來，由于國家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經(jīng)營企業(yè)遇到前所未有的困難，各自為戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅度下降的局面。市土產(chǎn)（再生資源）公司的銷售收入從xx年的6271萬元減少到去年的1913萬元，今年一至五月份僅實(shí)現(xiàn)銷售收入525萬元，比上年同期1259萬元又減少58.40，企業(yè)在等待國家稅收政策的變化和上級社的有關(guān)業(yè)務(wù)幫助的同時(shí)，只能調(diào)整經(jīng)營策略以支撐企業(yè)發(fā)展。

三、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級和兄弟部門的匯報(bào)和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“xxxx”社會(huì)主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年?duì)幦⌒掳l(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收。

3、推進(jìn)招商引資，加快工業(yè)發(fā)展。盡早和努力超額完成我社今年實(shí)際到位資金800萬元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬紗錠的經(jīng)營業(yè)務(wù)；，幫助落實(shí)調(diào)整廠區(qū)生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，擴(kuò)產(chǎn)前期2萬紗錠技改項(xiàng)目，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5萬紗錠以上，爭取該企業(yè)年銷售規(guī)模突破億元大關(guān)。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。

4、積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與下派指導(dǎo)員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設(shè)施建設(shè)等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).

第四篇：供銷社上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

供銷社上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

同志們：

今天我們召開紀(jì)念建黨九十周年暨先進(jìn)表彰大會(huì)，紀(jì)念黨的歷史，表彰一年來本系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)分子、黨支部和先進(jìn)黨務(wù)工作者。姚主任最后將作重要講話，并且上一堂廉政黨課。首先由我回顧上半年黨建工作情況并對下半年黨建工作的幾項(xiàng)任務(wù)作一個(gè)強(qiáng)調(diào)。

一、上半年黨建工作回顧

201*年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是xx率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)之年、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年、市鎮(zhèn)兩級黨委換屆之年、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)和省直管縣的試點(diǎn)之年。市總社黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)精神和市委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞供銷社中心工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，全面推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作順利開展。

（一）圍繞“思想認(rèn)識再提高”，增強(qiáng)黨員干部黨性意識

2.學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、召開支部座談會(huì)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)文建明、楊善洲同志的先進(jìn)事跡，結(jié)合每個(gè)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾，對照先進(jìn)，尋找差距，深入思考，圍繞“入黨為什么，我為供銷合作事業(yè)做了些什么”這個(gè)主題，開展討論交流，撰寫個(gè)人心得體會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)。

3.開展專題讀書活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。抓好理論學(xué)習(xí)中心組工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)供銷事業(yè)不斷發(fā)展的重點(diǎn)。制定了201*年黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)各支部黨員干部共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的政策理論、法律知識、xx經(jīng)濟(jì)形勢等。領(lǐng)導(dǎo)干部著重開展“修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律”專題讀書活動(dòng)，通過自學(xué)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部十七堂文化修養(yǎng)課》《歷史的軌跡—中國共產(chǎn)黨為什么能》《中國共產(chǎn)黨黨史》等書籍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素養(yǎng)和理論水平，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。

（二）圍繞“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌�，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)

