第一篇：公司策劃部上半年工作總結(jié)

（策劃部訊）學(xué)品策劃部于8月20日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結(jié)會，在會上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(shè)提出了寶貴的意見。

學(xué)品公司策劃部上半年成績斐然。從xx年1月起，策劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。

在內(nèi)部建設(shè)方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會議制度》、《策劃部內(nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時完善了項(xiàng)目工作人員職責(zé)，外部人員參與工作職責(zé)等。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會，收到了良好的效果。

在業(yè)務(wù)拓展方面，策劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度，使學(xué)�？梢酝ㄟ^文章認(rèn)識策劃部的專業(yè)能力，通過文章后附的電話及聯(lián)系人可以直接聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務(wù)。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在李小平總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學(xué)校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務(wù)機(jī)會。

在項(xiàng)目的跟進(jìn)上，策劃部總共進(jìn)行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎。

策劃部下階段的工作如下：

1. 項(xiàng)目專員需對項(xiàng)目的流程進(jìn)行監(jiān)控。下半年將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與學(xué)校直接對接工作，執(zhí)行項(xiàng)目計劃。

2. 本月底前，各項(xiàng)目管理專員必須給各項(xiàng)目學(xué)校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。

3. 策劃部將制作項(xiàng)目宣傳手冊，作為與學(xué)校交流和(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。

4. 堅持學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)（逐步建立策劃部資料庫，斥資購買相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé)）

5. 十月份前各項(xiàng)目管理專員要完成現(xiàn)有所有項(xiàng)目的方案寫作，并提出品牌推廣活動策劃案。

6. 下半年計劃新增4個以上項(xiàng)目

7. 策劃部要爭取出一本策劃方面的書

8. 策劃部項(xiàng)目介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。

第二篇：201*年上半年營銷策劃部工作總結(jié)(例文)

201*年上半年營銷策劃部工作總結(jié)

根據(jù)孫總《201*年經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作，工作的總結(jié)具體如下：

第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計、方放、檢查)； 日常促銷活動策劃、組織 、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求，封面進(jìn)行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計；內(nèi)容設(shè)計也進(jìn)行了調(diào)整，這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。（如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。

2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點(diǎn)；主題促銷活動11次。值得表揚(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現(xiàn)場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力，活動號召力強(qiáng)、影響力大。

3、與各部協(xié)助工作：應(yīng)集團(tuán)要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計工作 。制作 改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。

以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。

上半年工作不足：

雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。

3、大部分現(xiàn)場活動流于形式，營銷執(zhí)行力不好。

下半年的工作建議：

營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量

1、商業(yè)城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實(shí)上，最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了， 促銷活動更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動后勁不足。

2、商業(yè)城超市促銷活動，就要以質(zhì)取勝。 “抓住主客群”是促銷活動成功的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質(zhì)量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。

3、商業(yè)城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費(fèi)者也對活動有了很高的認(rèn)同，

僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、 要從重視簡單的促銷活動轉(zhuǎn)向重視門店營銷活動。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應(yīng)越來越少，應(yīng)季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營銷。

5、提升營銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。

第二部分下半年工作展望。

馬上進(jìn)入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。 我們還年輕，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。

第三篇：201*年上半年營銷策劃部工作總結(jié)

201*年上半年營銷策劃部工作總結(jié)

一、 工作完成情況

（一）、和諧片區(qū)4s用地：

該項(xiàng)目前期做了大量的準(zhǔn)備工作，邀請考察小組到襄樊4s店進(jìn)行項(xiàng)目考察并形成考察報告。對項(xiàng)目的未來發(fā)展有一定的了解，于此，在考察的基礎(chǔ)上，形成報告上報政府，提請政府討論通過考察報告、審議我公司招商報告，于今年五月政府會議通過，并于今年6月月我公司政府簽訂招商合同。

