第一篇：xxx有限公司公司工會201*年上半年工作總結(jié)及201*年下半年工作計劃

圍繞中心服務(wù)大局構(gòu)建和諧新局面 組織引導(dǎo)凝聚力量展現(xiàn)員工新風(fēng)貌

——xxxx有限公司工會201*年上半年工作總結(jié)暨201*年下半

年工作計劃

201*年上半年，xxxxxxxxxxxxx有限公司工會在北方水泥集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxxxxxxxxxxx有限公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進(jìn)工會組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、建立健全工會組織機(jī)構(gòu)和制度。

（一）健全工會組織機(jī)構(gòu)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合xxxxxxxxxxxxx有限公司實際情況，公司工會堅持以“與時俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系”作為工作重點，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點，不斷夯實工作基礎(chǔ)，注重工作實效，切實有效地推進(jìn)了工會各項工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。

（二）完善工會管理制度。

公司工會嚴(yán)格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使工會的各方面

工作都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為公司工會今后開展各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、積極開展勞動保護(hù)工作。

公司工會進(jìn)一步貫徹落實勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過調(diào)度會、板報、班組安全活動等方式，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容，加強(qiáng)個人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點巡視，并進(jìn)行了多項整改，進(jìn)一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。

公司工會還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處置。

三、加強(qiáng)對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度。

公司工會進(jìn)一步加強(qiáng)了對班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度，使公司的班組學(xué)習(xí)活動持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢，為推進(jìn)大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，發(fā)展和諧勞動關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

四、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。

為調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，大連公司工會在201*年繼續(xù)深入開

展 “征集合理化建議”活動。

目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當(dāng)部分付諸行動，其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證等工作。

通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業(yè)效益和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。

五、工會取得的榮譽(yù)和不足。

201*年，xxxxxxxxxxxxx有限公司工會先后榮獲中共大連市二〇一四年度先進(jìn)工會、中共xx二〇一四年度先進(jìn)工會、xx職工歌詠比賽一等獎、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽(yù)，5名困難職工獲得省工會專項補(bǔ)助。雖然獲得不少榮譽(yù)，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：因公司工會成立時間不長，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠；職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化等。201*年，公司工會將進(jìn)一步堅定克服困難的決心，努力推動工會工作的全面發(fā)展，為公司各項工作做出更大貢獻(xiàn)。

六、下半年工會工作計劃

下半年，大連公司工會將繼續(xù)堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照集團(tuán)工會的要求深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入落實集團(tuán)公司工會總體工作思路，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點、以“三大工程”為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作、進(jìn)一步抓基層、夯實基礎(chǔ)、

進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、操作性和實效性，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)大連公司201*年各項奮斗目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。大連公司工會201*年下半年將具體從以下幾方面來開展工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作科學(xué)化水平，努力增強(qiáng)自身活力。

公司工會將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使大連公司工會按章有序地高效運作，從而不斷增強(qiáng)工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）完善工會工作體系，提升整體工作效果。

公司工會結(jié)合大連公司工會實際情況，抓好工作目標(biāo)的確定、目標(biāo)的分解、推進(jìn)目標(biāo)的落實、保證工作效果，用科學(xué)的工作目標(biāo)引領(lǐng)工會工作。同時，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

（三）結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。

大連公司工會要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務(wù)教育的工作力度，引導(dǎo)員工看清公司面臨的形式和存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺為企業(yè)分憂。引導(dǎo)員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實現(xiàn)公司201*年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和

人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。

（四）加強(qiáng)對職工的關(guān)心關(guān)懷，努力為員工做好事、辦實事。 公司工會將進(jìn)一步加強(qiáng)對困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協(xié)助公司黨政，爭取在企業(yè)發(fā)展的同時，更好地改善員工的福利和各項生活保障，促進(jìn)企業(yè)和和職工隊伍穩(wěn)定。

（五）大力開展企業(yè)文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質(zhì)，樹立xxxxxxxxxxxxx有限公司職工良好形象。

公司將繼續(xù)大力推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過開展各種活動來表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進(jìn)職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有金剛集團(tuán)特色的職工隊伍，樹立起金剛職工的良好形象。

xxxxxxxxxxxxx有限公司工會

二〇一四年八月二十七日

第二篇：上半年工作總結(jié)公司工會

上半年公司工會

　總公司所屬各工會：

今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞總公司全年大局，與各基層工會團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的，在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動競賽、安全生產(chǎn)、工會自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀�，F(xiàn)將工會上半年如下：

一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開取得了一定的突破。

今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行了審議，審議通過了經(jīng)理報告、工會報告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認(rèn)真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發(fā)展大計。

為實現(xiàn)廠務(wù)公開的新突破和新進(jìn)展，總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字（）號《關(guān)于年廠務(wù)公開安排》，明確了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內(nèi)容進(jìn)行了公開。各基層單位結(jié)合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位的重點、改革的難點、職工關(guān)心的熱點進(jìn)行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應(yīng)通報表揚，各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗，總公司召開了“廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開的深化、細(xì)化。

二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù)，積極開展群眾性勞動競賽活動。

根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動，并結(jié)合公司高峰供水實際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全了總公司與基層單位上下對應(yīng)的勞動競賽組織機(jī)構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。

二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進(jìn)行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標(biāo)語條，宣傳板報期。