按照市委的統(tǒng)一部署，市供銷總社黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)“服務(wù)三農(nóng)創(chuàng)先進(jìn)，科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的爭創(chuàng)主題，通過開展“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌敝黝}活動(dòng)，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。4月22日，市總社黨委召開了“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡淖�談�?huì)。會(huì)上，各支部圍繞如何在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中激發(fā)和更好發(fā)揮基層黨員在融入我市率先基本現(xiàn)代化建設(shè)中的先鋒模范作用進(jìn)行了熱烈的討論。通過座談，各支部進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感，更加明確了充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的目標(biāo)。同時(shí)，各支部按照“一個(gè)立足，四個(gè)結(jié)合”要求，做好上一輪承諾整改及新一輪承諾工作，抓特色、抓重點(diǎn)，落實(shí)長效，選樹典型，以實(shí)事求是的態(tài)度落實(shí)承諾目標(biāo)和配套措施，圍繞“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌敝黝}，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)。一是加快為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。充分利用海峽兩岸名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心這一平臺，促進(jìn)昆臺農(nóng)副產(chǎn)品流通；積極規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料鎮(zhèn)級連鎖店（莊稼醫(yī)院）建設(shè)；農(nóng)村小額貸款擔(dān)保工作卓有成效。二是加大基層社、項(xiàng)目建設(shè)力度。緊抓基層社“三位一體”建設(shè)不放松，加大參與組建農(nóng)村專業(yè)合作社、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的力度；抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥儲(chǔ)備倉庫暨化肥配送中心等在建項(xiàng)目。三是加緊供銷社龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。加大營銷和管理改革力度，推進(jìn)電子商務(wù)和流通領(lǐng)域的信息化建設(shè)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)。

（三）圍繞“黨員關(guān)愛行動(dòng)月”，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

（四）圍繞“建黨90周年”，開展一系列紀(jì)念活動(dòng)

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，各支部舉辦了一系列活動(dòng)，隆**祝黨的生日，動(dòng)員鼓舞供銷系統(tǒng)廣大黨員干部群眾進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定理想信念、奮發(fā)主動(dòng)作為。一是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各支部以橫幅、板報(bào)等形式在全系統(tǒng)加強(qiáng)建黨90周年的宣傳教育工作。同時(shí)，以xx供銷黨團(tuán)博客為載體，宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳改革開放30多年來所取得的重大成就，宣傳中國特色社會(huì)主義理論體系，宣傳黨的建設(shè)和在黨的領(lǐng)導(dǎo)下xx發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐和巨大成效，激發(fā)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部、職工群眾愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步堅(jiān)定黨的信念，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力。二是開展形式多樣的主題活動(dòng)。黨委制定了建黨90周年的活動(dòng)方案，部署了各項(xiàng)主題活動(dòng)。各支部通過開展祭掃烈士陵墓、重溫入黨宣誓加強(qiáng)愛國主義和革命傳統(tǒng)教育；開展學(xué)《黨章》、學(xué)黨史專題活動(dòng)，重溫中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民在革命、建設(shè)和改革開放時(shí)期光輝燦爛的奮斗史，激勵(lì)黨員群眾更好服務(wù)供銷社中心工作。開展“寄語我黨九十歲生日”活動(dòng)，表達(dá)對中國共產(chǎn)黨的熱愛，對我市現(xiàn)代化建設(shè)、供銷事業(yè)發(fā)展的期望。商廈支部以唱紅歌的形式，展現(xiàn)了支部的朝氣與活力；供銷社機(jī)關(guān)支部召開“黨員群眾共慶黨的生日”座談會(huì)，邀請機(jī)關(guān)黨支部10多名黨員以及部分非黨員同志參加，共同緬懷建黨90年來的豐功偉績，謳歌革命、建設(shè)、開放的巨大成就，展望供銷社事業(yè)的發(fā)展前景；捷強(qiáng)支部啟動(dòng)“向黨獻(xiàn)禮”崗位技能操作練兵活動(dòng)，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛企業(yè)的熱情，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；商廈、誠信、農(nóng)資等支部組織黨員到貴州、江西等革命老區(qū)重踏革命路線。同時(shí)，工、青、婦也積極開展了豐富多彩的活動(dòng)，共慶黨的生日。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，青春獻(xiàn)禮”紀(jì)念建黨90周年文藝晚會(huì)，展示了團(tuán)員青年意氣風(fēng)發(fā)的青春風(fēng)貌，開展走訪革命先輩活動(dòng)，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極組隊(duì)參加“花橋商務(wù)城杯”黨工干部知識競賽、“黨旗飄揚(yáng)，激情永駐”基層青年黨的知識競賽等活動(dòng),學(xué)習(xí)和認(rèn)識黨的歷史。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范，抓好典型引路。在建黨90周年來臨之際，我們選樹了一批先進(jìn)典型。xx商廈張嫣同志獲得xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱號，錢程獲得了xx市勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號，我們要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，抓好典型引路，在全系統(tǒng)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