（二）安置區(qū)、**路項(xiàng)目策劃報告：

根據(jù)項(xiàng)目情況，前期進(jìn)行3-5家單位考察，其中包括中原地產(chǎn)、深圳潤勝、克爾瑞公司、世聯(lián)地產(chǎn)等，最終確定單位為綜合實(shí)力比較有優(yōu)勢的克爾瑞公司，克爾瑞公司前后進(jìn)過兩次對十堰市場多方面的調(diào)查研究。我公司就項(xiàng)目定位多次與克爾瑞公司會議討論，于今年6月克爾瑞公司出具策劃方案建議書。

（三）設(shè)計單位的考察：

根據(jù)項(xiàng)目情況，確定3-6家設(shè)計單位參與方案設(shè)計，并對6家設(shè)計單位進(jìn)行多此實(shí)地考察，形成考察報告。為以后工作奠定基礎(chǔ)。

（四）安置區(qū)、**路項(xiàng)目概念性規(guī)劃

根據(jù)前期工作對多家設(shè)計單位的考察，對六家設(shè)計單位進(jìn)行邀標(biāo)、評標(biāo)。綜合多次對設(shè)計單位的考察及設(shè)計單位出具的設(shè)計方案的討論及設(shè)計單位已形成的建筑成果等多方面考慮，確定

上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司**分公司為我項(xiàng)目的設(shè)計單位。

（五）**路項(xiàng)目土地置換:

二、 下半年工作計劃

3 **路項(xiàng)目土地置換 安置區(qū)項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議 完成土地置換評估 與政府簽訂正式開發(fā)協(xié)議 安置區(qū)項(xiàng)目團(tuán)購房 與相關(guān)單位達(dá)成協(xié)議、計劃完成1200套認(rèn)購協(xié)議

4 安置區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計 督導(dǎo)工程技術(shù)部、報批報建部完成設(shè)計、報批。

復(fù)

6 **路項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整 協(xié)助項(xiàng)目通過規(guī)委會評審 安置區(qū)項(xiàng)目土地批次手續(xù)辦理 省國土資源廳完成土地批次批

第四篇：201*年前期策劃部上半年總結(jié)

201*年前期策劃部上半年總結(jié)

根據(jù)201*年全年計劃和項(xiàng)目的實(shí)際情況，前期策劃部主要完成工作如下：

一、 落實(shí)和安善各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)手續(xù)完善工作，現(xiàn)狀出讓手續(xù)已報入市土地局窗口。

1、 完善和補(bǔ)辦辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)所需各項(xiàng)前期資料，確權(quán)手續(xù)進(jìn)一步落實(shí)。

北苑賓館歷史情況復(fù)雜，經(jīng)歷土地使用權(quán)變更及不斷更新改造的變遷，已有的前期資料不符合現(xiàn)辦理產(chǎn)權(quán)證要求。上半年，前期部工作人員一方面繼續(xù)查找各項(xiàng)資料，一方面進(jìn)行完善資料的工作。先后完成了辦公樓竣工資料完善，并將培訓(xùn)樓和辦公樓等建筑的前期資料都備齊。

通過公關(guān),經(jīng)與區(qū)土地局協(xié)調(diào),未占工作周期，在原確權(quán)證明中加注辦公用途,為項(xiàng)目辦理現(xiàn)狀出讓和下一步運(yùn)作的增加更多主動性

2、 免契稅和免增值稅證明取得，為集團(tuán)公司節(jié)約資金達(dá)千萬元以上。

在產(chǎn)權(quán)證變更手續(xù)中，因涉及集團(tuán)公司名稱變更，由原總公司變成有限責(zé)任公司，必須辦理免稅手續(xù)，否則集團(tuán)將按規(guī)定繳稅。雖然對該項(xiàng)業(yè)務(wù)初次辦理，而且涉及很強(qiáng)的財務(wù)專業(yè)性，但部門人員克服困難，按照要求編制各項(xiàng)內(nèi)容，逐項(xiàng)找稅務(wù)部門審核。因企業(yè)注冊所在地和房產(chǎn)所在地分屬海淀區(qū)和朝陽區(qū)兩個地區(qū)稅務(wù)部門，因此增加攻關(guān)難度。通過努力，提前一個月完成兩項(xiàng)工作，其

中免契稅額49.98萬元，測算減免土地增值稅在1000萬元以上。

3、 樓牌號正在辦理中.