三是加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對多發(fā)事故召開案例分析會，使職工受到教育�？偣�司工會編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學(xué)習(xí)材料》，向職工提供有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動保護(hù)等知識，為深入開展勞動競賽提供服務(wù)。

四是落實安全責(zé)任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級安全管理機(jī)構(gòu)，并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制，使安全從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。

五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，并按照“十個一”活動要求，發(fā)動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當(dāng)“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產(chǎn)。

六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領(lǐng)導(dǎo)對安全極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊，各有關(guān)處室參加對我公司安全重點部位進(jìn)行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責(zé)任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。

班組建設(shè)是我公司常抓不懈的一項基礎(chǔ)。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達(dá)標(biāo)考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計，上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)％，信得過班組率達(dá)％，合格班組率占％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。

各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實踐中逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭

上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的體會。

為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)起到有力的促進(jìn)作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。

今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真做好女工

深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

為保障女工身體健康，落實預(yù)防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查順利完成，普查率達(dá)到％以上。

六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好困難職工的摸底調(diào)查，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補(bǔ)助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認(rèn)識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。

積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。

七、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會水平。

在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢的需要，總公司工會始終把加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的和應(yīng)發(fā)揮的作用。

認(rèn)真抓好工會財務(wù)，一季度對全公司經(jīng)費撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經(jīng)費比較好的基層財務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳，保證工會經(jīng)費的及時到位。

二、存在的主要問題

一是廠務(wù)公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標(biāo)要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。

三、下半年主要

１、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認(rèn)真抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；

３、廠務(wù)公開要做深做細(xì)，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；

４、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。

５、狠抓班組建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《班組條例》，規(guī)范班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。

６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。

７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備。

８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決斗爭。

９、加強(qiáng)退休職工，搞好退休職工活動室的管理�！爸仃柟�(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。

下半年多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年指導(dǎo)思想的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年任務(wù)的完成。

上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的體會。

為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)起到有力的促進(jìn)作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治的一種基本方法。為了同“”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)，從而使職工以更加飽滿的熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。

今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真做好女工

深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

為保障女工身體健康，落實預(yù)防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查順利完成，普查率達(dá)到％以上。

六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好困難職工的摸底調(diào)查，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補(bǔ)助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干

部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認(rèn)識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。

積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。

七、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會水平。

在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，工會也面臨著新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢的需要，總公司工會始終把加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的和應(yīng)發(fā)揮的作用。

認(rèn)真抓好工會財務(wù)，一季度對全公司經(jīng)費撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經(jīng)費比較好的基層財務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳，保證工會經(jīng)費的及時到位。

二、存在的主要問題

一是廠務(wù)公開開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標(biāo)要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。

三、下半年主要

１、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認(rèn)真抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；

３、廠務(wù)公開要做深做細(xì)，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；

４、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。

５、狠抓班組建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《班組條例》，規(guī)范班組各項。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。

６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。

７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備。

８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決斗爭。

９、加強(qiáng)退休職工，搞好退休職工活動室的管理�！爸仃柟�(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。

下半年多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年指導(dǎo)思想的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年任務(wù)的完成。

第三篇：公司工會上半年工作總結(jié)

上半年，五公司工會在集團(tuán)公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)《集團(tuán)公司xx年工會工作意見》，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎(chǔ)，辦實事，求實效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：

一、生產(chǎn)方面

一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。

鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù)，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團(tuán)公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項目部，爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內(nèi)容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。

今年2月，廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護(hù)士操作技能競賽”，18名護(hù)士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。

開展評先樹�；顒�，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會上，隆重表彰了xx年度先進(jìn)個人101人、先進(jìn)集體和班組23個，并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團(tuán)公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”1個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個人6名。向集團(tuán)公司申報了“火車頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.7334dd.com各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗，總公司召開了“廠務(wù)公開工作經(jīng)驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的深化、細(xì)化。

二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù)，積極開展群眾性勞動競賽活動。

根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動，并結(jié)合公司高峰供水實際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全了總公司與基層單位上下對應(yīng)的勞動競賽組織機(jī)構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。

二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進(jìn)行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標(biāo)語條，宣傳板報期。

三是加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對多發(fā)事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學(xué)習(xí)材料》，向職工提供有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動保護(hù)等知識，為深入開展勞動競賽提供服務(wù)。

四是落實安全責(zé)任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級安全管理機(jī)構(gòu)，并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。

五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，并按照“十個一”活動要求，發(fā)動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當(dāng)“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產(chǎn)。

六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊，各有關(guān)處室參加對我公司安全重點部位進(jìn)行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責(zé)任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理。

班組建設(shè)工作是我公司常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達(dá)標(biāo)考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計，上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)％，信得過班組率達(dá)％，合格班組率占％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。

各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實踐中逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上

崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的工作體會。

為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)工作起到有力的促進(jìn)作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。為了同“”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。

今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真做好女工工作

深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結(jié)表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

為保障女工身體健康，落實預(yù)防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查工作順利完成，普查率達(dá)到％以上。

六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補(bǔ)助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認(rèn)識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。

積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創(chuàng)：www.7334dd.com對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。

５、狠抓班組建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《班組工作條例》，規(guī)范班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。

６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。

７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備工作。

８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅決斗爭。

９、加強(qiáng)退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。

下半年工作多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年工作指導(dǎo)思想的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務(wù)的完成。

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