（五）圍繞“黨代表選舉工作”，彰顯供銷黨組織的凝聚力

按照市委的統(tǒng)一部署，為成功選舉出席xx市第十二次黨代會(huì)代表，確保供銷社黨員大會(huì)的順利召開，針對我系統(tǒng)黨員內(nèi)退、退休、轉(zhuǎn)制脫離單位的黨員約占黨員50%，給選舉工作帶來了一定的難度的情況。我社強(qiáng)化三項(xiàng)工作，推進(jìn)選舉。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開黨委會(huì)，成立選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，針對我系統(tǒng)黨員情況進(jìn)行分析，面對召開選舉會(huì)議存在的問題加強(qiáng)部署，嚴(yán)格按照選舉的各項(xiàng)步驟進(jìn)行。二是組織到位。召開各支部書記會(huì)議，認(rèn)真貫徹市委關(guān)于中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會(huì)代表選舉工作的有關(guān)精神，層層傳達(dá)，自下而上，上下結(jié)合，醞釀協(xié)商，民主推薦，充分發(fā)揮了民主集中制的原則。三是措施到位。做到開會(huì)通知到每一位黨員，各支部提前預(yù)報(bào)出席會(huì)議人員名單，不能出席的說明缺席原因。對年齡偏大的老黨員要求各支部做好他們的出(轉(zhuǎn)載請注明來源：www.7334dd.com 201*年供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

一、 上半年工作回顧

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職

工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：

一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)（匯豐商場）的土地與鄰邊單位和個(gè)人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。

二、資產(chǎn)盤活成效顯著。半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)40萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績突出。半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個(gè)體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非常看好。二是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個(gè)，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會(huì)形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標(biāo)識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)。我們先后采取組織專題討論會(huì)、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領(lǐng)會(huì)、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。

四、招商引資進(jìn)展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資、爭資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。如再生資源開發(fā)公司利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)，引進(jìn)個(gè)體老板，投資108萬元?jiǎng)?chuàng)辦“郴州市再 生資源回收利用分公司”，公司年增收入擬達(dá)3萬元以上。土產(chǎn)公司針對健康路“摩托車一條街”的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)區(qū)外資金，組建資金達(dá)200萬元的 摩托車商行，公司年收臨在原來的基礎(chǔ)上增加近3萬元，也為區(qū)內(nèi)增加稅收近8萬元。

五、安全維穩(wěn)定工作措施有力。半年來，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是切實(shí)抓好新形勢下的

安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實(shí)做好了全系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，全系統(tǒng)共計(jì)投入?yún)⒈ＹY金4萬余元，參保額達(dá)7000萬元。切實(shí)抓好了安全消防基礎(chǔ)設(shè)施的更換工作，投入3萬余元完善和更換消防器材，張貼消防警示標(biāo)語40條。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，共進(jìn)行各類安全大檢查6 次。投入整改資金3 萬元，隱患整改率達(dá)100%，確保了供銷社人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度。二是切實(shí)抓好信訪工作。首先，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，其次，認(rèn)真開展維穩(wěn)隱患排查工作。針對各企業(yè)處于改制的特殊時(shí)期，我們堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)研討會(huì)，收集各企業(yè)的不安定困素，研究解決辦法。在此基礎(chǔ)上，建立不安定隱患排除臺帳，以包干到底的形式明確專人負(fù)責(zé)，每處理一件就銷號一件�？傊�，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。再次，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。一方面，對職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對主動(dòng)熱情接待，提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決，我們解決不了的，在認(rèn)真做職工的解釋工作的同時(shí)，及時(shí)向上級有關(guān)部門反映，杜絕了上訪事件的升級，勢態(tài)的擴(kuò)大。另一方面，對不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情，我們本著“守土有責(zé)”的責(zé)任，嚴(yán)格穩(wěn)定措施，積極完成區(qū)政府下達(dá)的穩(wěn)定工作任務(wù)，如再生的段茂生和土產(chǎn)的唐福秋，盡管他們上訪的事不是因?yàn)楣╀N社系統(tǒng)的事情，但在“兩會(huì)”期間，我們?nèi)匀话凑諈^(qū)政府的指示，采取多項(xiàng)過硬的措施，牢牢地做好了他們的穩(wěn)控工作。上半年特別是在“兩會(huì)”期間，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。