北苑賓館因建成早，故一直未在公安局對各個樓座的門牌號進(jìn)行

備案，影響產(chǎn)權(quán)證變更和備案等一系列手續(xù)的辦理。經(jīng)協(xié)調(diào)區(qū)派出所和公安局，經(jīng)辦人員已來看現(xiàn)場，預(yù)計一個月內(nèi)可完成。

4、 土地評估完成，現(xiàn)狀出讓已報入市土地局。

經(jīng)土地評估公司評估，目前賓館建筑按照商業(yè)和辦公兩類進(jìn)行，

評估總地價款約為3500萬元，待上市地價專家評審會后最終確定。為壓縮工作周期，在產(chǎn)權(quán)資料未齊全的情況下，現(xiàn)狀出讓的手續(xù)已通過協(xié)調(diào)開始辦理。

5、 完成樓座測繪工作，免于罰款。

配合方案規(guī)劃設(shè)計，上半年完成項(xiàng)目南側(cè)現(xiàn)狀建筑測繪工作。應(yīng)

產(chǎn)權(quán)辦理需要，對未辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦公樓和培訓(xùn)樓完成測繪工作。但實(shí)際測繪結(jié)果比規(guī)劃指標(biāo)超出6%以上，面臨罰款。后經(jīng)做工作，將測繪結(jié)果控制在允許范圍內(nèi)，為后續(xù)工作掃清一道障礙。

二、 以市場為基礎(chǔ)，廣泛開展市場調(diào)研，初步完成北苑廣場項(xiàng)目

市場定位工作，并組織完成產(chǎn)市場定位報告。

1、 組織市場調(diào)研，開闊眼界，為項(xiàng)目定位服務(wù)。

上半年部門組織在北京市內(nèi)先后調(diào)研北苑區(qū)域、望京區(qū)域、三里

屯和cbd區(qū)域的華貿(mào)城、no1、銀泰、世貿(mào)天階、藍(lán)色港灣等樓盤，并在單位進(jìn)行研究和討論。在此基礎(chǔ)上，針對北苑項(xiàng)目城市綜合體的定位，組織單位去上海進(jìn)行考察，對酒店、商業(yè)和辦公類項(xiàng)目進(jìn)行分

類調(diào)研，并形成考察報告。

2、 組織策劃公司完成市場定位，形成階段性市場定位報告。 經(jīng)與策劃公司定期組織匯報與研討會，對北苑廣場項(xiàng)目的認(rèn)識不斷深化。通過以市場為基礎(chǔ)，兩家公司背對背工作，先是形成多個方案方向，各個方向充分論證后，最后兩家公司基本形成一致定位意見。以市場定位為基礎(chǔ)，經(jīng)賓館內(nèi)部經(jīng)理辦公會議定，形成項(xiàng)目初步定位，以此數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，完成規(guī)劃咨詢方案設(shè)計任務(wù)書。

三、 完成規(guī)劃咨詢方案招標(biāo)工作。

201*年上半年，在上一年規(guī)劃方案咨詢的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場定位，部門內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)劃方案研究，并自己出方案探討可行性和優(yōu)化設(shè)計。與市場定位工作相配合，部門組織了規(guī)劃咨詢設(shè)計方案招標(biāo)評審活動。4月份，自編設(shè)計公司資格預(yù)審文件，對報名的7家單位進(jìn)行資格預(yù)審，并在專業(yè)咨詢公司的組織下，完成招標(biāo)文件的編寫和發(fā)放。共六家單位正式參加方案評審活動，并在發(fā)標(biāo)書一個月后的5月15日，由專業(yè)招標(biāo)公司組織設(shè)計咨詢方案征集評審會。會后針對具備實(shí)施可能性的方案，根據(jù)專家意見提出分別進(jìn)行二次評審和內(nèi)部方案評審會。5月21日，對具體延伸條件的項(xiàng)目規(guī)劃方案在發(fā)出修改通知書后聘請外部專家進(jìn)行二次方案評審。5月24日，召開經(jīng)理辦公會，討論通過招標(biāo)公司評審結(jié)果。5月28日，發(fā)評審結(jié)果，并將匯總后的專家修改意見。6月4日召開賓館方案評審會，對再次深化的四個方案進(jìn)行評審。目前已集中在三個方案，根據(jù)下一步項(xiàng)目的運(yùn)作方向最終確定公示方案。