六、服務(wù)群眾盡心盡力。半年來，我們始終把關(guān)愛職工、積極為困難職工排憂解難作為一項(xiàng)確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓。元旦、春節(jié)期間，我們積極爭取有關(guān)部門的扶持，籌集資金8.06萬元（其中自籌3.4萬元）走訪慰問特困職工565人。在企業(yè)極其困難的情況，仍然自籌資金1.5萬余元，為298名育齡婦女購買了“兩癌”保險(xiǎn)。結(jié)合 “四必訪兩走訪”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極開展“一幫一帶”主題實(shí)踐活動(dòng)，為困難職工送去慰問金1800元，解決關(guān)心困難職工生計(jì)的實(shí)際問題4件，深受職工好評。通過開展一系列的辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的向心力和凝聚力，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實(shí)了堅(jiān)定的內(nèi)部環(huán)境。

七、黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。半年來，我們始終把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力來抓。

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。一是根據(jù)區(qū)委的布署，6月份啟動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來，我們做到了早行動(dòng)、早布置、早發(fā)動(dòng)。區(qū)委動(dòng)員會(huì)后，我們及時(shí)召開班子會(huì)議，專題研究布署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相關(guān)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并懸掛橫幅2條，宣傳標(biāo)語12條，出墻報(bào)2期，構(gòu)筑了濃厚的活動(dòng)氛圍。二是及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)區(qū)委活動(dòng)精神，并就本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。目前，我社7個(gè)基導(dǎo)中組織全部完成了工作機(jī)構(gòu)的成立、活動(dòng)方案的制定、“八諾”中的前“四諾”等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不斷深化。我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)入手，狠抓黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅(jiān)持了黨委中心組學(xué)習(xí)制度。制訂了黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，并每月利用一天時(shí)間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅(jiān)持了周一例會(huì)制度。例會(huì)日會(huì)上，班子成員互通情況，交流思想，研究并布置工作，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性。三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事情況報(bào)告制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》等，為班子成員履行勤政提供堅(jiān)持的制度保證；在抓好區(qū)社班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我們還切實(shí)抓好社屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，同社屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并經(jīng)常過問、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，聽取工作開展情況，使供銷系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)，全年供銷系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)事件。

3、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷提高。完善了各基層黨組織的硬件建設(shè)，全社共有黨員活動(dòng)室、電教室6間、電教設(shè)施6套、各種娛樂設(shè)備近20件。開展了黨建示范崗活動(dòng)，設(shè)立黨員先鋒崗7個(gè)。上半年開展黨員有益活動(dòng)6場次，組織觀看電教片12場次，組織黨員學(xué)習(xí)16場次，舉辦黨員培訓(xùn)班、上黨課12場次。

回顧總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革進(jìn)度不一，發(fā)展不平衡；二是“新網(wǎng)工程”建設(shè)基礎(chǔ)策略，難見成效；三是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬、功能不全；四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏工作激情，主動(dòng)性和創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取心不強(qiáng)。對于存在的問題和不足，在下半年工作中，我們一定采取可行的措施，切實(shí)加以解決。

二、 下半年工作打算

按照年初市社及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合供銷社的實(shí)際，下半年，主要抓好以下方面的工作。