四、 調(diào)查摸底現(xiàn)場市政基本條件。

在09年初步摸底的基礎(chǔ)上，上半年對項(xiàng)目地塊內(nèi)所有建筑進(jìn)行調(diào)查。對居民拆遷調(diào)查完成，同時完成上水、下水、供暖、電、燃?xì)獾仁姓�配套的初步咨詢工作。并根�?jù)現(xiàn)有情況制定項(xiàng)目分期建設(shè)現(xiàn)專用配套實(shí)施方案。

五、 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展編制年計劃和季度計劃，每月編制月資金計劃，做好日常工作。

繼續(xù)完成項(xiàng)目年計劃、季度計劃的編制工作，并根據(jù)項(xiàng)目的情況變化作好實(shí)時調(diào)整。和賓館財務(wù)部門配合，做好月資金計劃，保障項(xiàng)目每月資金的落實(shí)。

六、 與市場定位結(jié)合，做好項(xiàng)目投資測算工作。

項(xiàng)目的資金平衡影響著項(xiàng)目的可行性和定位。前期部根據(jù)項(xiàng)目的不同規(guī)劃指標(biāo)，做了多輪的投資測算，并組織策劃公司進(jìn)行投資回收期的分析。與集團(tuán)董事會通過的投資測算進(jìn)行比較，找出兩項(xiàng)投資成本的差異值和形成原因。投資測算與項(xiàng)目定位和規(guī)劃方案相互配合，齊頭并進(jìn)，為項(xiàng)目發(fā)展提供依據(jù)。

七、 與各政府部門積極溝通，了解和研究最新政策動態(tài)。

今年上半年，全國房地產(chǎn)市場面臨調(diào)整，北苑廣場項(xiàng)目也受到很大影響(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：www.7334dd.com)，原來的“不變更用途，擴(kuò)大規(guī)模”運(yùn)作方向需要進(jìn)一步研究。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，部門與各部委進(jìn)行溝通，了解最新政策運(yùn)向，并與策劃公司及時召開會議，研究在此宏觀背景下，項(xiàng)目的出路。現(xiàn)項(xiàng)目仍

在和政府部門協(xié)調(diào)中。

九、下半年工作重點(diǎn)

1、年內(nèi)完成現(xiàn)狀出讓手續(xù)，具備繳納地價款條件。

2、完成產(chǎn)權(quán)證變更手續(xù)。

3、確定開發(fā)建設(shè)主體。

4、確定項(xiàng)目運(yùn)作方向的前提下，如繼續(xù)按現(xiàn)有方式運(yùn)作，則完成控規(guī)調(diào)整市政府審批。

5、爭取完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作和規(guī)劃意見書審批。

6、產(chǎn)品定位繼續(xù)深化。

7、確定設(shè)計單位，并協(xié)調(diào)設(shè)計單位進(jìn)行方案深化及初設(shè)。

8、完成市政咨詢方案。

9、拆遷工作開始進(jìn)行。

第五篇：房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個人總結(jié)

我于xx年8月30日進(jìn)入公司，在營銷策劃部從事文案工作，房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個人總結(jié)。在營銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個多月時間里，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項(xiàng)設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

除了公司的日常工作，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的xx年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)，個人總結(jié)《房產(chǎn)公司營銷策劃部文案工作個人總結(jié)》。

面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會，以提升品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參與的各項(xiàng)大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作，具體建議如下：

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參加室外房展會，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架外形，以便公司參考，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處。

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