（一）進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度。一是爭取完成工業(yè)品批發(fā)公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作。二是夯實(shí)改制政策宣傳。著力加強(qiáng)改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進(jìn)而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。三是夯實(shí)資產(chǎn)處置基礎(chǔ)。對照國發(fā)40號文件精神要求，開展一次全系統(tǒng)資產(chǎn)各項(xiàng)證件辦理情況的全面普查工作，確保各企業(yè)的房產(chǎn)、土地等證件清楚明了。四是繼續(xù)做好各改制企業(yè)遺留問題的處理工作，為供銷社企業(yè)的改革發(fā)展掃除束縛，為今后資產(chǎn)處置打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步加大招商引資力度。一是走以資源引技術(shù)、以市場引項(xiàng)目、以產(chǎn)權(quán)引資金、以存量引增量，以增量促質(zhì)量之路，全力推進(jìn)社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點(diǎn)是抓好果品公司和土產(chǎn)公司所處黃金地段的整體聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目推廣工作以及日雜生資公司供銷大廈整體招商招租工作。二是加大盤活資產(chǎn)力量，充分實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。對全社所有資產(chǎn)的收益進(jìn)行一次全面普查，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市場行情進(jìn)行調(diào)整，盡可能為企業(yè)多增收入，以確保改制企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為改制和穩(wěn)定工作打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（三） 進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。下半年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則，與村委會(huì)相結(jié)合，與村容美化相結(jié)合，與文明創(chuàng)建相結(jié)合，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農(nóng)村日用消費(fèi)品市場。二是依托供銷社設(shè)施、場地等資源、通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)�業(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場。三是按國發(fā)40號文件要求，以“農(nóng)資配送中心”為基點(diǎn)，以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心，在自然村建立代銷點(diǎn)，加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點(diǎn)+農(nóng)戶”的直線或農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)資銷售市場。四是在鞏固和完善“郴州市再生資源回收利用公司”業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)上，打破行業(yè)、部門和所有制界限，實(shí)行開放辦社，采取合作的方式，與社會(huì)回收網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營大戶聯(lián)手，進(jìn)一步開拓廢舊物質(zhì)回收市場。

（四）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作力度。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊、抓實(shí)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。進(jìn)一步完善各種維穩(wěn)責(zé)任制，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實(shí)加強(qiáng)信訪案件的落實(shí)處理工作，堅(jiān)決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，控制在供銷社系統(tǒng)內(nèi)。

（五）進(jìn)一步加大黨的組織建設(shè)力度。嚴(yán)格制定與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì)力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報(bào)告制度。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，按照區(qū)委的活動(dòng)安排，結(jié)合供銷社的實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成績，真正把活動(dòng)成果惠及廣大人民群眾，把活動(dòng)開展成為推動(dòng)供銷企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織硬件建設(shè)，完善電教設(shè)施和黨員活動(dòng)室，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的堡壘作用。切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在黨員中深入開展“企業(yè)改制，我該怎么做”的大討論，教育和引導(dǎo)黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地，用黨員的言行影響周邊的群眾。

（六）進(jìn)一步加大各項(xiàng)職能工作建設(shè)力度。一是嚴(yán)格按照民主管理，民主參與，民主監(jiān)督的職能，切實(shí)加強(qiáng)職工代表大會(huì)建設(shè)。各企業(yè)的重大決策，如：改制方案、資產(chǎn)處置、重大涉外的經(jīng)濟(jì)合同等等都必須提交職代會(huì)討論；二是積極開展關(guān)注民生，服務(wù)民生，改善民生的送溫暖活動(dòng)，把維護(hù)人民群眾的根本利益，作為構(gòu)建和諧改制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常性地深入到企業(yè)、到職工家庭開展調(diào)研活動(dòng)，體察民情、民意，著力為職工排憂解難，著力解決好關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問題，積極把群眾的利益保護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好。

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